重大工程项目建设经验交流材料相关范文
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重大工程项目建设经验交流材料省建筑陶瓷产业基地下称基地项目和××省建筑陶瓷产业基地铁路专用线及其配套设施下称专用线项目分别于年4月5日和2019年7月19日列入全省第十九次、第二十八次重大项目调度会。
在省委、省政府以及省发改委的精心指导和大力支持下，在项目责任人的领导下，各有关部门通力协作，顽强拼搏，两个重大项目建设取得了较大成绩。
到目前为止，建陶基地引进建陶生产企业及配套企业60家，合同资金为1253亿元，到位资金4134亿元，其中建陶企业30家，生产线192条，建成生产线35条，在建生产线25条，形成年产能3亿平米。
基地铁路专用线项目获得铁道部行政许可，于2019年3月动工建设。
目前八景火车站扩建增设2股到发线已完工，专用线及货场征地工作顺利结束，5个标段都完成了招投标，3个已开工建设。
对比上级要求，上述重大项目建设进度达到或超过了省里规定的要求。
我们的主要经验交流是一、锻造精神，创新理念，凝聚重大项目工作动力>每一个重大项目，从招商、立项、实施到竣工投产、达产达标，都是一个艰苦的系统工程，没有强劲的动力和一股子精神是难以实施好的。
为了搞好建陶基地及其跌路专用线等重大项目，我们把项目论证、立项、实施的过程当作凝聚全市上下特别是全体干部齐心协力建设重点项目、发展高安经济的过程。
建陶基地上马前，我们在全体领导干部中组织了中部要崛起，高安怎么办和高安实现工业化应从什么产业着手的讨论，在明确建筑陶瓷是当时高安最现实、最擅长的产业选择后，又组织了包括在广东佛山建陶界工作的高安人士参加的建陶基地最佳选址的征求意见等活动。
这些活动有效激发了高安人特别是市乡两级干部积极投身基地建设的热情，并形成了招引项目不怕冷落，审批项目不怕繁杂，实施项目不怕困难，服务项目不怕琐碎的重点项目建设精神。
在规划阶段，我们又广泛征求了各界的意见，经市委主要领导概括提炼为建设中部最具影响力的建陶产区的发展目标，建设一个功能齐全的产业园区、一个建陶陶瓷生产中心、一个产品研发中心、一个三产服务中心、一批全国知名品牌集聚中心的五个一发展思路和做产业、成系统、可持续的发展理念，这为项目的规划和建设明确了任务，指明了路径，指引了方向，提供了精神和思想保证。
《石化公司建设项目后评价经验交流材料》
《石化公司建设项目后评价经验交流材料》吉林石化公司是集油、化、胶、塑、洗于一体的综合性石油化工生产企业，是国家“一五”期间兴建的以“三大化”为标志的全国第一个大型化学工业基地。
1954年开工建设，1957年建成投产。
经过近50年的发展，到目前为止，拥有生产装置103套，其中，具有国际水平的装置23套；国内先进水平的装置58套；国内一般水平的装置22套。
年原油加工能力700万吨，乙烯年生产能力57万吨，可生产110种炼油化工产品，生产商品总量750万吨。
在多年的创业发展中，我们始终把技术改造作为一项重要的措施，尤其是xx年以来，我们在总部的大力支持下，按照“四高”标准，建好“四好”项目，有力地提高了公司的整体竞争能力。
去年以来，我们按照总部的要求，又认真开展了项目的后评价工作，从项目前期工作、建设实施、生产运行、经济效益和持续性与影响性等五个方面对项目建设做出全面评价，有效地推进了审计及工程竣工验收和收尾工作，并总结出经验和教训，达到了加强项目管理和提高投资效益的目的。
下面结合吉林石化30万吨/年乙烯一期挖潜技术改造项目自评价工作情况，把我们公司的后评价工作开展情况和主要做法作以简要汇报，请大家批评指正。
一、完善机构，强化实施，高水平推进后评价工作根据股份公司石油建设项目后评价工作管理办法等有关要求，结合吉林石化公司自身项目建设特点，我们从组织机构的设立、人员配备、工作程序、日常管理以及责任分工等方面入手，制定详细的实施计划和工作安排，明确职责，强化实施，保证了后评价工作的有效开展。
1、分层设置管理机构根据中油股份公司开展后评价工作的有关要求，吉林石化及时成立了后评价工作领导小组，组长由公司主管技术的副总经理担任，成员包括技术发展处、预决算中心、审计处、安全环保处等公司机关、二级分厂及中油工程设计东北分公司等单位。
同时，各二级分厂也成立了以技术厂长为组长的二级后评价工作领导小组，负责组织开展各厂的评价工作。
优秀审计项目成果,经验交流材料范文
优秀审计项目成果,经验交流材料范文篇一:经验交流材料经验交流材料去年以来，某某县按照某某市纪委的统一部署和《某某市岗位廉政教育试点工作方案》的要求，扎实开展了岗位廉政教育试点工作，取得了较好成效。
现将基本作法和成效作以简要汇报。
一、主要做法为切实抓好岗位廉政教育试点工作，我县精心安排，周密部署，确保试点工作高点起步，扎实推进，取得实效。
