成本核算与控制论文

题目探究工业企业成本核算管理

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年级专业

指导教师职称教授

完成时间2015 年 3 月 17 日

综合评定成绩：指导教师评语：

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摘要

今天我们关注我们国家的经济环境好坏，我认为我们首先应该关注的是我们实体工业情况如何，三十年前我们的工业基础是很薄弱的，去年我过的制造业总量和美国是一个梯度的，中国现在已经是全球制造业大国。我们从做服装纺织产品到后来制造汽车、大飞机等项目，这个过程就是我国经济崛起的重要支柱，没有这些项目，就没有今天的经济发展。

从2014年开始，我们会发现我国逐渐出现好多制造企业转型、破产、倒闭。国家甚至出台了银行破产的相关法律，银行也如此，制造业企业的坏账直接导致了银行的坏账损失，资金链断裂的恶性循环，会加剧中小企业的关门，所以制造业今天面临着一个非常大的困难。

但是国家不能依靠房地产，不能依靠股市金融，如果大家在困难面前退步实体工业，国家怎么办，百姓的生活怎么办，制造业仍是中国经济发展的支柱。中国的制造业面临转型。过去我们依靠靠政府招商时提供廉价的土地成本，还有低人工成本，政府提供各种税收优惠政策，甚至是提供财政补贴。过去我们的工业环境成本是很低的，现在国家了陆续出台了相关的环保措施，不在是为了工业的高速增长来牺牲环境。打铁还需自身硬，我们企业面临的生存环境已经很严峻，我们更应该从企业的成本管理上寻找节约，避免浪费，对于出现的问题及时纠正，提高企业经济效益。

关键词：经济环境，制造业，成本管理

Abstract:

Today we focus on our country's economic environment is good or bad, I think the first thing we should pay attention to how the industry is our entity, thirty years ago us industrial base is very weak, last year I had the total manufacturing is a gradient and the United States, China has now is a global manufacturing power. We do clothing textile products from to make cars, such as large aircraft project, the process is the important pillar of China's economic rise, it were not for the project, there would be no today's economic development.

Since 2014, we will find that our country gradually appeared a lot of manufacturing enterprise transformation, bankruptcy, collapse. Countries and even issued bank bankruptcy law, banking, manufacturing enterprise's bad loans directly led to the bank's bad debt losses, a vicious cycle of capital chain rupture, exacerbate the small and medium-sized enterprises shut down, so manufacturing today face a very big difficulty. But the country can't rely on real estate, finance cannot rely on the stock market, and if you retreat in the face of hardships entity industry, countries do, the life of the people to do, manufacturing is still the mainstay of China's economic development. China's manufacturing industry in transition. In the past when we rely on the government investment to provide cheap land costs, and low labor costs, the government offers a variety of preferential tax policy, and even provide subsidies. The past our industrial environmental cost is very low, now countries developed the relevant environmental protection measures, not as a rapid industrial growth in order to to sacrifice the environment. While the iron is hot still need their own hard, our enterprise facing the survival environment has been very serious, we should find savings from the enterprise cost management, avoid waste, for the problems timely correcting, improve enterprise economic benefits.

Key words: Economic environment, the cost of manufacturing and management

目录

摘要...................................................... 错误！未定义书签。Abstract .................................................... 错误！未定义书签。第一章成本管理下的成本核算................................. 错误！未定义书签。

1.1 概述企业传统成本基本核算方法及选择................. 错误！未定义书签。

1.2 辅助成本核算方法................................... 错误！未定义书签。

1.3 改进的成本核算方法 (5)

第二章日常成本管理......................................... 错误！未定义书签。

2.1 采购环节对成本影响................................. 错误！未定义书签。

2.2 生产环节对成本影响................................. 错误！未定义书签。

2.3 销售环节对成本影响................................. 错误！未定义书签。第三章针对成本管理存在问题及改进........................... 错误！未定义书签。

3.1 成本管理存在的问题................................. 错误！未定义书签。

3.1 对存在问题的改进方法............................... 错误！未定义书签。参考文献.. (13)

