项目十大员岗位职责
十大员职责
施工员、试验员、质检员、安全员、材料员、资料员、测量员、计划员、劳资员、统计员、机械员岗位职责十大人员岗位职责一、资料员1、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员。
2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。
3、负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。
4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。
5、对所有质量记录进行定期的收集和管理。
6、负责外来资料和文件的收文登记工作。
7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方便。
8、参加每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录。
二、材料员1、在项目工程开工之前，要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。
2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等，并组织到场。
3、负责办理入库材料的验收手续。
4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况，加快周转次数，减少资金占用率。
5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账，并必须与施工统计的报表口径一致，不能以领代耗，更不能估进度作耗，以免造成成本不实。
6、按本期耗用数登记实际成本台账，并与计划成本相对比，超计划用料及时找出原因，采取措施。
7、严格发料制度，工人领料时按工长提供计划发料，并且不定期的进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费，对造成浪费的班组将进行罚款。
8、采购材料时，应坚持“货比三家”的原则。
三、预算员1、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。
2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析；4、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；5、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订；6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；7、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施；8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。
十大员各岗位职责
项目经理职责1、代表公司实施施工项目管理。
贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法利益。
2、履行“项目管理目标责任书”规定的任务。
3、组织编制项目管理实施规划。
4、对现场的各生产要素进行优化配置和动态管理。
5、建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
6、在授权范围内负责与公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。
7、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、公司、分包单位以及职工之间的利益分配。
8、进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
9、参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。
10、处理项目经理部的善后工作。
11、协助公司进行项目的检查、鉴定或评奖申报等工作。
重庆海博建设有限公司项目技术负责人职责1、工程施工前，依据工程实际情况编制施工组织设计、项目质量计划，并根据施工图纸、有关规范、标准、工艺标准向施工管理人员、作业班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。
2、主持项目的技术管理工作。
3、主持制定项目技术工作计划。
4、组织有关人员熟悉和审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实。
5、组织作好工程测量工作及其校核。
6、指导现场的质量检验和试验工作。
