新常态下加强企业安全管理工作方案
重点企业整顿工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言为进一步加强企业内部管理，提高企业竞争力，根据我国相关法律法规和公司规章制度，本年度我们对重点企业进行了全面整顿。
现将整顿工作总结如下：一、整顿背景近年来，我国经济快速发展，市场竞争日益激烈。
部分重点企业在发展过程中，由于管理不善、制度不健全等原因，导致企业内部出现了一些问题，如：生产安全事故、产品质量问题、环境污染等。
为解决这些问题，提高企业整体管理水平，确保企业可持续发展，我们决定对重点企业进行整顿。
二、整顿目标1. 提高企业内部管理水平，建立健全各项规章制度；2. 加强安全生产管理，确保生产安全；3. 提升产品质量，满足市场需求；4. 加强环境保护，实现绿色发展；5. 培养一支高素质的员工队伍。
三、整顿措施1. 加强组织领导，成立整顿工作领导小组为确保整顿工作顺利进行，我们成立了整顿工作领导小组，由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员。
领导小组负责制定整顿方案，协调各部门工作，确保整顿工作落到实处。
2. 开展全面自查自纠要求重点企业对生产、安全、质量、环保等方面进行全面自查自纠，找出存在的问题，并制定整改措施。
3. 加强制度建设针对存在的问题，修订和完善各项规章制度，如《安全生产管理制度》、《产品质量管理制度》、《环境保护管理制度》等，确保企业各项管理工作有章可循。
4. 加强安全生产管理加强对生产现场的安全检查，严格执行安全生产操作规程，杜绝违章作业。
同时，开展安全生产培训，提高员工的安全意识和操作技能。
5. 提升产品质量加强对产品质量的监控，严格把关原材料采购、生产过程控制、产品检验等环节，确保产品质量稳定可靠。
6. 加强环境保护严格执行国家环保法律法规，加强企业内部环保设施建设，确保污染物达标排放。
7. 加强员工培训开展各类培训活动，提高员工的专业技能和综合素质，为企业发展提供人才保障。
四、整顿成果1. 企业内部管理水平得到显著提高，各项规章制度得到有效执行；2. 安全生产事故明显减少，生产环境得到改善；3. 产品质量稳定可靠，市场份额逐步扩大；4. 环境保护工作取得阶段性成果，污染物排放达标；5. 员工队伍素质得到提升，企业凝聚力进一步增强。
2023交通安全生产工作专项方案_5
2023交通安全生产工作专项方案2023交通安全生产工作专项方案1为认真贯彻落实国家、省安委会、省交通厅和市处关于开展安全生产“隐患治理年”活动的工作部署和要求，现结合我市道路运输安全生产工作实际，制定本方案。
一、指导思想以安全发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，在去年隐患排查治理专项行动取得阶段性成果的基础上，按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”的总体要求，进一步加大治理道路运输行业安全生产隐患工作力度，研究建立道路运输行业安全生产监督和管理长效机制，保障我市道路运输行业安全生产形势持续稳定。
二、工作目标通过开展“隐患治理年”活动，发现问题，消除隐患，规范管理，进一步落实“三关一监督”道路运输安全生产监管职责，使道路运输企业进一步落实安全生产主体责任，建立重大危险源监控机制和隐患排查治理机制及分级管理制度，有效防范重特大事故，减少一般和较大事故的发生，促进全市道路运输行业安全生产状况进一步好转。
三、实施范围全市道路运输企业，汽车客运站及货运站（场），机动车维修企业，驾驶员培训学校。
四、工作重点在继续落实道路运输安全生产隐患排查专项整治行动的基础上，结合安全生产工作实际，排查在安全生产监督和管理责任、安全生产工作规章制度及道路运输经营过程中存在的安全隐患。
