设备工程部职责样本

(九)设备工程部

1、设备部部门职能

( 1) 根据公司总体计划、目标和要求, 负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作, 实现设备保养制度化, 维修及时化, 最大限度发挥现有设备的使用效率。

( 2) 建立严密的设备原始台帐, 对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。

( 3) 对关系到环境保护的设备和设施, 必须及时严格进行检查、研究、改进设备设施运作的效能, 必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案, 以保证环境保护目标的真正落实。

( 4) 协助车间制订设备使用和保管制度, 并经常检查制度的执行情况, 对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的, 及时向车间负责人提出意见。

( 5) 设备的预防性维护保养

①对关键设备作好编号和标识。

②编制关键设备的日常维护保养点检项目表, 报常务副总审批后实施, 并作好巡检监察的工作。

③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。

④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作, 并编制半年度的三级保养计划, 报常务副总审批后实施, 努力实现设备完好率达95%。

⑤编制”设备日常保养点检表”发至各设备操作者, 并监督检查其完成情况, 能够尽早发现及排除设备的故障隐患, 使设备保持正常运行的良好状态。

⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作, 并分别张贴于各岗位, 随时供操作者学习和遵循。

( 6) 对关系到环境保护的设备和设施, 必须及时严格进行检查, 研究改进其运作的效能, 必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案, 以保证环境保护目标的真正落实。

( 7) 协助车间制订设备的使用和保养制度, 并经常检查制度的执行情况, 对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的, 及时向车间负责人提出意见。

( 8) 根据公司要求, 引进专业设备的项目, 可根据实际需要, 临时吸收相关部门的有关技术人员参与项目的招标和谈判。

( 9) 设备采购和引进工作必须坚持秉公办事, 维护公司利益的原则。坚持综合考虑质量、价格、交货期、售后服务四个方面, 择优选取。

( 10) 负责工厂内部其它待维修事项。

( 11) 完成公司交办的其它任务。

2、设备部岗位职责

( 1) 统畴部门整体工作的日常管理;

( 2) 负责部门目标计划的制定及达成;

( 3) 负责设备管理体系的制定和健全;

( 4) 负责保障全厂设备的正常运行;

( 5) 负责部门员工的目标设定、培训及考核;

( 6) 制订设备点检保养制度, 并推进其实施;

( 7) 督查部门内各项工作的进展情况;

( 8) 对部门物料的申购和领用负责审核和批准;

( 9) 对存在严重隐患的设备、设施应及时进行整改, 严防安全事故的发生;

( 10) 对影响生产正常进行的突发设备故障, 应及时组织人员进行抢修;

( 11) 在设备采购、引进的工作中, 负有维护公司利益和保守公司秘密的责任;

( 12) 确定部门人员编制、岗位职责与权限, 考核员工业绩, 制订并负责员工的培训计划;

( 12) 负责部门团队建设, 制订并优化部门组织结构;

( 13) 负责部门内安全生产工作;

( 14) 组织召开部门工作会议及与其它部门的沟通协调;

( 15) 完成上级领导临时交办的其它任务;

3、电工岗位职责

( 1) 服从领导的安排, 负责班组的总体管理工作;

( 2) 负责全厂供水、气、电管网线路设施的安装与维修工作;

( 3) 负责全厂高压、强电部分的设备维修工作;

( 4) 负责班组人员工作安排;

( 5) 负责部门员工的目标设定、培训及考核;

( 6) 指导和安排本班组员工的整体工作;

( 7) 遵守各项规章制度, 执行本岗位的安全操作规程, 对本岗位的安全生产负责;

( 8) 对需维修的设备进行修前检查, 带领班组人员制定维修方案, 及时与各协作部门进行沟通;

( 9) 负责申购和领用本班组所需的物料;

( 10) 负责维修作业的过程检验, 按规定填写《维修过程检查报告》;

( 11) 在主修工自检合格的基础上, 负责完工检验, 确认所有维修项目合格;

( 12) 负责全厂空调的安装与维修, 及电动工具的维修工作;

( 13) 负责考核本班组员工的业绩, 制订并负责员工的培训计划;

( 14) 在接受维修任务后, 应及时安排、组织人员进行维修;

( 15) 因故不能按时完成维修任务时, 须及时和相关部门的人员取得联系;

( 16) 负责做好本班组作业区域的”6S”;

( 17) 完成上级领导临时交办的其它任务。

4、机修岗位职责

( 1) 服从领导的安排, 负责班组的总体管理工作;

( 2) 负责各车间的工装夹具及配件的制作;

( 3) 负责全厂装配流水线的安装与维修工作;

( 4) 负责班组人员工作安排;

( 5) 负责部门员工的目标设定、培训及考核;

( 7) 指导和安排本班组员工的整体工作;

( 8) 遵守各项规章制度, 执行本岗位的安全操作规程, 对本岗位的安全生产负责;

( 9) 对需制作的工装夹具, 要及时组织人员进行加工, 且与各协作部门进行沟通;

( 10) 负责申购和领用本班组所需的物料;

( 11) 负责工装夹具制作的过程检验;

( 12) 在各操作工自检合格的基础上, 负责完工检验, 确认所有制作项目合格;

( 13) 负责全厂装配流水线安装与维修工作;

( 14) 负责考核本班组员工的业绩, 制订并负责员工的培训计划;

( 15) 在接受制作配件任务后, 应及时安排、组织人员进行加工;

( 16) 因故不能按时完成任务时, 须及时和相关部门的人员取得联系;

( 17) 负责做好本班组作业区域的”6S”;

( 18) 完成上级领导临时交办的其它任务;

7、维修电工岗位职责

一、认真学习钻研技术, 不断进取, 紧跟汽车形势的发展;