一是制定方案，周密部署。
在认真贯彻落实市纪委方案精神的基础上，紧密结合本县实际，制定印发了操作性强的《某某县岗位廉政教育工作实施方案》，组织召开了全县党委书记、纪委书记参加的岗位廉政教育试点工作动员会，县委常委、县纪委书记某某亲自作动员部署。
要求各单位、各部门切实提高思想认识，落实教育措施，以虚促实，使党员干部思想上有触动、灵魂上有震动、落实上有行动。
各乡镇、各部门从贯彻落实科学发展观、加强惩治和预防腐败体系建设的高度，迅速行动，把岗位廉政教育列入2010年反腐倡廉建设重点工作之一，加强组织领导，精心部署落实，有条不紊推进本单位岗位廉政教育工作。
二是抓点示范，整体推进。
工作推进中，我们按照“手中有典型、胸中有全局”的思路，在整体推进的基础上，确定大贵、长安、兴隆3个乡镇党委，县法院、公安局、财政局、人劳局、城建局、国土局、林业局7个部门党组织共10个岗位廉政教育试点单位，由县纪委常委分别负责包抓督办和指导，及时总结推广示范单位的先进经验，促进全县岗位廉政教育工作的扎实开展。
三是紧扣实际，抓好结合。
我县在实施岗位廉政教育中，始终紧扣不同岗位工作的实际，分岗位、分类别、分层次进行风险点排查和风险防范承诺，强化廉政教育的针对性和实效性。
结合“创先争优”活动和《廉政准则》的学习贯彻，采取党政“一把手”讲廉政党课、相关领导专题宣讲等形式，加强对全体党员干部党风廉政理论法规和廉洁从政教育。
全年全县各级党政主要领导讲廉政党课共81场次，县纪委常委作专题辅导宣讲23场次;结合政府廉政建设，在全县政府系统集中开展为期40天的廉政教育活动，重点强化对掌管人事权、财政权、审批权、执法权的领导干部和一线工作人员岗位廉政教育，分类别、有重点地开展对照检查，进一步梳理岗位职责，排查廉政风险点，有针对性地做好风险防范;结合民主生活会、组织生活会，领导干部带头剖析各自查找的廉政风险点，公开作出廉政风险防范承诺，接受单位党员干部的评议和监督;结合党务、政务公开，把党员干部个人承诺纳入公开的内容，接受社会各界和管理服务对象的监督。
精装工程项目管理经验总结范文(4篇)
精装工程项目管理经验总结范文工程公司项目经营管理经验总结公司自改制重组以来，在股份公司的正确领导下，经过全体干部职工的顽强拼搏，接受了经营生产和重组改革的双重考验，实现了重组整合和改革发展的双促进、双丰收。
在工程项目管理过程中总结了一些经验和做法，现将我公司的项目管理情况汇报如下：一、项目管理中的做法和经验1、整章建制、全面宣贯，推动项目规范管理鉴于我公司为新重组单位，结合原重组三个单位在管理流程、程序，制度、文化建设等均存在差异的实际情况，我公司在重组后及时修订、编制、下发了近____项管理办法和制度，同时采取各种途径及时对各子、分公司进行宣贯，____年____月至____月，由公司副总经理张卫红、副总经理、总工程师胡守正及公司其他分管领导带队，由公司工程管理部牵头，各相关部门参加对公司所辖____个子、分公司抽取____个在建项目进行了综合大检查，对每一个项目形成了《项目综合检查报告》，并针对《项目综合考核评比办法》中的安全管理、质量管理、进度管理、成本管理、技术管理、文明施工环保、社会效益、人才效益、项目党建、科技创新“十个方面”的考核内容进行了综合考评。
通过综合检查和考评起到了宣贯公司项目管理的系列办法的作用，特别是通过对《工程项目管理办法》中的项目中标交底制度、项目施工____机构和项目管理规划大纲、项目管理实施规划、施工____设计、项目管理目标责任书、项目管理标准化建设、方案优化和二次经营、项目资源管理、项目过程控制、项目绩效考核“十个关键环节”的宣贯，推进项目规范管理。
至____日，我公司在____长治市成功举办了现场项目管理推进会，各子、分公司总经理、党委书记、主管生产副总经理、总工程师、主管经济管理工作的副总经理(总会计师)，工程管理、安全质量、经济管理、物资设备等部门负责人及项目经理代表，协作队伍负责人代表等____人参加了会议，通过对我公司承建的____南站项目和____中南部通道项目的现场观摩与经验交流，与会人员反映强烈，取得了较好的效果，进一步宣贯了公司工程项目系列管理办法，加快推动办法运行的进程，有助于进一步提升我公司项目管理的整体水平。
力学建筑心得体会范文(模板12篇)
力学建筑心得体会范文(模板12篇)写心得体会过程中的反思能够增强我们的记忆力和学习效果。
在写心得体会时，可以参考一些优秀的范文和案例，借鉴他人的经验和思路。
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力学建筑心得体会篇一建筑力学是建筑工程中的重要学科之一、它研究建筑物在各种力的作用下的力学特性。
