导医台工作总结
医院大堂导医工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我在医院大堂导医岗位上已度过了一年的时间。
在这一年中,我始终秉持“以患者为中心”的服务理念,全心全意为患者提供优质、高效的导医服务。
现将我的工作总结如下:一、工作概述1. 工作内容作为医院大堂导医,我的主要工作内容包括:(1)接待患者及家属,提供咨询、指引、答疑等服务;(2)协助患者挂号、缴费、取药等;(3)引导患者前往相应科室就诊;(4)为行动不便的患者提供轮椅、平车等便民服务;(5)协助医院各部门开展宣传活动;(6)维护医院大堂秩序,确保患者就诊环境舒适、安全。
2. 工作时间我每天工作8小时,分为两班制,确保患者就诊高峰时段有人值守。
二、工作亮点1. 提升服务质量(1)加强自身业务学习,提高服务意识,确保为患者提供准确、专业的导医服务;(2)主动了解患者需求,耐心解答疑问,做到有求必应、有问必答;(3)关注患者情绪,及时提供心理疏导,减轻患者就诊压力。
2. 创新服务方式(1)利用信息化手段,引导患者通过自助挂号机、手机APP等渠道完成挂号、缴费等操作,提高就诊效率;(2)设立便民服务台,为患者提供热水、纸巾、针线等物品,解决患者临时需求;(3)开展志愿者服务活动,协助患者解决突发状况,提升医院整体服务水平。
3. 优化工作流程(1)简化就诊流程,减少患者排队等候时间;(2)加强科室间沟通协调,提高患者就诊体验;(3)定期对导医工作进行总结,不断改进工作方法,提高工作效率。
三、工作不足与反思1. 工作不足(1)在面对部分情绪激动、需求特殊的患者时,沟通技巧有待提高;(2)在高峰时段,人手不足,导致部分患者等待时间较长;(3)个别科室导医人员配备不足,导致患者就诊体验不佳。
2. 反思(1)加强自身沟通能力的培养,提高处理突发事件的能力;(2)与同事加强沟通协作,合理调配人手,确保患者就诊需求得到满足;(3)关注科室间协调,共同提高患者就诊体验。
四、未来工作计划1. 提升自身综合素质(1)加强业务学习,提高导医技能;(2)关注行业动态,学习先进经验,提升服务水平。
导医台工作总结和计划

导医台工作总结和计划导医台是医院服务的重要窗口,它不仅为患者提供了便捷的就医引导,还在一定程度上缓解了患者的就医焦虑。
在过去的一段时间里,导医台的工作有收获也有不足,现将工作总结如下,并对未来的工作做出计划。
一、工作总结1、服务患者方面我们始终秉持着“以患者为中心”的服务理念,热情接待每一位前来咨询的患者。
耐心解答他们关于就医流程、科室分布、专家出诊时间等方面的问题,为患者提供准确的信息和指引,帮助他们尽快找到就诊科室,减少了患者在医院内的盲目奔波。
据统计,平均每天接待患者咨询约_____人次。
2、协助分诊方面导医台的工作人员通过初步了解患者的症状,协助患者进行分诊,引导他们到相应的科室就诊,提高了就诊的准确性和效率。
对于病情紧急的患者,我们能够及时开通绿色通道,确保患者得到及时的救治。
3、便民服务方面为患者提供轮椅、雨伞等便民设施的借用服务,方便了行动不便的患者和遇到突发天气的患者。
同时,还设置了饮水机、充电设备等,满足患者的基本需求。
4、维持秩序方面在就诊高峰期,导医台工作人员积极协助维护医院的秩序,引导患者有序排队、候诊,避免了插队、拥挤等现象的发生,保证了医院的正常诊疗秩序。
5、问题与不足(1)部分导医人员的专业知识还不够扎实,对于一些复杂的病情和医疗问题不能给予准确的解答。
(2)在面对患者的抱怨和投诉时,部分工作人员的沟通技巧和应变能力还有待提高。
(3)由于患者流量较大,有时会出现导医台人员不足,导致服务不能及时到位的情况。
二、未来工作计划1、加强培训定期组织导医人员进行专业知识培训,包括常见疾病的症状、科室特点、医疗流程等方面的内容,提高他们的业务水平,以便能够更好地为患者服务。
同时,加强沟通技巧和应急处理能力的培训,提升工作人员的综合素质。
2、优化服务流程对现有的服务流程进行梳理和优化,减少不必要的环节,提高服务效率。