二、坚持工作岗位, 听从生产调配, 保质保量按时完成生产任务;

三、工作认真负责, 妥善保管, 正确使用本工种的机具设备及仪器仪表, 做到不短缺, 不生锈、不损坏, 保持良好状态;

四、在确保修理质量的前提下尽可能利用废旧材料修复, 节约原、辅材料;

五、钻研技术。认真钻研新工艺、不断革新, 提高技能;

六、现场管理。实行5S管理, 要求新旧配件、材料、设备、工具等摆放合理, 做到三不着地, 分类清理废旧材料, 保持环境

卫生清洁无油污;

七、严格遵守电工安全操作规程, 禁止火苗进入电工间, 严禁在厂区和在修车内吸烟, 不得擅自发动和开动汽车, 车辆停放

或顶起时要实行安全措施, 切实搞好安全防火工作。;

八、负责对全厂的电器、电路定期检查和用电安全监督;

九、爱护承修车辆, 搞好清洁卫生工作, 保持工作场所整洁;

十、完成上级领导交办的相关工作。

8、维修岗位职责

一、直接对维修事业部部长负责。全面履行后勤保障及物料物品的保管与出入库管理。

二、履行与公司综合管理部对应的各项工作。

三、负责工具设备及专用仪器的维护维修、更新工作、安全管理工作, 并登记入档。

四、日常工作

1、建立员工档案并负责考勤, 于次月3号前把考勤表报到综合办公室。

2、卫生, 包括办公区、作业区、休息区卫生, 落实责任到

人, 并监督检查, 及时提出整改意见及奖罚措施。

3、安全, 包括防火、防盗、水、电、暖、门、窗的安

全及维修维护工作, 检查水电线路、电源开关插座、气瓶

气管、消防器材的状态等, 加强安全管理。

4、办公、卫生、劳保及安全用品的发放、保管与登记入档。

5, 负责公司给予维修事业部的各类奖励资金或实物的保管与分配, 非经营与生产性的业务费用管理工作。

工程部设备管理职责描述

岗位说明书编号：EN03 岗位名称：设备管理所在部门：工程部工作关系： 1.上级：工程部经理 2.下属：机修（电）工 3.内部联系：制造部、质管部、计供部、办公室、财务部、研发中心 4.外部联系：工程单位、供电局、节水办、自来水公司、供汽单位、加工厂家、设备厂家工作任务：具体负责公司设备的维护保养和管理工作，对车间维修工作给予具体指导，参加技术改造项目。工作职责： 1、负责公司设备的维护保养： ●根据设备控制程序及工模夹具控制程序，落实作业指导书的贯彻执行，确保设备处于完好状态、，提高设备完好率； ●负责对设备事故的调查、处理、整改、上报等工作； ●对故障频次高设备或体力劳动大的工序提出改进与创新设计思路； 1、负责公司工程设备的管理工作： ●制定设备年度维护保养计划、对设备的日常维护和一、二级保养进行指导； ●建立设备管理台帐，参与设备的申购、验收、启封、调拨及报废等管理工

作； ●负责设备备品备件申报工作； ●根据设备使用说明书编写作业指导书，对操作者进行培训； ●了解机加工和市场通用备件供求信息，逐步实施进口配件国产化工作； 2、车间维修工作给予具体指导： ●协助机修车间主任对机修组进行技术管理； ●负责对车间设备维护保养情况的检查； ●负责车间材料消耗的控制与统计； 4、完成领导交办的其他工作。考核内容（初定）： 1、职责分工内工作及时、保质完成，无相关部门或个人投诉； 2、一般设备完好率，重关设备完好率； 3、因故障停机台时达到计划标准； 4、重大安全责任事故率； 5、技改计划方案完成率； 6、及时编写切实可行的作业指导书； 7、每日对车间设备维护保养情况进行检查，设备运行不良及时整改率； 8、备品备件申报手续齐全，及时提供最低库存量清单； 9、上级领导综合评定。聘用条件： 1、知识技能：具备设备管理、电气或机械、生产工艺等专业知识，熟悉外语、生产作业管理。

工程部岗位职责及工作标准

工程保障部岗位职责及工作标准工程保障部是酒店重要的后勤保障部门，主要负责酒店设施设备的运行管理、维修保养、更新改造、职能部门协调、安全及外围环境等工作，确保酒店为客人提供一个良好的居住、工作与生活环境。工程保障部本着“宾客至上、服务第一”的服务宗旨，保证设备、设施各系统处于良好的运行状态，使客人处处感到安全、舒适与方便。工程保障部的工作职能： 1、负责酒店的机械、电器设备的日常维修与保养。 2、负责酒店的建筑、装潢等设施的日常维修与保养。 3、负责酒店建筑与装潢工程的更新与改造。 4、负责保障酒店供电、供水、供气、供汽、供暖正常运转，负责酒店的节能管理。 5、负责维护酒店的通讯设施、卫星收视设备。 6、负责庭院绿化及酒店内植物、花卉的养护、布置及保洁。 7、负责环境保护、排污等各项工作。 8、负责各职能部门的协调工作。第一节工程部各岗位职责及工作标准一、岗位工作说明书（一）工程保障部经理【工作关系】直接上级：总经理直接下级：工程部副经理内部联系：酒店各部门外部联系：能源、通讯、规划、环保、技术监督等政府、主管部门，以及酒店工程改造各承包单位【岗位描述】全面负责酒店所有设施设备维修、工程改造的管理，保障设施设备维修与工程建设的正常运行，并负责各职能部门的协调。【工作内容】负责酒店设施设备的管理与维修、工程改造的组织与实施、人员的选配与管理。根据酒店经营方针，努力做到以最经济的设施设备寿命与周期费用取得最佳的设施设备综合效能。负责制定、修订本部门的工作计划，提出设施设备更新改造方案和预算报告，采购物资等的年度计划，并提交上级审批后执行。负责审定各班组的工作计划，并督导、检查、考核其执行情况。负责组织、落实酒店的工程改造。负责酒店各种设备设施的运行、维修和保养。负责处理本部工作范围内发生的问题，处理好住店客人对本部门的投诉。组织制定、修订本部门各岗位的工作职责、程序、标准，并督导、检查、考核其执行情况。每天坚持现场巡回检查，掌握第一手资料，并现场做好下列工作：审核运行报表，对照能耗规律，发现异常情况须分析原因，及时采取措施。审阅系统运行，检测技术数据，发现异常的偏差，须及时检查、修正。

