行政主管的主要职责(10篇)

行政主管的主要职责1、负责公司的食堂、宿舍、卫生和安保等综合事务管理;2、负责公司固定资产、办公用品和劳保用品的管理工作，降低公司的运营成本;3、负责公司各项规章制度的执行和追踪，维护公司各项规章制度的权威;4、负责相关的文件的归档管理;5、每月审厂文件资料更新、准备，每月至少更新一次，确保资料文件无过期失效状态;5、负责对公司突发事件的处理工作，协助上级处理各项突发事件;6、完成上级交办的其它工作。

行政主管的主要职责（二）1、宣导公司各项管理制度的实施，负责公司日常行政事务的组织协调。

2、规划、指导、监督、协调部门员工的工作，负责团队建设与人员潜力开发。

3、根据公司战略发展需求，配合行政总监制定并优化内部管理制度，发现团队问题并作出有效改善。

4、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备的工作。

5、协助各分公司股东做好行政体系搭建和管理工作。

行政主管的主要职责（三）1.负责人员招聘工作,定时盘点人员，补充人员缺编，包括邀约、初试和复试跟进;2.调查员工的培训需求，组织员工参加培训，跟进和监督部门培训，评估和改进效果;2.负责员工考勤的管理、社保和薪资的跟进;3.负责员工关系和员工异动手续办理、监督，了解员工的思想动态，定时举办员工活动;4.负责办公室卫生检查、物资采购报销等行政工作。

行政主管的主要职责（四）1、公司人工成本、行政费用的预算与管理;2、制度流程建设、各类会议活动组织、办公环境管理、公司各类采购统筹、固定资产及车辆管理、公司仓储及礼品库管理;3、行政管理体系搭建、行政采购体系搭建维护、大型年会及重要活动、商务接待等组织;4、采购、管理公司固定资产与低值易耗品（非办公用品和日常用品）;5、负责固定资产台账审核、组织固定资产盘点工作。

6、上级领导安排的其他临时性工作。

行政主管的主要职责（五）1、根据上级领导的要求及相关会议精神，对各单位的工作进行协调与督办，确保公司各项工作有效落实.2、负责组织起草行政综合文件、计划、报告等文件，建立健全公司行政各项管理规章制度。

3、负责公司后勤、采购、以及固定资产等日常性行政事务的管理与监督，确保公司行政工作能有效的积极开展。

4、组织本部门人员做好公司文档管理工作，对文档进行定期整理、分类、归档。

5、协调各部门之间的关系，做好公司内外沟通工作。

6、积极完成上级领导交代的其他工作任务。

行政主管的主要职责（六）1、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责组织编写各部门职位说明书;5、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成;9、协助制定公司人力资源整体战略规划;10、负责部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作，公司安排的其他工作。

行政主管的主要职责（七）1、负责招聘、培训、考勤、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常事宜;2、办理员工入职及转正、调动、离职等手续工作;3、劳动合同签订（新签、续签）办理、劳动合同保管、员工档案保管;4、及时做好员工社保相关工作，如增减员、社保卡领取、社保扣款等;5、执行并完善企业人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面管理工作;6、了解并掌握企业用人需求，建立并维护人员资料库;7、积极主动完成上级交办的其他工作。

行政主管的主要职责（八）1、与甲方业务洽谈，收集甲方对食堂的要求。

卫生方面的要求、食堂环境要求、服务水平要求、饭菜质量要求、饭菜成本要求。

2、合理安排食谱（调整口味、控制成本），知道采购人员对外订购食谱上制定的原材料、佐料；监督库房管理主管对原材料、佐料的入库、发出、盘点等管理工作，（每周制定下周食谱，鲜活食品每日采购，其他原料、佐料可以定点采购，分月结账）3、合理安排每月全体人员出勤倒班表，并按照实际出勤情况实事求是考勤，并以此为依据，结合员工月标准工资计算月度工资表，报总经理审批后发放。

4、核实并统计每天每餐的用餐人数，并到甲方主管单位进行签字确认，作为向甲方单位结算餐费的依据。

5、多方收集消费者对食堂的意见与建议；收集员工意见，向公司管理层进行必要的书面汇报与沟通。

6、召集管理层定期召开例会，反映并现场解决可以解决的问题，书面或电话向公司总经理汇报不能现场解决的问题；每次例会形成书面形式备案保存。

7、定期或不定期组织人员对员工宿舍进行清洁卫生、防电线私拉乱接等不安全因素检查，对食堂、库房进行防水、防电、防气、防潮、防霉、防变质等大检查；推进管理上台阶。

8、定期或不定期对全体员工进行服务礼仪培训，并严格考核全体员工的服务水平，深化员工服务意识。

9、收集食堂管理报表，定期向财务发送邮件，并整理好相关附件，定期向公司会计移交核算原始资料。

10.上传下达公司的各项管理制度与文件。

11、完成公司交办的其他事项。

行政主管的主要职责（九）（校长、党支书）负责学校全面工作。

主管：1、人事（考核、职称）做好教师一年一度的考核工作安排、填报上送的资料；指导和督促有关部门每学期各类先进的评选工作；做好每年教师晋级、职称评定工作。

2、德育工作：抓教师的师德教育工作，建设一支良好德育队伍；贯彻国家、省、市的有关德育文件精神，建设良好的校风；指导有关部门开展教育活动。

加强对家庭教育工作的领导。

3、团、队、宣传工作：（1）做好团干部的培训工作，提高他们的工作能力和思想觉悟，帮助团组织了解学校的任务要求，发挥他们在学校工作中先进作用，指导支持团组织开展工作。

