设备动力部工作职责

设备动力部工作职责

设备动力部向上对总经理负责，在总经理的领导下，负责公司固定资产的全过程管理。对设备的安全稳定运行以及设备、材料、备品备件负全面的管理责任。有配合、协助其他部门工作的义务，负责职责范围内各项规章制度的编制、完善、组织落实和监督检查，是公司资产及设备管理的责任部门。

1、负责制定和完善设备管理工作的各项管理制度、管理办法、考核指标和考核办法，对公司各部门的设备使用和设备管理工作进行指导和监督检查。

2、负责制定和完善设备维护检修、点检、检验等方面的管理制度及技术规程，并负责对制度及规程的贯彻落实情况进行监督、检查。

3、加强设备运行管理，实行设备状态监测和故障诊断技术，在生产正常运行的基础上，把设备的维修时机选在维修成本的最低点，确保维修费用最低。

4、负责审核、编制和下发公司月设备维修计划；对上月维修计划执行情况进行总结、分析和考评。

5、负责设备的大修、改造、防腐、设备零购等项目计划的制定和立项申请。

6、根据公司设备的运行情况及各部门的申请，审核、编制月设备、辅助材料及备品备件的采购计划。

7、参加所购进设备、材料、备品备件的质量检验，有权对不合格材料、备品备件提出拒收或其他处理意见。

8、负责建立健全主要生产设备的设备档案，包括设备的基础技术资料、设备运行、设备维护、设备检修情况等，并做好各种资料的整理及归档工作。

9、负责设备事故和故障的调查分析，写出事故调查分析报告，并提出相应的改进措施和处理意见。

10、负责固定资产的调拨、封存、租赁、盘查、报废及处理工作，充分发挥固定资产的效能，防止流失和浪费。

11、负责特种设备、压力容器、仪器仪表的标定、送检、检查检验等管理工作。

12、负责设备例会的组织召开，负责组织召开各种临时性的专业会议或专题会议。

13、负责贯彻落实和完成公司安排的各项临时性工作。

袁占青

2016.03.07