工程部岗位责任制标准范本

管理制度编号：LX-FS-A19495 工程部岗位责任制标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工程部岗位责任制标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1. 首先要对工程的预算和施工计划进行认真的核定，要熟知自己工地所需的各工种人员、材料及工具各种设备。 2. 进入现场后要注意安全，安排好职工的食宿，注意工具的发放和保管，对职工进行岗前培训，熟知本岗位的操作规程和安全制度及公司的一切规章制度。 3. 适时合理地安排组织生产，坚持做到生产安全质量一起抓。 4. 要加强自身素质，树立公司的形象，作风正派，以身作则，不徇私情，要敢于向员工说大家向我

建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程有限公司高管及各部门职责一、董事长职责 1、负责召集和主持董事会会议，领导董事会工作，执行董事会的决议，处理董事会权限内的事务，重要问题应向下次股东大会报告。 2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。 3、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、总工程师等，并决定其薪酬事项。 4、制订公司的章程修改方案，年度财务预算、决算方案，利润分配方案和弥补亏损方案，增加或减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案。 5、决定公司内部管理机构的设置、调整，拟订分（子）公司或部门的合并、分立、解散方案，提出公司的破产申请。 6、指导本公司重大业务活动，决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让，签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。 7、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。 8、在发生重大事件时，可对一切事务行使特别裁决权和处置权，但必须符合本公司利益，并在事后向董事会报告。

9、董事长因故不能履行职责时，可授权副董事长或董事长助理负责。二、总经理职责 1、全面负责公司的经营管理，执行公司章程，对董事会负责并报告工作。 2、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划，报董事会批准实行，主持制订公司年度预、决算报告。 3、向董事会提名任免公司专业顾问、高级职员、部门经理（主任）及分（子）公司的经理人选。 4、任免和调配下属公司、部门员工，并决定其奖惩、定级、升级、加薪、雇用或解雇辞退。 5、负责公司资源配置，提出机构设置、调整或撤销的意见，报董事会批准。 6、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等。 7、签发日常行政、业务和财务等文件，根据董事长的授权代表公司对外签署合同和协议。 8、公司章程或董事会授予的其他职权。 9、总经理因故不能履行职责时，可授权副总经理或总经理助理负责。

建设单位工程部各岗位职责样本

工程部各岗位职责工程部部长岗位职责 1、在董事长及总经理的领导下, 认真贯彻落实工程部的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作. 2、全面主持工程部日常管理工作, 按计划组织实施项目的工程建设任务; 对项目的工程建设进行全面管理、过程监督; 保证按进度、保质量、控制成本完成建设任务。 3、在总经理指导下, 对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理; 负责对公司所有项目工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。 4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定, 审定设计方案、设计图纸和设计文件, 主持技术会议, 审定主要材料及设备的选型, 审核重大设计和工程施工合同, 对项目设计方案和工程重大技术问题进行审核把关, 并提出合理的建议。 5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题, 从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施, 积极研究和采用新技术、新材料, 并在施工过程中严格控制把关, 降低建设成本, 争取最大的投资效益。 6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定, 根据公司标准工作程序, 结合工程所在地的实际, 主持制订、修订工程部职责范围、管理制度和有关规定。

7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施, 并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况。 8、参加对重大质量事故, 重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。 9、组织工程部管理人员, 对重要分项工程、隐蔽工程、试验的验收并进行审核, 参加对重大施工技术问题的攻关和解决。 10、组织人员审查竣工资料, 参加工程的初验, 组织竣工验收; 11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同, 组织与承包商、供应商进行合同洽谈及签定、队伍考察等准备工作, 主办项目的招标具体事宜, 会同公司各部门做好工程招投标工作, 向政府有关部门申办招投标手续。 12、做好公司及工程部对外的联络、交往, 化解矛盾, 平衡关系, 维护良好的工作环境; 负责协调工程相关各方关系, 以及工程部和公司其它部门间的协调与配合工作, 负责处理现场突发的有关重大问题。 13、定期组织对各建设工程进行检查和对重要的分项工程抽查, 及时了解、发现、处理问题, 督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。 14、负责工程部各项工作的布置、检查和落实, 检查和考核本部门员工的工作, 客观评价其表现, 并对员工的教育、培训提出使用建议。 15、参与公司项目发展计划的制定, 协助经营部、财务部做好工