1、安全生产责任制。
建立并落实单位和企业法定代表人负责制及主要负责人、分管负责人、安全监管人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制情况；设立与安全工作相适应的安全生产监管机构，配备专（兼）职安全监管人员情况。
2、安全基础工作。
健全完善安全生产制度包括安全生产责任制、安全生产监督检查制度、安全生产操作规程、全员教育培训制度、驾驶员和运输车辆管理制度、隐患排查整改及重大危险源的监控机制、应急预案制定及演练等情况；建立和完善各项安全生产基础台账情况；按规定提取和使用安全生产保障经费，旅客运输和危险运输投保承运人责任险情况。
安全生产部降本增效实施细则
安全生产部降本增效实施细则I. 前言随着我国经济不断进展，安全生产已经成为了一个越来越紧要的话题。
安全生产的任务不仅仅是为了保证工人安全，还要对生产过程进行全方位的监控管理，不仅仅是为了企业的生产顺当进行，还要避开不必要的人员和经济损失。
在企业中，安全生产部是特别紧要的一部分，它的任务不仅仅是为了订立企业安全生产政策和管理规定，还要对生产过程进行全方位监管管理。
降本增效是企业的生存之道，也是企业的紧要战略，本文就安全生产部降本增效进行实在实施细则的探讨。
II. 安全生产部职责1.领导并订立企业安全生产管理制度，并严格执行相关规定。
2.布置生产过程中的安全检查，定期组织安全培训和变更提示。
3.负责志、协调和处理安全事故，建立和维护事故档案，持续不断进行事故调查，适时实行相关措施避开安全事故发生。
4.组织开展安全专项检查，评估企业安全风险，定期提交安全检查报告。
5.开展安全监控工作，监测关键设备运行情况，提前预警问题因素，维护设备的正常运行。
6.建立安全档案，记录安全生产管理情况，以便日后参考。
7.适时定期向上级安全生产部门报告企业安全生产情况。
III. 建立健全安全生产信息化1.建立“安全监控中心”，依据企业生产情况，依照数据分析，实时监控企业产品生产及运输的全部环节，规范企业的生产节奏和质量节奏。
2.引进先进的安全监控系统，与企业运营系统无缝对接，安全数据实时同步，通过数据分析，帮忙企业适时发觉安全问题的隐患，适时防范祸害事故发生。
3.应用物联网、云计算、大数据等技术，改善安全管控流程，提高效率，节省费用。
IV. 实施安全生产管理标准化1.重视安全生产标准化管理。
为保证安全生产，安全生产标准化管理是必需的。
订立一套完善的安全生产管理制度和流程，对人、物、技术有序进行监管，确保生产过程的安全。
2.在工作岗位上，为每个岗位配置标准化岗位安全操作规程，确保企业质量效益和安全管理完善。
V. 实施安全培训管理1.订立企业安全培训计划，组织安全培训，确保安全学问的普及。
公司年工作总结及下年工作计划(6篇)
公司年工作总结及下年工作计划____公司围绕农垦工作会议、海产品集团工作会议精神，在集团公司领导的关心指导下，坚持以安全生产为前提，以经济效益为中心，分公司领导班子带领全体员工团结一致、自我加压、努力进取、奋力拼搏，在干产品价格低迷和国际橡产品竞争激烈的情况下，抓重点、破难点，进一步深化内部改革，狠抓各项工作的全面落实，持续、稳步、有效的推动公司的各项工作指标及任务的完成，在安全生产、经营管理等方面仍取的了一定程度的进展，各方面工作都有了一定的进步。
现将半年来的各项主要工作总结如下：一、上半年的工作回顾。
(一)生产指标完成情况。
今年累计完成公司产品____吨，占集团下达____吨年计划的____%。
(二)干产品增产措施由于我分公司所处地域原因，上半年干旱少雨、下半年雨水频发，因此我们坚持抓早抓紧的原则，从年初开始，就把干产品生产放在核心地位，从各环节入手，采取有效措施，真抓实管，做了如下各项工作。
1、未雨绸缪，做到任务赶前不赶后。
根据我分公司的实际情况。