例如,完善患者咨询的记录和反馈机制,对于患者经常提出的问题进行整理和公示,方便更多患者了解。
医院的导医工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言导医,作为医院服务窗口的重要组成部分,肩负着为患者提供优质、高效导诊服务的重要职责。
在过去的一年里,我院导医团队在院领导和相关部门的指导下,紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念,积极开展各项工作,不断提升服务质量,取得了显著成效。
现将一年来的导医工作总结如下:二、工作概述1. 导诊服务(1)咨询接待:导医团队热情接待每一位患者,耐心解答患者咨询,为患者提供准确的就诊信息。
(2)陪诊服务:导医人员协助患者完成挂号、缴费、就诊等环节,确保患者顺利就医。
(3)送诊服务:对于行动不便的患者,导医人员提供轮椅、平车等交通工具,确保患者安全送达。
(4)沟通协调:导医团队与各科室紧密协作,及时解决患者在就医过程中遇到的问题。
(5)健康教育:导医人员向患者普及健康知识,提高患者自我保健意识。
2. 环境维护(1)保持医院环境整洁:导医团队负责保持医院大厅、走廊等公共区域的环境卫生。
(2)维护秩序:导医人员协助维持医院就诊秩序,确保患者有序就医。
3. 突发事件处理(1)协助抢救危重患者:导医团队具备一定的急救知识,能够协助医护人员抢救危重患者。
(2)应对突发事件:导医人员能够迅速应对突发事件,确保患者和医院工作人员的安全。
三、工作亮点1. 服务质量提升(1)导医团队定期参加培训,提高自身业务水平和综合素质。
(2)导医工作流程优化,提高工作效率。
(3)导医人员主动服务,关注患者需求,提高患者满意度。
2. 团队建设(1)加强团队凝聚力,提升团队协作能力。
(2)开展团队活动,丰富员工业余生活。
(3)注重人才培养,选拔优秀人才加入导医团队。
3. 创新服务(1)开展导医志愿者服务,为患者提供更加便捷的服务。
(2)利用信息化手段,提高导诊服务效率。
(3)推广优质导诊服务,提升医院品牌形象。
四、工作不足及改进措施1. 工作不足(1)部分导医人员业务水平有待提高。
(2)导医团队工作量较大,存在一定的工作压力。
(3)部分导诊设备老化,影响工作效率。
医院导医台工作总结8篇

医院导医台工作总结8篇第1篇示例:医院导医台工作总结医院导医台是医院中非常重要的一环,导医台的工作负责为患者提供导诊服务,协助医院工作人员完成患者接待、导诊、信息咨询等工作。
在这个特殊的岗位上,导医台工作人员需要具备良好的沟通能力、服务意识和医疗知识,以便为患者提供更好的医疗就诊体验。
以下是对医院导医台工作的总结和展望。
一、医院导医台工作总结1. 服务意识强:导医台工作人员具备良好的服务意识,能够热情接待每一位患者,耐心倾听他们的需求,并及时有效地为其提供帮助和解答疑问。
2. 沟通能力强:导医台工作人员需要与医院内外部人员进行有效沟通,包括医生、护士、患者家属等,需要善于倾听,关注患者的需求和意见,为患者提供周到的服务。
3. 医疗知识丰富:导医台工作人员需要掌握一定的医疗知识,能够解答患者的常见问题,对医院的各项服务和流程了如指掌,为患者提供准确的导医服务。
4. 协调能力强:导医台工作人员需要协调医院内外部资源,及时协助患者解决就诊过程中遇到的问题,保障患者的权益和利益。
5. 团队协作:导医台是医院工作的一个重要组成部分,导医台工作人员需要和其他科室的工作人员密切配合,共同为患者提供优质的医疗服务。
二、医院导医台工作展望1. 加强培训:随着医疗行业的发展,医院导医台工作需要不断提升服务质量,加强培训是关键。
医院需要针对导医台工作人员的实际需求,加强对其医疗知识、服务意识、沟通能力等方面的培训,提升其综合素质。
2. 提高服务水平:医院导医台需要进一步提高服务水平,通过引入先进的导医台管理系统,提升服务质量和效率,优化导医流程,全面提升导医服务的水平。
