竞聘支行行长演讲稿范文

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2024年竞聘银行支行行长演讲稿例文(五篇)

2024年竞聘银行支行行长演讲稿例文(五篇)

2024年竞聘银行支行行长演讲稿例文各位领导、各位评审专家:您们好。

我衷心感谢领导们给予我参与竞聘支行行长的宝贵机会。

以下是我的简要介绍:本人具备多年银行工作经验,毕业于知名院校,获得学士学位。

自加入银行系统以来,一直在信息科技部门工作,并在近年通过公开竞聘成为信息科技部副主任。

今天,我竞聘的职位是支行行长,以下是我竞聘的优势:一、年龄优势:我正值事业发展的黄金时期,具备良好的身体条件、旺盛的精力、敏捷的思维和勇于创新的意识。

二、管理经验:担任信息科技部副主任以来,我积极参与并协调了多项管理工作,积累了丰富的经验。

我所负责的网络工作在全省范围内处于领先地位。

在与分行领导及各部门主任的交流中,我也学习到了许多优秀的管理理念和方法。

三、沟通能力和事业心:我坚信,思想是行动的先导,用心是成功的关键。

若能获得各位领导和同事的信任与支持,我将迅速适应新岗位,全力以赴履行以下职责:一、深入了解情况:迅速掌握业务发展现状、周边环境,分析支行客户结构,明确业务发展的优势和瓶颈;掌握人力资源状况,以利开展针对性工作。

二、坚持效益导向:积极拓展负债业务,优化中间业务,同时积极营销资产业务。

围绕分行党委制定的三年发展目标,确保完成各项任务指标。

三、优化客户服务:维护现有优质客户关系,防止客户流失;积极开发新客户群。

为大客户提供优质服务,包括绿色通道、节日关怀、理财等服务,提升客户吸引力。

四、强化企业文化:提升员工团队意识,提高员工素质和网点服务质量。

重视员工队伍建设,为员工提供发展空间,确保业务发展与人才培养并重。

五、加强内控管理:正确处理业务发展与风险防范的关系,严格遵守规章制度,确保业务稳健发展。

我坚信,凭借我的工作热情和创新能力,定能胜任支行行长一职。

以上是我的竞聘演讲,如有不足之处,敬请各位领导、专家批评指正。

感谢大家的聆听。

2024年竞聘银行支行行长演讲稿例文(二)为深化总行及省分行人事激励约束改革,贯彻“赛马”不“相马”的用人原则,本支行决定在全行范围内推行中层干部竞聘上岗机制。

竞聘银行支行行长演讲稿范文5篇

竞聘银行支行行长演讲稿范文5篇

竞聘银行支行行长演讲稿范文5篇【篇一】尊敬的各位领导、各位评委、同志们:大家好!能参与这次的岗位竞聘,首先要感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!对此,我会十分珍惜并努力把握这次机会。

我竞聘的岗位是:某某支行行长我竞聘的理由是:具有较强的沟通、协调和市场开拓能力,熟悉公司、个人信贷业务,能够充分利用我行目前的金融产品,实现各项业务全面发展。

下面我从四个方面向各位领导、各位评委、同志们陈述我的竞聘报告工作简历本人现年45岁,大专学历,会计专业。

年月参加工作,年月至年月期间在.。

,某某年1月至今,经行领导研究任命为某某支行综合员,目前负责某某支行工作。

我的竞聘优势:各位领导、各位同仁,我所以参加这个岗位的竞聘,基于以下几点:首先,我有着多年在支行和信贷的工作经验,在银行柜面工作5年,尤其在信贷部从事信贷工作近某某年的时间里,与众多客户建立了良好的关系,拥有一定的客户,具备强烈的营销意识。