从年初开割起，生产经营部门每月制定的月计划就尽量往前分摊，上缴比例也相应往前分摊。
确保在雨季到来之前完成绝大比例，从而使干产品生产不处于被动局面。
2、坚持每周例会制度，找问题、定措施，解决问题。
1分公司每周都按照惯例，召开例会，要求各个分管副总把上周所存在问题及本周的工作计划进行厘清，并制定出下步的措施和应对方法，并提出下步工作要求。
与此同时，要求按照海产品集团的相关要求，每个____都要实行产产品动态分析制度，要求各队要有月计划，产品工要有日计划，对当前的产量所存在的问题进行分析，寻找原因，解决影响当前制约干产品生产的瓶颈问题。
3、在人力资源管理方面，则继续加强劳动用工管理，保持员工队伍的稳定。
一是妥善处理好内退人员的思想工作，保持队伍的稳定。
二是加大劳动力清理，及时清理清退挂岗人员，降低管理成本。
三是及时催促缴纳“五险一金”，保证员工的福利。
安全工作表态发言稿【优秀3篇】
安全工作表态发言稿【优秀3篇】篇一：安全工作表态发言稿篇一安全生产事关发展大局，群众利益，容不得半点马虎和丝毫松懈。
区住建局将牢固树立安全发展理念，明确责任、务实举措，严格管控，确保建设工地和燃气行业安全形势稳定良好，确保不发生重特大安全生产责任事故。
强化责任，筑牢安全防线。
强化安全生产底线意识，切实履行监管职责，全面推行网格化、实名制安全监管模式。
全面落实企业主体责任，督促企业严格执行目标责任制，切实做到安全责任、投入、培训、管理、应急救援五到位。
科学管理，严控安全源头。
充分发挥智慧平台监管作用，深化“风险分级管控和隐患排查治理”两个体系建设。
全面实行工程质量安全监管系统、实施建筑工地星级管理制度、推进人货梯塔吊司机人脸识别系统等。
加快推进瓶装燃气配送管理体系建设。
多措并举，严肃安全生态。
完善日常检查和重点检查相结合、信用评价和市场准入相结合、隐患排查与长效治理相结合的机制。
深化企业信用体系建设与安全生产的联动机制。
加强监管力量联动。
深化瓶装液化气打非治违快速反应联动机制。
安全生产工作永远在路某某，没有终点。
我们要进一步明确职责，强化监管、狠抓落实，确保圆满完成全年安全生产目标任务，为“干好一三五、备战亚运会”的目标再做新贡献！篇二：安全工作表态发言稿篇二各位领导、同志们：20xx年是全面组织实施“十三五”规划的开局之年，是全面深化改革、应对新常态的攻坚年，抓好安全监管工作意义重大。
大王镇将继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，思想上再重视、措施上再强化、重点上再突出。
着力提高安全工作水平，努力促进全镇安全生产形势持续稳定好转。
具体工作如下：一、绷紧思想弦，克服麻痹侥幸心理。
安全责任大于天，必须将安全工作摆到绝对突出的位置上，上升到政治高度来抓。
从一定程度上讲，安全工作就是看思想牢不牢。
首先在主观思想上不滑坡，不打折。
定期进行会议调度，加强宣传教育培训，营造“人人讲安全、人人重安全、人人保安全”的安全文化氛围。
2025年在安全生产会议的讲话（五篇）
2025年在安全生产会议的讲话尊敬的领导、亲爱的同事们：下午好！今日，我们齐聚一堂，旨在深入探讨与交流安全生产工作的深远意义及其面临的紧迫挑战。
安全生产，作为企业发展的基石与员工生命财产安全的守护神，其重要性不言而喻，需我们予以高度重视与严谨对待。
我要重申安全生产的核心价值。
安全生产，不仅是一项职责所在，更是一份沉甸甸的使命担当。
它关乎社会和谐稳定，关乎国家经济繁荣，更直接关联到每一个家庭的幸福安康。
任何一起安全事故的发生，都将对企业造成难以估量的经济损失，对员工及其家庭带来无法弥补的伤痛与负担。
因此，我们必须将安全生产视为头等大事，时刻紧绷安全之弦，将员工的生命安全与身体健康置于首位。
安全生产面临的形势同样不容忽视。