致谢 (14)

一成本管理下的成本核算

一概述企业传统成本核算方法及选择

品种法，是按照产品品种归集生产费用，它主要适用于大量大批单步骤生产，产品的生产工艺过程中不可能划分为几个生产步骤，因此就不需要按照生产步骤计算产品成本。即使是大量。大批多步骤生产，但是如果企业的规模较小，原材料从投入到产品产出的全过程，都是在一个车间内进行的流水线式的生产，完全可以按照品种法计算产品成本。一般的水泥企业、食品企业都是品种法。月末进行成本计算，单步骤生产企业，一般不存在尚未完工的在产品。多步骤生产企业，但是成本核算又不要求分步骤计算成本的，那么对于发生的生产费用，要选择适当的分配法，在完工与月末在产品之间进行分配。

分批法，是按照产品的批别归集生产费用。也是不要求分步骤计算成本的多步骤生产，用此方法的企业都是按照订单批次生产，药品生产企业用此方法，对于每个药品品种，在计算成本的时候，是按照批号来进行费用的归集的。最大的特点，就是成本计算期与生产周期一致，但是与会计报告期不一致。所以一般不存在在产品和完工产品分配费用的问题。但有特殊情况，就是跨月的批次，这种情况就得进行分配，很多企业一般的做法就是避免跨月，在进行计划排产时，缩小最后批次的生产量，避免不必要的成本分配工作。

分步法，是按照产品的生产步骤归集生产费用。适用于大量大批多步骤生产。在这些企业中，产品的生产划分为几个生产步骤。分步法的特点在于如果企业想知道产品的每一个步骤的成本，而且要得到真实的成本，必须用分步法，品种法它做不到。只有按照生产步骤归集生产费用，才能测算到各个生产步骤成本计划执行情况。分步法的精髓就是计算步骤成本。所以成本计算期与与会计报告期一致，但是与产品的生产周期不一致，而且这里会有生产费用在在产品和完工产品的大量分配工作。分步法的一个很重要的特点是成本结转问题，但是每个企业生产工艺不一样，以及管理理念的不一样，就是我们要不要计算半成品成本的问题。对于上面的一个重要的问题，在实际工作中，很多的财务人员会在两个结转方法中选择其一，它们是逐步结转法和平行结转法。

很多的机械制造企业是多步骤的生产，虽然半成品的种类很多，但是不需要计算半成品成本，也不计算各个步骤所耗用上一个生产步骤的半成品成本，而只计算本步骤发生的各项其他费用以及这些费用中应计入产成品的那部分。将一个产品的各步骤应计入的那部分平行结转汇总即可，这些企业采用的就是不计算半成品分步法，也就是我们所说的平行结转法。比如一家机械制造业分两步计算，那么第一步骤计入产成品的成本部分加上第二步骤计入产成品的成本部分之和就是产成品成本。采用这个方法，各生产步骤不计算半成品成本，只计算本步骤所发生的生产费用。除了第一步骤生产费用中包括所耗用的直接材料和各项加工费用，其他步骤只计算本步骤发生的各项加工费用。各步骤之间不结转半成品成本。不论半成品实务是在各个步骤之间直接转移，还是通过半成品库收发，都不进行总分类核算。也就是说，半成品成本不随实物转移而结转。为了计算各生产步骤发生的费用中应计入产成品成本的份额，必须将每一生产步骤发生的费用划分为耗用与产成品部分和尚未最后制成的在产品部分。这里的在产品包括尚在本步骤加工中的在产品、本步骤已完工转入半成品库的半成品、已从半成品库转到以后各部骤进一步加工尚未加工制成的半成品。将各步骤费用中应计入长成品的份额，平行结转、汇总计算该种产成品的总成本和单位成本。如何正确确定各步骤生产费用中应计入产成品成本的份额，即每一生产步骤的生产费用如何正确地在完工产成品和冠以在产品之间的分配，是采用这一方法时能否正确计算产成品成本的关键所在。在实际工作中，通常是采用在产品按照定额成本计价法和定额比例法。因为采用这两个方法，作为分配费用标准的定额资料比较容易取得。如产成品的定额消耗量或定额费用，可以根据产成品数量乘以消耗定额或者费用定额取得。由于广义在产品的实物分散在各个生产步骤和半成品库，具体的盘存，计算工作比较复杂，但其定额消耗量或定额费用可以采用前述的倒轧方法计算，因而也比较简便。