工程部岗位职责及说明书

工程部岗位职责及说明书 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

二、工程管理部岗位职责： 1、项目经理：（项目负责人） 1)负责项目部的全面管理工作； 2)负责项目工作目标的制订、分解落实及项目部员工的绩效考核； 3)随时掌握项目报建工作进展情况，及时与相关部门解决报建工作中出现的困难； 4)建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务，处理好与乙方的合同的争议和纠纷； 5)组织项目部周工作例会，检查工作完成情况，贯彻实施公司规章制度； 6)执行公司发布的各项指令，接受公司各业务部门的指导、检查、监督； 7)安排项目部员工的分工与协作，批办往来函件； 8)检讨工程建设状况，每月综合整理编制《工程月度报告》，针对存在的问题，落实具体措施； 9)负责必要时约谈监理单位及施工单位公司领导，协调工作； 10)配合项目的招商、宣传工作； 11)组织协调相关部门办理政府验收手续； 12)收集各个方面对本项目的评价意见，负责全面总结项目发展在各方面的经验，组织编制《工程建设后评估报告》。 2、工程经理： 1)负责施工前期的准备工作；组织调查了解建设工程施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料； 2)负责临时用水、临时用电、排水、排污的申请及安装工作； 3)负责组织现场控制点和水准点的测绘、保护和移交工作；

4)控制工程质量、进度，监督管理安全、文明施工，参与控制工程成本； 5)负责检查施工过程中的各种工程资料，并移交给资料员； 6)负责检查监督监理单位按照监理规划及细则实施； 7)编制工程施工总进度计划和总平面布置图，分配现场场地的使用； 8)会同监理单位共同确定合同外工作内容，报项目经理审批； 9)审核施工进度款, 报项目经理审查； 10)参与监理单位组织的分项分部工程验收； 11)确定施工单位相互配合时工序施工的先后顺序，划分施工单位之间的工作责任，协调解决施工单位之间的经济纠纷。 12)组织工程竣工验收工作。 3、技术负责人： 1)全面负责项目各专业的技术、质量工作； 2)负责与设计管理部、各个设计院、施工单位技术部门的协调工作，保证技术工作的一致性； 3)负责审批施工组织设计、施工方案、应急预案的审批； 4)组织召开现场技术专题会； 5)组织现场质量检查、评比、纠偏工作； 6)组织、审核施工深化设计工作； 7)参与材料、设备的招标工作； 8)参与各项验收工作； 9)负责对工程资料的统一管理； 10)负责向政府部门交验工程资料； 11)负责政府部门对项目的各项评比、申报工作。 4、机电经理： 1)根据公司批准的施工总进度计划，审查机电工程施工组织设计，负责控制机电工程项目的现场施工进度，确保机电工程项目进度计划的完成；

施工企业工程部部门职能及岗位说明书

【企业】施工企业工程部部门职能及岗位说明书施工企业丄程部部门职能及岗位说明书工程部组织机构图工程部经理土建水电安全内业安全土建工程师工程师管理员工程师管理师资料员工程部人员编制岗位人员编制（人） 1工程部经理 2 土建工程师 1水电工程师 2安全管理员 1景观工程师（暂缺） 1工程内业资料员（暂缺）部门名称工程部部门编号隶属集团公司人员编制11人工1、提高工程项目的设计质量，降低设计成本；作2、完善公司的质量和安全管理体系； U 3、提高公司对工程进度、工程质量、工程成本的控制能力。标 1、集团公司的开发管理合同和承包协议进行评审。

2、对项LI概算、工程预结算的编制，对不同的设计及材料进行成本研究，提出控制成本建议。 3、负责完成项口的设计管理和组织工作，协助报批，完成后移交项目公司。 4、负责收集、推广和应用国内外先进的规划设计、施工技术、新型材料等，并与国内外科研院所保持学术交流。 5、对项LI规划、方案设计施工图设计全过程进行监控，组织方案初步设计、施工图设讣会审和内部会审，及时与设计单位保持工作交流，对设计进行调整、优化。 6、组织项□设计的招投标及合同签定工作。工7、对项目部工程技术管理进行业务指导，督促项目部严格执行“工程施工及验收规作范”和有关质量标准。内8、负责工程图纸资料的收发、保管、整理、归档工作和预结算资料的收集、整理、容归档。监督检查各项LI技术档案的整理和保存，并协同集团有关部门检查最终归档档案的完整性。 9、做好与开发部的项LI交接工作。 10、参加项LI施工单位的招投标工作以及主要屮供材料、设备的订货与招投标工作，共同制定招投标方法及评标原则。 11、掌握设讣进度及出图情况，了解设讣意图及变更，参加施工图图纸会

工程部电工岗位职责示范文本

工程部电工岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工程部电工岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。 2、熟知公司主要电气设备、设施的构造、原理及易损坏部件名称，从而为维护、维修工作的快递、准确进行打下坚实的业务基础。 3、做好主要电气设备、设施的日常保养和检查工作，并做好记录。 4、接到报修任务应及时赶赴现场，及时维修，填写维修记录，并及时复命。 5、在停电维修设备时必须挂警告牌，以保证人身和设备安全。

6、设备、设施维修好后及时通知使用部门，并保持现场环境整洁。 7、努力学习业务知识，提高业务操作技能。 8、妥善保管维修用具、丢失、损坏时将根据情况承担相关责任。 9、定期向工程部高级技工述职。 10、完成工程部高级技工交办的其它工作任务。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

房地产公司工程部岗位职责

天阳房地产公司项目阳光水岸工程部各岗位职责一、工程部部长岗位职责工程部部长全面负责工程现场管理及对外协调工作,工程现场以宏观管理为主,对分管副总负责。 1、负责组织工程项目管理,在副总得领导下对项目进度、质量、投资、安全进行控制。 2、负责组织项目开工前得工程准备工作,协助办理有关手续。参与项目可行性研究,参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;组织施工图会审及设计交底;负责组织工程得报建工作、组织有关人员办理开工证;根据项目工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源,组织落实开工前现场得各方面条件,组织工程测量,场地平整,验线、勘探等工作。 3、参与总包、分包、监理单位、设备采购得招投标工作;组织初步筛选投标单位;协助对投标单位进行资质审查与招标文件、标底得审核;协助通过招投标程序确定投标单位。 4、制定项目总进度计划及分解计划,并组织实施。 5、对所有工程建设进度、质量、投资、安全负责, 指导项目得实施,监督检查项目完成得进度与工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位得外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其她部门工作关系;协调有关部门解决施工现场得技术变更或技术疑难问题;负责对各项目提供服务与控制,对项目进行过程监督;负责组织对施工安全进行管理,对工程投资进行控制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司进行交接,并

