现在企业管理方法

题目1

正确

获得2.00分中的2.00分

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题干

【单项选择题】科学管理之父泰罗曾首先提出过一种组织结构类型，即（）

选择一项：

a. 职能制组织结构丫

b. 直线制组织结构

c. 事业部制组织结构

d. 直线职能制组织结构

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你的回答正确

正确答案是：职能制组织结构

题目2

正确

获得2.00分中的2.00分

艺标记题目

题干

【单项选择题】从计划的含义中我们可以知道，计划的核心是（）

选择一项：

a. 决策V

b. 领导

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c. 控制

d. 组织

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你的回答正确

正确答案是：决策

题目3

正确

获得2.00分中的2.00分标记题目

题干

【单项选择题】下列组织结构类型中，不属于以分权为主要特征的类型是（）

选择一项：

a. M型结构

b. U型结构

c. H型结构

d. 矩阵制结构

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你的回答正确

正确答案是：U型结构

题目4

正确

获得2.00分中的2.00分

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题干

【单项选择题】企业无形资产中最具有活力和创造性的部分是（）

选择一项：

a. 市场资产

b. 人力资本丫

c. 专利技术

d. 物质资源

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你的回答正确

正确答案是：人力资本

题目5

正确

获得2.00分中的2.00分

卩标记题目

题干

【单项选择题】在管理的特征中，管理的（）就是强调管理的实践性。选择一项：

a. 科学性

b. 权变性

c. 系统性

d. 艺术性

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你的回答正确

正确答案是：艺术性

题目6

正确

获得2.00分中的2.00分

标记题目

题干

【单项选择题】心理成熟度高的下属（）选择一项：

a. 拥有足够的经验去完成他们的任务

b. 靠强烈的内部动机自我激励乂

c. 经常需要领导鼓励

d. 不需要领导的指导反馈

你的回答正确

正确答案是：靠强烈的内部动机自我激励

题目7

正确

获得2.00分中的2.00分矿标记题目

题干

【单项选择题】领导行为理论研究的是（

选择一项：

a. 领导的环境因素

b. 领导者的行为结果

c. 领导者的外在行为V

d. 领导者的内部特征

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你的回答正确

正确答案是：领导者的外在行为

题目8 正确

获得2.00分中的2.00分矿标记题目

题干

【单项选择题】把员工按照绩效水平的高低分为不同的群体，每一群体占有一定的比例，这种绩效考评方法是（）。

选择一项：

a. 关键事件法

b. 强制排序法U

c. 配对比较法

d. 图尺度评价法

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你的回答正确

正确答案是：强制排序法

题目9

正确

获得2.00分中的2.00分时标记题目

题干

【单项选择题】管理方格理论的研究者认为，（）风格的管理者工作最佳选择一项：

a. 任务型管理

b. 团队型管理鼻

c. 乡村俱乐部型管理

d. 中庸型管理

反馈你的回答正确

正确答案是：团队型管理

题目10

正确

获得2.00分中的2.00分

标记题目

题干

领导者应该（）【单项选择题】赫塞-----布兰查德认为在下属处于双低状态下,

选择一项：

a. 不断减少对下级关系的控制€

b. 鼓励下级参与决策

c. 充分发挥下级的自主性

d. 对下级进行明确而具体的指导

反馈

你的回答正确

正确答案是：不断减少对下级关系的控制

题目11

正确

获得2.00分中的2.00分

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题干

【单项选择题】提出4C理论的是美国市场营销专家（）

选择一项：

a. 彼得•德鲁克

b. 劳特朋7

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c. 迈克尔•波特

d. 菲利普•科特勒

反馈

你的回答正确

正确答案是：劳特朋

题目12

正确

获得2.00分中的2.00分标记题目

题干

【单项选择题】下列项目中属于短期投资的是（）

选择一项：

a. 无形资产

b. 存货/

c. 对外直接投资

d. 固定资产反馈你的回答正确

正确答案是：存货

题目13

正确

获得2.00分中的2.00分

标记题目题干

【单项选择题】调整生产能力无法采用（）

选择一项：