3. 完善导医服务:医院需要不断完善导医服务体系,加强与患者的沟通联系,了解患者的需求和意见,倾听患者的声音,及时调整导医服务的工作方式和方法,确保导医服务与患者需求相匹配。
4. 强化团队协作:医院导医台工作需要与其他科室形成良好的合作机制,加强沟通和协作,共同为患者提供更为全面、高效的医疗服务。
导医台工作总结和计划

导医台工作总结和计划导医台是医院服务的重要窗口,承担着引导患者就医、提供咨询服务、协调医患关系等重要职责。
在过去的一段时间里,导医台的工作取得了一定的成绩,也面临着一些挑战。
为了更好地服务患者,提高工作质量和效率,现对导医台的工作进行总结,并制定未来的工作计划。
一、工作总结(一)服务质量提升1、导医人员始终保持热情、耐心的服务态度,主动询问患者需求,为患者提供准确的就医指导和信息。
2、加强了对常见疾病症状、科室分布、专家排班等知识的培训,提高了导医人员的业务水平,能够更快速、准确地回答患者的问题。
(二)优化就医流程1、协助患者进行挂号、缴费、取药等流程,减少患者的排队时间和往返次数。
2、引导患者使用自助设备,提高了就医效率,缓解了窗口压力。
(三)协调医患关系1、对于患者的投诉和不满,导医人员及时倾听、安抚,并协调相关科室解决问题,有效避免了矛盾的激化。
2、积极收集患者的意见和建议,反馈给医院相关部门,为医院改进服务提供了参考。
(四)开展健康宣教1、利用患者候诊时间,发放健康宣传资料,普及常见疾病的预防和保健知识。
2、举办健康讲座,邀请专家为患者讲解疾病的治疗和康复注意事项。
然而,导医台的工作也存在一些不足之处:1、高峰时段导医人员不足,导致服务效率下降,患者等待时间过长。
2、部分导医人员的沟通能力还有待提高,有时不能有效地与患者进行交流。
3、导医台的设施设备不够完善,如轮椅、担架等数量不足,影响了对特殊患者的服务。
二、工作计划(一)加强人员培训1、定期组织导医人员参加业务培训,包括医学知识、沟通技巧、服务礼仪等方面的内容,不断提高导医人员的综合素质。
2、开展模拟演练,让导医人员在实际场景中锻炼解决问题的能力。
(二)优化人员配置1、根据医院的就诊高峰时段,合理安排导医人员的工作时间和班次,确保在高峰时段有足够的人员为患者服务。
2、建立应急支援机制,当导医台出现人员紧张的情况时,能够及时调配其他部门的人员支援。
导医台工作总结和计划

导医台工作总结和计划在医院的日常运作中,导医台起着至关重要的作用。
作为患者进入医院的第一道窗口,导医台的工作不仅关系到患者的就医体验,也直接影响着医院的形象和服务质量。
以下是对过去一段时间导医台工作的总结以及对未来工作的计划。
一、工作总结(一)服务患者,提供准确引导过去的工作中,导医台的工作人员始终以热情、耐心的态度服务每一位前来咨询的患者。
无论是初诊患者对医院科室布局的陌生,还是复诊患者对就医流程的疑问,我们都能给予准确、清晰的解答和引导,帮助他们快速找到相应的科室和医生,减少了患者因不熟悉环境而产生的焦虑和时间浪费。
(二)协助挂号,优化就医流程协助患者进行挂号是我们的重要工作之一。
我们会根据患者的病情和需求,为他们推荐合适的科室和医生,并帮助他们完成挂号手续。
同时,对于一些需要特殊照顾的患者,如老年人、残疾人、孕妇等,我们会开辟绿色通道,优先为他们办理挂号,以体现医院的人文关怀。
(三)解答疑问,安抚患者情绪患者在就医过程中往往会有各种各样的疑问和担忧,如医疗费用、检查结果、治疗方案等。
我们导医台的工作人员会认真倾听患者的问题,用通俗易懂的语言为他们解答,安抚他们的情绪,让他们能够以平和的心态接受治疗。
(四)维护秩序,保障就医环境在医院人流量较大的时候,导医台的工作人员会积极协助维护秩序,引导患者有序排队、候诊,避免出现混乱和插队的现象。
同时,我们也会对一些不文明的行为进行劝阻,保障医院的就医环境整洁、安静、有序。
(五)协调沟通,促进医疗服务在工作中,我们还需要与各个科室的医护人员进行协调沟通。
当患者遇到特殊情况需要转诊或加急处理时,我们会及时与相关科室联系,确保患者能够得到及时、有效的治疗。
然而,在工作中我们也遇到了一些问题和挑战。