学习建筑力学不仅仅是为了应付考试，更是为了将来的实践应用。
通过学习建筑力学，我深感到它的重要性和应用价值。
下面我将通过总结心得体会，对建筑力学进行一番述说。
首先，建筑力学的基本概念和原理对于建筑设计是至关重要的。
建筑结构的安全性和稳定性是首要考虑的因素，而建筑力学的理论知识为解决这一问题提供了基础。
在学习过程中，我明白了建筑物内外力的平衡条件和相互作用关系，进而将这些原理应用到实际工程中。
通过建筑力学，我不仅仅了解了建筑结构的力学特性，还对其内在的原理有了更深入的理解，这对我今后的设计能力提升有着重要意义。
其次，建筑力学的学习能够培养我们的问题解决能力。
在学习过程中，我们需要运用力学的知识和方法进行问题的求解，通过计算和分析找到最佳的解决方案。
这要求我们有分析和归纳问题的能力，能够运用建筑力学的原理和公式进行合理的推导和计算。
通过反复的练习和实践，我们的问题解决能力会得到提高，不仅使我们在建筑力学方面具备了扎实的知识基础，也让我们在工程实践中能够更好地应对各种挑战。
此外，建筑力学的学习还能够启发我们的创新思维。
在解决问题的过程中，我们不仅需要掌握基本的力学原理，还需要发挥创造力，提出新的解决方案。
建筑工程中的力学问题往往并不是标准的题目，而是需要我们综合考虑各种因素，找到独特的解决方法。
因此，学习建筑力学并不仅仅是死记硬背公式和定理，更是培养我们的创新思维和解决复杂问题的能力。
另外，建筑力学的学习还能够提高我们的沟通协作能力。
在建筑工程中，多个专业之间需要密切合作，进行信息共享和问题解决。
重大工程项目建设经验交流材料
重大工程项目建设经验交流材料前言随着世界经济的快速发展，各国都在积极推进重大工程项目，为经济发展注入了新的动力。
然而，重大工程项目建设过程中存在着各种各样的问题和挑战，如项目设计、项目实施、项目管理等方面问题都可能会给工程项目带来极大的阻碍。
因此，通过积极交流和分享经验，促进各国在重大工程项目建设方面的合作与共赢，是提升项目建设规划和实施效率的重要途径之一。
项目设计经验重大工程项目的设计是整个项目建设的起点，对于工程项目的成功实施和后续的维护都有着至关重要的影响。
因此，有必要一些项目设计的经验和技巧。
首先，项目设计需要充分考虑到工程项目的实际需求，不能局限于纯理论上的设计。
在设计前需要充分了解下游需求，了解工程项目面临的问题和需求，这样设计出来的项目方案才能够符合实际的需求。
其次，项目设计需要综合考虑多种因素，如环境影响、基础设施、建设成本、效益分析等因素，借鉴其他国家的成功实践，学习电梯制造领域的项目实施经验，整合不同领域的经验，为项目建设提供前期的充分保障。
最后，项目设计需要与工程项目的后续管理保持高度协调，特别是在设计的过程中就需要充分考虑到未来的管理需求。
因此，设计人员和管理人员之间的紧密联系和有效协作是非常重要的。
项目实施经验项目实施是重大工程项目建设过程中的核心环节，是整个项目建设的重要组成部分，与项目设计一样也需要经验，探讨实施技巧。
首先，项目实施必须要充分考虑到项目进度的控制。
在项目实施的初期，需要制定完备的项目计划和项目进度表，通过实时跟踪，对于潜在的进度延误进行预判，及时采取行动，确保项目实施按照计划进行。
其次，项目实施中要重视安全风险的控制。
在整个项目实施的过程中，要以安全为前提，加强对于安全方面的管控和监督。
采用细分的安全措施，及时发现和处理危险因素，避免发生事故。
最后，项目实施结束后，要对实施效益进行评估，及时分析工程项目效益的关键因素和瓶颈，经验教训，为后续的重大工程项目开展提供参考和借鉴。
重大工程项目建设经验交流材料
重大工程项目建设经验交流材料
题目：重大工程项目建设经验交流
尊敬的各位领导、专家和同事：
我很荣幸能参加今天的重大工程项目建设经验交流会。
作为大家座谈的开场白，我想分享一些我在参与重大工程项目建设中的经验和思考。
首先，我认为项目的前期准备工作至关重要。
在项目确定之前，我们需要进行充分的规划和调研，确定项目的可行性和可行性研究，全面分析项目的风险和潜在问题。
只有在项目的前期准备工作做得扎实，我们才能在项目的后期顺利推进，避免一些不必要的问题和困难。
其次，项目管理是重大工程项目建设的核心。
一个好的项目管理团队能够有效地组织和管理各方面的资源，确保项目按照计划进行。
在项目管理过程中，我们要强调协调和沟通的重要性，及时解决各种问题，保证项目的顺利进行。
此外，项目的质量控制也至关重要。
在重大工程项目建设中，我们需要严格按照标准和规范进行施工和监督，确保项目的质量不受影响。
同时，我们也要加强质量监测和检测，及时发现和解决问题，确保项目达到预期的要求。
最后，我想强调项目建设中团队合作的重要性。
重大工程项目建设涉及到各个领域和专业，需要不同领域的专家和团队之间的紧密合作。