配合物业实施前期售后维修。 6、坚持依法管理,认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布得基本建设得方针政策、法令、法规、制度,坚持按基本建设与施工程序办事;审查施工方现场管理人员得资质,要求乙方提供现场管理人员得职称证书,上岗证书及培训情况得证书。 7、配合有关部门协调解决在项目在建过程中发生得与社会各管理部门之间得问题。 8、按公司下达得工程建设计划组织实施项目管理,审批施工单位得进度报表,定期召开协调会,按月上报工程进度表。 9、监督施工单位得质量保证体系就是否建立健全、运行可靠,按月上报工程质量报告。 10、依据施工图纸及招标文件经公司审批后,办理施工洽商、变更手续,严格审批程序;监督、检查施工单位得劳动安全措施,保证安全施工。 11、在施工合同签订后,应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定得文件;在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。 12、组织施工过程中得各种验收工作;代表建设单位参加单位工程得隐蔽工程验收、分项分部验收及单位工程得验收,各种验收工作报总公司审批,按规范进行。 13、预算管理工作,协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购得预算。 14、主持对项目组得考核与评价, 评价项目组得工作绩效,组织项目建设得

公司工程部岗位职责

工程部经理岗位职责一、认真贯彻、执行公司各项工作决议，落实各项经济指标。根据公司部署，制定公司发展规划与本年度应完成的各项工作指标；二、直接对公司负责，受其领导并接受其考核、评定；三、主持公司工程全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；四、组织、领导公司全部工程项目职能部门编制、制定实施细则与具体工作方案；五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；七、对工程部员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接评定和考核；八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；九、接受员工所提出的各种合理化意见和建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

总工程师岗位职责一、负责公司建筑施工工程的项目投标、安全施工、技术质量监管工作。二、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制： ◆监督、检查施工技术操作规程的执行； ◆监督、检查设备维护使用规程的执行； ◆监督、检查安全技术操作规程的执行； ◆监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。三、积极开展合理化建议工作，大力提倡采用新技术、新材料应用。四、负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。五、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。六、负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。七、领导投标工作，负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。八、负责审批针对产品中严重不合格项的纠正措施，并评审实施效果。九、参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。十负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。十一、负责组织对重大质量事故的鉴定和处理;不定期对施工现场进行检查，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。十二、负责对“四新技术”的推广与应用。十三、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。

设备工程部职责

(九)设备工程部 1、设备部部门职能（1）根据公司总体计划、目标和要求，负责全公司设备保养、维修和设备采购、引进工作，实现设备保养制度化，维修及时化，最大限度发挥现有设备的使用效率。（2）建立严密的设备原始台帐，对应到期保养的设备及时在生产空隙时进行保养。（3）对关系到环境保护的设备和设施，必须及时严格进行检查、研究、改善设备设施运作的效能，必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案，以保证环境保护目标的真正落实。（4）协助车间制订设备使用和保管制度，并经常检查制度的执行情况，对设备使用不当或下班后未做好设备断电和日常保养等工作的，及时向车间负责人提出意见。（5）设备的预防性维护保养 ①对关键设备作好编号和标识。 ②编制关键设备的日常维护保养点检项目表，报常务副总审批后实施，并作好巡检监察的工作。 ③组织维修人员作好设备故障的抢修尽力减少停机时间。 ④指导各操作员工做好设备的每天日常保养工作，并编制半年度的三级保养计划，报常务副总审批后实施，努力实现设备完好率达95%。 ⑤编制“设备日常保养点检表”发至各设备操作者，并监督检查其完成情况，能够尽早发现及排除设备的故障隐患，使设备保持正常运行的良好状态。 ⑥设备管理员将重要设备的操作规程编写制作，并分别张贴于各岗位，随时供操作者学习和遵循。（6）对关系到环境保护的设备和设施，必须及时严格进行检查，研究改善其运作的效能，必要时向主管领导建议申报改装或采购先进设备的方案，以保证环境保护目标的真正落实。（7）协助车间制订设备的使用和保养制度，并经常检查制度的执行情况，对设备使用不当或下班后未做好设备断电、清洁、保养等工作的，及时向车间负责人提出意见。

工程部维修工岗位职责

编号：SM-ZD-55391 工程部维修工岗位职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

工程部维修工岗位职责简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。任职资格具有《中华人民共和国特种技术操作许可证》具有初级电工技术等级资格或相关技术等级资格。掌握辖区内的设备操作技术规程及家庭水电维修工作。熟悉小区（大厦）内设备备用配件的规格、性能、型号、名称。工作内容服从经理的调度与工作安排。熟悉物业项目辖区内物业的楼幢号、单元、户数和房屋结构以及水暖设施、强弱电设施和池井管道使用、管线走向公共门锁等小区（大厦）内各相关设备设施的维保工作。参加设备故障的抢修工作，及时排除设备故障，确保小区（大厦）内的设备保持良好运行状态。根据预防性维修及保养计划，认真完成各类设备的维修、保养工作，及时填写维修，保养记录（记录的内容要做到真