逐步结转分步法是按照产品的生产步骤逐步计算并结转半成品成本，最后算出产成品成本的一种分步法。也就是计算半成品成本，很多企业所生产的半成品不仅供本企业进一步加工，而且还经常作为商品出售。那么就得计算对外销售半成品的盈亏和全面考核。分析产品成本计划的执行情况，就需要计算这些半成品的成本。有的半成品虽然不一定对外销售，但是要进行同行业的对比，比如

同行的半成品成本是高是低，所以需要企业进行半成品成本的计算。有些半成品，为本企业几种产品所耗用，为了分别计算各种产品的成本，也需要计算半成品的成本，比如醋的生产，那么醋液会生产出白醋和米醋不同的规格。所以在这些企业中，为了计算半成品成本而采用的是分步法。在逐步结转分步法下，各步骤所耗用的上一步骤半成品成本，要随着半成品实物的转移，也就是伴随着半成品的成本结转问题。月末，各项生产费用在归集以后，如果此步骤有完工的半成品和正在加工中的在产品，为了计算完工的半成品和正在加工的在产品成本，还应将生产费用在此分配，然后通过半成品的逐步结转，在最后的一个步骤的产品成本明细账中，计算完工成本。比较经典的总结，就是逐步结转就是品种法的若干次应用。但是呢，根据半成品在下一个步骤产品成本明细账中的反映方式，又可以分为综合结转和分项结转。综合结转的特点是降各部骤所耗用的上一步骤半成品成本，综合计入各该步骤的产品成本呢明细账直接材料或者专设的半成品项目中。综合结转中，半成品按照实际成本接站，各部骤所耗用上一步的半成品费用，应根据所耗用半成品的实际数量生意半成品的实际成本计算。存货的计价方法对半成品进行结转，为了提高各部骤成本计算的及时性，在半成品月初余额较大，本月所耗用半成品的全部或者大部分是以前月份所生产的情况下，本月所耗用半成品费用壹可按照上月半成品的单位成本计算。半成品按计划成本综合结转，也就是半成品按照计划成本价格日常收发，在半成品实际成本计算出来后，在计算半成品成本差异率和差异额，调整领用半成品的计划成本。也就是多了差异的调整。自制半成品的明细账不仅要反映半成收发和结存的数量和实际成本，而且要反映其计划成本，以及差异率和成本差异额。在产品成本明细账中，对于所耗用半成品的成本，既可以直接按照调整后的实际成本登记，也可以按照计划成本和成本差异分别登记，以便于分析上一步骤半成品成本差异对本步骤成本的影响。

相比实际成本综合结转，计划成本综合结转具有以下的优点，能够简化和加速半成品核算和产品成本计算工作。按照计划成本半成品结转，可以简化和加速半成品收发的凭证计价和记账工作。半成品成本差异率如果不是按照半成品品种，贰拾按类计算，可以省去大量的计算工作，如果月初半成品存量较大，本月耗用的半成品大部分甚至全部是以前月份生产的，本月所耗用半成品成本差异的调整也可以根据上月包含成品成本差异率计算。这样，不仅简化了计算工作，各

部骤的成本计算也可以同时进行，从而加速产品成本的计算工作。便于各部骤进行成本的考核和分析。按计划成本结转半成品成本，在各部骤的产品成本明细账中，可以分别反映锁好半成品的计划成本、成本差异和实际成本，因而在分析各部骤产品成本时，可以提出上一步骤半成品成本变动对本步骤产品成本呢的影响，有利于分清经济责任，考核各部骤的经济利益。

