船管部物料主管岗位任务说明书

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某公司船管部行政主管岗位说明书(doc 4页)

某公司船管部行政主管岗位说明书(doc 4页)

某公司船管部行政主管岗位说明书(doc 4页)船管部行政主管岗位任务说明书编号:___YD/CG/011拟制:_____________核准:_____________生效日期:_____________部门名称船管部岗位名称行政主管直接上级经理/副经理所辖人员二、工作说明1、主要职责1、负责处理部门内部行政事务。

2、负责安排船舶检验。

3、负责船舶证书的管理工作。

2、主要工作内容3、主要工作要求1、船舶检验1.1收集、整理船检的相关信息和资料,做到及时、全面,熟悉已颁布的适用的船舶检验规程和条例,掌握船舶检验最新要求;熟悉船旗国政府关于船舶注册、登记的规程和条理。

1.2及时提醒机务总管关于相关船舶证书的到期日、检验期限和检验要求,以保证船舶证书得到及时的签发或换发,杜绝超期现象。

1.3与船级社和验船师联系、沟通及时,检验安排合理有序,通知船舶及时,保证船舶能够如期检验。

1.4证书保管妥善,无遗失损坏,管理有条理,申办及时,发船及时。

1.5对留有批注项目的证书能予以跟踪,并督促有关部门/人员及时消除批注。

1.6不因船舶证书问题造成影响船期、被滞留等后果。

2、费用、账单管理2.1每月统计一次船舶修理、备件等费用以及船舶管理费用,对费用统计结果进行分析,并将结果以书面形式报告部门经理,能对费用管理和使用提出建议或意见。

2.2费用对外汇付,有预算、有计划,分轻重缓急,及时与财务审计部协调,不发生错付、漏付、急付等情况。

3、电函收发收到各类函、电、文件,要做好登记,加盖收妥章并标明收到日期后交部门经理签阅,接听电话要做好记录,代接电话要留条示意以免误事。

部门内各类函、电、文件的收/发记录齐全、规范,并保证收/发的函、电、文件传递到责任人处,避免因传递不及时影响工作。

部门文件起草用语要准确,要认真修改、校对,对外发文要规范格式。

4、资料、台账4.1资料收集和提供及时、整理有序,保管妥善,资料反应的重要信息要及时向经理汇报。

物料部主管职务说明书

物料部主管职务说明书
权限内的财务审批权
对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权、考核评价权
对所属下级的工作的监督、检查权
对所属下级的工作争议有裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
总经理及各部门人员
外部协调关系
相关政府部门、海关、货代公司、船舶公司、保险公司、供应商
任职资格:
教育水平
大学专科以上
专业
物流、关务及材料等相关专业
负责跟进制度实行过程中的异常及需改进事项
负责监督各部门的配合情况并给出合理的解释与沟通
职 责
职责表述:负责做好现场物料的安全管控工作。
工作 任务
负责现场场地的规划
负责所属区域内的8S管理
负责做好物料的有效进出与放行
职 责 四
职责表述:负责制程损耗监督与账务管理工作
工作 任务
负责根据BOM表的物料需求状况进行生产制程的巡查,合理控制浪费与报废
培训经历
物流、关务知识培训,8S法律培训
经验
5年以上工作经验,3年以上部门主管工作经历
知识
了解报关知识,具备财务管理、统计学、法律等方面的知识
技能技巧
熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识,具备较强的成本预决算能力
个人素质
具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能 力
其它:
使用工具/设备
计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、In ternet/l ntranet网络)、通讯设备、
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,根据需要加班
所需记录文档
BOM表、申购单、汇报文件或报告、总结、合冋、保单等
考核指标:

船管部海务主管岗位说明书

船管部海务主管岗位说明书

船管部海务主管岗位说明书一、岗位概述船管部海务主管是负责船舶安全管理和航海操作的重要岗位,其职责主要包括负责船舶的安全管理、船员管理、航行计划的制定和执行、船舶设备的维护和维修等工作。