当前，我们正处于一个充满挑战与风险的时期，各种安全隐患如影随形，安全生产工作面临着前所未有的压力。
我们必须清醒认识到，事故不分时间、地点与身份，它随时可能降临并带来灾难性的后果。
因此，我们必须时刻保持高度警惕，扎实做好安全生产工作，坚决筑牢安全防线。
作为企业的中坚力量与守护者，我们每位领导与员工都肩负着确保安全生产的重任。
为此，我们需要从以下几个方面入手：一是加强安全教育与培训力度，不断提升员工的安全意识与技能水平；二是建立健全安全管理体系与规章制度体系并严格执行之；三是加强对重点部位与关键环节的安全监管力度；四是制定完善应急预案并定期组织演练以提升应急响应能力。
最后我想强调的是：安全生产是一项系统工程需要我们每个人的共同努力与持续投入。
让我们携手并肩、共同努力为企业的健康发展与员工的幸福安康贡献自己的一份力量！谢谢大家！2025年在安全生产会议的讲话（二）尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！我代表公司向各位领导和同事们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！感谢各位领导和同事长期以来对公司安全生产工作的关心支持和付出的辛勤努力。
安全生产是企业发展的重要基石，是保障员工安全和企业可持续发展的重要保障。
浅谈如何做好新时期军工企业治安保卫工作
浅谈如何做好新时期军工企业治安保卫工作发布时间：2022-01-21T03:19:02.741Z 来源：《中国科技人才》2021年第29期作者：李华[导读] 具有非常重要的现实意义。
笔者凭借多年实践经验，就此阐述了一些自己的看法。
中国船舶集团有限公司第七一三研究所河南省郑州市 450000摘要：军工企业具有一定的特殊性，企业发展对于国防研究及生产经营有着重要的作用。
高度重视军工企业的治安保卫工作，实现治安保卫工作的有效开展，应该引起多方关注，积极探索有效途径、可行性策略。
进一步提高军事机密的保密程度，是降低我国军事机密泄露风险的一大关键，对于保证国家安全、维护社会稳定、加快经济发展进程来说，可以产生深远的影响。
为做好新时期军工企业的治安保卫工作，本文特意进行了相关策略的探讨分析。
关键词：新时期；军工企业；治安保卫工作；对策探析引言在社会经济飞速发展背景下，科学技术不断进步，军工企业有效地开展内部改革、可持续发展，实现治安保卫工作的有序推进，结合自身发展的实际情况，持续改进工作质量的必要性不言而喻。
企业领导认真负责，多个部门沟通联系，找出治安保卫工作中存在的现实问题，积极探寻解决办法，整体优化治安保卫效果，也为军工企业的稳健发展打下坚实的基础，具有非常重要的现实意义。
笔者凭借多年实践经验，就此阐述了一些自己的看法。
1、军工企业治安保卫工作中存在的主要问题军工企业治安保卫工作中存在着许多问题亟待解决，这些问题具体表现为：第一，军工企业的对外开放程度越来越大，内外交往过程当中，治安保卫工作的复杂性明显提升，且治安保卫工作的难度不断加大，就需要治安保卫工作人员，具备较强的责任意识，不能忽略任何一个细节，以免治安保卫工作的开展形式化，进而造成严重的后果，导致军事机密被泄露，直接影响着国家安全[1]。
第二，不论是实验室的建设，还是重大科研项目的立项，都需要治安保卫工作，结合军工企业实际的发展情况，制定出科学合理的安保计划，并且增加治安保卫的安全等级。
安全稳定会议记录(2篇)
第1篇会议时间：2023年3月15日会议地点：公司会议室参会人员：公司总经理、安全总监、各部门负责人、安全员一、会议主持人：安全总监二、会议议程：1. 审议近期安全工作总结及存在的问题2. 部署下一阶段安全工作计划3. 研究解决安全生产中的难点问题4. 加强安全宣传教育，提高全员安全意识5. 交流安全工作经验，促进安全管理水平提升三、会议内容：1. 审议近期安全工作总结及存在的问题（1）安全总监首先对近期安全工作进行了总结，指出公司在安全生产方面取得了一定的成绩，但也存在一些问题。