实、清晰、整洁、易于辨识）。所缺工具及配件应及时申领并认真填写申领单。需要更换配件时，填写申领配件的数量要与书记更换的数量保持一致；更换完毕后及时将旧件交道库房。维修办公室内易损的配件每个种类的数量应该储备1-2个，以应对突发问题并且能提高到达问题现场的速度。要经常巡查所有的给排水设备（所有的管道、水龙头、普通水阀的操作性能是否轻巧、灵便，有无失灵、漏水、关闭不严等现象）、卫生用具及其配件是否完整、齐全、无破损；新安装的给排水管道应该“横平竖直”，无锈蚀和破损的现象，无管路零乱、歪斜，不妨碍他人作业。这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

工程部经理岗位职责说明

岗位责任目录 1、公司工程部经理岗位责任 2、公司经营部经理岗位责任 3、公司总工室总工岗位职责 4、公司预算员岗位职责 5、公司材料采购岗位职责 6、公司设备管理员岗位职责 7、项目部项目经理岗位责任 8、项目部技术负责人岗位职责 9、项目部施工员岗位职责 10、项目部质量检查员岗位职责 11、项目部资料员岗位职责 12、项目部安全员岗位职责 13、项目部仓管员岗位职责 14、项目现场电工岗位职责 15、项目部设备维护管理员岗位职责 16、工地保障值班人员岗位责任 17、机械操作工岗位责任 18、项目炊事员岗位责任

为了明确各部各岗的任务和责任，对公司进行制度化，规范化，程序化的管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本部管理制度。公司工程部经理岗位职责：一、配合、协助公司总经理、副总经理、人事经理等公司领导对公司方针、政策、管理制度的建议和执行；二、协助公司经营部对市场进行分析，由针对性的进行投标工程；三、协助公司经营部对拟投标工程人员组成的安排；四、对公司承包的工程，协助项目经理按照施工合同进行项目经理部的组建，对项目经理部施工组织审核和建议，合理建议安排人、材、财、机。五、协助项目经理对施工现场规划、布置，用最新少的投入彰显最大的效应。六、对项目经理部的劳动合同进行审核和建议，尽量做到施工中、施工后少纠纷、少争议。七、对公司采购部的材料合同的材料质量、数量查看，看采购合同中约定的材料质量能否满足施工规范和施工合同的要求，避免因材料质量不合格带来的损失。八、对工程施工中的建筑规范的强制条款进行监督和指引。九、协助项目部对施工质量严格控制，严格执行公司要求，力争每个工程都达到优良等级。十、对分项工程质量要求提意见和建议，明确做法、明确效果。十一、定期召开工程技术交底会议，要求公司施工管理人员对工程施工提出

监理公司工程部职责

工程部职责 1、工作职能负责公司技术业务管理，对各项目监理部进行质量安全检查，管理公司工程项目档案，管理公司的检测设备、仪器，组织公司技术文件的编写。配合管理者代表建立、运行和完善公司质量、环境、职业健康安全管理体系，以确保相关管理目标的实现。负责公司内、外的组织管理工作，组织对公司各项目监理部服务质量的监控和评价，牵头对工程质量、安全问题和事故等的处理。对其他部门提供技术支持和服务。 2、业务范围 ( 1) 组织公司检查组对各项目监理部的工作进行检查、指导及考核。 (2)组织公司IS09001质量管理体系、IS014000环境管理体系、OHSAS18000 职业健康安全管理体系的认证审核工作。 ( 3)负责公司监理档案的接收、归纳及日常管理工作。 ( 4)负责公司检测仪器的采购、检测、借用、报废等管理。 ( 5)协助总工程师参与对工程质量、安全问题和事故等的处理。 ( 6)掌握工程技术发展信息，贯彻执行国家地方有关部门关于建筑质量安全的方针政策、规范、制度的规定。 ( 7)组织公司技术文件的编写。 ( 8)对其他部门提供技术支持和服务，如协助经营部编制监理大纲等技术文件，协助人力资源部进行员工业务培训等。 3、人员分工及对应职责工程总监/ 总工程师：对工程部全面负责项目总监职责：对所管项目全面负责，并将项目具体情况定时反馈给工程总监。

1、总监理工程师是监理单位派驻所监项目的全权总代表。所有监理项目实行总监负责制，全面履行监理合同所约定和授予的各项权利和义务； 2、根据监理合同要求明确项目监理机构人员的分工和岗位职责； 3、根据监理合同主持编写项目监理规划，审批本项目监理实施细则，并负责项目监理机构的日常工作； 4、协助建设单位组织工程招投标工作，审查分包单位的资质，并提出审查意见； 5、检查和督促监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； 6、主持工地例会、专题会议和监理内部例会，签发项目监理机构的文件和指令；主动接受公司对其工作的考核； 7、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、安全专项方案和进度计划，审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，审查和处理工程变更，主持或参与工程质量事故的调查，并督促处理方案的实施； 8、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔和工程延期； 9、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 10、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量和资料检查，组织制定验收方案和质量评估报告，参与工程项目的竣工验收； 11、主持整理工程项目的监理资料（含监理业务手册），定期向公司领导汇报工作，按监理合同完成监理费的收取工作； 12、定期或不定期的进行监理服务自检，保证各个监理过程均符合法律、法规、标准、规范、合同及公司质量管理体系的要求处于受控状态； 13、完成公司交办的其他工作。总监理工程师代表职责: 1、协助总监理工程师开展监理工作；