在船舶运营中,船管部海务主管扮演着重要的角色,他们需要具备丰富的海运经验、严谨的工作态度和较高的综合素质,以确保船舶的安全和有效运行。

二、岗位职责1.船舶安全管理:负责船舶的安全管理工作,包括编制船舶安全管理手册、监督船舶安全检查、指导船员进行安全操作等,确保船舶的安全运行。

2.航行计划的制定和执行:制定船舶的航行计划,并指导船员按照计划进行航行,确保船舶的安全和准时到达目的地。

3.船员管理:负责船员的配备和管理,包括招聘、培训、考核、奖惩等,确保船员具备良好的操作技能和团队合作精神。

4.船舶设备的维护和维修:监督船舶设备的维护和维修工作,确保船舶设备的正常运行和维护保养。

5.应急处置:在遇到突发情况或危机时,负责组织船舶的应急处置工作,保障船舶和船员的安全。

6.航海文书管理:负责船舶的航海文书管理工作,包括航海日志、航行报告、航海图书等的管理和归档。

7.船舶资料的更新和管理:负责船舶资料的更新和管理工作,包括船舶证书、船员证书、船舶备件及消耗品等的管理和更新。

8.与相关部门的协调合作:与船东、港口、船舶检验机构等相关部门保持密切联系,协调处理船舶运营中的各项事务。

三、任职资格1.本科及以上学历,航海、船舶工程等相关专业毕业。

2.取得船舶管理或相关领域的相关资格证书。

3.具有丰富的海运经验,熟悉船舶安全管理和航海操作流程。

4.具有较强的组织协调能力、沟通能力和应急处置能力。

5.具有良好的团队合作精神和责任心,能够承受一定的工作压力。

6.熟练运用相关办公软件,具备一定的英语听说读写能力。

四、薪酬待遇1.薪酬构成:由基本工资、绩效奖金、年终奖金等组成。

2.薪酬水平:薪酬水平在同行业中处于中上水平,具体面议。

五、岗位竞争力1.发展空间:船管部海务主管是航海领域的精英岗位,具有广阔的职业发展空间和晋升机会。

船舶管理部部门职责说明书

船舶管理部部门职责说明书
4.1.3及时联系船厂,询价应以书面的形式,询价数不低于3家.根据询价结果综合考虑各种因素,在船舶厂修坞修1个月前最终确定厂家并通知船舶做好准备,避免提前进厂等情况.
4.1.4修理期间要与船厂、验船师保持良好配合,严格控制维修质量、进度和费用,严禁扩大工程,额外维修工程及费用不超过厂修计划的10%,明确安全责任,并确保安全.
安排维修和供应后要及时通知财务部付款,要及时记录、登记,台账完整、规范.
想方设法通过签订协议,运用新技术等方式降低船舶通讯费用.每年审核、比较年度通导费用支出状况,研究制定有效的节支措施.
7、海务管理
制定年度、季度海务管理工作计划,能根据船舶的状况和季节特点有重点地做好船舶海务管理工作.
定期开展海务专项检查,做到有程序、有标准、有要求,深入细致地调查了解船舶安全生产中存在的问题,对发现的问题要彻底追查,采取有效的措施,跟踪落实整改情况.发现船舶海务方面“不符合规定情况”要及时制定有效的纠正措施,并跟踪落实.
海务管理方面台账整齐、规范,无漏登、漏记和翻查不便的情况.能保证重要档案资料有五年以上的可追溯性.
8、海图、海事等资料支持
熟练掌握国际、国内航海图书资料配备的规范和要求,完全掌握各轮航海图书资料的配备情况,完全掌握改版、换版、新版航海图书资料的信息.
保证航海图书资料及时发放到船,不因航次图书资料的原因而影响船舶开航,在“PSC”和“FSC”检查中不发生急供、特供航海图书资料的情况.
2、主要职责:
1、负责制定船舶管理的有关制度和规定,检查和考核船舶遵守情况.并不断完善管理制度,提升管理手段.
2、负责提供船舶安全做法和须知,检查和考核船舶遵守情况.建设船舶安全工作环境.
3、制定在船船员管理规定,考核船员的纪律遵守和工作能力.建立船员岗位培训制度,不断提高船员技术素质.