如果各部骤所耗用半成品的成本差异，不调整计入各部骤的产品成本，贰拾直接调整计入最后的产成品成本，不仅可以进一步简化和加速各部骤的成本计算工作，而且由于各部骤产品成本呢中不包括上一步骤半成品成本变动的影响，因而便于分清各部骤的经济责任，从而便于各部骤产品成本呢的考核和分析。

采用综合结转法的结果是，表现在产成品成本中的绝大部分费用是最后一个步骤所耗用半成品的费用，而直接人工、制造费用只是产成品消耗最后一个生产步骤的费用。在产品成本中所占比重很小。显然，这不符合产品成本构成的实际情况，因而不能聚义从整个企业角度分析和考核产品成本的构成及其水平。因此，在管理上要求从整个企业角度分析和考核产品成本的构成及其水平时，还应该将综合结转算出的产成品成本呢进行还原。成本还原，就是从最后一个步骤起，把本月产成品成本呢中所耗用上一步骤半成品的综合成本逐步进行成本还原，知道求得按原始成本项目反映的产成品成本资料。但在实际工作中，各部骤半成品的结转往往通过半成品库收发，而且上一步骤所产半成品数量与下一步骤所耗用半成品数量往往不相等，因而上一步骤所产半成品成本呢与下一步骤所耗用半成品费用不能抵消，所以要进行成本还原，我们要确定一个成本结构，通常做法是按照本月半成品的成本结构进行还原。成本还原遵循着一个是计算半成品各成本项目占总成本的比重，并按照比重进行成本还原。在还原率的计算上，一种是上一步骤完工半成品各成本项目的金额除上一步骤完工半成品的成本合计，二种是需要还原的半成品综合成本出上一不会走本月所产该种半成品的成本合计。

分项结转法的特点是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本，按照成本项目分项转入各该步骤产品成本明细账的各项成本项目中。如果半成品通过半成品库收发，在自制半成品明细账中登记半成品成本时，也要按照成本项目分别登记。分项结转，既可以按照半成品的实际成本结转，也可以按照半成品的计划成本结

转，然后按照成本项目分项调整成本差异，但是实际工作中，由于按照计划成本结转，计算的工作量较大，因而一般多采用按照实际成本分项结转的方法。采用分项结转法逐步结转半成品成本，可以较直接、准确的提供按照原始成本项目反应的产成品成本资料，便于从整个企业角度考核和分析产品成本计划的执行情况，不需要进行成本还原。但是呢，这种方法的成本结转工作比较复杂，而且各步骤完工产品成本呢中看不出所耗用上一个步骤半成品的费用和本步骤加工费用的水平，不便于进行完工产品成本分析。因此，这种方法的成本呢结转工作比较复杂，而且再各部骤完工产品成本中看不出所耗用上一步骤半成品的费用和本步骤加工费用的水平，不便于进行完工产品成本分析。因此，这种结转方法一般不适用管理上不要求分别提供各步骤完工产品所耗用半成品费用和本步骤加工费用资料，但要求按原始成本项目反映产品成本的企业。

通过上述方法的对比，发现在企业实际应用中，各有千秋。平行结转法的优点是各部骤可以同时计算产品成本，然后将应计入完工产品成本的份额平行结转、汇总计入产成品成本，不必逐步结转半成品成本，从而可以简化和加速成本计算工作。一般是按照成本项目平行结转、汇总各部骤成本中应计入产成品成本的份额，因而能够直接提供按原始成本项目反映的产成品成本资料，不必进行成本还原，省去了大量繁琐的计算工作。但是缺点是不能提供各部骤半成品成本资料及各部骤所耗上一步骤半成品费用资料，因为不能全面低反映各部骤生产耗费的水平，不利于各部骤的成本管理。由于各部骤不结转半成品成本，使半成品实物转移与费用结转脱节，因为不能为个步骤在产品的实物管理和资金管理提供资料。从分析中可以看出，平行结转的优缺点与逐步结转正好相反，因此，平行结转分步法只适用半成品种类较多、逐步结转半成品工作量较大、管理上又不要求提供各部骤半成品成本资料的情况下采用，并应在采用是加强各部骤在产品收发存的数量核算，一边为在产品的实物管理和资金管理提供资料。

