2020客服导医个人工作总结
客服导医个人的工作总结范文(精选5篇)

客服导医个人的工作总结范文(精选5篇)忙碌而又充实的工作已经告一段落了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
好的工作总结都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家整理的客服导医个人的工作总结范文(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
客服导医个人的工作总结1信任和支持给我带来了对工作的热情和信心,首先要感谢领导对我信任和支持。
随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升,带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的计划和希望进入年,为更好的收获,将总结去年的经验和不足,不断完善和提高自己的管理水平,有效提高部门工作质量。
主要负责客服导医和咨询热线的管理工作,目前的工作中。
根据拟定的工作计划和领导的安排,本部门工作顺畅,由于入职时间短,现将工作3个月的主要工作进行总结,敬请批评指正。
具体总结如下:一、主要完成的工作1、客服导医的管理工作工作中尽量按星级酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设,客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室。
坚持集中培训与岗位督导相结合的原则,实现周周有培训、月月有考核,有效提高导医综合素质,通过培训和考核,规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求,加大了日常礼仪的检查力度。
通过抓礼仪,推动了导医综合素质的提升,并提高了服务的质量和品位,为我院创建“品牌名院”发展战略做出了自己的努力。
为体现热情的服务,实际工作中。
导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求,导医们长期站立,不许趴靠工作台和擅自离岗走动,使导医们腿不同程度的静脉曲张,一天下来,腿痛腰困,但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右,重复着:您好”请问我能帮您忙吗”请您稍等”对不起”等服务用语,礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。
克服部门一人一岗的困难,部门合作中。
医院客服个人工作自我总结范文6篇

医院客服个人工作自我总结范文6篇医院客服个人工作自我总结范文 (1) 作为一名医院客服人员,每天的工作极其琐碎,有咨询分诊,有陪诊送诊,有沟通协调,有电话随访,甚至还有帮患者钉扣子等针头线脑的小事。
虽然,这些小事都很不起眼,但是做好了,就能让患者从中得到极大的方便、愉悦和欣慰,进而增加对医院的好感和信任;做不好就会影响到患者对医院服务质量的评价,进而破坏医院的整体服务形象。
不过工作时间长了,一方面有人对客服工作不屑一顾,认为这个工作既没有技术含量,也不创造经济效益,又琐碎又辛苦,没出息;另一方面,如果没有强烈的事业心和责任感,服务人员的激情也很容易被消磨在日复一日的平凡小事中,而激情是最可贵的服务特质,服务失去了激情就象人类失去了灵魂。
找到制约客服工作发展的问题和差距后,我们着力在创新理念和创新制度上做文章。
一、树立新理念,提高客服人员的职业自豪感和责任感其实做一名合格服务人员并不容易,需要具备沟通、协调、共情等各种能力,以及医学、保健、营销等各种知识,最重要的是象护理学先驱南丁格尔一样,勇于献身事业,具有全心全意为病患服务的精神。
1、为患者服务,就要做患者手中一把“金钥匙”。
“金钥匙”,是国际通行的旅馆业授予优秀服务人员的荣誉,他意味着无所不知、无所不能,是顾客的一张“绿卡”,是服务人员服务质量和个人信誉的金标准,“金钥匙”的拥有数量,也成为酒店服务水平的注解。
客服人员就犹如医院交到患者手中的一把“金钥匙”:患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;患者对服务不满,我们是协调员;对带孩子的,我们是保育员,对外来参观的,我们是解说员。
总之,这把“金钥匙”,就是要千方百计满足患者需求,用真心付出和真诚服务开启患者的心门,赢得患者的信任。
记得有一位邱先生,因单位有事,出院结账后未及时取走ct片子,卫生员不了解情况,打扫时顺手清理一空。
时隔数日,邱先生对我们提及此事,虽未报任何希望但遗憾之情溢于言表,体会到患者的心情和难处,我们进行了积极联系,后来在科室主任的全力配合下,为患者重新洗印了ct片,邱先生对此十分满意。