船管部岗位任务说明书

船管部岗位任务说明书

船管部岗位任务说明书二OO二年十一月船舶管理部部门职责说明书编号:YD/CG船管部经理岗位任务说明书编号:_ YD/CG/001拟制:_____________核准:_____________生效日期:_____________二、工作说明船管部副经理岗位任务说明书编号:___YD/CG/002拟制:_____________核准:_____________生效日期:_____________二、工作说明船管部船员总管岗位任务说明书编号:___YD/CG/003拟制:_____________核准:_____________生效日期:_____________二、工作说明船管部海务总管岗位任务说明书编号:___YD/CG/004拟制:_____________核准:_____________生效日期:_____________二、工作说明船管部海务主管岗位任务说明书编号:___YD/CG/005拟制:_____________核准:_____________生效日期:_____________二、工作说明船管部机务总管岗位任务说明书编号:___YD/CG/006拟制:_____________核准:_____________生效日期:_____________二、工作说明船管部机务主管岗位任务说明书编号:___YD/CG/007拟制:_____________核准:_____________生效日期:_____________二、工作说明船管部通导主管岗位任务说明书编号:___YD/CG/008拟制:_____________核准:_____________生效日期:_____________二、工作说明船管部备件主管岗位任务说明书编号:___YD/CG/009拟制:_____________核准:_____________生效日期:_____________二、工作说明船管部物料主管岗位任务说明书编号:__YD/CG/010拟制:_____________核准:_____________生效日期:_____________二、工作说明船管部行政主管岗位任务说明书编号:___YD/CG/011拟制:_____________核准:_____________生效日期:_____________二、工作说明安质办公室主任岗位任务说明书编号:___YD/CG/012拟制:_____________核准:_____________生效日期:_____________二、工作说明安质办公室安质主管岗位任务说明书编号:___YD/CG/013拟制:_____________核准:_____________生效日期:_____________二、工作说明。

船队管理部海务主管岗位说明书

船队管理部海务主管岗位说明书
3、关注海事安全信息、新法律法规、航行通(警)告以及上级安全文件,及时发到船舶,参与学习和讨论;
4、联系和配合海事安全检查事宜;
5、负责办好船舶保险,做好事故索赔;
6、负责驾驶台通导设备和救生消防设备的管理;
7、完成领导交办的任务。
任职资格
学历
高中及以上学历
专业
相关专业职称无要求源自从业经验两年以上工作经验,一年以上相关工作经验
所需知识
与技能
1、熟悉水运企业、船舶及船员、危险品安全运输管理、内河防污染、船舶保险等方面相关的法律法规;2、熟知船舶安全营运、航行、停泊及作业等规范要求、工作流程、风险控制及应急处理;了解公司相关部门基本业务;3、能熟练使用船舶驾驶设备、消防设备、助航设备、积(配)载原理、绑扎系固设备等;熟练掌握本岗位常用软件及工具;4、具有一定应急处理能力、沟通能力,考虑问题周到细致;5、有责任心、讲诚信、重视团队合作、守纪律、有较好的服务意识和保密意识。
船队管理部海务主管岗位说明书
岗位名称
海务主管
岗位定员
1人
所属部门
船队管理部
直接上级
经理
直接下级人数
0
岗位设定日期
2015.6.15
工作地点
岗位概要:船队海务管理、安全管理
工作职责:
1、执行安全生产标准化体系,监督船舶按安全管理体系要求进行应急演练;
2、关注气象、航道、水位变化,及时为船舶航行提供相关的重要信息和安全防范措施建议及指导;
其它要求
身体健康、积极向上
工作条件
工作时间
工作时间比较规律,偶尔加班,手机24小时开机,随时与船舶保持联系
工作环境
一般办公室
考核方式:依照《公司绩效考核暂行管理办法》执行季度、年度考核。