（2）发动全体团员关心少先队工作，关心和爱护辅导员的提高和成长，使学校工作、团的工作、少先队的工作密切配合。

指导和督促少先队开展教育活动。

（3）紧跟形势，宣传国内外大事；了解广大教师的心声，及时表扬好人好事，批评不良倾向，指导有关负责宣传工作的老师开展工作。

4、安全保卫工作：加强学校安全保卫工作，因地制宜开展安全教育，培养师生自救自护能力。

凡组织学生参加的文体活动、社会实践、郊游、劳动等采取预防措施，保障师生安全。

督促有关老师做好安全检查工作。

5、招生、经济、后勤、工会等工作做好每年的招生工作；做好学校的福利分配；坚持勤俭办学，开源节流，筹集资金，改善办学条件和教师生活待遇；做好学校各类开支的审批工作；指导工会工作，听取教代会意见，做好答复工作。

（副校长）主管：1、教学工作（1）领导和组织学校的教学工作，制定学校教学工作计划。

（2）组织教师开展教改实验和教学研究活动。

（3）组织教学观摩活动，加强教学信息交流，总结交流教学经验。

（4）建立教学监督机制解教师的教和学生学的情况，提出改进措施。

（5）组织教师业务进修，提高教学能力。

（6）指导检查科组长、备课组长的工作情况。

（7）了解各年级的作业量，做好反馈调控。

（8）做好教学常规工作的检查工作，做好质量分析。

（9）督促科组收集有关教学、教研资料。

2、计生、学生保健、体卫工作做好计划生育宣传工作；指导、督促主管计生的老师做好女教师妇检工作；按时报送有关计生资料。

4、指导、督促保健老师做好学生的保健工作：（1）做好学生常见病的预防工作，传染病例要及时采取措施控制。

（2）做好学生体检工作。

（3）了解学生休息情况、作业负担、课桌椅调整情况，提出改进意见。

（4）做好卫生保健宣传工作（5）关心学生的饮食卫生，加强卫生检查和督促，杜绝食物中毒。

（6）做好保健资料的收集管理工作。

5、体卫工作：（1）加强对学校体育卫生工作的领导，协调体育室、卫生负责老师的关系，发挥他们的积极性。

（2）计划、安排、检查学校的体育卫生工作。

（3）检查健康教育课的授课情况。

（4）指导督促卫生负责老师做好卫生季检工作和每周的卫生评比工作，就存在的问题提出整改意见。

6、科组管理：做好科组长的培训工作，指导科组长开展工作。

经常了解科组长工作情况，收集教学工作意见。

指导艺术科组办好每年的艺术节。

分管：7、实验基地校试验工作。

指导、检查实验年级的试验工作，做好阶段性总结工作，提出下一阶段工作意见，督促有关负责人收集实验资料。

8、教师继续教育工作：做好教师继续教育工作的安排，成绩登记，有关资料的统计。

（教导主任）1、学校教务工作：（1）按照上级要求的课程计划，编排课表。

（2）安排教师因病假、事假、公假的调课、代课工作。

做好代课记录，期末进行统计。

（3）组织安排考试工作。

（监考安排，发放、收集试卷质量分析表）（4）组织接待校内外的听课和教学研讨工作。

（5）协助校长做好招生、编班班工作。

（6）做好实习教师的安排工作。

（7）做好各类计划表册的发放和收集工作。

（8）制定每学期的放假要求。

2、级组工作（1）指导、检查级组长开展教育教学工作。

（2）关心级组长的工作，发挥级组长在教育教学中的骨干作用，经常了解级组工作情况。

（3）期末做好级组总结工作，评选优秀级组。

3、第二课堂工作根据学校要求因地制宜安排第二课堂活动，包括编班、安排上课地点等。

分管4、语文教学工作。

协助副校长抓好语文教学工作。

（1）督促、检查语文科组的开展工作。

（2）协助进行语文教学检查、教学评估等工作。

（3）指导语文科组开展听课、评课活动，以及教学研究活动。

（4）指导组织好科组相关的各类比赛。

（5）督促科组收集有关资料。

5、德育工作（1）做好学校德育工作计划和总结。

（2）督促各学科做好德育渗透计划和总结工作。

（3）督促班主任有计划地开展班队会，并做好计划和总结，收集有关资料。

（4）指导督促少先队辅导员开展教育活动（5）做好师生每学期的奖励统计工作。

（6）督促心理健康教育小组按照计划开展教育活动，收集有关资料。

（7）安排教师和学生值日队，做好学生一日常规的管理。

（8）指导少先队大队部对值日生和队干部的培训，做好文明班的评比工作。

（9）联系共建单位，定期开展活动。

6、校务分工（1）协助校长做好校务分工，编印分工计划。

（2）做好行政会议记录。

（3）做好教师会议的出勤登记。

7、文具用品购置（1）本着勤俭节约的原则做好学期文具用品购置计划报校长审批。

（2）做好办公用品发放工作。

（教导副主任）主管：1、档案、资料、学籍工作：（1）、制定档案管理规章制度（2）、做好档案管理工作分工工作，按照档案资料的类别分工到户，明确任务，各负其责。

（3）、检查各类档案资料，缺少的，赶紧通知有关负责人补漏。

（4）、做好每学期各类资料的收集归档工作，欠缺的，催促补齐。

（5）、定期组织安排有关人员对有关资料进行分类整理归档。