工程部岗位职责描述

工程部岗位职责目录一、工程部职能综述 (1) 二、工程部具体职能要求 (1) 三、工程部各岗位职责要求 (3) 四、设备停用检修工作程序 (7) 五、工作单管理程序 (8) 六、工程部员工服务规定 (8) 七、工程部维修材料申采购规定 (9) 八、关于维修（或改造）记录相关规定 (10) 九、维修电工安全条例 (10) 一、工程部职能综述 1.概述 1．1现代化旅游饭店的一个重要标志，就是不断把现代科学技术的最新成果应用于饭店设施之中，为客人在物质上、精神上的需求提供最优质的服务。所以，饭店设备、设施向着追求舒适和豪华、设备操作的自动化、程序化发展。现代旅游饭店的工程设备费用，一般约占总投资的三分之一以上，酒店经营对设备的依赖程度也越来越大。因此，在饭店中，必须设有负责设备管理与运行的工程部门，其主要职责是负责能源控制、设备管理与改进、运行和维修。 2.职能 2.1 对酒店各类设备设施、建筑装潢设施进行日常维修保养和维护，保证酒店正常运行。 2.2 对酒店建筑、装潢工程进行增建、改造和更新，使酒店适应新形势。 3.工程部管理的设备、设施具体内容 3.1 酒店的所有机械设备、电器及相关系统。如变配电系统、给排水系统、中央空调系统、通风排风系统、电脑网络系统、程控通讯系统、消防系统、电梯、升降梯、厨房设备、洗衣设备、健身娱乐设备、清洁设备、工程施工设备、办公设备、管理设备、温泉热水系统及游泳池设备设施等。 3.2内部通讯系统如电脑网络、消防报警、控制系统、卫星接收、广播、通讯等。二、工程部具体职能要求 1．供配电职能 2.1 变配电组负责管理全酒店的供配电设备、设施，对电器、照明设备进行维修，并负责其它各种机电设备的电气部分维修、保养工作，由主任、领班、电梯领班、配电值班工、发电机运行维修工、电气维修工、电梯维修工组成。

工程部岗位职责(5)

篇一：工程部主要工作岗位职责工程部门主要岗位工作职责描述：组建施工项目的管理班子及选聘施工项目经理，制定施工项目的管理制度，对项目的进度、质量、安全、成本制定阶段控制目标，负责协调业主、监理及相关单位的关系，考核各项目部工作目标的完成情况，完成工程项目诺蒂菲尔报警设备的编程与调试，负责各项目消防验收的协调工作，完成竣工验收的交接手续、结算的配合和质量保证期的保修工作。按照工程部工作职责涵盖的面，主要分为以下岗位职责： 1、工程总监： 2、工程部经理： 3、调试部经理： 4、工程项目经理： 5、工程执行经理： 6、项目技术负责人： 7、专业工程师（水电）： 8、调试工程师： 9、合同管理员：（财务部） 10、预算员：（商务部） 11、资料员： 12、安全员： 13、施工员（水、电工长）： 14、质检员（水、电）： 15、材料员：岗位职责岗位名称：工程部经理岗位职责： 1、协助工程部总监负责本部门消防工程施工项目工程项目管理、工程技术管理、工程质量管理、工期计划管理、安全、文明施工、环境和健康管理、工程项目成本管理、后勤及保卫管理、售后服务与维修管理等方面组织和实施； 2、编制工程部年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检查施工进度情况。掌握生产动态，为部门总监决策（生产、质量、安全、技术）提供依据。 3、负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作，做到分工明确责任到位，考核部门人员工作业绩； 4、制定并定期更新项目工作管理制度、工作流程和相关的工作标准； 5、负责本部门各项管理制度、工作流程及标准的落实与完善； 6、结合工程项目制定项目管理工作体系和管理信息流程图；

房地产公司工程部岗位职责说明书

第一章工程部岗位职责第一节工程部工程师的基本职责工程师的职责权限应严格按本规范明确规定的各项内容执行。（一）工程部工程师的基本行为守则 1．严格遵守公司的员工手册的各项要求，时刻约束自己的行为规范，努力溶入和黄的企业文化中。 2．严格遵守公司的考勤纪律，不迟到早退，不无故旷工，不装病溜假。 3．服从上级的领导，听从指挥，注重沟通与协调，谦虚谨慎，团结同事，不搞拉帮结派，不挑拨事非。 4．勤奋努力，爱岗敬业，注重积极踏实的工作作风，注重自我专业知识的积累和更新，不因循守旧，不盲目迷信，要勇于发表，敢于创新。 5．爱护公司的财物，养成勤俭节约的好习惯。 6．处处以公司利益为重，不吃拿卡要，不贪污受贿，廉洁奉公。（二）工程师在质量管理方面的主要职责 1．协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作，并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料，进行现场交验。 2．在开工前和施工过程中，与监理一道检查用于工程的材料、施工设备，对于不符合合同要求的，有权拒绝使用。 3．审查各分项工程的开工通知书，必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部分工程的施工。 4．对承包人的检验、测试工作进行全面监督，有权利用施工单位或自备的测试仪器设备，对工程质量进行检验，凭检测数据对工程进行管理； 5．按施工合同程序与监理一道跟班检查（包括旁站巡视），对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督。对质量符合施工合同规定的部分和全部工程进行签认；对不符合质量要求的工程，有权要求承包人返工或采取其它补救措施，以达到合同规定的技术要求。 6．对承包人进场的主要施工机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于机械设备的原因影响工程的工期、质量，工程师有权要求更换或停止使用。（三）工程师在工程进度管理方面的主要职责 1.审查监理审核过的承包人在开工前提交的总施工进度计划、工程用款计划、总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划，并批准后执行。

项目公司工程部部门职责[116162]