其次,能够坚持依法合规开展各项业务。

熟悉本行各项规章制度,具有较高的金融业务素质和操作技能,在业务开拓中,始终牢固树立风险意识,保证各项业务健康发展。

第三,我比较注重发挥团队能力,中善于团结同志,从理解人、关爱人、包容人的角度出发,与同事协作共事,充分发扬民主集中制原则,努力为员工创造一个良好的工作氛围,增强工作团队的凝聚力,激发工作热情和动力。

第四,注重实效在管理工作中,我崇尚现代管理理念,重视企业形象的树立和员工整体素质的提高,推崇以人为本的管理和营销理念。

工作中,勤于思考,热衷实践,注重实效,能够充分发挥主观能动性,不断开拓创新。

第五,在多年的工作中,我与总部相关部门及各职能部室都建立了良好的协作关系,沟通和协调能力也得到了不断加强。

我十分热爱和珍惜这份职业和我的工作岗位,在长期工作中,爱岗敬业,踏实工作,始终严格要求自己,勤勤恳恳,恪尽职守,曾连续工作设想和措施这次竞聘,如果我能得到大家的信任和支持,我将采取以下设想和措施开展工作:紧紧围绕支行的经营发展目标,坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标,以风险控制为主线的经营思路,充分借助我行服务资源和金融产品,狠抓新客户的拓展,强化存量客户维护,优化信贷结构调整,做好存款业务的发展,同时,积极协助行领导开展各项业务,认真完成领导交办的其他工作。

支行长竞聘演讲稿通用6篇

支行长竞聘演讲稿通用6篇

支行长竞聘演讲稿通用6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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支行行长竞聘稿范文10篇

支行行长竞聘稿范文10篇

支行行长竞聘稿范文10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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支行行长竞聘演讲稿6篇

支行行长竞聘演讲稿6篇

支行行长竞聘演讲稿6篇支行行长竞聘演讲稿 (1) 尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家晚上好!我今天竞聘的岗位是支行行长。

入行20xx年来,我数次站在这里竞聘新的岗位,迎接新的挑战,担当新的责任,我用自己对工作的激情和热爱,用过硬的业务和管理能力,去不断的丰富自己。

下面我将从三个方面介绍我对支行工作的一点考虑。

第一、树立信心,克服困难,挑战自我今天我敢于站在这里参与竞聘,我想是源于分行近年来业务快速发展给我的信心,是源于全行员工团结一致一心谋发展的信任,是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。

也许支行的发展历程不一定会一帆风顺,在发展的道路上会有许多困难等待我们,但无论有多大的困难,我相信有支行员工的不懈努力,有全行干部、员工的鼎立支持,我有信心、有永不放弃的信念,带领支行全体员工,去战胜困难,取得胜利。

第二、细分市场,找准目标,转型发展片区作为XX市一个已成熟的商业、住宅区,有广阔的市场,同时在这里金融机构林立,竞争激烈,谁也不会轻易把市场让出来。

未来支行如何发展呢?我想出路只有一条:就是在竞争求生存,在竞争中求发展。

要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场调研工作,做到知己知彼、心中有数,明确工作的重点和方向。

针对XX区域批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产较多的情况,我将细分市场,针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案,以客户为中心,加强对外营销,做好客户的长期跟进工作。

在做好对外营销的同时,我将加强厅堂营销工作,将柜台人员从“服务员”转变为“销售员”,通过一句话营销,将潜力客户推荐给客户经理,进一步挖掘客户潜力,建立产品营销链,不断地扩大客户资源。

今后支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向,贯彻以公司业务带动个金业务,以个金业务支持公司业务发展的指导思想,在工作中坚持“超前谋划、超前安排、超前行动”的工作方针,用心做事,认真做人,带领支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。

支行行长竞聘演讲稿范文5篇

支行行长竞聘演讲稿范文5篇

支行行长竞聘演讲稿范文5篇尊敬的各位领导,各位评委大家上午好!首先,请允许我借这次发表竞聘演说的机会,向多年来在工作、生活上给予我关怀、指导、帮助的各位领导和同事们表示衷心的感谢。