(一)人员不足在就诊高峰期,导医台的工作人员往往应接不暇,无法为每一位患者提供周到的服务。
(二)专业知识有限对于一些复杂的病情和医疗问题,我们的解答可能不够准确和深入,无法满足患者的需求。
导医台工作总结和计划

导医台工作总结和计划导医台作为医院服务的重要窗口,承担着引导患者就医、解答疑问、提供帮助等重要职责。
在过去的一段时间里,我们导医台全体工作人员齐心协力,努力为患者提供优质的服务。
以下是对过去工作的总结以及对未来工作的计划。
一、工作总结1、服务患者数量及满意度在过去的具体时间段,导医台共接待了约具体数量名患者。
通过问卷调查和现场反馈,患者对导医台服务的满意度达到了具体百分比。
这一成绩的取得,离不开全体导医人员的辛勤付出和热情服务。
2、日常工作内容(1)引导患者就医我们始终以热情、耐心的态度迎接每一位前来就诊的患者,为他们指引科室位置,介绍就诊流程,帮助患者快速找到就医的方向。
(2)解答患者疑问面对患者提出的各种问题,如医疗费用、医保政策、检查项目等,我们都尽力给予准确、清晰的解答,让患者心中有数。
(3)协助患者挂号、缴费对于不熟悉自助挂号缴费机操作的患者,我们主动协助他们完成挂号、缴费等流程,减少患者的等待时间。
(4)提供便民服务为患者提供轮椅、雨伞、饮用水等便民物品,满足患者在就医过程中的基本需求。
3、团队培训与提升为了提高导医人员的业务水平和服务质量,我们定期组织内部培训。
培训内容包括医院科室分布、常见疾病知识、沟通技巧等。
通过培训,导医人员的专业素养得到了有效提升。
4、存在的问题与不足(1)高峰期人员不足在患者就诊高峰期,导医台的工作人员有时会显得捉襟见肘,无法及时为每一位患者提供周到的服务。
(2)部分导医人员沟通能力有待提高在与患者沟通的过程中,个别导医人员存在表达不够清晰、语气不够亲切的情况,导致患者产生误解或不满。
(3)对新的医疗政策和医院规定了解不够及时由于医疗行业的不断发展和变化,新的政策和规定不断出台,部分导医人员对这些新内容的掌握不够及时,影响了服务的准确性。
二、工作计划1、优化人员配置根据患者就诊的高峰时间段,合理安排导医人员的工作时间和班次,确保在高峰期有足够的人员为患者服务。
护士导医台年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,护士导医台全体工作人员紧紧围绕医院的工作目标和要求,坚持以病人为中心,以提高医疗服务质量为核心,认真履行职责,勤奋工作,圆满完成了各项工作任务。
现将护士导医台年度工作总结如下:二、工作回顾1.加强导医队伍建设(1)提高导医人员业务素质。
通过定期组织业务培训,提高导医人员对医院各项诊疗项目的了解,确保为患者提供准确、便捷的咨询服务。
(2)加强导医人员服务意识教育。
要求导医人员以患者为中心,关注患者需求,提供温馨、热情的服务。
2.优化导医服务流程(1)简化就医流程。
针对患者就医过程中遇到的问题,导医人员积极协助解决,提高患者就医满意度。
(2)完善预约挂号服务。
积极推广预约挂号制度,提高患者就医效率。
3.加强导医台与临床科室的沟通协作(1)建立导医台与临床科室的沟通机制,及时了解患者需求,提高医疗服务质量。
(2)协助临床科室开展健康教育,提高患者健康意识。
4.积极参与医院组织的各项活动(1)积极参加医院组织的义诊、健康咨询等活动,为患者提供便捷的医疗服务。
(2)协助医院开展志愿者服务,弘扬志愿服务精神。
三、工作亮点1.导医服务满意度不断提高。
通过加强导医队伍建设、优化服务流程,患者对导医服务的满意度逐年提高。
2.预约挂号制度得到有效推广。
预约挂号制度在导医台的推广下,患者就医效率明显提高。
3.导医台与临床科室的沟通协作取得显著成效。
导医台与临床科室的沟通协作,提高了医疗服务质量,患者就医体验得到改善。
四、不足与改进措施1.不足:部分导医人员业务水平仍有待提高。
改进措施:加强导医人员的业务培训,提高其业务素质。
2.不足:部分患者对导医服务满意度仍有待提高。
改进措施:持续关注患者需求,提高服务质量,定期开展满意度调查,及时发现问题并改进。