（2）各部门负责人分别汇报了本部门在安全生产方面的工作情况，包括安全生产责任制落实、安全隐患排查治理、安全教育培训等方面。
（3）安全员汇报了近期安全生产检查中发现的问题，如部分员工安全意识不强、安全设施设备老化、现场管理不规范等。
2. 部署下一阶段安全工作计划（1）安全总监对下一阶段安全工作进行了部署，要求各部门要高度重视安全生产工作，切实履行安全生产责任。
（2）加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
开展全员安全知识竞赛，强化员工对安全生产法规、标准和操作规程的掌握。
（3）加大安全隐患排查治理力度，对发现的隐患及时整改，确保隐患整改到位。
（4）加强现场安全管理，严格执行安全生产操作规程，确保生产现场安全有序。
3. 研究解决安全生产中的难点问题（1）针对部分员工安全意识不强的问题，安全总监要求各部门负责人要加强安全宣传教育，利用班前会、安全例会等形式，对员工进行安全知识教育。
（2）针对安全设施设备老化的问题，要求相关部门加大投入，更新老化设备，确保设备安全可靠。
（3）针对现场管理不规范的问题，要求各部门负责人加强现场巡查，及时发现并纠正违规行为。
4. 加强安全宣传教育，提高全员安全意识（1）开展安全知识讲座，邀请专业讲师为员工讲解安全生产法律法规、事故案例等。
（2）利用宣传栏、电子显示屏等形式，广泛宣传安全生产知识，营造浓厚的安全生产氛围。
浅析新常态下煤炭企业形势任务教育的措施
浅析新常态下煤炭企业形势任务教育的措施引言随着中国经济新常态的到来，煤炭企业所面临的形势和任务也发生了巨大的变化。
为了适应新常态下的发展需求，煤炭企业必须采取相应的措施来提升自身的发展能力和竞争力。
在这一过程中，教育是关键的因素之一。
本文将对新常态下煤炭企业形势任务教育的措施进行浅析。
一、提高员工技能和知识水平在新常态下，煤炭企业需要高素质的员工来应对不断变化的市场环境和技术要求。
因此，提高员工技能和知识水平是教育工作的首要任务之一。
煤炭企业可以通过组织各种培训和学习活动，提供员工专业知识和技术的培训，并与高校和科研机构合作，共同开展研究与实践项目，提升员工的专业素养。
二、培养创新意识和能力新常态下的煤炭企业面临着激烈的市场竞争和技术创新的压力。
因此，培养员工的创新意识和能力对于企业的发展至关重要。
煤炭企业可以通过搭建创新平台，鼓励员工提出新的思路和创意，并给予奖励和支持。
此外，企业还可以组织创新竞赛和论坛，提供交流和合作的机会，激发员工的创新热情。
三、加强安全教育和培训煤炭企业是高风险行业，安全生产一直是企业发展的重中之重。
在新常态下，煤炭企业需要加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
企业可以采取多种方式，如组织安全培训和演练，制定并执行安全操作规程，加强对员工的安全管理和监督，确保安全生产的顺利进行。
四、推动绿色发展和环境保护教育随着社会对绿色发展和环境保护的要求越来越高，煤炭企业在新常态下必须积极采取措施推动绿色发展和环境保护。
在教育方面，企业可以开展环境保护培训和宣传活动，提高员工的环保意识和行动能力。
同时，企业还可以加强与环保组织和相关部门的合作，共同推动煤炭企业向绿色和可持续发展的方向转型。
五、建立学习型组织和知识管理体系在新常态下，变革是常态。
煤炭企业需要建立学习型组织和知识管理体系，以应对不断变化的市场和技术环境。
企业可以通过建立学习型组织的机制和文化，鼓励员工不断学习和创新。
浅谈施工企业安全生产主体责任落实和建议
浅谈施工企业安全生产主体责任落实和建议摘要：安全先行是施工企业发展不可撼动的基石，安全先行要做好社会、企业和现场多级安全管理，从用工伊始便发挥施工企业的安全生产主体责任，先签合同，先教育，后进场作业。