二、辅助核算方法

分类法是按照产品类别归集生产费用，计算产品成本的一种方法。类别内不同品种产品的成本按照一定的分配方法确定。按照系数分配类内各种产品成本

的方法，分类法计算产品成本，领料单、工时记录等原始凭证和原始记录可以只按照产品类别填列，在各种费用分配表中可以只按照产品类别分配费用，产品成本明细账可以按照产品类别开设，不仅能简化成本核算工作，而且能够在产品品种繁多的情况下分类掌握产品成本的情况。但是，由于在类内各种产品成本的计算中，不论是间接计入费用还是直接计入费用，都是按照一定的分配标准或者比例进行分配，具有假定性。因此在产品的分类和分配标准的选定是否恰当，是最为关键的问题。在产品的分类上，应以所耗用原材料和工艺技术过程是否相近为标准。因为所耗用原材料和工艺技术过程相近的各种产品，其成本水平也往往相近。在对产品进行分类时，类距既不能定的过小，是成本计算工作复杂化；也不能定的过大，造成成本计算上的大锅烩，影响成本计算的准确性。在产品结构、所耗用原材料或工艺技术发生较大变动时，应及时修订分配系数，或另选分配标准，以保证成本计算的准确性。

联产品是指使用同种原材料，经过同一加工过程，同时生产出的各种主要产品。在联产品成本的计算中，各种联合成本的分配可以按照联产品的产量比例、售价比例或定额成本比例进行分配，也可以将这些分配标准预先折算为系数，再按系数进行分配。对于副产品的成本计算，可以将副产品按照一定的方法计价，从总成本中扣除，以扣除后的成本作为主产品的成本。

三改进的方法

产品成本计算的定额法，就是为了克服上述几种成本计算方法的弱点，解决及时反映和监督生产费用和产品成本脱离定额的差异，把产品成本的计划、控制、核算、和分析结合在一起，以便加强成本管理而采用的一种成本计算方法。其特点是事先制定的产品消耗定额、费用定额和定额成本、作为减低成本的目标。在生产费用发生的当时，就将符合定额的费用和发生的差异分别核算，以加强对成本差异的日常核算、分析和控制。月末，在定额成本的基础上，加减各种成本差异，计算产品的实际成本，计算产品的实际成本，为成本的定期考核和分析提供数据。产品的定额成本，也就是根据各种有关的现行定额计算的成本。制定定额成本，可以使企业的成本控制和考核更加有效，更加符合实际，从而保证成本计划的完成。产品的单位定额成本的制定，应包括零件、部件的定额成本和产成品