某公司船舶管理部部门职责说明书

3.4每季度开展一次船舶机务专项查抄,查抄要有步伐、有尺度、有要求、深入、细致,通过查抄要能够切实地促进船舶机务治理事情。发明船舶机务问题要立即深入阐发,提出有效的解决步伐并跟踪落实,包管船舶满足正常营运生产的需要。
3.5发明船舶机务和防污染方面“不切合划定情况”实时制定有效的纠正步伐,并跟踪落实。
4、主要事情要求:
1、制定事情筹划
1.1在每月第一个事情日,每季度首月的第三个事情日前,每年1月一五日前,制定出船舶治理和本部分的月、季、年度事情筹划,年度筹划上报总经理,经总经理审批后组织实施。
1.2事情筹划的制定要实时、客观,要具有全面性、科学性和可操纵性。
1.3按筹划开展各项事情,要实时跟踪筹划实施情况,发明问题立即处理惩罚;要凭据实际事情需要实时修改事情筹划,并做修改记载。
9.5制定完善易行的船舶/海员治理和考核体系。定期严格查抄、考核在船海员的事情,发明海员不称职、不适任或违规、违纪,应以书面形式并附事实提出处理惩罚意见,在核查事实真相后,提出具体处理惩罚意见交海员治理公司处理惩罚并跟踪海员公司处理结果,要通过考核切实提高船队治理水平。
9.5对在船轮机、驾驶人员的业务要实时进行指导并创建轮机人员日常事情档案和驾驶人员日常事情档案,按100%建档率,创建轮机人员、干部海员考核档案。
4.1.5修理结束凭据划定做好验收签字,认真查对账单,仔细核价,做好记载,做好相关账务处理惩罚。
4.2航修:
4.2.1船舶提出航修申请后要认真审查,如属海员责任内日常维护工程要责成限期整改并追究责任;要勉励船舶自修并能够深入指导船舶自修事情,一般情况下船舶不产生航修。
4.2.3摆设航修要审核航修厂能力、信誉、代价等条件,尽可能多家询价。要凭据能否抵船明确质量和验收责任,严禁随意扩大工程、增加项目。航修结束要认真查对账单,仔细核价,做好记载,做好相关账务处理惩罚。

物料管理员岗位说明书

物料管理员岗位说明书物料管理员岗位说明书岗位职责1. 负责物料库存管理,跟踪物料供应情况,及时调整库存数量,确保库存充足。

2. 负责物料供应商的选择、管理和执行供应协议,确保物料供应的质量和时间。

3. 负责物料的接收、记录、分类及放置,确保物料的有效管理和快速查找。

4. 负责对物料进行清点、检验、标识、打包等操作,确保物料质量合格和操作规范。

5. 负责物料使用计划的编制、执行、调整和结束处理,确保物料的有效利用和防止过期。

6. 负责岗位工作的日常事务管理,包括维护设备、整理档案、参与团队协调等。

7. 负责岗位工作的员工培训和指导,确保员工工作效率和能力提升。

岗位要求1. 专业知识:物料管理、库存管理、供应链管理等相关专业知识,具有相关工作经验者优先。

2. 技能能力:熟悉物料流程、有较强的物料管理能力和处理能力,具有一定的谈判技巧和合同管理能力。

3. 态度素质:诚信守约,工作认真细致,有良好的沟通能力和团队合作精神,能够承受一定的工作压力。

4. 健康状况:身体健康,没有影响正常工作和生命安全的疾病。

工作环境1. 工作地点位于室内,工作环境舒适。

2. 工作需长时间站立、行走、操作仪器设备等,需要一定体力。

3. 工作时需注意安全和卫生,穿戴安全防护用品,防止意外事故发生。

工作时间1. 标准工作时间为每周5天,每天8小时。

2. 工作期间需遵守公司制度,保守公司机密及客户隐私,严格遵守ISO质量管理规范要求。

3. 工作期间需遵守劳动法的相关规定,包括加班及假期的安排等。

工作收益1. 提供具有竞争力的薪资和制度优惠,享有社会保险等多项福利2. 提供专业的培训和学习机会,拓展修养和知识结构3. 提供良好的职业发展机会,推崇员工内部晋升,为员工的职业成长提供多元化的发展路径结语物料管理员岗位是公司内一个重要的职位,任职者需要具备较强的物料管理能力、沟通能力和协调能力,能够熟练处理日常工作,以求顺利完成公司的任务计划。

某公司航运部船舶主管岗位说明书(4页)