自从参加工作以来,我虚心聆听领导的教诲与指正,认真服从上级的安排与要求,自觉接受全体员工的监督与批评,与农合行一道学习、成长、壮大。

可以说,农合行不仅给了我工作岗位,给了我工资福利,给了我美好的生活,而且给了我知识和经验,给了我能力和自信,给了我进步与理想。

面对农合行改革大潮,我不能袖手旁观,不能逃避退缩,的选择就是主动参与,勇挑重担,自觉承受更大的压力,主动承担更大的责任,把在农合行学到的知识,掌握的经验,锻炼的能力和培养的自信奉献给农合行,以更好的表现和更优秀的成绩报答领导和同事们的厚爱和支持,也想借助这个平台实现追求进步,超越自我的人生理想。

正是基于这种考虑,我鼓起了勇气,站在这里接受各位领导和同志们的考验和评判。

同时也非常感觉合行领导为我们创造了这次公平、公正的竞争机会!按照竞职方案,我符合竞聘支行行长条件。

我现年41岁,中共党员,大专文化程度。

我的优势:一是工作经历丰富。

在信息科几年的工作中积累了较为丰富的实践经验。

二是工作面前有股“闯劲”和“干劲”我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。

多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。

我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。

在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

三是业务方面有股“钻劲”。

在长期的银行工作中,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向领导们学习,向向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。

银行支行行长竞争上岗演讲范文

尊敬的评委、各位观众:大家好!我是一名银行支行行长竞聘人员。

我在这里今天,希望通过我的演讲,向大家阐述为什么我适合成为您的下一个银行支行行长。

我认为一个支行行长的职责不仅是管理银行业务的顺畅运作,同时,还必须要成为一位优秀的领导者,有能力启发和激励团队,增强整个机构的凝聚力和团结性。

我相信我的优秀的领导能力和管理技能可以使我成为支行行长的最佳人选。

银行业务和金融市场的变化是相当快速的。

一个优秀的支行行长必须有办法应对这些变化,学习最新业务知识和技能,以及了解当前的市场情况。

我在银行界有20多年的工作经验,我已经通过不断学习和努力工作,获得了全面的行业知识,能够更好地应对市场变化和更新。

我是一个高效率的人。

在我的领导下,我的团队总是能够在最短时间内完成任务。

我深知在银行业务方面,时间就是金钱。

我用最快的速度来处理客户和企业客户的需求。

我相信,在我的带领下,整个支行的工作效率将得到大幅提升。

一个优秀的支行行长还必须拥有出色的沟通和协作能力。

银行业务复杂,需要各部门之间的协作,才能更好地服务客户。

我相信我的沟通和协作能力极强,能够有效地维护与他人的关系,并在工作中达成共识。

我还想强调我的责任感和诚信度。

在银行业务中,我们需要面对各种各样的风险和挑战,一个好的支行行长必须具有高度的责任感和诚信度。

这是我一直以来强调的品质,我相信在我这样的人的领导下,整个支行团队将保持高度的执行力和忠诚度。

我相信我作为资深银行服务人员和富有领导才能的支行行长竞聘者,我有能力让我们的支行工作更加出色。

如果我有幸被选为您的下一个支行行长,我会充分发挥我的才能和专业知识,以便更好的服务客户和帮助支行迅速成长。

谢谢大家!。

支行行长的竞聘演讲稿5篇

支行行长的竞聘演讲稿5篇支行行长的竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、各位评委:大家好!我叫__x。

我行这次人事制度改革,对支行行长助理采用公开招聘的方式,为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,我非常拥护,并积极参与。

我想,我一定不会辜负大家对我期望,今天我演讲的题目是《不负众望,不辱使命》。

下面做一下自我介绍,以便让大家对我有一个更加全面的了解:我叫__x,19__年生,本科学历,__年毕业于__学校,__年参加工作,曾先后从事__x、__x、__x工作,__x年我曾在在基层支行储蓄所做过半年的______,现任______客户经理。