五、展望新的一年,护士导医台将继续以病人为中心,以提高医疗服务质量为核心,努力做好以下工作:1.加强导医队伍建设,提高导医人员业务素质。
2.优化导医服务流程,提高患者就医效率。
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导医台工作总结导医台工作总结1我院为三级甲等妇幼保健院,门诊病人每年在40万人次左右,门诊量较大,分科较细,病人往往在挂号时就显得很茫然。
笔者于1999年来到医院刚设立的导医岗位开展工作,负责指导病人填写病历首页、预检分诊咨询、科室指引、接听电话、接待预约、发检验报告单、落实便民措施、护送住院及危重病人的绿色通道等工作。
调查显示,在就诊中遇到困难最先想到的求助对象是护士的患者占84.5%,因此护士在门诊中的作用是非常重要的那如何做好导医工作呢?1重视首因效应建立良好的护患关系所谓首因效应是人们首次接触某一事物而获得的感知所形成的第一印象,对判断、评价事物具有重要的作用。
导医护士首先应遵守着装、工时、语言规范,仪表端庄、举止大方、服饰整洁、面带微笑、亲切随和的为患者服务,尊重同情并关心患者。
忌脱岗聊岗、行为散漫,拒绝高傲和冷漠,体现我们良好的道德、心理及业务素质,给患者留下良好的第一印象,主动创造一种温馨合作的氛围2扎实的业务水平不断扩充信息量具备扎实的专业知识和丰富的临床经验、良好的沟通表达能力和心理素质、敏锐的'观察力和应变能力,有高度的责任心,还要有与医学相关的其他边缘学科的丰富知识,如心理学、行为学、社会学等。
应及时了解医院内部科室诊室的准确地点、电话号码、专家门诊时间等的调整,随时掌握功能检查科室的业务范围、检查方法、收费标准等,为患者提供准确的信息,正确引导患者就诊。
信息量的缺失将直接影响工作质量,失去患者的信任。
3掌握有效沟通的技巧有效沟通是建立良好护患关系的前提,是保证护理质量的基础。
门诊病人停留时间短,有效沟通更显重要,导医必须具备良好的沟通技巧及方式。
3.1语言沟通。
语言应亲切、温暖、善意、礼貌,吐字清晰,措词婉转。
使用相互理解、通俗易懂、中速平稳的语言,主动以关心的语调询问病人,耐心交流,满足病人倾诉的需要,并给予恰当的反应。
3.2 非语言沟通。
通过人的目光接触、面部表情、站立姿势、手势动作及空间距离等进行沟通。
善于微笑着面对病人,消除她们的紧张情绪。
用疑问的眼神主动迎向病人,鼓励她们咨询。
回答问题时直面病人以表示尊重。
指路时配合手势,对病人的搀扶,把纸杯或病历轻轻放在病人手里等等,既体现了良好的素养,又给病人积极的情绪反应,起到随时心理护理的作用。
4保持稳定的情绪患者来院就医不仅要求解决病痛,还要求提供高质量的医疗服务。
导医护士的工作压力一般来自首问首接负责制,来自病人或家属的情绪宣泄,来自协调矛盾纠纷时的无力感,以及对危重病人的施救和其他一些突发事件。
面对工作压力如不能很好的控制情绪,不仅会影响患者的感知,也影响门诊服务质量,影响医院的社会形象和经济效益,所以不容忽视[4]。
在情境多变、情况复杂的工作条件下,应学会控制自我情绪,主动地调节心理平衡。
5重视健康宣教提高患者知识水平健康宣教工作是导医工作的重要内容之一。
及时向早孕的妇女宣传产检筛查的重要性,向乳腺科、内分泌科病人讲解饮食及情绪对疾病的影响,向产后复查的年轻妈妈宣传儿童保健的意义等等;针对患者各自的疾病讲解病因、治疗方法、复查时间、如何预防等相关知识,以提高患者知识水平,同时重视对家属的宣教工作。
笔者在担任导医工作的12年中,深刻地体会到了“以病人为中心”是导医服务的工作实质。
导医护士尽可能的帮病人排忧解难,及时与病人沟通,使导医服务得到进一步的完善。
以高度的责任心丰富的经验和知识保证优质的服务,不断应用和拓展护理人员的角色和功能,促使护患关系的和谐发展,促进医院医疗事业的发展和兴旺。
导医台工作总结2门诊导诊台是医院的重要服务窗口,随着医院文明建设的进一步发展,其服务范围早已突破了单一的导诊概念,成为了医院门诊导诊、医疗咨询、健康教育、便民服务等综合服务的窗口,特别是随着社会竞争日趋激烈,各医院之间的竞争也在不断升华。