12、对航次效益进行预估和实估,预估、实估差异较大时做出评估分析报告报经理。
13、定期编制营运报告,并及时向经理汇报。
14、指导调度员做好船舶营运调度工作。
15、完成经理布置的其他工作。
3、主要工作要求
1、租船业务
1.1根据营运船舶状况,积极寻找、联系租家,联系货载并做好租家背景调查。初次合作的租家要收集其背景资料、规模、订船记录,做好审查;曾合作的租家要认真查询其合作记录。
能力
组织协调能力
C
协调能力较强,能协调处理与上级、同事之间的工作联系。能够妥善处理各种人际关系。
事务处理能力
B
能够合理安排工作计划,及时、正确的完成各项工作,能够解决突发事件。
理解能力
A
能够准确把握本身职务定位、工作内容;准确、迅速的理解上级的指示、意图和所布置的工作;对于所学的知识和技能能够迅速理解和掌握,反应机敏,能够举一反三。
2、负责对外洽谈租船合同和回收租金、运费、滞期费。
3、指定港口代理、燃油供应商,并对其服务质量进行评估。
4、通知汇付港口备用金,初审港口使费、账单。
5、给船舶下达航次命令,及时处理船舶营运过程中发生的相关问题。
6、安排船舶加油、加水。
7、收集整理船舶货物配载、积载和危险品运输、货损货差事故的有关资料。
4、其他
4.1应急反应及时迅速,处理妥善,积极配合其他部门的工作。
4.2跟踪船长在船日常工作,并做好记录,提出船长工作考核书面意见报经理审批。
4.3严格执行公司安全质量管理体系的有关规定。
4.4及时指导调度员的营运调度工作。
4.5各项工作无责任性失误。
4.6按时、按量、按质完成上级领导交给的其他任务。
3.3以清晰、明白的文字下达航次命令,提出安全注意事项。