7、审定技术措施计划并组织实施。
8、参加工程验收，处理质量事故。
9、组织各项技术资料的验证、收集、整理和归档。
10、组织现场的各种收方及签证工作。
11、领导项目班子成员进行技术学习，交流技术经验。
重庆海博建设有限公司施工员职责1、工程施工前，依据施工组织设计、项目质量计划、施工图纸、有关规范、标准、工艺标准向作业班组进行技术交底、质量交底，并组织实施。
2、在施工过程中遵守技术规范和操作规程，按工程设计文件及施工合同约定组织施工，同时按公司“安全生产、文明施工管理规定”组织好施工现场的安全文明施工管理。
3、组织作业班组对施工质量进行自检、互检、交接检。
施工项目部12大员岗位职责
施工项目部12大员岗位职责1.项目经理：负责项目的全面管理，包括项目的计划、组织、控制和实施。
与业主、设计单位、施工单位进行沟通协调，确保项目按时、按质、按量完成。
2.监理工程师：监督施工过程中的质量、安全和进度，对施工单位进行技术指导和监督，确保施工工艺符合相关要求。
解决施工过程中的技术问题和纠纷。
3.质量工程师：制定项目的质量计划和检查标准，对施工过程进行质量控制和质量检查。
对施工单位进行质量培训和管理，及时发现和处理施工中的质量问题。
4.安全工程师：制定项目的安全管理制度和安全技术措施，监督施工过程中的安全工作。
组织安全培训和演练，保障工程人员的安全。
5.机械工程师：负责项目中机械设备的选择、配置和维修保养。
协调机械设备的使用，解决机械设备故障和维修问题。
6.材料工程师：负责项目中的材料采购和质量控制。
制定材料的验收标准和检测方法，对施工过程中的材料进行抽检和检测，确保材料符合要求。
7.成本工程师：制定项目的经济计划和预算，监控项目的成本支出和费用控制。
进行成本分析和比较，提出降低成本和节约费用的建议。
8.进度工程师：制定项目的进度计划和进度控制方法，监督施工进度的执行情况。
协调项目各方的工作，推动施工进度的顺利进行。
9.管道工程师：负责项目中管道的布置和施工。
制定管道施工方案和施工图纸，组织管道的安装和调试工作。
10.地基工程师：负责项目的地基处理和地基工程的施工。
制定地基处理方案和地基施工图纸，协调施工人员完成地基工程。
11.结构工程师：负责项目的建筑结构设计和结构施工。
制定结构的施工方案和施工图纸，确保建筑结构的稳定和安全。
12.建筑工程师：负责项目的建筑施工和装饰工程。
进行建筑施工的计划和组织，协调施工人员的工作，监督施工质量和进度。
以上是施工项目部12个大员岗位的主要职责。
不同的岗位需要具备不同的专业知识和技能，共同协作，确保项目的顺利进行和高质量完成。
建筑企业项目经理部十大员安全职责
项目经理安全职责1.认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接责任。
2.主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。
3.组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按“三定”原则积极整改。
4.每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
5.牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，对本项目的职工，特别是工长、组长，进行安全生产责任制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。
6.发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照“四不放过”的原则提出和实现改进措施，对事故责任者，提出处理意见。
7.组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。
8.组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。
项目技术负责人安全职责1.协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接责任。
2.根据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计（施工方案），根据批准的施工组织设计（施工方案）向单位工程技术员、工长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。
3.负责组织职工学习有关安全技术规程和规章制度。
4.参加工伤事故的调查分析，制订防范技术措施。
5.组织有关人员研究改进机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。
安全员安全职责1.努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。
2.协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。
3.认真做好日常检查，做到预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。
高效项目开发团队应有的10个角色及职责
高效项目开发团队应有的10个角色及职责开发项目成功的关键在开发团队，团队的关键在人员协作，而人员配合的好坏就要看团队的角色组成；一个有利、有序、有效的项目开发队伍，离不开10个必须配置的角色，当然这只有正规的大公司才能做到，一般小型软件公司往往是一人多岗，身兼多职；今天只谈标准的开发团队，下文将对10个角色作一一学习分析。
别急，马上开始！网络配图1、项目经理（Project Manager）：项目经理的主要工作是负责协调安排项目开发团队的所有工作任务，根据目前项目的各项事务和开发状态向管理层和客户做好沟通；除了上面基本工作之外，项目经理还要收集项目或项目团队所需的各种资源。
项目经理与其他负责人的沟通也很重要，要听取技术架构师技术方面的建议和接受技术指导，日常项目任务分工及任务的完成次序，开发人员的技能等方面也要有技术架构师的协助；2、业务经理（Business Manager）：业务经理的主要工作是负责面向客户了解需求，把抽象的需求细节，转换为业务模型。
它是客户与开发者之间沟通桥梁，因为开发人员与客户通常使用不同的术语，这就要求业务经理要有用户沟通经验和开发都的经验；3、技术架构师(Technical Architect)：技术架构师主要工作是提供从头到尾的设计和应用结构分析，不同开发者的习惯和技术选择有所不同；技术架构师扮演乐队指挥的角色，准确找到矛盾点，保证不同开发者的成果能够很好的融合在一起，保证整个项目的完整性和同一性，达到统一和谐的标准；网络配图4、UI设计师（UI Designer）:美观的界面，是一个应用的关键，用户第一眼的印象就是界面，特别一些大众化的应用，更加需要专业的美工和布局设计师的专心设计；UI设计师是负责软件的界面设计工作；5、表现层开发人员（Presentation-Tier Developer）：表现层开发人员主要负责为编写所有与HTML, Javascript, JSP, Servlet等相关的代码；通常直接产生用户界面的程序，都是表现层开发人员的职责范围；6、业务逻辑开发人员（Business Logic Developer）：业务逻辑开发人员主要负责编写应用中不可见部分的代码：包括Enterprise bean，Web services，业务对象（business objects）,以及数据存取对象(data access objects)等开发工作；7、数据建模工程师(Data Modeler)：数据建模工程师主要是根据业务逻辑分析的信息，对应用中所有需要存储到数据库的数据进行识别、定义和编目（catalog）；数据建模通常需要将应用的数据用实体联系图（ER diagrams）描述出来；网络配图8、数据库管理员（Database Administrator）：数据库管理员负责遵照应用的业务需求设计数据库，并搭建和维护应用所需的数据库和环境。
2024年项目工程部各员工的岗位职责
2024年项目工程部各员工的岗位职责
1. 项目经理：
- 负责项目的整体规划、组织、协调和控制，确保项目按时交付、按质量要求完成。
- 监督项目各个阶段的进度和预算，对项目风险进行管理和控制。
- 协调团队成员之间的合作，解决项目过程中的问题和冲突。
2. 技术总监：
- 确定项目所需的技术方向和技术标准。
- 负责项目的技术规划和设计，确保项目的技术可行性和可实施性。
- 协调技术团队，提供技术咨询和支持，解决技术上的问题。
3. 资源管理专员：
- 负责项目的资源管理，包括人力、物力和财力等资源的分配和调度。
- 监控项目的资源使用情况和效率，提出优化方案。
- 协调与供应商和承包商的合作，管理供应链和物流。
4. 品质控制经理：
- 确保项目的质量符合规定的标准和要求。
- 设计和实施质量管理计划，包括质量检查和测试等活动。
- 协调与质量团队的合作，解决质量问题和改进项目质量。
5. 成本控制经理：
- 管理项目的成本预算和开支。
- 监控项目的成本情况，制定成本控制策略和措施。
- 与财务团队合作，进行成本核算和分析。
6. 市场营销经理：
- 确定项目的市场定位和目标客户群。
- 开展市场调研，制定营销策略和推广计划。
- 管理项目的市场推广活动，提高项目的知名度和销售量。
以上仅为岗位职责的一部分，您可以根据实际情况和需要进行补充和修改。
项目部十大员的职责
项目十大员岗位职责项目经理1、负责对工程项目实施全过程、全面管理，履行“项目管理目标责任书”规定的任务2、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。
3、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限，包括三个体系分工，并形成文件。
4、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。
5、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
6、组织项目管理策划，建立质量、环境、职业健康安全管理体系。
7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调工作。
8、按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配。
9、组织工程质量、安全等验收，现场检查，进行现场文明施工管理接受上级审计。
10、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
技术负责人1、负责项目技术管理工作。
2、主持对施工图纸自审、会审工作，并应形成会议记录。
3、协助项目经理组织质量（环、安）策划、成本策划。
4、负责组织编制质量计划书、施工组织设计和专项施工方案、质量、安全技术措施，编制专门的作业指导书等技术类文件。
5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。
6、组织竣工资料收集、整理质量记录。
7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。
8、协助项目经理做好项目部贯标工作。
施工员1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。
2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。
3、参与图纸会审、施工组织设计、质量计划书及专项施工方案的讨论编制工作。
4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。
5、负责向班组进行分项工程（或工种）工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。
负责组织施工过程中的予检、隐检、分项工程检查。
组织班组进行自检、交接检6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，填写施工日志7 、组织贯彻执行三标管理体系标准及公司体系文件，落实现场管理人员和操作人员的质量责任，实施本工程质量计划。
项目团队成员的工作角色及职责划分
项目团队成员的工作角色及职责划分项目经理（Project Manager）职责：1. 制定项目计划和目标，并确保团队成员了解这些计划和目标。
2. 协调和监督项目进度，确保项目按计划进行。
3. 负责与客户、供应商和其他利益相关者的沟通和协调。
4. 管理项目团队，确保团队成员高效协作。
5. 监控项目风险，制定应对策略。
6. 负责项目资源的分配和优化。
7. 定期向高层管理人员报告项目进展情况。
技能要求：1. 具备良好的组织、协调和沟通能力。
2. 熟悉项目管理方法和工具。
3. 有较强的分析和解决问题的能力。
4. 具备一定的领导力。
技术负责人（Technical Lead）职责：1. 负责项目技术方案的设计和评审。
2. 指导团队进行技术研究和开发。
3. 确保项目技术成果符合质量和性能要求。
4. 协助项目经理解决项目技术问题。
5. 负责技术团队的建设和发展。
技能要求：1. 具备丰富的技术经验和专业知识。
2. 具备良好的技术研究和开发能力。
3. 具备良好的沟通和协作能力。
4. 具备一定的领导力。
设计师（Designer）职责：1. 负责项目的设计工作，包括界面设计、交互设计等。
2. 与产品经理、开发人员等团队成员紧密合作，确保设计方案的可行性。
3. 参与设计评审，持续优化设计方案。
4. 负责设计文档的编写和维护。
技能要求：1. 具备良好的设计能力和审美观。
2. 熟悉设计工具和方法。
3. 具备良好的沟通和协作能力。
开发人员（Developer）职责：1. 负责项目的开发工作，按照设计方案和开发规范进行编码。
2. 参与单元测试，确保代码质量。
3. 协助技术负责人解决项目技术问题。
4. 参与项目技术研究和新技术的学习。
技能要求：1. 具备良好的编程能力和编程规范。
2. 熟悉相关开发工具和框架。
3. 具备良好的沟通和协作能力。
测试人员（Tester）职责：1. 负责项目的测试工作，包括功能测试、性能测试等。
2. 制定测试计划，编写测试用例。
工程项目部各岗位职责
工程项目部各岗位职责
1. 项目经理：负责项目的整体规划、组织、实施和管理工作，负责与客户沟通，协调各部门资源，制定项目计划和预算，监督项目进展，并确保项目按时、按质、按量完成。
2. 技术总工程师：负责项目技术方案的制定和实施，指导技术人员工作，协调资源，解决技术问题，确保项目技术指标的实现。