企业内部也以安全目标为方向，以考核指标促提高，善用责任制度和奖惩制度，促进行业整体快速发展。
关键词：施工企业；安全生产；主体责任落实引言：建筑施工企业是建设工程安全生产的责任主体。
落实好建筑施工企业安全主体责任，对于夯实建筑施工安全基础，预防安全生产事故，保障建筑业持续健康发展至关重要。
建筑企业的新常态建设将是一种趋势性、不可逆的发展状态，随着经营范围的全面铺开，建筑体量的不断增加，范围更广，数量更大的建筑新格局对安全工作也提出了新的要求和挑战。
1增强企业安全生产主体意识《安全生产法》把发挥企业主体责任作为重要内容，规定了事故行政处罚和终身行业禁入，主要负责人对重大、特别重大事故负有责任的，终身不得担任本行业生产经营单位的主要负责人。
强化企业安全生产主体责任，是法律法规的刚性规定，也是企业发展的内在需要。
建筑施工企业应强化安全生产主体意识，学习、宣传、贯彻《安全生产法》。
2制定安全目标树立目标责任对于施工企业而言，安全管理是一个动态的管理过程，在制定安全责任目标后，定期召开安全生产会议，研究、讨论和解决各类安全问题，处理安全隐患，并把处理过程和结果等事宜形成文件，同时分析安全生产形势，总结经验，并布置和协调下一阶段安全生产工作，形成安全生产议事制度。
对安全目标的完成情况，设立安全生产责任制度，拟定岗位职责和目标。
建立安全生产责任制可以使企业各岗位人员在安全生产中承担不同安全责任，分工协作，并为了一致的目标共同努力。
防止安全工作中的混乱、重复和无人负责的现象，把安全工作从组织领导上和实施操作有机统一的联合起来。
并根据各岗位的责任，明确考核内容、流程、方法、标准、奖罚办法，逐级签订安全生产目标责任书，树立安全生产目标责任，做到严格考核，客观公正，奖罚分明。
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新常态下加强公司安全管理工作方案 为切实做好新常态下公司安全管理工作，防范安全风险，杜绝重大安全事故，构建“大安全”管理环境，实现安全工作稳定并可持续发展，特制定本方案。 一、 新常态下公司安全管理工作存在问题分析 1、 安全管理工作执行标准不够明确； 2、 安全基础管理相对薄弱； 3、 安全管理人员综合素养不足； 4、 安全管理人员履职能力不到位； 5、 各级安全管理人员分级管理职责不够明确； 6、 各级人员对违章行为严重后果认识不足； 7、 安全检查有浮于表面现象； 8、 隐患整改有应付了事，不能有效闭环现象； 9、 安全教育有流于形式现象； 10、 安全活动相关工作任务落实、执行和验证不到位； 11、 安全管理创新与系统提升不足。 二、 拟采取方案措施 1、 明确安全管理工作执行标准 结合工信部《民用爆炸物品企业安全生产标准化实施细则》相关要求，从安全目标、安全机构及人员、安全生产责任制、安全投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、安全文化、生产设备设施、科技创新与信息化、危险辨识与风险管控、隐患排查治理、职业卫生、作业管理、应急预案、事故报告与调查处置、绩效评定与持续改进等16各方面，对照《实施细则》工作开展标准，对公司安全管理工作逐一对照检查，明确各项工作开展要素与执行标准；据公司工作开展实际，明确各项工作执行与审批流程，固化于日常安全工作；并在工作实际开展中逐步完善公司安全工作执行标准。 2、 进一步夯实安全基础管理 （1） 坚持系统性思维，结合安全生产标准化工作推进，持续梳理安全管理所涉范畴，明确重点，覆盖全局，系统化公司安全管理工作，使管理触觉延伸到安全涉及的各个层面并避免重复开展工作及过程冲突。 （2） 加强安全管理备查记录档案管理，结合标准化、系统化工作实施，对安全管理记录台帐建立进行革新与重新归类；各项工作的开展制定记录、台帐要素收集准备标准，避免工作开展与资料归集虎头蛇尾。 （3） 安全教育培训避免流于形式，重点分析探索提升员工安全意识和安全技能的有效途径和手段，创新教育培训模式，收到预期成效。 （4） 安全活动的开展规避空洞与乏味，对上要强化活动开展流程性规范与基础支撑材料完善，对内实行分级管理，选取对安全生产有实际促进作用活动重点开展，并适度配置物质奖励，严格过程考核。 （5） 管理制度的建立与执行注重实效，并符合安全生产标准化建设要求，梳理并明确制度中必须执行的要素，通过严格执行制度提升员工安全管理水平和技能； （6） 努力拥有并保持敏锐的安全触觉，面对个别问题与现象即时准确感受和察觉安全管理中存在的问题，运用系统化思维及时纠偏； （7） 强化非常规生产人员（公司办公人员、车间行管维修人员、大中专实习人员等）支援生产一线安全管理，预想其过程可能存在的安全风险与隐患，并一一对应制定应对方案，提前做好相关安排以防患未然。 3、 提升安全管理人员综合素养 对公司安全管理人员，要坚持“四有”原则，即有岗位实践经验，有专业理论基础，有创新工作精神，有较高的原则意识。 为提升安全管理人员综合素养，达“四有”要求，拟采取如下措施： （1） 对现有安全管理人员进行综合分析与考量，结合其个性特长对应分派工作任务； （2） 通过择优选拔进入安全管理队伍人员，要求其具备基层锻炼经历及专科以上文化程度； （3） 鼓励生产一线人员及其他非安全管理专业技术人员积极报考国家注册安全工程师或安全评价工程师； （4） 重点培养具强烈发展意愿员工，工作中通过“给机会、压担子”等方式锻炼其迅速成长；并指导其编制自我成长、发展计划； （5） 对所有安全管理人员，明确具体工作开展要求；通过实际工作开展标准的适度拔高，逐步提升其综合素养。 （6） 督促公司安全专兼职管理人员加入集团“安全管理工作群”，吸取其他公司安全管理经验，充实自我并逐步提升。 4、 探索并强化安全管理人员履职考核 （1） 结合安全生产责任制要求，制定各级安全管理人员履职考核表，以月度为单位，对其实施考核； （2） 建立安全管理人员工作绩效考核机制，对其日常工作表现（含好的和差的）进行记录，佐证并提供周期性考核参考； （3） 结合安全生产部部门内外考核，对各单位安全管理履职进行加减分，对内部各安全管理人员则据实进行月度奖金二次分配； （4） 由部门领导对各安全管理人员工作进行突击抽查、个别事件全程跟踪等形式，督促各安全管理人员合格履职； （5） 对不主动履职，不积极作为的，或明显处置失当的，提交公司综合部予以调离岗位或降职处置。 5、 明确各级安全管理人员分级管理职责 结合公司《安全生产责任制》相关内容，进一步梳理和明确公司各级安全管理人员（总经理、分管安全生产副总经理、总工程师、安全生产部部长、各涉危单位负责人、专（兼）职安全员、班组长）具体安全工作内容。 （1） 总经理：监督安全生产责任制、安全生产规章制度与安全操作规程的贯彻落实；审批公司安全生产目标；监督公司安全工作计划的制定并督促落实、执行；组织召开公司安委会，总结、部署安全工作；监督足额提取安全生产经费；组织实施安全综合检查（每季度不低于2次）与产品总库夜班检查，消除安全生产隐患；督促和并随机抽查本单位安全工作开展；监督公司安全生产预案的制定、修订和实施；负责组织企业与政府、周边村社关系的协调处置；按要求处置公司各类安全生产事故；对公司各高管人员安全履职情况实施考核。 （2） 分管安全生产副总经理：主抓生产过程安全管理与劳动保护；审核并督促落实安全生产责任制、安全生产规章制度与安全操作规程；督促和检查各涉及安全法律法规执行与安全生产投入的有效实施；指导和督促安全生产部工作；组织召开安全工作会议，安排布置安全生产工作，审批分管各二级单位月计划、周计划及对应总结；组织公司内安全大检查（或综合检查每季度不低于2次）、产品总库夜班检查，落实整改项目，监督安全奖惩制度执行；参与新建、改建、扩建工程项目的设计、会审和竣工验收工作并执行“三同时”原则；监督劳动保护工作开展落实；督促公司安全生产预案的制定、修订和实施，并组织公司级演练；组织、参与公司各类安全事故的处理；组织或督促本公司各类安全检查提出问题的整改落实；对分管各二级单位负责人安全履职情况实施考核。 （3）总工程师：负责推广新技术、新工艺和提升公司本质安全性；组织并审批生产工艺规程、操作规程编制、修订；审查涉及安全技术规章制度和安全技术实施计划；组织督促压力容器等设备设施的检查和定期校验；审核或制定技术进步或大修安措方案并督促实施；组织实施安全综合检查（每季度不低于2次）与产品总库夜班检查，消除安全生产隐患；组织设备事故的调查处理，参与相关事故处理；制定对外施工合同中安全条款并督促执行；组织新、改、扩建项目的会审和竣工验收工作并执行“三同时”规定；负责公司特殊登高和特别危险作业场所动火作业方案的审批；负责对分管各二级单位负责人安全履职情况考核。 （4）安全生产部部长：负责公司安委会、安全职能部门工作的落实与执行，并对执行情况实施检查、验证和考核；编制安全生产部年度、月度、周计划并分解布置落实；贯彻执行国家法律法规；具体组织安全生产责任制、安全规章制度与操作规程的编制和修订完善；监督公司安全生产投入的有效实施；组织相关单位进行生产准备，做到均衡作业；组织安全工作会议，开展安全大检查（或综合检查每季度不低于2次）与产品总库夜班检查，消除安全生产隐患；监督公司安全隐患、问题整治平台平稳运行，督促各相关人员合格履职；组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案；参加新建、改建、扩建工程项目的设计、会审和竣工验收工作并执行“三同时”规定；监督劳保用品的发放和使用；组织或参与安全事故的调查、处理工作；负责公司特殊登高和危险作业场所动火作业方案审核；负责公司仓储安全工作；负责对安全生产部各成员安全工作执行情况的周期性考核。 （5）各涉危单位（技术部、质量管理部、保卫部、起爆器材研究所、装备自动化部、蓝狮科技公司、荣平爆破公司、江油公司）负责人：按公司《安全生产责任制》内容要求合格履职；参与公司安委会安全综合检查或相关类别安全专项检查，组织本单位安全综合检查与专项检查，消除安全生产隐患；监督安全隐患、问题整治平台运行，积极组织开展并按要求完成本单位涉及安全隐患、问题的整治；支持并检查、指导本单位专（兼）职安全员工作；监督本单位员工安全履职情况。 （5）安全生产部安全员：执行《安全生产责任制》规定安全生产部安全员对应职责；完成部长布置安全工作任务内容并符合要求；负责公司员工一级安全教育及本部门二级安全教育；参加公司安委会组织安全综合检查或相关类别安全专项检查，并在其中起好主导作用；按照各类安全活动要求，组织开展安全专项检查；负责各类公司级安全检查查出隐患、问题的整改与检查验证，消除安全隐患；监督安全隐患、问题整治平台运行，积极跟踪本片区涉及安全隐患、问题的整治进度；做好本片区安全日常检查工作，工作开展有侧重点（日常巡查每天一个重点内容，在周计划中明确），发现安全隐患、问题质量与频次符合要求（至少1项/天）；对发现隐患、问题积极落实整改并确保按要求完成；监督检查本片区二级单位专（兼）职安全员、班组长安全履职情况并指导其安全工作的开展，每周对本片区安全工作开展及执行情况实施一次总结，深挖存在问题、制定解决措施并组织开展；负责公司安全信息收集与报送。 （6）各单位（二车间、三车间、蓝狮公司、荣平爆破公司、江油公司）专职安全员：执行《安全生产责任制》规定本单位安全员对应职责；完成安全生产部及本单位领导布置安全工作任务内容并符合要求；负责本单位员工二级安全教育；参加本单位组织安全综合检查或相关类别安全专项检查，并在其中起好主导作用；监督安全隐患、