项目公司工程部部门职责[116162] 项目公司工程部部门职责 1.岗位设置图 2.部门使命负责项目公司现场的工程管理和配套，是项目施工建造的主要执行部门 3部门职责 3.1项目前期报建负责办理项目实施过程中各项报批报建事务；协调组织项目前期过程中的各项工作。 3.2项目工程策划参与项目前期方案的评审工作；组织相关部门编制项目总体控制计划，并负责组织评审发布； 3.3扩初及施工图设计期间的沟通联系负责编制扩初施工图设计任务书，提出设计要求；负责对设计单位设计质量、进度、建安成本等的控制，并接受工程部的监控；根据项目总体计划中设计工作计划的要求，协调设计单位开展扩初及施工图设计工作；组织设计单位、施工单位的施工图技术交底；组织包括政府职能部门在内的相关内外部的单位对扩初设计的评审工作；负责项目全过程的与设计单位的沟通联系。 3.4参与外包单位的选择负责协助工程技术部收集、推荐扩初及施工图设计单位；参与施工企业、监理单位、主材及设备供应商的评价选择工作，提供有关材料、设备供应商和施工单位招标的招标要点，并参与招标活动。 3.5施工前准备工作负责施工前各项准备工作的实施和督促；负责对本项目参建单位人员的培训；负责配合工程技术部进行施工图交底；负责施工组织设计的评审及批准工作。 3.6进度管理负责组织根据项目总控计划制定详细的施工进度计划；负责监控项目施工进度计划的实施情况，并及时进行调整；负责协助项目负责人跟踪、督办相关部门与项目有关的工作计划的制定、评审、实施等工作。 3.7现场技术管理负责处理施工单位现场提出的技术问题，重大技术问题及时反馈工程技术部；负责组织项目例会，沟通、协调施工过程中现场技术问题；负责签证的审核，以及授权范围内的签证批准；定期与设计单位联系，解决施工图中出现在问题；负责对设计变更的现场管理、跟踪落实及反馈工作。 3.8质量管理负责针对工程特点，编制质量控制要点计划，明确职责权限，并负责实施；负责审核监理规划及实施细则，监督其计划执行情况，并对监理工作进行考核；负责对关键工序、关键部位的施工方案的审核；

工程部职能及岗位职责

工程部职能及岗位职责工程部的特点工程部负责电力、电梯、空调、给排水及弱电等设备系统的运行管理、维护保养、故障检修工作，堪称博物馆物业项目部的心脏部门。工程部的管理需要有科学性和严密性，除了因为它本身的技术性外，还因为它的工作直接或间接的与客人联系在一起。客人来到博物馆需要得到物质上的、精神上的享受，而这种享受很大程度上是依赖于完善的服务设施和设备，离开了这些，服务质量就没有了支撑点，就没有后盾。工程部的基本职能 1 、供应能源----工程部负责管理为博物馆日常经营提供能源的设备如供电、供热、供冷、供汽等，负责控制和运行这些设备,保证博物馆日常经营的需要。 2、设施设备维修----负责博物馆所有的设备设施维修和保养。 3、设备设施增建、更新和改造----为了发挥设备的综合效益和避免设备老化,并不断提高和完善博物馆的形象,使博物馆永褒青春,提高竞争力,应对设备设施和博物馆装修进行增建,更新和改造。工程部的管辖范围 1、负责博物馆电力、电梯、空调系统；冷热给水、排水系统、弱电系统的运行管理、设备维护、保养和故障检修。 2、负责博物馆水暖设备、机械设备的维修保养和故障检修。 3、负责博物馆电冰箱、清洁机械、人力推车和五金构件的检修工作。 4、负责博物馆内外装修设施、家具、装饰灯具的维修、保养工作。 5、负责博物馆动力各系统的完善改造、设备更新和小项增改工程施工。

6、对博物馆土建结构方面的渗漏水等负责联系处理。 7、负责油料的储存和发放及其设备的维修保养。工程部组织结构 1、岗位设置根据博物馆物业规模、设备概况及工程部职责范围的任务内容，设置以下类别岗位： 1-1工程部主管：负责工程部的运作管理。 1-2强弱电工：负责配电及所有电气设施的运行维修。 1-3空调工：负责空调系统的运行和维护。 1-4电梯工：负责电梯的运行和维护。 1-5水暖工：负责给排水和水暖设施的维护检修。 1-6机修工：负责洗涤设备、五金构件和机械的维护检修。 2、组织结构按以上岗位结构和人员编制，工程部技工分为2个班组： 2-1电气班：配电、强弱电维修、电梯岗位编为一个班组；其中1人兼任领班。 2-2维修班：空调、水暖、机修岗位编为一个班组；其中1人兼任领班。 3、管理结构 3-1各班组人员按岗位职责分别对所属工作负责； 3-2领班负责分配本班人员的工作，带领本班组人员按相关程序完成所属范围内的任务，负责对本班组人员进行考评； 3-3主管根据工程部的任务内容将工作分配到各班组，负责统筹和协调，直接对领班进行考评，必要时直接对班组技工进行考评。

工程部高级技工岗位职责示范文本

工程部高级技工岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工程部高级技工岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、负责机电安装、维修工程的日常维护工作，确保管理区域的供水、供电、设备运行正常。 2、贯彻执行公司制定的规章制度，确保机电设施、设备处于安全、良好的运行状态。 3、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，保证设施、设备的正常运行。 4、根据岗位要求以及自身能力，对负责片区的设备运行、维修、保养工作进行实际操作。 5、巡检消防栓、消防水管、给排水主管道、管道配件、楼道、天台系统，并做记录。 6、巡检强弱电设备、线路、公共天线、集中监控系统及水池水位控制线路等。

7、对工程部技工的工作情况记录进行汇总，发现故障的立即向值班工程师汇报并及时处理。 8、负责公共设施设备及水、电维修，并对维修工作质量进行跟踪。 9、严格遵守安全技术操作规程并按有关制度办事。 10、按照公司节水节电的规定，做好节水节电的工作，并提出可行性建议。每月对公共用水、用电量进行统计，如有异常，进行分析并进行解决。 11、按时、按质、按量完成上级领导交办的其他工作。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion