演讲训练营讲义(ppt 58页)

么要做的更好。 • 本周的Team活动需要大家积极参加。
2020/11/27
控制你的情绪 我紧张！怎么办？
2020/11/27
如何控制紧张
– 学会喜欢有点紧张 – 深呼吸 – 30秒内，把它甩给听众 – 恰当的站姿和手势 – 多练习，多准备
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2020/11/27
#1: 建立和谐
演讲训练营讲义(ppt 58页)
嗓门大 兴趣广 感恩多
关于我
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2020/11/27
一项有意思的调查
你最害怕什么？
在人群面前发言 高处 昆虫和臭虫 经济问题 深水 生病 死亡 飞行
41% 32% 22% 22% 22% 19% 19% 18%
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2020/11/27
– 个人形象意味着（影响力） – 个人形象从何而来 – 专业形象的提升之道
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组织您的演讲
要点顺序的组织
– AIDA结构 – PREP结构 – 过去-现在-将来结构 – 问题-原因-办法
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练习
• 获得对黄山项目的资金批准认定。 • 说服这位顾客购买我们一台电脑。 • 告诉我的Team上半年部门业绩怎样，我们为什
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பைடு நூலகம்
回答问题的三个步骤
• 记住提问和提问人 • 回答 • 联系
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处理问题的选择方案 （1）
• 直接回答 • 将问题还给提问者 • 将问题交给有关专长的人去回答
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处理问题的选择方案 （2）
• 将问题在小组里发布，邀请大家献计献策 • 推迟解答
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#4: 演讲总结
• 知会听众演讲将要结束 • 总结要点 • 强调需要牢记的要素，或号召采取行动 • 回答问题
“重复告诉听众你已经讲过的部分.”
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练习
自由命题 时间3-5分钟 要求:开场白,衔接,结论
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演讲者如何影响听众
内容7%
形象55%
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PPT Tip
• 讲到的时候才呈现出来 • 6行, 38-44, 28 • 不让身体妨碍视线 • 你是主角，它是辅助
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Apple Com内部发布会
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演练
小组利用白板，flipchart准备一个演讲主题，
要求： 运用刚才所介绍的知识，多用图画说话 注意演讲者的形象，声音 演讲时间：5分钟
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• Why • Who • When • Where • What
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5W
Why
1. 判断演讲的目的
– 为什么演讲 – 准备讲什么
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Who
2. 评估您的听众
– 听众是谁 – 多大规模 – 知识水平 – 激励因素
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2020/11/27
蜀道难 – 李白
噫吁嘻，危乎高哉！ 蜀道之难难于上青天！ 蚕丛及鱼凫，开国何茫然！ 尔来四万八千岁，不与秦塞通人烟。 西当太白有鸟道，可以横绝峨眉巅。 地崩山摧壮士死，然后天梯石栈方钩连。 上有六龙回日之高标，下有冲波逆折之回川。 黄鹤之飞尚不得过，猿猱欲度愁攀援。
2020/11/27
• … 和谐或亲密的联系 • 提前到场，熟悉环境 • 5分钟准备
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#2: 演讲开场白
• 获得注意，建立更多和谐。
– 自我介绍 – 幽默 – 小故事 – 震撼的数据
2020/11/27
#3: 介绍要点
• 要点-衔接-要点-衔接-要点….. • 听众反馈和提问 • 注意，聚焦听众
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回顾
上午：
• 演讲的定义 • 组织您的内容 • 控制紧张
下午
• 演讲的顺序 • 演讲技巧 • 视听设备的有效运用 • 管理听众的提问
2020/11/27
2020/11/27
祝 你 成 功 ！
2005:
Flash music 市场占有率29%； Ipot 市场占有率65% 其余产品占7%
2005 v 2004分析
•随着Ipot mini推出市场，一年以后Ipot产品的占有率提升了两倍，从原先的 31%上升到65% •Flash music 市场占有率受到Ipot的冲击，占有率下滑至29% •其余产品的占有率保持不变 •下一步：在继续扩大Ipot份额的同时，维持flash music的市场占有率 •扩大对i-pot产品的技术投入 •加强市场攻势
2020/11/27
Flip Chart Tip
• 多用图画 • 事先准备关键图表 • 短句
2020/11/27
White Board Tip
• 多用于脑力激荡 • 只能用白板笔
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PPT Tip
Ipot市场占有率2004 v 2005
2004:
Flash music 市场占有率62%； Ipot 市场占有率31% 其余产品占7%
并走过去对着他说话。
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演讲的技巧—声音
普遍的发声问题 小窍门：
想象你没有扩音器而正在对五十到一百人讲话。 平时大声朗读来改进你的音域和语调的抑扬， 通过录音机来练习增加你的语调的变化。
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演讲的技巧—声音
– 语音：吐字清晰 – 语调：抑扬顿挫 – 语速：慢而不拖 – 停顿
When
3. 日期和时间
– 何时讲 – 讲多久
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Where
4. 安排演讲场地
– 座位安排 – 视听设备
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5. 内容设计
– 具体目标 – 中心思想 – 要点
What
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主体范例：关于个人形象的演讲
具体目标：个人形象的重要性 中心思想：相由心生 要点：
手势
• 强调想法时，手的动作要尽量放大 • 手势动作的范围要在腰部以上 • 不做手势时，手臂自然垂直身侧 • 经常换换手势
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站姿
• 站立时两脚间的距离相当于平时走路的 “一步”大小
• 身体略向前倾，并将重心落于双腿间 • 上身挺直，但不僵硬
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位置移动
• 移动的距离至少可以是“三大步” • 可以用积极的移动方法。即：看着某人，
议程
上午：
• 演讲的定义 • 组织您的内容 • 控制紧张
下午
• 演讲的顺序 • 演讲技巧 • 视听设备的有效运用 • 管理听众的提问
2020/11/27
定义
演讲 • “需要在听众面前去宣布，并引起大脑注意
的一件事情 “
有效性 • “…产生令人满意的结果”
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有效的演讲
• 控制焦虑 – 不要对抗 • 以听众为中心 • 达成目标 • 娱乐听众 娱乐自己 • 在规定时间内进行
2020/11/27
2020/11/27
何时回答问题
场景
演讲中解答 演讲后解答
• 正式演讲
yes
• 非正式演讲
yes
• 解决issue研讨会
yes
• 时间有限的演讲
yes
• 参与人数很少的演讲 yes
• 参与人数很多的演讲
yes
• 需使用麦克风的演讲
yes
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希望营造的气氛
• 开放的 • 诚实的 • 非防御的 • 非攻击的
形象 声音 内容
声音38%
2020/11/27
演讲的技巧—形象
• 目光 • 姿态 • 移动
2020/11/27
Apple Com内部发布会
2020/11/27
目光交流
• 针对一个一个的观众进行目 光交流
• 目光交流的范围应覆盖全场
2020/11/27
姿态
影响形象的动作和姿势
2020/11/27
蜀道难 – 李白
2020/11/27
练习
自由命题 时间3-5分钟 提示：刚才没有上台的人要注意了，下 午最有可能上来的就是你
2020/11/27
2020/11/27
视觉辅助
为什么使用视觉辅助 ?
75% 13%
) 12%
2020/11/27
促进学习，有利持久注意 力
常用的视听辅助设备
2020/11/27