工作中的我总是兢兢业业、努力工作,所以我曾多次受到领导和同事的肯定,并获得__、__等多个荣誉称号。

今天之所以走到讲台上参加支行行长助理的竞聘,我认为我已具备了担任这一岗位的许多条件,我有能力,有信心、有决心胜任这岗位,我的优势主要有:一是我思想进步,具有一定的政治素养。

我从小接受了良好的传统教育,培养造就了我光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。

平时,我注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,深受领导和同事们的信任。

我在每个工作岗位上都做出了较好的成绩。

二是具有丰富的工作经验和组织管理能力。

参加工作以来,我曾先后从事过多个岗位。

可以说,每一次岗位变动,对我的人生都是一次难得的体验,尤其是做了__年客户经理的工作经历,更是使我的能力有了进一步的提升,对我的生命都是一笔宝贵的财富!可以说,多年的工作实践,已使我具备了担任行长助理所需要的工作能力,组织能力。

三是具有工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的精神。

我出生于一个普通家庭,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。

我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。

并始终以“明明白白做人、实实在在做事”的信条工作。

银行支行行长竞聘稿(优秀6篇)

银行支行行长竞聘稿(优秀6篇)支行行长竞聘演讲稿篇一尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,感谢市行党委为我提供了这样的舞台,创造了这次展示自我的机会;感谢多年来领导和同志们对我的关心和帮助,使我有信心参加这次竞聘。

通过参加这次竞聘,可以让大家更全面的了解我的工作情况,发现自己与其他同志的差距,并利用这样的机会交流学习,提高自己的工作能力。

下面,做一下自我介绍以便让大家对我的理解更加全面、更加客观,以更好的指导我以后的工作。

我叫___,今年__岁,中共党员,大专文化,经济师职称。

我于19__年,毕业于__财会专业,同年8月进入中国银行__县支行工作,先后在会计记账、复核、联行、票据交换及综合等工作。

__年2月,调入__农发行工作,先后在出纳、复核、记账、信贷内勤岗位上工作,__年任营业部内勤主任,之后在两次的竞聘中,我竞聘——一直任职至今。

工作的十几年,也是我人生中进步最大,成长最快的十几年。

在十几年的工作中,使我积累了如下竞聘优势:第一,我具有与工作适应的理论知识和业务能力。

工作以来,无论是从事会计和信贷内勤工作,不管在哪个岗位,我都非常注重自身的学习,不断提高自己的业务素质。

我曾多次参加各种业务培训,长时间的知识积累,使我对国家的金融法规、业务流程都比较熟悉,并在工作中能熟练运用。

有关会计知识、业务、技能功底扎实,操作实践经验丰富。

与此同时,我还多次参加市行的业务技术比赛,在点钞、珠算、项目电报、会计业务,并在今年市行组织的财会专业上岗考试知识竞赛中得了满分,通过了全国银行业从业人员资格两门考试。

第二,具有与岗位配套的综合管理能力。

五年内勤主任工作的锻炼,让我一步步走向成熟,对于上传下达、内外协调的工作,能够冷静、机智的处理协调,具有较强的适应能力。

我在注重自身业务素质提高的同时,积极发挥带头作用,带领营业部的同志一起学习,使营业部形成一个人人爱学习,人人比业务比规范的良好氛围。

我合理安排各岗位的工作,加强内控管理,把好会计核算关,做到财务真实合法,几年来未发生结算、安全事故等责任事故。

支行行长竞聘演讲稿15篇

支行行长竞聘演讲稿15篇支行行长竞聘演讲稿15篇支行行长竞聘演讲稿(一):敬重的各位领导、各位评委:大家好!非常感谢各位领导给我这次竞聘支行行长的机会,首先,自我介绍一下:我叫,今年岁,毕业于,获学士学位,年入行,安排到信息科技部工作,年我经过公开竞聘的方式被聘任为信息科技部副主任。