导诊台的作用越来越得到重视,并发挥着越来越重要的作用。
20__年在医院领导的高度重视下,导诊台始终坚持以“三好一满意”为服务宗旨。
紧紧围绕以病人为中心,坚持以人为本,完善各项管理和服务制度。
现将我科20__年工作简要总结如下:导诊工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、协助抢救危重患者、提供开水、发放一次性水杯、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介,这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者提供极大的方便,使患者感到愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的的整体服务形象。
工作时间长了,有人会对导诊工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益,又琐碎又辛苦没出息,如果没有强烈的事业心和责任感,导诊人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的服务特质,服务失去了激情就像人类失去了灵魂。
一、树立新观念,提高了导诊人员的职业责任感1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,导诊人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。
用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。
2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。
作为医院服务的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对导诊人员知识智慧,沟通交流能力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。
甚至还要了解其他医院的医疗特色,当我们在非常短时间内,通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可。
架起了患者与医院的桥梁。
二、通过各种培训,提高了导诊人员的整体素质提升服务质量的关键,在于服务人员素质的提高,但绝非一朝一夕之功,特别是我们现在面临的是新招聘的导诊员,对医院一无所知,让她对环境从陌生到熟悉,掌握一定的理论知识和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素质,使导诊人员具备高度的敬业精神。
导诊工作是与其他护理工作一样不可轻视的,是体现医院优质服务的窗口,只有从这一高度去认识,才能主动热情帮助前来就诊的患者。
三、对门诊区域进行科学的管理,创造了有序的就医环境门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,若处理不当,可导致秩序混乱。
导诊护士要富有同情心,把病人当成自己的`朋友、亲人,理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼,及时掌握病人的心态和各种需求,耐心地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,安定病人的急躁情绪,正确做好疏导工作,按序就医,维护门诊秩序。
另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地给予指正,让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度,共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。