的定额成本，通常由计划、会计等部门共同制定。一般是先制定零件的定额成本，然后汇总计算部件和产成品的定额成本。如果产品的零部件较多，为了简化计算工作可以不计算零件的定额成本，贰拾直接根据零件定额卡所列零件的原材料消耗定额、工序计划和工时消耗定额，以及原材料的计划单价、计划的直接人工费用率和计划的制造费用率等。直接材料脱离定额差异的核算方法，一般有限额法、切割核算法，和盘存法，限额法下，为了控制材料的领用，在定额法下，原材料的领用应该实行限额领料制度，符合定额的原材料应根据限额领料单等定额凭证领发。由于其他原因发生的超额用料或代用材料的用料，则应填制专设的超额领料单、代用材料领料单等差异凭证，经过一定的审批手续后领发。为了减少凭证的种类，这些差异凭证也可用普通领料单代替但应以不同的颜色或加盖专用的戳记，以示区别。在差异凭证中，应填写差异的数量、金额以及发生差异的原因。差异凭证的签发，需经过一定的审批手续，其中由于采用代用材料、利用废料和材料质量低劣等原因而引起的脱离定额差异，通常由技术部门审批。对于采用代用材料和废料的利用，还应在有关的限额领料单中注明，并从原定的限额中扣除。在每批生产任务完成后，应根据车间余料编制退料手续，退料单也是一种差异凭证。退料单中的原材料数额和限额领料单中的原材料余额，都是原材料脱离定额的节约差异。切割核算法中，对于某一些贵重金属材料或经常大量使用又需要经过在准备车间或下料工段切割后才能进一步加工的材料，应填制材料切割核算单，核算用料差异，控制用料。应由车间或者班组的经济核算结合起来，可以收到更好的效果。盘存法，在大量生产不能按照上述方法分批核算原材料脱离定额差异的情况下，除仍要使用限额领料单等定额凭证和超额领料单等差异凭证。以便控制日常材料的实际消耗外，还应定期通过盘存的方法核算差异。对于废品损失及其发生的原因，应采用废品通知单和废品损失计算单单独反映，其中不可修复废品的成本，应按照定额成本计算。由于产品定额成本中一般不包括废品损失，因而发生的废品损失，通常作为脱离定额差异来处理。定额法是将产品成本的计划工作、核算工作和分析工作有机结合起来，将事前、事中、事后反映和监督融为一体的一种产品成本计算方法和成本管理制度。通过生产耗费及其脱离定额和计划的日常核算，能够在生产耗费发生的当时反映和监督脱离定额差异，从而有利于加强成本控制，可以及时、有效地促进生产耗费的节约，降低产品成本。由

于产品实际成本是按照定额成本和各种差异分别核算的，因而便于对各项生产耗费和产品成本进行定期分析，有利于进一步挖掘降低成本的潜力。通过脱离定额差异和定额变动差异的核算，还有利于提高成本的定额管理和计划管理工作的水平。由于有现成的定额成本资料，因而能够较为合理、简便地解决完工产品和月末在产品之间分配费用的问题。但是定额法应具备以下条件，定额管理制度比较健全，定额管理工作的基础比较好。产品的生产已经定型，消耗定额比较准确，稳定。

在企业实际工作中，标准成本法的建立也是很重要的，一般由财务部门牵头，生产部门和综合管理部门共同制定，有材料标准成本，人工标准成本，制造费用标准成本，都是由总的成本除相应的总工时，得出分配率，然后分别于三种标准相乘得出单位产品的标准成本数据。制成相应品种的标准成本卡。计算出成本差异，目的就是及时采取措施消除不利差异，并为成本控制、考核和奖惩提供依据。在这里应重点关注的是制造费用差异，分为变动制造费用差异和固定制造费用差异。三差异分析法将固定制造费用的成本差异区分为耗费差异、能量差异、效率差异。这种西方企业所采用的成本计算方法，相比较我们的定额法，有很大的不同，定额法需要实际成本，而在标准成本法下，一般只计算产品的标准成本，不计算实际成本。这是标准成本法与定额法以及其他成本计算方法的根本区别。定额法下，对成本差异的核算较为简单，只核算各成本项目的成本差异，且不为各种成本差异单独设置会计科目，与定额成本在同一个成本明细账中进行核算。在标准成本法中，要为各种成本差异专门设置许多总账科目进行核算，并详列利润表中。在定额法下，要将成本差异在各种产品之间、完工产品与在产品之间进行分配；在标准成本法下，对成本差异的处理，企业一般采用第二种方法，即将各种成本差异全部计入当期损益。另外在定额法下，计算和分析成本差异所依据的定额成本都是现行的，而在标准成本法下，计算和分析成本差异所依据的标准成本多种多样。

总之，经过上述阐述，我们会发现，在工作中，一个企业可能会有很多的生产车间，一个车间也会生产很多的成本对象，这些车间生产的产品的生产类型也不一样，为了提高效率，可能会生产各种类型的产品，那么也会同时应用不同的产品成本计算方法，即使是一种产品，在该产品的各个生产步骤，各种半成品和

