产品说明会操作实务——用心让成功无处不在 31页PPT

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用心让成功无处不在(产品说明会操作实务)

用心让成功无处不在(产品说明会操作实务)
以奖品为促成切入点 主任、桌长、 主任、桌长、业务员对已经签单的客户要热情 握手表示祝贺 对没有促成的客户要认真记录其想法和需求, 对没有促成的客户要认真记录其想法和需求, 下周一的营业处分析会将研讨这些资料
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三、会后
以营业处为单位自行举行) 1、聚餐(以营业处为单位自行举行)
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电话约访(续)
• 客:哦,看样子这个机会来之不易嘛? 看样子这个机会来之不易嘛? • 业:当然喽,所以你就不要推辞啦,我明 当然喽,所以你就不要推辞啦, 天就把请柬送来。 天就把请柬送来。 • 客:好嘛。 好嘛。 • 业:那我明天下午3点过来,我们见面又再 那我明天下午3点过来, 细聊,再见! 细聊,再见! • 客:再见! 再见!
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二、会中
1、业务员亲自去接客户到会场
愉快的心情 轻松的话题 合理的时间安排( 合理的时间安排(9:30到会场) 30到会场) 到会场 详细的公司介绍
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二、会中
2、主任(桌长)热情迎接 主任(桌长)
对客户的到来表示欢迎 引领到指定的座位 聊些轻松的话题, 聊些轻松的话题,建立和谐氛围 以领导的身份对该业务员给予肯定 注意: 注意:不要对产品本身进行详细讲解
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理念决定态度 理念决定态度 决定 态度决定行为 态度决定行为 决定 行为决定表现 行为决定表现 决定 表现决定一生 表现决定一生 决定
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成功永远属于有准备的人 用心,让成功无处不在!

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会前准备
物品准备〔分类〕 场地装饰: 鲜花〔真假均可,演讲台、领导桌、主席台,客户桌〕 横幅和背景墙:提前确定位置、尺寸和预定 挂饰:彩带、挂串以及POP挂旗等
会前准备
物品准备〔分类〕 宣传用品 产品折页、公司介绍折页与宣传册、客户手册 易拉宝和海报:产品与公司介绍 公司LOGO纸袋或其他节日福袋 煤体报道集锦
领导致欢迎词
音响组:上场音乐 礼仪组:迎领、献花
十分钟完成
公司宣传片
灯光组:灯光暗
五分钟
有奖问答
四十分钟内
投资理财讲座
音响组:上场音乐 礼仪组:迎领、献花
三分钟内
介绍签单奖品
主持人
礼仪组:场内巡回展示 音响组:舞曲 主持人:即场炒作
三十分钟
现场交流时间
主持人
主持人:唱单 受理台:打红利演示表、开收款收据
客户筛选与邀约注意点
产说会主讲产品针对的客户群; 本月方案召开的产说会数量; 客户前期接触中的成熟度,一般杜绝未有前期沟通的客户参会; 确定客户总数后,不允许随意变动,否那么参会人数无法固定,会直接影响会议效果,并给会议带来无法预计的阻碍;
报告大纲
产品说明会的举办形式 产品说明会的会场选定 产品说明会的人员选定与分工 产品说明会的会前准备 产品说明会的会中配合 产品说明会的会后精进 产品说明会的操作重点
2)检查设备运 行情况
2)检查单证是否 齐备
2)与场内指挥人 员保存联系,沟通 情况
3)场内引领人员准备迎接客人
3)抓拍会议主题 相吻照片和应急事件救场
3)应急事件救场
会中配合
时间
总指挥组
物品准备组
礼仪接待组
电脑器材组
摄影摄像组

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各类门面
•对象:不太忙的人,最好30岁以上的人,带着小

孩的人以及你认为他有一定经济实力的人;
•工具:问卷假设干、刮刮卡等社区资料、填写板、 笔、
名片

找寻陌生客户1.问卷
问卷客户话术
〔同意谈话〕大哥您好,请问能打搅您一两分钟时间吗? 〔直奔主题〕我是新华保险公司的工作人员。我们公司为 庆祝成立15周年,提高效劳质量,希望你能协助填写一份 问卷表,这样你有时机获得公司抽奖、礼物赠送等各项联 谊活动。问题很简单的,比方您看第一个问题〔让客户把 目光集中到问卷上,用笔边指边念引导客户答复〕 〔 收集〕谢谢您的支持,如果您的问卷能被抽中的话 ,公司将 通知您,请问您是留 号码还是单位的座机 号呢?
课程大纲
•会前销售流程意义 •会前销售的目的 •缘故客户销售流程 •陌生客户销售流程
•找寻陌生客户 •客户邀约话术 •陌生客户开拓的成功要素
找寻陌生客户
• 社区名单收集法 • 行销 • 紧急联络卡+保单年检
找寻陌生客户1.问卷
寻找问卷客户
•方式:摆咨询、主动接触〔最好2人以上一起〕
•地点:小区门口、公园、托儿所、休闲广场以及
新人专项产说会:

供 免门票费




免客户到场礼物费


参会条件:
当前衔接训练班在训新人
全程参加产说会的相关培训课程 按公司要求完成各项销售工作 交纳20元保证金,只有1名客
户全程参会即全额退还保证金!
新人专项产说会会议安排:
2021年___年___日晚上______ ---宾馆 桔祥如意分红保险 ______经理 专职讲师______

产品说明会操作实务教材(PPT41页)

产品说明会操作实务教材(PPT41页)

3.找到影响力中心,重点攻关
伙伴
沟通重点:我们的诚意、产品的
沟通重点:项目运作,双赢的合作
优势、成功案例
模式
-
1. 意愿低导致技能低 ——找到关键人物,分析意愿低
的主要原因,制定沟通对策
2. 技能低导致意愿低
1.成功案例展示 2.标准流程培训(特训营) 3.动作示范,贴身辅导
——多网点特训,集训提升技能, 4.总结经验,随时鼓励
小沙举办成功的关键
1.分析渠道 对症下药 2.找准需求 启动意愿
3.有效沟通 培训到位 4.场所源自置 渲染氛围1.渠道问题分析及对策
技能 + 1.加强自身专业性
1.搜集信息,找到症结所在
2.做好网点经营
2.专业呈现(培训、项目介绍、
3.挑选重点行员做重点攻关
案例分享等),让银行放心
4.敢于要求,成为他们工作上的好
小贴士: 最晚会前一周,短信群发以银行名义为佳,联系电话为银行 理财经理固定电话为佳。活动名称要有吸引力。
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关键动作之二:首次电话告知
缺失的环节
会前沟通(沙龙的目的及主题) 技能培训(邀约逻辑) 技能培训(促成要点) 渠道/网点/理财经理的选择、会 前沟通、方案设计
成功的产品说明会
三位一体
有效的约访
有效的促成
仅仅
是远远不够的
精彩的报告
理财沙龙成功三要素
• 准备是基础 • 组织是保证 • 追踪是关键
会前 会中 会后
准备是基础
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