总之“导诊”看似是一件比较轻松的工作,但要成为一名优秀的导诊员并不容易,不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪,懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识,更重要的是拥有一颗高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。
通过每日晨会时间对所有导诊人员进行培训,好的表扬,错的批评,针对工作的不足持续改进,力求把导诊工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。
1、导医的重要性患者进入门诊大厅,首先见到、接触到的是导医,所以导医的形象、气质、服务、言语、行为很重要,代表着医院的整体形象。
导医的服务好与坏,直接关系到患者及其家属来院就诊产生第一印象的好与坏,只有第一印象良好,才能乐意接受进一步的服务。
否则将不愿再接受服务。
可以肯定的说,我们的第一站服务没有到位,失败了。
就会失掉病人。
时间久了,流失的病人多了,导致经济效益的损失,甚至很大的损失。
导医的形象至关重要,形象就是宣传、就是效益,是医院的生命。
2、导医的基本要求导医应该熟练掌握医院情况,医院科室的设置、布局、设备配置、专业技术人员的特长,医院规章制度和便民优蕙措施。
导医要遵守职业形象规范、语言规范、行为规范、主动搞好医患之间、科室之间的协调配合,做好微笑服务,恰到好处。
着装整洁、仪表端庄、大方得体言谈举止庄重,对病人态度热情,文明服务,礼貌待人,细心周到,做到口勤,腿勤,眼勤。
导医的工作环境整洁和谐统一,服务台标志醒目美观,备有推车,轮椅及常见病防治宣传资料。
导医时刻巡视自己的服务对象,及时提供:导向,分诊,咨询,迎送,传递特殊信息的服务功能。
导医台工作总结3 导诊员即人们常说的导医,是医院的名片,其言谈举止代表医院的第一形象,其工作涉及指导患者就医、护送患者做各种化验、检查、交费、取药、办理入院手术并护送患者到相应科室等一系列细致的内容,使患者得到情感上的愉悦,就医过程的便利导医的定位导医是医院服务的第一窗口,也称医院的第一张脸导医是医院的形象大使,代表医院的形象导医是医院整个医疗活动的开始导医工作位于前台,接触信息量大,是医院的第一组织者导医是医院整个运营中必不可少的岗位,在工作环节中起着重要的作用一个合格并优秀的导医应该具备个人分析问题和解决问题的能力导医的工作职责1.迎接顾客2.引导顾客3.帮助顾客解决实际的困难以及满足服务所需4.做好分诊5.维持责任区的就诊秩序6.做好登记和统计7.做好责任区的'宣传工作8.做好配合性的经营工作导医的基本要求一.熟悉并掌握院内的基本情况院内设有的各个科室的设置、布局,各科负责人以及个人专长医院内规章制度,医院内的便民优惠政策目前医院开展了哪些活动以及活动的具体信息二.导医应该遵守职业形象规范A语言行为规范1.文明用语、请字开头,来有迎声、去有送声、问有答声、照顾不周有歉声、顾客表扬有谢声2.语言简单易懂3.说话要请、语速要慢、语气要轻柔4.态度要清切、同情、关怀与体谅5.解析要耐心细致B行为规范1.工作服整洁、正确佩戴工牌2.仪表仪容修饰美容、淡妆上岗3.不得浓妆、涂指甲油4.与病人同行之间保持30CM-55CM的距离5.站立离导诊台约20CM6.站立时双手交叉、右手扣左手置于腹前三.导医形象规范仪表整洁、形象端庄真诚微笑、主动问候关心及时、体贴周到动作轻柔、技术娴熟善于沟通、热情服务四.导医行为规范提前到岗、坚持守岗面带微笑、规范坐姿、站姿行为端庄、稳重大方做到走路轻、说话轻、动作轻不闲谈、不看书报、不嬉笑打闹五.导医环境规范随时注意大厅的整体环境,不足之处随时提醒保洁员导医台整洁美观,标志醒目备有宣传资料对不文明的行为应以礼劝阻导医台工作总结4本院扩建及专业诊室细化后,门诊接诊量逐年上升,就医流程发生了变化,给病人就医带来了诸多不便。