各个成本对象之间，它们的生产类型和管理要求也不一定相同，因此，需要将上述几种成本计算方法结合起来，联系实际情况，加以应用，找到适合的方法来。

二日常成本管理

上面我们阐述了企业在实际生产中，用到的几种成本核算方法，但是在日常的成本管理中，我们除了成本核算，还要分析购产销环节对成本产生的影响。一采购环节对成本的影响

在日常工作中，采购是经常发生的业务，生产上从小螺丝到大型机器设备，日常的打印机等办公设备，都是采购部门经手办置的，采购是成本管理上的一个重要的环节，企业的采购人员应该具备相关设备的知识，熟悉设备的特点，这样在采购时能够货比三家，找到性价比最好的一个。有人会问，这还不简单么，买个便宜的设备，不就节约成本了么。某企业的采购人员为了拿到便宜的设备，找到了一家小店，经过几次讨价还价的，最终敲定了一款设备上的轴承。回到公司，经过设备工程师按照调试，机器正常运转。当时的部门领导觉得这个采购员可以啊，但是过了一段时间发现，设备的轴承又需要更换，所以呢，采购人员来到了财务申请款项，要购买又坏了的轴承，作为企业监督部门，成本人员给出了建议，好的轴承使用时间将近是差的轴承的两倍以上，好轴承虽然价格贵了三分之一，但是坏轴承的更换速度太快，导致更严重的浪费。

从降低制造费用的角度来看，我们应该经过计算，这个靠财务与采购的共同协调去选择符合企业利益的物品。

上述也不是一成不变的，在工业企业，还有应该考虑替代物的成本，很多的原料都有替代物，那么替代物的成本一般都是很低的，如果在质量和技术方面行的通，并且能够过关的话，采购人员在原料反面应该考虑替代物的低成本。但是这个过程，需要结合生产，应该看两个原料的出成率是否一致，如果出成率一致或者相近，那么替代物的低成本效应就可以为企业带来可观的经济利益。是不是当企业的采购人员做到了非常完美，我们就可以到此为止了呢。不，在实际的工作过程中，财务人员不应该过度的依赖采购人员与供应商签订的合同价格，因为存在人为的主观因素，所以企业会成立询价组，定期或者不定期的去盘查价格，这个范围呢，可能是市场，也可能是大型的商场。调查取样的地点要多样化，询问的供应商自然也就分布在不同的层次了。调查取样会起到监督作用。

采购人员对市场变化的敏感度也是很重要的，比如对燃料依靠的比重比较大的企业，采购人员应该对油类，煤类的价格走向时刻关注，比如有明显迹象表明这些燃料要价格上涨，那么就应该提前做好储存工作。为企业节省开支，这个不光在燃料，在原材料等方面也是同样的道理。

二生产环节对成本的影响

生产是工业企业重要的角色，员工勤劳努力的工作在第一线，一批批产品从生产线上产出。这里也是我们成本管理的重点，有人讲成本管理上不去，是因为没有好的制度，我觉得这句话有点太过于片面。一个制度的执行还是靠人去做。有机会去参观两家生产企业，在参观的过程中，发现有一家企业的厂房里，在不需要照明的地方，有好几盏大灯在开着，没有人去把它闭上，这些也是浪费，也会增加我们账面上的制造费用。工业企业都会设置自己的损耗率，有的员工就会说，这些损耗都是正常的，可是换一个思维，为什么设置损耗率，有的是因为员工的操作不熟练，有的是因为机器的不正常运转导致。但是如果降低损耗，是不是就降低了成本，生产环节更应该注重损耗的问题，因为产量大，所以微小的损耗也会带来非常巨大的浪费。