我竞聘的职位是支行行长,我的竞聘优势如下:一、年龄:我今年岁,正处于人生干事业的黄金年龄段,身体健康、精力旺盛、思维灵敏、勇于创新;二、管理本领:自年担当科技部副主任以来,我帮忙主任协调了很多管理方面的工作,积累了珍贵的阅历,我所分管的网络工作已处于全省领先位置。

同时在同分行领导及各部门主任接触的时候,从他们身上学到了很多优秀的管理方法和理念;三、良好的沟通本领和剧烈的事业心。

我始终认为,思想指挥行动,世上没有做不好的事情,关键看你用不专心。

假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将快速找准自我的位置,尽快进入主角,仔细履行职责。

一、首先要摸清情景:一方面要快速摸清业务发展情景、周边环境,了解支行客户层次,找到支行业务发展的优势和瓶颈;另一方面要快速了解支行的人力资源情景,以便能够开展针对性的工作。

二、树立科学发展观的理念,围绕“效益”目标开展工作。

一方面要大力拓展两项负债业务,同时又要做好中间业务,另一方面还要进取的营销资产业务。

以切实可行的工作措施践行科学发展观的理念。

紧紧围绕分行党委制定的三年发展目标,确保完成分行下达的各项任务指标。

三、经营好客户:一方面要对现有客户中的优质客户进行经营,避开因为前任行长的离任而发生客户流失的情景;另一方面要进取主动的大力挖掘新的客户群。

为大客户供应“绿色通道、节日慰问、理财”等别样服务,增加对客户的吸引力和凝合力。

四、打造企业文化,增加员工团队意识,提高员工素养和网点服务质量。

员工是支行最重要的资源,加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作进取性,是支行负责人的重要工作之一。

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竞聘支行行长演讲稿范文
支行为贯彻、落实总行、省分行人事激励约束改革,充分体现“赛马”不“相马”的用人机制,决定采取全
体起立,在全行范围内实行中层干部竞聘上岗。

这次,
我竞聘的岗位是:支行行长。

根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务
上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。

目前营业网点的功能是:向个人、单位提供结算、金融
服务,销售各种个人金融产品,拓展个人银行业务、维
护个人客户关系。

网点分为精品网点、多功能网点和一
般网点。

支行目前是多功能网点,正在报批精品网点。

网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益最大化。

我行2004年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利
用网点资源,大力发展个人银行业务和中间业务,全面
提升网点的经营效益,努力实现储蓄存款新增4200万元,中间业务收入50万元,利润新增20%,同时完成支行下
达的其他各项考核指标,确保全年无案件、无事故发生。

为实现以上目标,我准备从以下几方面开展工作:
一、经营客户,提高优质客户群体占比,开辟储蓄
存款新增长点
我行位于黄埔大道西旁,对面是区政府,毗邻南海
黄埔,其所在区域是天河区行政、生活的中心,临近居
民较密集,客户资源相对较丰富,该区域一直是金融机
构必争之地。

在以我行为中心的前后300米范围内,聚
集了6家商业银行,金融竞争异常激烈。

经过11年的发展,该办已吸收、积累了大量的客户,目前已有客户44,000户,储蓄存款余额为19,300多万元,但是户均存款仅4,300元。

可见,本办个人客户总量虽不少,但低端客户占绝大多数,造成业务量大,办理业务人多,客户
等候时间长,难以吸引、留住优质客户,存款增长有限。

要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为:首先,
要经营好客户。

经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客
户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利
润的客户身上,从而扩大网点的盈利空间。

网点要注重
对原有客户和新客户的客户关系管理,通过各种方式了
解客户信息,如对存量客户,可通过查看每天打印的《储蓄重要事项稽核清单》,找出余额达到一定数额的客户帐号,然后通过帐号查阅详细客户资料,挖掘潜在的VIP
客户;对新客户,一定要求前台柜员配合,对大额存款
客户资料详细登记,并及时发放VIP卡,逐步建立完善
的客户档案,便于加强与客户的沟通与联系,全面提高
客户维护水平。