医院客服导诊年终总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,一年又即将过去。
在这一年里,我作为医院客服导诊团队的一员,深感责任重大,使命光荣。
在此,我将对过去一年的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 服务态度过去的一年,我始终坚持“以人为本,服务至上”的原则,以患者为中心,不断提高服务质量。
在接待患者过程中,我始终保持微笑,耐心倾听患者的需求,积极为他们提供帮助。
2. 业务能力(1)培训学习:为了提高自己的业务能力,我积极参加医院组织的各类培训,包括医疗知识、沟通技巧、礼仪规范等,力求为患者提供更加专业、贴心的服务。
(2)岗位实践:在日常工作中,我严格遵守各项规章制度,熟练掌握导诊流程,提高工作效率。
同时,我还不断总结经验,优化工作方法,确保患者就诊顺利。
3. 事件处理在过去的一年里,我共处理各类患者咨询、投诉、纠纷等事件数百起。
针对不同情况,我积极与相关部门沟通协调,妥善解决患者问题,确保医院秩序稳定。
4. 团队协作作为客服导诊团队的一员,我深知团队协作的重要性。
在日常工作中,我与同事相互支持、相互帮助,共同为患者提供优质服务。
三、工作亮点1. 优化导诊流程针对患者就诊过程中遇到的问题,我积极提出优化建议,如增设自助挂号机、优化就诊区域布局等,提高患者就诊效率。
2. 提升服务品质为了提升服务品质,我主动学习礼仪知识,提高自身形象。
同时,我还关注患者需求,积极为患者提供个性化服务。
3. 加强沟通协调在处理患者投诉、纠纷等事件时,我注重沟通协调,与相关部门保持密切联系,确保问题得到及时解决。
四、工作不足1. 业务知识储备不足虽然我积极参加培训,但与专业医生相比,我的医疗知识储备仍显不足。
今后,我将继续加强学习,提高自己的业务水平。
2. 沟通技巧有待提高在与患者沟通时,我有时未能准确把握患者情绪,导致沟通效果不佳。
今后,我将加强沟通技巧的学习,提高沟通能力。
3. 工作压力大由于导诊工作琐碎、繁杂,工作压力大。
客服导医个人工作总结5篇

客服导医个人工作总结5篇篇1一、引言作为医院的客服导医,我在过去一年中承担着连接医院与患者的重要桥梁角色。
我的工作旨在提供高质量的医疗服务,确保患者的满意度和医院的良好运营。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结和反思。
二、工作内容及成果1. 患者接待与咨询在过去的一年中,我负责接待了数千名患者,为他们提供了专业的医疗咨询和服务。
我始终关注患者的需求,耐心解答他们的疑问,为他们提供准确的医疗信息。
2. 导医服务作为导医,我熟悉医院的各个部门和服务流程,为患者提供合适的就诊建议,指导他们完成挂号、诊疗、缴费等流程。
通过我的努力,患者能够更快地得到诊治,提高了医院的服务效率。
3. 协调沟通在患者就诊过程中,我积极与医生、护士及其他部门进行沟通,确保患者得到连贯、高效的医疗服务。
同时,我还负责与患者家属的沟通,及时传达患者的病情和诊疗方案。
4. 投诉处理当遇到患者投诉时,我总能耐心倾听,积极解决问题。
通过有效的沟通和协调,我成功化解了多起患者投诉,提高了医院的信誉度。
5. 培训及提升为了提高自己的专业素养,我参加了多次培训课程,学习了医疗知识、服务技巧等方面的内容。
这些学习使我更加熟悉医疗流程,提高了我的服务质量和效率。
三、工作收获与反思1. 收获在过去的一年中,我深刻体会到了客服导医工作的重要性。
通过我的努力,患者得到了满意的医疗服务,医院的形象也得到了提升。
同时,我也积累了许多工作经验,提高了自己的专业素养。
2. 反思在工作中,我也发现了一些问题。
例如,有时我在沟通中表达不够清晰,导致患者误解。
此外,我还需要进一步提高应对突发事件的能力。
针对这些问题,我将进一步加强学习,提高自己的专业素养和沟通能力。
四、未来工作计划1. 提高服务质量我将继续提高自己的服务质量,关注患者的需求,为他们提供更专业、更贴心的服务。
2. 加强培训和学习我将继续参加培训课程,学习医疗知识、服务技巧等方面的内容,提高自己的专业素养。
客服导医工作年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我作为客服导医团队的一员,深感责任重大,使命光荣。
在这一年里,我们始终坚持以患者为中心,不断提升服务质量,努力为患者提供温馨、便捷、高效的医疗服务。
现将我本年度的工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、主要工作内容及成果1. 咨询服务本年度,我认真履行咨询职责,为患者提供热情、耐心、细致的咨询服务。
共接待咨询患者XX人次,解答患者疑问XX个,帮助患者了解医院环境、就诊流程、科室分布等,使患者感受到家的温暖。
2. 陪诊服务针对行动不便的患者,我主动提供陪诊服务,协助他们完成挂号、缴费、检查等环节。
本年度共陪诊XX人次,确保患者顺利就诊。
3. 协助抢救危重患者在抢救危重患者时,我迅速行动,协助医护人员进行抢救,为患者争取宝贵时间。
本年度参与抢救危重患者XX人次,取得良好效果。
4. 营造良好就医环境我积极参与医院环境整治,保持诊区整洁,为患者提供舒适、干净的就医环境。
本年度共协助清理诊区XX次,得到患者和同事的一致好评。
5. 提升自身素质为了更好地为患者服务,我积极参加各类培训,提升自己的业务能力和服务水平。
本年度参加培训XX次,通过学习,我更加熟练掌握了医院各项规章制度和医疗服务标准。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题(1)部分患者对就诊流程不熟悉,需要花费较长时间进行咨询和引导。
(2)在高峰时段,患者数量较多,服务压力较大,有时会出现服务态度不够耐心的情况。
2. 改进措施(1)针对患者不熟悉就诊流程的问题,我将制作一份详细的就诊指南,并加强对患者的引导,提高就诊效率。
(2)在高峰时段,我将主动增加服务人员,确保每位患者都能得到及时、周到的服务。
同时,我将加强自身情绪管理,保持良好的服务态度。
四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的业务能力和服务水平,为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
同时,我将积极参与团队建设,与同事们共同为医院的发展贡献力量。
医院客服个人工作总结7篇

医院客服个人工作总结7篇篇1一、背景本年度,作为医院客服部门的一员,我本着以患者为中心的服务理念,努力提升个人工作能力,不断提高服务质量和效率。
在此,我将对过去一年的工作进行详细总结,以梳理成果、反思不足,并为未来的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 接待与咨询作为客服部门的前台接待人员,我全年共接待来访患者及家属超过XXXX人次,解答各类咨询问题数千余次。
针对患者常见的挂号、就诊、缴费等问题,我始终保持耐心和热情,确保每一位来访者都能得到满意的答复。
2. 客户服务优化积极参与客服流程的改进工作,提出多项优化建议并被采纳。
通过优化流程,减少了患者等待时间,提高了服务效率。
此外,我还积极参与培训,学习新的服务技能和沟通方法,不断提升个人服务水平。
3. 投诉处理与反馈针对患者及家属的投诉,我严格按照医院规定进行处理,确保每一件投诉都能得到及时、公正、合理的解决。
全年共处理投诉XXX余起,有效维护了医院的声誉和患者的权益。
同时,我还定期总结投诉案例,分析原因,向相关部门反馈,助力医院服务的持续改进。
4. 信息沟通与协调作为客服部门的一员,我承担着医院内部各部门之间的信息沟通与协调任务。
通过有效的沟通,确保患者问题能够得到及时转达和处理。
我还积极参与跨部门协作,解决了一些跨部门的服务问题,提高了患者满意度。
5. 数据统计与分析我定期收集并分析客服部门的工作数据,如接待人数、咨询量、投诉量等,通过数据分析,找出服务中的不足和亮点,为部门决策提供依据。
三、工作反思与不足1. 在高峰时段,由于咨询人数较多,有时难以做到对每个问题的详尽解答,服务质量和效率有待提高。
2. 在处理一些复杂问题时,沟通技巧和应变能力仍需加强。
3. 在跨部门协作中,有时因沟通不畅导致问题处理不及时,需进一步提高团队协作能力。
四、未来工作规划1. 加强学习,不断提高服务技能和沟通技巧,以更好地解答患者的各类问题。
2. 进一步优化客服流程,减少患者等待时间,提高服务效率。
2020医院客服工作总结范文5篇

2020医院客服工作总结范文5篇医院客服工作总结12020年是医院自主经营的第1年,也是走出窘境、提高质量、加快发展的相当重要的1年。
1年来,围绕院领导提出的“落实年”的整体目标,服务中心统1思想,齐心协力,以“服务”为标准,以落实、完善、发展、创新为主线,完成了以下工作。
1、服务落实依照医院“落实年”的整体部署和管理年及体系文件的各项规定要求,服务中心首先抓好平常服务工作的落实。
1~10月份协助病人办理住院手续2840人次,陪送入院1236人次;门诊全程陪诊884人次;共建出院回访病历2886份,除去电话号码毛病等因素,回访病人3127人,满意者2686人,基本满意17人,不满意者12人,满意率98.1%,回访率84%,意见反馈及时率100%。
受理咨询记录181条,其中投诉意见23条,表扬意见28条,寻医问药130条;办理夕阳红优惠卡260张,就诊优惠卡264张。
其次抓好服务临床工作的落实。
根据回访和咨询受理情况,协同临床科室代出院患者解决健康咨询、联系检查、就诊等方面问题88个,帮助住院患者调和解决对食堂、用药等方面问题34个,提出医院服务改进方面的建议46条,受理调和服务方面的投诉20余起,加强了医患联系,增进了医患沟通,减少了医患矛盾。
从2012年初开通的就诊直通车共出车75次,接送病人297人次,大大方便了患者就诊。
第3,抓好宣扬活动配合的落实。
今年以来,为提高全民的健康保健意识,上级卫生部门和医院组织了中医中药中国行、中国血管健康行走进石家庄等大量宣扬活动。
在活动进程中,服务中心与有关部门1道积极参与、调和配合,确保了各项活动的顺利展开。
其中,在中国血管健康行走进石家庄义诊活动中,我们为大众义务丈量血压100人次,完成了98人颈部血管彩色B超的预约、调和检查工作;在科技周、中医中药中国行活动和血管健康知识比赛中,共发放宣扬材料1000余册;在安全生产万里行检查团参观我院时,担负了引导、讲授等工作;在免费劳模体检活动中,共发放劳模体检手册160本,全程陪同劳模门诊就诊26人次;在爱岗敬业促发展活动中,核实活动参与者688人。
客服导医个人工作总结_导医个人工作小结

客服导医个人工作总结_导医个人工作小结作为客服导医,我一直以来都认为我的工作就是为患者提供最好的服务和帮助他们解决任何问题。
在过去几个月里,我为这个目标努力工作,并取得了一些收获。
如下是我个人的工作总结:一、积极沟通作为导医,我非常注意与患者沟通的重要性。
我会积极地与患者交流,让他们了解诊所的情况,解答他们的问题并提供帮助。
在我的印象中,患者可能有一些不同的需求,例如他们需要了解医生的专业领域,或者他们需要得到一些专业建议。
因此,我会仔细聆听他们的需求,然后尽可能地为他们提供解决方案。
二、细心服务导医的服务必须细致入微。
我会主动关心患者的身体状况,了解他们的治疗进展情况,向他们推荐医生,以及帮助他们解决任何问题。
如果患者需要进一步的治疗或者翻译服务,我也会尽力推荐和协助。
我一直认为,只有当导医细心的工作,患者才会更有信心地选择我们的诊所,或者推荐我们的诊所给他们的朋友和家人。
三、团队协作在一家诊所里,不仅要有导医的存在,还需要医生、护士和其他团队成员不断地共同合作。
我一直认为,团队合作是成功的关键。
我会积极与医生、护士和其他成员合作,让他们了解患者的需求,以便更好地为患者服务。
同时,当患者有任何问题或需求时,我也会和相应的成员一起协作,使服务更加完美。
四、自我学习在我的工作中,我也时刻考虑自我学习。
我会了解医疗行业的最新信息并学习一些基本的医学知识。
这些不仅可以帮助我更好地了解和服务患者,也提高了我在工作中的专业素质和工作能力。
总的来说,作为客服导医,我的使命是提供更好的服务,关心患者,以及与团队成员合作。
我会在今后的工作中不断努力,让我的工作能得到更好的发展和提高。
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2020客服导医个人工作总结
信任和支持给我带来了对工作的热情和信心,首先要感谢领导对我信任和支持。
随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升,带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的计划和希望进入年,为更好的收获,将总结去年的经验和不足,不断完善和提高自己的管理水平,有效提高部门工作质量。
主要负责客服导医和咨询热线的管理工作,目前的工作中。
根据拟定的工作计划和领导的安排,本部门工作顺畅,由于入职时间短,现将工作3个月的主要工作进行总结,敬请批评指正。
具体总结如下:
一、主要完成的工作
1客服导医的管理工作
工作中尽量按星级酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设,客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室。
坚持集中培训与岗位督导相结合的原则,
实现周周有培训、月月有考核,有效提高导医综合素质,通过培训和考核,规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求,加大了日常礼仪的检查力度。
通过抓礼仪,推动了导医综合素质的提升,并提高了服务的质量和品位,为我院创建品牌名院发展战略做出了自己的努力。
为体现热情的服务,实际工作中。
导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求,导医们长期站立,不许趴靠工作台和擅自离岗走动,使导医们腿不同程度的静脉曲张,一天下来,腿痛腰困,但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右,重复着:您好请问我能帮您忙吗请您稍等对不起等服务用语,礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。
克服部门一人一岗的困难,部门合作中。
取消导医的轮休,也要支持其他科室的工作,如护理部、企划部发杂志等科室。
为了工作,导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦,任劳任怨的认真工作,毫无怨言的奉献自己的工作热情。
本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则,处理患者投诉方面。
认真接待每一件投诉并迅速转到院长室,答
复每一个咨询,最大限度地照顾了医院和患者利益的统一。
针对我院知名度不断扩大的新形势,客服部建立了较为规范的客户建议档案,认真了解客人情况,收集客人建议,最大程度地缓解顾客情绪,为其他业务科室提供便利的同时也优化了服务质量。
通过投诉首接服务,拉近医患之间的距离,丰富了院的服务内容,增加了医院的亲和力。
工作重、事情杂、头绪多。
针对这样的实际情况,导医台作为全院的第一窗口单位。
从严格规范、狠抓落实入手,加大了管理的力度。
明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则,要求导医们做的自己首先做到要求导医们不做的自己坚决不做。
工作中,量化了工作,明确了奖惩,充分调动了全体导医努力工作,为我院争光添彩的积极性和主动性,协调了科室间的工作,带动了院的整体工作质量和效率。
2咨询热线工作
其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。
3月来,咨询热线工作作为我院一个重要服务窗口。
从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长,吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下,实现了预约病人就诊率98%成绩,从而提高了社会效益和经济效益;主要做了以下几方面的工作:
一制定部门
咨询师的岗位制度;
提高患者就诊率;二与咨询人员一起研讨电话营销方案。
三网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习;
便于更好地开展工作;四根据患者信息进行初步的市场调查和分析。
让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法,五维护出院病人的良好关系。
开发其身边的患者,试图提高我院的经济效益和社会效益。
二、工作中的几点不足
专业知识相对欠缺,一由于自己对本地风土人情知识欠了解。
虽然工作中小心瑾慎,但仍有紧张的感觉,有时难免出现差错。
体现为个别工作灵活性不够,二对导医们有时要求过于犯教条主义。
有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。
今后将进一步加强调查研究,做到根据不同的人安排不同的岗位,发挥每个人最大的优点与特长。
处理过程中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力,三由于客服工作具有不可预见性和对抗性。
工作中有时会感觉这方面的不足,需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素质。
工作预见能力不强;对市场信息了解不够;专业知识不足,四电话热线方面的不足主要体现为:相关知识和经验较少。
没有做好员工的培训工作。
三、工作建议
充分发挥质检组的质检效力。
一院领导应增加到一线巡视和检查的次数。
二医生休息时应告诉导医以便准确分诊。
满足低收入消费者,三医院应尽量服务不同群体的需求。
尤其是咨询预约病人。
四加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等知识的培训。
应对全体人员进行宣教,五开展新的医疗技术服务宣传时。
以免影响工作效率。
让员工参与院服务质量管理,六让全员树立顾客不满危机意识。
创造最大顾客价值。
以提高自身素质,七希望能多给一些外出培训的机会。
更好地为医院效力。
四、明年的工作计划
提高管理水平;一努力学习医护专业知识。
二继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作;
提高服务质量;三加强导医工作的管理。
四做好全院员工礼仪培训工作;。