三销售环节对成本的影响

销售环节在成本管理中，常常被忽略。一般会认为销售不参与产品的生产。但是销售也是生产经营企业的重要的业务。从产品负担的成本内容来看，销售过程中，会有大量的销售费用，而这些费用具体分摊到某个单品上，就会影响到单品的毛利，企业以营利为目的，那么销售费用会抵减利润，所以应该考虑其费用的高低。还有以销定产的企业，我们要充分利用销售部门的市场信息，综合产品的单位成本，调节出厂价格。没有企业会长期生产负毛利的产品，成本价格能够指导销售价格，在竞争激烈的市场环境下，市场销售价能够反作用于产品的生产，我们是不是需要改进配方，是不是需要改进工艺，都是我们财务人员需要进行思考的问题，需要各部门的协调配合，调整战略。

三成本管理存在的问题及解决办法

一存在的问题

首先，通过实际工作发现，最基本的地方容易出现问题，这个最基本的就是企业在进行成本核算的时候分不清品种法和分步法，甚至不清楚费用如何分摊。首先应该做好的是基础的成本核算制度，前面归纳论述的传统的成本核算方法，只有熟悉品种法、分批法、分步法等核算方法，我们才能准确的核算入账的产品的成本，才能了解到某一产品所耗用的原材料，辅助材料等用料情况，也能清晰的算出人工费用和制造费用的金额。有了这些数据，我们才能对比分析，才能得出与历史同期相比，我们的单位成本是降了还是生了，与上期相比的差异在哪里。只有对于成本核算方法的清晰认识和正确的选择，才能做好成本管理的第一步，即成本基本核算问题。

第二，很多企业在成本管理上，没有制度可言，没有一套完整的成本核算与控制流程，比如，财务部找到了差异，但是只是停留在找到了差异的层面上，没有约束力，即使你知道哪个品种这个月的生产中浪费了原料，或者包装物损失了，但是没有相关的绩效考核。所以导致时间久了，没有人再去关心成本的管理，很多企业对于自己到底浪费了多少，完全没有概念。就是因为管理上的不善，导致很多人是在模糊的状态下工作，没有一个清晰的流程去考核不必要的浪费。

第三，因为培训的不到位，导致员工没有得到素质上的提升，每个人不是与生俱来就是高素质，面面俱到，企业不舍得花钱培训，也会影响到员工素质的提高，企业应该有自己的企业文化，提高凝聚力。

二解决办法

企业应该确定成本核算方法，由于电算化的普及应用，如现在的用友、金蝶软件均加入供应链模块，成本核算模块。很多的从业者，因为对软件的设置不熟练，导致成本核算方法的选择不正确，系统自动结转的成本数据也不准确。那么企业应该组织相关的培训，邀请软件公司参与。提升公司财务人员操作能力。只有熟练操作系统软件，才能将所熟悉的方法得到充分的运用。

对于成本管理薄弱的企业，应该快速建立一套完整的成本核算与控制流程，有了规章制度，在生产经营过程中，该得到量化的地方得到了量化，能够有效的管控采购与生产环节的漏洞，降低采购成本，降低生产的浪费。有制度的存在，就必然有奖罚，对员工进行有效的绩效考核，既能提高员工的业务水平，也能是企业的各项流程得到充分的执行。企业的培训成本所带来的收益，是不能估计的。企业的成本管理需要的是全体职工的努力，需要各部分的协调配合，充分的共享信息，

总之，我们要做到全部、全员、全程控制，将控制集中在不同寻常的情况上，利用成本核算，结合有关计划、预算和技术资料，应用一定的方法对影响成本升降的各种因素进行科学的分析和比较成本变动情况。定期对成本计划及有关指标实际完成情况进行总结和评价，对成本控制的效果进行评估。探究成本管理中出现的问题，我们就是想在经济环境压力加大的情况下，寻找自身可以挖掘的潜力，增强企业的竞争力，提高企业经济效益。

参考文献

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[5] 万寿义《成本会计》东北财经大学出版社，2014

[6] 孙泽:探讨成本会计问题．财会月刊，2014(11)

致谢

本人郑重声明：所呈交的毕业论文（设计），是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文（设计）不包含任何其它个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。

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日期： 2015 年 3月 17日