为VIP客户提供绿色通道、提醒服务、节日慰问、个人理财建议等VIP服务,增强对客户的吸引力与凝聚力,从而提高VIP客户的占比。

第二,要主动走出银行,积极营销。

营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,走进社区,主动出击,将客户带进银行。

对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。

第三,根据客户的不同需求,能为客户提供不同的金融产品,满足客户的需求,并能以优质柜台服务不保障。

二、大力拓展中间业务,提升盈利能力
在存贷利差不断缩小的今天,中间业务已成为银行增加利润的重要来源。

我行的中间业务主要来源于结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入,收入来源渠道较窄。

明年,我办将在继续加大原有中间业务产品营销的基础上,不断拓宽新的收入渠道,增加中间业务收入。

具体思路是:
1、深入到各大市场,营销“速汇通”;
2、与花地房地产有限公司联系,争取明年交楼的万贤苑300多户的代扣费业务,并以此为契机,进而争取
该公司属下中鹏物业管理公司的和区府宿舍共1000多户的代扣费业务;
3、充分调动全办员工的营销积极性,在实行柜台流程再造后,把压缩的后台人员充实到营销岗位,在大堂设置机动营销人员,加大对柜台代理保险、代理基金、代理国债、银证通的营销力度,增加代理证券手续费收入;
4、向存款额大的客户营销个人委托贷款业务。

三、加强个贷管理,发展个人资产业务
资产业务是高风险业务,在发展业务时,我办将注重风险的防范,严格把好风险控制关,对每一笔个贷都认真落实贷前调查,上门实地察看抵押物,严格控制放贷成数。

发展目标以代发工资、我行的VIP客户、收入稳定的公务员、事业单位等目标客户为主,同时,计划与区个体协会联系,举办一次个贷业务宣传活动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工商个体办理生产经营性个人贷款。

四、加强内控基础管理,防范风险
银行是经营风险的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基础工作。

作为网点负责人首先要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。

不仅本人要做执行规章
制度的模范,还要经常教育员工,不断提高员工风险防
范意识,养成按章办事的操作习惯。

只有在柜台业务办
理的每一项业务、操作的每一个节都按章处理,风险是
可控的。

除此之外,还必须依靠、支持风险经理的工作,充分发挥风险经理对网点柜台的交易、授权以及核心环
节实施全面协调、监督与控制的职能。

在规范、有序的
基础上发展业务,使办事处的业务发建立在扎实管理的
基础上。

五、加强员工队伍建设,提高员工素质和网点服务
质量
员工是网点最重要的资源。

加强员工队伍建设,充
分发挥员工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之一。

我认为:作为网点负责人,除了要发展业务,还应
该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发
展空间。

首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧
解难,工作中多给予员工赞扬和激励,在网点营造一种
轻松、和谐的工作氛围。

其次,要多组织员工进行各种
培训,在办事处形成良好的学习氛围,提高员工素质。

如定期组织点钞、辨钞、汉字输入等业务技能培训和考核,强化前台柜员的操作技能,提高业务办理速度,减
少差错和客户投诉。

除组织技能上的培训,还要多进行
我行金融产品和营销技能的培训,让所有员工都熟悉掌
握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余
的产品宣传、营销工作。

继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法,主要体现在对绩效工资网点
实行二次分配上,实行彻底的同工同酬,真正体现多劳
多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距,对工作起到积极的促进作用。

我相信,有省分行领导的正确指导,有支行领导的
大力支持,有我行各位同事的齐心协力,有我本人倾心
尽力的工作,桥东办一定能增创佳绩,再上新台阶,实
现网点业务总量、经营效益和服务质量的全面提升。

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