(完整版)船管部海务主管岗位任务说明书

5.4建立驾驶人员日常工作档案,建档率100%,协助船员总管建立驾驶员考核档案。
6、应急抢险与事故处理
协助经理和部门其他人员处理应急抢险事故,主办一般及以下海损、火灾、爆炸和船舶治安等事故的调查处理。做到反应迅速及时,措施有效,调查深入、处理妥善,相关记录完善,能与其他部门、人员保持联系和沟通,能给予船舶正确的指导。应急情况结束后要能够立即航运部处理保险理赔事宜,要及时会同机务总管、行政主管安排好事故检验,调查报告的正本要及时交一份给航运部商务主管,根据需要协同商务主管做好事故责任认定工作。处理完毕后及时汇总有关情况,以书面形式向公司领导汇报。做好船舶各类事故的汇总和统计分析工作,形成书面报告,交经理审核后及时向有关部门和人员通报,以避免事故的再次发生。
13、负责指导、监督、考核下属工作,对不称职的下属提出考核和处理意见。
14、协调自身及下属与本部门其他员工以及其他部门、员工的关系,支持其他员工或部门的工作。
15、完成经理布置的其他工作,并及时向经理汇报工作。
3、主要工作要求
1、制度、计划
根据相关的国际、国内强制性公约和规则以及IMO、主管机关、船级社和行业组织建议的适用的规则、指南和标准,制定、修改船舶海务管理工作制度和程序;制定、修改船舶海务和船舶治安等方面船上操作方案;制定海务管理工作计划;经审批后组织实施。及时跟踪实施情况,就有关问题做出解释说明,并根据实际工作需要不断加以完善,提升管理水平。
2.6指导、督促海务主管做好海务台账管理,做到台账整齐、规范,无漏登、漏记和翻查不便的情况。能保证重要档案资料有五年以上的可追溯性。
3、“PSC”、“FSC”检查
3.1及时收集、整理、分析有关“PSC”、“FSC”检查的资料和信息,掌握“PSC”、“FSC”检查的规则、规定。
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船管部物料主管岗位任务说明书
编号:__YD/CG/010拟 制:_____________
核准:_____________生效日期:_____________
一、基本资料
部门名称
船管部
岗位名称
物料主管
直接上级
机务总管
所辖人员
/
二、工作说明
1、主要职责
1、负责制定物料、滑油管理工作计划和管理规定。
2、负责制定船舶物料、滑油费用预算和定额。
8、负责本岗业务各类台账、资料的立卷、归档、整理工作。
9、协调与本部门同事以及其他部室的同事之间的关系。
10、完成机务总管布置的其他工作,并及时向机务总管汇报工作。
3、主要工作要求
1、定额与预算
掌握各轮机务状况,熟悉船舶物料、滑油供应要求和技术要求。能针对各轮机务状况,准确判断各轮物料、滑油需求、使用和消耗状况,制定合理的费用预算和储备、消耗定额。
2.3广泛收集市场信息资料,积极拓展物料、滑油供应渠道,建立供应网络,及时询价,综合分析价格、质量等因素,货比三家后将审核意见和询价情况书面报机务总管审定。
2.4及时洽谈订购,安排供船,应尽可能提前通知船舶供船的时间和地点,提醒船舶做好准备。
2.5认真审核船舶物料、滑油签领单,并附好有关账单报总管审核,跟踪落实付款情况。
三、任职资格
因素
细分因素
等级
限定资料
知识
学历
C
轮机类专业专科以上学历或相当程度;
行业知识
B
熟悉船舶管理行业知识,熟悉船舶维修以及物料、滑油市场的行情。
专业知识
B
掌握船舶的机务管理知识,精通船舶物料供应管理,掌握公司安全管理体系;掌握国内、国际相关的公约、法规、条例等。
能力
组织协调能力
C
能协调处理与上级、同事之间的工作联系。能够妥善处理各种人际关系。
3.3日常工作中发现物料、滑油使用或管理不当的现象要立即纠正。
4、记录、台账
4.1供应结束后要将每轮各次物料、滑油供应的时间、数量、价格及供应地点等有关情况录入电脑备案。
4.2要及时登记、记录物料、滑油供应管理工作情况,及时收集、整理和保存有关资料。做到备件供应管理方面记录、台账整齐、规范,无漏登、漏记和翻查不便的情况。有关资料要及时移交档案室。
2.6及时跟踪物料、滑油供应质量和服务状况,建立供应商档案和供应商评价标准,做好供应商管理。
3、指导船舶物料、滑油管理
3.1每季度汇总、分析一次各轮的物料、滑油消耗的报表、报告,将分析结果形成书面报告报机务总管。
3.2每半年上船对船舶物料使用、管理情况进行一次系统的检查,针对检查情况提出整改措施,提出改进船舶物料管理、使用的办法。
表达能力
C
表达内容准备较充分、主题较明确、构思较清楚。
经验
行业工作经验
D
具有3年以上丰富的航运部任职经历。
其他条件
身体条件
身体健康,精力充沛,对环境变化的适应能力强,能够胜任大量的夜间工作、加班、出差和海上工作。
职业素质
具有高度的责任感和进取精神,工作兴趣浓厚,心理素质较好。
3、负责船舶物料、滑油的供应工作。
4、负责指导船舶物料使用和管理。
5、负责物料、滑油方面有关台账和资料的管理。
2、主要工作内容
1、掌握各轮机务状况,熟悉船舶物料、滑油供应要求和技术要求。
2、具体负责船舶物料、滑油的询价、订购、入库和供船工作。
3、负责制定各轮年度物料、滑油费用预算和消耗定额。
4、负责审核船舶物料、滑油的审领单和供应账单。
5、负责搜集船舶物料、滑油市场信息,建立物料、滑油供应网络,联系和考察供应厂商,建立供应商档案,跟踪和评估物料、滑油供应、服务质量与价格水平。
6、合理安排物料、滑油供应。在保证为船舶提供必要的物料、滑油支持的同时严格控制费用支出。
7、负责监督、检查船舶物料、滑油的使用和管理情况。汇总、分析各轮物料、滑油消耗的报表、报告,提出改进物料、滑油管理、使用的方法。
英语
具备较好的英语水平。
事务处理能力
B
能够合理安排工作计划,及时、正确的完成各项工作,能够解决突发事件。
理解能力
A
能够准确把握本身职务定位、工作内容;准确、迅速的理解上级的指示、意图和所布置的工作;对于所学的知识和技能能够迅速理解和掌握,反应机敏,能够举一反三。
判断能力
B
能迅速、准确的判断各种问题,掌握其实质,能较为准确的判断从未遇到的问题,找到解决的办法。
2、订购与供应
2.1有计划地合理安排供应,做到既能够正确、及时地为船舶提供物料、滑油支持又能够合理控制费用开支。
2.2审核船舶申请,分析船舶现应存数、消耗是否合理、船舶已使用物料、滑油、备件费用和港口是否方便供应等因素。通过审核要能够深入分析,判断出物料、滑油、备件超耗、多耗的原因,并了解到船舶机务管理状况,及时将审核结果及供应意见报机务总管,不需供应时要及时反馈船舶并说明原因。
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