只有通过团队的努力，我们才能够共同克服各种困难和挑战，顺利完成项目。
以上是我在参与重大工程项目建设中的一些经验和思考。
希望今天的交流会能够给我们带来启发和收获，使我们在未来的工程项目建设中能够更加顺利和成功。
谢谢大家！
注：此为助手自动生成的回答，仅供参考。
实际交流材料可以根据需要进行调整，增删内容。
2024年建筑行业工作总结标准范文（3篇）
习题三：资本预算（一）1．考虑下列项目：项目钞票流（万元）C0C1C2C3C4C5A B C-1 000-2 000-3 000+1 000+l 000+1 000+1 000+1 000+3000+1 000+1 000+1 000+1 000 问：若在以上三个项目中择其一进行投资，哪个项目最优？（假设盼望收益率为12%）2．某投资者拟在下面两种投资中挑选一种投资：项目钞票流（万元）内含收益率（%）C0C1C2A B-400-200+250+140+300+1792336已知资本机会成本为9%，该投资者旳投资意向是B项目，由于它有较高旳内含收益率。
（a）请指出该投资者旳不当之处。
（b）用净现值法提供决策根据。
（二）3．某项目需要100 000元旳初始投资（所有形成固定资产），估计此后5年每年可产生EBIT为30 000元。
A公司拥有税收优惠，免征所得税。
B公司则须以30%旳公司所得税税率纳税。
设按直线折旧法进行折旧（不考虑残值），不考虑利息费用。
假设资本机会成本为8%，通货膨胀忽视不计。
（a）分别计算A、B公司投资项目旳净现值。
（b）两家公司旳税后钞票流旳内含收益率分别为多少？内含收益率旳比较阐明公司税率有何影响？4．黄华花了50 000元在上海购买了一辆二手车，以节省租车旳费用。
此前，为了看望双亲，她每隔一周就要以200元/天外加每公里1元旳价格租用车辆，单程距离为75公里，此外她还要给司机一笔20元旳小费。
有了车之后，她就只须承当柴油费和维护费，这两项费用大概为每公里 1.2元，此外就是一笔每年3000元旳保险费用。
3年后，她将汽车作价20 000元卖掉。
（以上数据为实际价值，即为考虑通胀）问：黄华该买车还是继续租车？（假设名义贴现率为9%，而通货膨胀率估计为3%。
由于她旳汽车为个人消费，故税收可忽视不计。
）5．由于生产工艺旳改善，某汽车公司可以将既有旳两台轧钢机售出一台，两台机器功能相似，但使用时间不同。
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重大工程项目建设经验交流材料相关范文篇一：工程施工汇报材料尊敬的各位领导：大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：一、工程概况本合同段路线全长1128.3m。
路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。
全线路面设计为沥青混凝土路面。
机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。
主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。
总工期300日历天。
二、合同履约情况截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。
三、工程施工进展情况1、工作进展情况截止当前主要工程完成情况如下：（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530 ）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计400m。
2、下周计划完成的工程项目雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。
3、急需解决的问题（1）、小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。
（2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。
（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。
四、施工进度计划及保证措施为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。
同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通和协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。
1、加强计划管理项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了《施工进度绩效考核宣传栏》，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。
2、确保材料供应路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨，水泥8吨，大沙5吨，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。
为后续工作的开展打好基础。
五、质量管理为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。
1、补充完善各项各项质量体系完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。
2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。
3、强化措施，确保质量。
在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。
施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手。
（1）加强技术交底和施工总结。
各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。
交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。
首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。
（2）针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。
为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。
（3）原材料质量控制措施①材料进场前，项目部和材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。
②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问题及时通知并对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。
③项目部对于水泥材料做到批批必检。
六、精细化管理为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。
项目部落实精细化管理的核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求。
1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束和管理。
现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。
2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。
3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、操作规范，从细节入手，加强细节控制。
七、安全保证体系项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展“以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。
1、采取形式多样化，广泛宣传教育项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。
项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”；每个结构物上设置“请减速慢行”；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全；八、环境保护和文明施工项目部按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。
通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，保护一方。
（1）基层每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净。
（2）施工现场和施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘。
（3）在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品。
（4）施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境。
（5）施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。
篇二：项目建设情况汇报材料项目建设情况汇报材料2011年我区列入徐州市重大项目共11个（含前期推进项目1个），计划总投资96.7亿元，年度计划完成投资36.6亿元，1-7月份实际完成投资16.3亿元，完成全年计划的45%，11个项目中4个项目已开工建设，2个项目近期可开工建设，1个项目待海关总署审批后即可开工，1个项目正开展前期工作， 3个项目正在积极协调土地指标，整体进展情况良好。
一、项目具体进展情况徐州东方热电有限公司燃气发电项目：计划总投资6.4亿元，建设T130燃机6台，配28T/H余热锅炉6台、6000背压式汽轮发电机组2台、90吨燃气锅炉配套15MW发电机组，年度计划完成投资2.4亿元，已完成投资2.8亿元。
目前三台美国大力神T130燃气轮机主机及3台余热锅炉已安装完成，燃气轮机辅助设备正在安装，预计8月份投产。
徐州市龙山水泥厂二期扩建项目：计划总投资6亿元，扩建日产5000吨水泥熟料生产线及9兆瓦余热发电、100万吨粉磨站，年度计划完成投资3亿元，已完成投资4亿元。
目前，土建基本完成，预热器安装已安装第五六层。
设备开始大范围安装，预计10月底建成试产。
徐州中联水泥有限公司二线及余热发电项目：计划总投资11.4亿元，建设日产万吨旋窑水泥熟料生产线及18MW余热发电，年度计划完成投资5.4亿元，已完成投资4.5亿元。
目前，水泥旋窑基建完成90%，设备安装完成80%。
潘安湖湿地公园：计划总投资9.8亿元，对现有湖面整理，整合分散湖面，形成湖岛、绿堤、花巷、水上森林等丰富的湿地生态公园，年度计划完成投资5.2亿元，已完成投资3.9亿元。
目前现已栽植乔木41730棵，灌木40000平方，水生植物280000平方，基本形成潘安湖绿化苗木框架。
目前，正启动给水、排水、强弱电管网、桥梁、码头、木栈道等基础设施配套建设工程。
江苏金浦集团有限公司钛白粉项目：选址位于化工产业园区内，计划总投资8亿元，建设年产7万吨高档红石钛白粉生产线，年度计划完成投资4亿元，目前已完成750万元。
工商注册已完成，正在进行设计，近期开工。
徐州龙山制焦有限公司捣固焦项目：选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内，计划总投资9.34亿元，建设2×65孔HXBK55-06F型焦炉，年度计划完成投资7亿元。
目前，由于土地不能满足建设需要尚未开工。
徐州龙山铸造年产60万吨铸铁件项目：选址位于江庄镇冶金煤化工集聚区内，计划总投资6亿元，建设60万吨/年铸铁件生产线，年度计划完成投资2亿元。
目前，没有土地指标尚未开工。
江苏恩华药业股份有限公司原料药项目：选址位于化工产业园区内，计划总投资5亿元，建设年产300吨加巴喷丁、非诺贝特等中枢神经药物原料药生产装置，年度计划完成投资1.6亿元，已完成投资2200万。
围墙已建成，招投标已结束，8号车间基础已经开挖。
徐州市双楼港物流园区一期工程：计划总投资15亿元，建设集水运、铁路、公路运输的综合物流园区。
本年主要实施徐州保税物流中心（B 型）的建设及大宗物资交易中心等，年度计划完成投资3亿元。
目前，手续已上报海关总署等待审批，尚未开工。
徐州腾达焦化有限公司年产20万吨甲醇生产线：计划总投资19.8亿元，建设年产100万吨捣固焦、20万吨甲醇生产线，年度计划完成投资5亿元。
目前，甲醇及苯加氢项目正在选址，部分设备已订购。
徐州阚山发电有限公司二期扩建项目：建设2×1000兆瓦超超临界燃煤发电机组，总投资65亿元。
属前期推进项目，可研报告初稿已完成，地震、压矿、文物、地灾评估、环境监测等相关工作已完成。
二、存在问题：一是龙山制焦、龙山铸造、腾达焦化等成熟项目受土地规划及指标较少限制而落地较慢甚至无法开工；二是两个化工项目前期因国家化工产业园备案或核准文件一直未下，不能按原计划正常开工。
金浦钛白粉项目前期进展缓慢的原因主要是原北方氯碱地块市政府补偿资金未完全到位影响进度，目前补偿资金大部分已经到位，项目正在进行环评和设计，设计预计9月份可完成，9月底、10月初可全面开工。
恩华药业项目前期由于设计方案作了调整，影响了项目进度，项目采取边设计、边审图、边施工的方式进行建设，目前8号车间审图已经完成，正在开工建设，其它车间随着审图的完成，也将陆续开工。