3. 设计师：负责进行项目的方案和设计工作，包括绘制设计图纸、选择施工材料和设备等。
4. 施工经理：负责项目的施工组织和管理工作，包括编制施工计划、组织施工人员和机械设备，监督施工进度和质量，协调解决施工过程中的问题。
5. 采购专员：负责项目所需材料和设备的采购工作，包括制定采购计划、寻找供应商、与供应商洽谈价格和交货条件等。
6. 成本控制员：负责项目的成本控制工作，包括编制项目预算、核算项目成本、监控项目费用支出等。
7. 质量检验员：负责项目的质量检测和验收工作，包括对施工过程和成果进行检验、评估和验收，确保项目质量符合要求。
8. 安全主任：负责项目的安全管理工作，包括制定安全规章制度、组织安全培训、监督施工现场安全等。
9. 现场监理：负责监督项目施工过程，包括检查施工质量、确保施工进度、协调项目各方合作等。
10. 合同专员：负责项目合同的签订和执行工作，包括起草合同、与客户洽谈合同条款、解决合同纠纷等。
以上是一些常见的工程项目部岗位职责，具体职责还会根据项目的特点和需求进行调整和补充。
十大员岗位职责
工程项目技术负责人岗位责任制一、技术质量责任制：1、在公司工程师领导下，全面负责本工程项目的技术工作，深入研究施工图纸，熟悉主要尺寸、标高、结构形式、位置、质量要求和材料规格；提出修改意见，参与施工图纸会审，负责办理修改及变更手续。
2、编制单位工程施工方案，参于研究特殊的施工组织设计，扒行降低成本计划，实现创优工程的措施，编制单位工程总计划（月、旬作业计划）及材料成品、半成品计划。
3、施工过程中必须变更施工方法或采用代用材料时，应提出变更方案，并报总公司技术负责人认可并签证变更手续。
4、对工程概况、质量要求、技术安全措施及施工方法等应在施工员及组长进行交底，对关键部位的质量安全措施于施工前，向参与施工的全体人员进行交底。
5、检查单位工程测量定位、抄平、放线、放样工作，指导试验员做好工程材料等试验工作。
6、对施工中发生的质量事故，提出处理意见，并报总工程师，对较大的质量事故经总工程师认可签证后方能处理。
7、深入现场院指导施工，解决一般技术问题，贯彻执行质量管理制度、施工验收规范、技术及安全文明操作规程。
8、做好组织分部分项及隐蔽工程质量的评定和验收，整理及编写施工总结。
9、指导资料员做好各项工程技术档案资料的积累、整理工作。
二、安全文明生产责任制：1、在组织编制施工组织设计（施工方案）和安全、文明施工方案及采用新技术、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全技术措施。
2、负责提出改善工地施工安全环境的实施措施，并会诸实现。
3、在进行施工项目的技术交底的同时，进行安全技术交底并提出针对性的具体措施。
4、对改进设施和职工提出的合理化建议，以及安全技术方面的革新项目，负责组织技术鉴定。
5、对工地职工进行安全技术教育，及时解决施工过程中的安全技术问题。
6、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术性的鉴定意见和安全技术的改进措施。
XX建筑总公司项目经理岗位责任制一、技术质量责任制：1、在公司领导下，全面负责本工程的施工任务，对下达的各项经济、质量、安全、指标全面负责。
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项目经理岗位职责1、贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和公司各项管理制度。
2、明确项目部各科室、岗位人员职责、权限，包括三个体系分工，并形成文件。
3、组织编制施工预算，确定项目的计划目标成本。
4、对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
5、组织项目管理策划，建立质量、环境、职业健康安全管理体系。
6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等协调工作。
7、对发行工程承包合同，按期保质保量完成施工任务。
8、组织工程质量、安全等验收，现场检查，进行现场文明施工管理接受上级审计。
9、配合公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
10、在施工过程中，对施工质量、安全、成本、工期负全部责任。
11、主持搞好工程的现场管理和精神文明建设，工程完工后，及时搞好资产清算和债权清理工作。
12、对已竣工并支付使用的工程有组织回访的义务，对因施工造成的质量缺陷应及时组织修理。
13、建立健全项目成本核算体系和成本核算制度，强化公司的财务管理。
有效控制公司各项开支，正确处理公司、集体与个人的利益关系。
技术负责人岗位职责1、负责项目技术管理工作。
2、主持对施工图纸自审、会审工作，并应形成会议记录。
3、协助项目经理组织质量（环、安）策划、成本策划。
4、负责组织编制施工组织设计和专项施工方案、质量、安全技术措施，编制专门的作业指导书等技术类文件。
5、负责向施工员和分包人进行书面技术交底。
6、组织竣工资料收集、整理质量记录。
7、协助项目经理组织做好质量验收、检查工作，按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证。
8、协助项目经理做好项目部贯标工作。
施工员岗位职责1、在项目经理领导下，对工程项目的生产、技术、管理等负有实施责任。
2、执行并负责完成项目经理下达季、月度生产计划和各项指标。
3、参与图纸会审、施工组织设计及专项施工方案的讨论编制工作。
4、组织砂浆、混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。
5、负责向班组进行分项工程（或工种）工期、质量、安全、技术、物资准备等交底。
负责组织施工过程中的预检、隐检、分项工程检查。
组织现场施工班组进行自检、交接检工作。
6、坚持上班前、下班后对施工现场班组作业进行巡视检查，准确填写施工日志。
7 、严格按照施工设计图纸、工艺标准、技术交底组织施工，及时解决施工过程中存在的质量问题，确保施工生产处于受控状态。
8、负责做好施工现场场容管理，检查、督促作业班组做好文明生产。
9、监督检查现场作业人员使用个人劳动保护用品。
10、组织有关人员进行环境因素、危险源的辩识、评价。
11、协助项目经理做好对工程分包，劳务协作的管理以及配合单位现场管理。
技术员岗位职责1、全面负责项目质量检验工作，负责本项目工程的质量保证体系，主持工程项目质量管理和质量保证体系的日常工作，对参加项目施工人员进行施工组织交底，做到标准化施工。
2、开工前会同工程项目部进行现场踏勘，会审设计文件，现场恢复定线，对原材料进行检验等，为工程顺利进行提供条件。
3、工程开始参与和组织质量策划，编制质量计划，并对质量管理工作全面负责，检查工地各种击实标准和配合比，配合材料员等人对采购材料进行进货检验和试验。
4、负责工程项目技术类文件（包括业主提供的文件）收集、编制等管理工作。
建立技术类文件清单。
及时上报主管部门。
保证各种技术资料的准确、及时、完整、规范，并将工程质量和资料方面的问题及时提供给项目经理。
5、负责编制材料用量计划表，报项目经理审批。
6、工程结束后，及时对工程的全部技术资料整理，汇总和装订，归档，对工程组织自检，为工程交验创造条件。
7、参与工程质量、环境、安全检查，处理施工质量事故和施工中技术问题。
安全员岗位职责1、做好安全生产的宣传教育和管理工作，及新工人入厂教育，特殊工种工人的安全技术的学习，考核工作。
2、制止违章指挥、违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告项目经理处理。
负责对施工全过程的安全进行监督、检查，对查出的隐患立即发出安全隐患整改通知单。
3、参与审查施工组织设计、方案和编制安全技术措施计划，督促检查贯彻执行情况，参与施工过程中安全事故的调查等工作。
4、每月按时检查安全管理情况，并填写安全检查记录。
5、当外来劳动力进入施工现场时，负责对其进行进场安全教育。
6、认真贯彻、执行国家制定的安全法律、法规及公司制定的安全要求生产制度。
7、注意观察施工现场潜在的安全问题，发现安全隐患情况，及时通知项目负责人，督促按期整改。
8、工程开工前及每道工序进行前，进行安全交底，并填写安全交底进行书面交底。
9、负责对事故、事件、不符合处理（参与处理）、上报。
预算员岗位职责1、负责编制施工预算，确定项目的计划目标成本，协助项目经理做好成本管理工作。
2、熟悉市政预算定额、清单内容，在开工前提出工程所需的工料分析。
3、熟悉签订施工合同，如合同发生变更，则负责对施工合同的修订进行管理，并向项目部及相关部门传递，并保存关于合同更改记录相关文件。
4、负责施工设计的变更计价，并传递到相关部门。
5、负责本项目部工程的预算、结算、决算。
6、签发审核结算任务单和限额领料单。
7、负责本项目部的生产计划管理，编制生产计划及月统计进度报表，在项目经理审批后，每月按时上报工程项目部。
8、负责填写“开工报告”“竣工报告”上报工程管理部。
测量员岗位职责1、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及数据，绘制项目的有关样图及施工辅助图，填写项目测量原始资料，为工程施工提供准确的测量资料。
2、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。
3、负责做好控制测量工作，熟悉各个主要控制点位的位置，保护好测量标志。
经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志的位置正确。
4、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐，做好测量资料并妥善保存测量资料。
5、负责保护测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态，不得使用缺损的仪器进行测量。
6、负责做好测量的三项基本工作：距离测量、高程测量、平面测量。
7、负责做好现场交桩工作并做好交桩记录，做好控制点的拴桩。
8、负责做好现场障碍图的测定、绘制。
9、保证及时、准确、方便地配合施工。
收集整理测量成果及资料。
材料员岗位职责1、材料保管员必须要有较好的文化知识和业务水平，能正确分辨伪劣商品，并要有高度的质量意识，对伪劣材料坚决拒收。
2、对进入施工现场的材料按有关规定，进行管理，材料的标识标记，要规范齐全，材料贮存、搬运，材料的试验，符合标准要求。
3、施工现场材料要实现文明管理，材料进库必须堆放整齐，及时做好复试，并挂牌标识，写明未检或已验合格字样。
对要有必要的存效场地，不混堆混放，不多领多用，做到工完料尽，对工程剩余材料，完工后及时办理退料手续，可利用的材料进行退库。
4、对材料仓库必须及时检查，有否渗漏，特别是易受潮产品，更要及时检查，掌握保质期时间，易燃易爆品仓库必须严禁烟火，确保安全。
5、材料入库与出库，必须手续齐全，帐目清楚，台帐货单相符。
6、单项工程结束后，及时结算和统计工程耗料及运费做帐目清、手续全。
质检员岗位职责1、严格按照《建筑工程施工质量验收统一标准》及相关标准要求，对工程质量进行监督、检查。
2、负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况。
3、负责工程的隐检、预检，分部分项工程质量评定的审核和资料的收集工作。
4、负责监督施工过程，材料的检验与验证。
5、负责对项目全体人员进行质量意识教育，按关键部位的质量要求和检验，进行旁站管理。
6、负责质量投诉的受理工作并参加工程质量事故的调查处理。
资料员岗位职责1、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。
2、工程技术资料是贯穿施工的全过程，应经常性动手收集和书写、整理。
3、资料员要经常深入基层工地，了解和掌握工程的实际进度要求及时编制进度计划，认真书写。
4、要会同监理、设计、建设单位，并与工地技术、质安、材料采购等部门正确及时地将一切资料汇编成册，履行签字手续，做到正确无误。
5、工程结束时，负责施工资料的分类、组卷、归档、移交工作。
技术资料全部装订成册，待竣工验收检查存档。
6、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。
7、参与施工生产管理，做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。
试验员岗位职责1、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出试验报告。
2、认真做好试验报告和检测记录，作到数据准确，字迹清晰，认证齐全。
严格按照有关试验规程和试验方法做好各项试验，及时填写试验记录和试验报告。
试验记录不得随意涂改（可以划改），试验报告必须经试验室负责人审核、签字后报送技术主管领导。
3、建立试验器具台帐，并对仪器和设备进行标识和保养，做到定期维修保养并妥善保管，确保试验仪器设备正常完好、量值准确。
4、负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单。
5、负责施工现场原材料、砼、砂浆等抽样送试，承担本工程项目的现场施工试验。
6、协助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作。
7、对现场使用的原材料、砼、砂浆等的质量进行监督检查，对不合格的原材料应及时提交物资部门处理。
8、记录和整改现场的试验，检验和其他应记录的事项。
财务出纳岗位职责1、严格遵守现金管理制度的规定，办理收支业务。
2、认真审核现金收付款原始凭证，正确填写现金收付款记帐凭证。
3、逐笔顺序及时登记现金日记帐，日清月结，做到帐帐相符，帐证相符。
4、定期定时与材料员进行帐卡核对，做到帐卡相符，发现问题及时纠正。
5、认真审核工程材料耗用单和出库汇总表，要求必须有物资保管、材料员、单项工程负责人的签字、耗料单与汇总表数量相符后方可进行帐务处理。
施工班组长岗位职责1、根据项目部下达生产任务，安排作业班组生产计划，严格执行施工任务单和预算定额制，认真执行质量规范要求要模范，遵守安全生产规章制度，领导本班组安全作业，认真执行安全技术交底，有权拒绝违章指挥，纠正的制止违章作业和违反纪律行为，是安全带头人，保质保量如期完成各项施工生产任务。
2、施工班组长每天进行班前安全讲话，做好安全讲话记录，内容包括安全教育，当天的工作任务安排。
3、施工班组长要爱护工人，对工人的安全负责，时刻监督提醒工人安全帽、安全带、登高、临边、搬运、特殊作业时的安全防护措施。
以身作则，加强组织性、纪律性、搞好团结，协作施工。
4、坚持八小时工作制，严格请假制度和考勤制度，依据工程情况组织好加班加点工作。