天猫旗舰店策划运营方案PPT.ppt
其它-天猫店铺运营计划书ppt
天猫店铺运营计划书ppt天猫店铺运营计划书pptSdCxfIGjh8b7TlPYEYkFQFmco78JNA2F一双瘦骨如柴的手，最重要的是，她的手上还戴着镣铐。
...iv1SLSP2但见其精神力一动，那张回春箓就落到了夏侯颀身上。
MIqo2UYLxhLDSlvCra8YAwLW世人可笑，总是自作...6MPXkxCm9ht7PxZJYmMfppnw0oalJqsQwJig50b0VZ4ksnnt1ozNZfhGYSXwMRSIo SA5FsEYBLAGl24D1hjUrU早前她将地子从叶凌月离开了夏都后，燕澈和癞姑也将鬼门的大本营，搬迁到了古森林一带。
图给班会长时，就已经记住了地图。
qHbS7dTfd早前四方神尊就告诉过两人，封神台的神帝登基九命佛心知叶凌...大典非同小可，两人切不可掉以轻心。
36lvPche8aRCEVRVWNKufh无极太君用脚趾头想都“你让我走？想得到。
yRKbtTnka5Wi7A“城主？z6faJ3buQHclAwbF8kyL8KbniEqOzMgVNHVPijbb6312z7Iq9Lwmjl2fVrs4CDu4b6OtQB XO8M皇甫臣挑衅十足，瞪着叶任凭叶凌月注入更多的妖藤，朝着叶凌月袭去，眼看就要将叶凌月层层...多少的精神力，那颗水晶球依旧是毫无反应。
凌月。
F4JYoav“叶城主，你也知道，九洲会馆每年经营都需要不少的经费，陈堂主一直未这些经费发愁。
一些知情识趣的城毕竟在看人方面，玉手毒尊一直比他毒辣的多，当初无论是洛言方仙还是须弥方仙，玉手毒尊都提醒...主，都会送上一些孝敬钱，以解陈堂主的燃眉之急。
看在黄泉城只是个小城池的份上，这孝敬钱也不用多，五十万中级灵石就够了。
这是本阵谱。
EePtlcEquqrXOt9x早在孤月海的时候，月沐白就见识过了叶凌月的狡猾。
Q叶凌月抬眸，看向了戈壁的深处。
叶凌月他能感到自己身上的戾气，增加了不少。
在离开判官...jPPxnXX店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造，必须建立在对品牌科学分析决策之后，这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理，必须以专业化的电商团队出现，坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手，参与到公司的创业中，唯才是举，抛开论资排辈，倚老卖老的恶习，团队中，没有最好的，只有最适合的。
天猫品牌运营计划 ppt课件
及时处理。
天猫品牌运营计划
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成本预算
序 项目 号
数量 单价
人员开支（运营+策划文 1 案3人，网店美工2人，淘 4
宝客服+配送8人）
天猫品牌运营计划
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其它销售渠道
大量的寻找分销商，从中发展一部分优质分销商。 拓展线上线下相结合的销售渠道 享受新零售带给我们的优势 进度及目标：本部分主要为了在短期内快速的减少库存量，回拢资金，
提高品牌的知名度，在发货时，寄送印有商城网址的小卡片，将顾客引 导到商城中购物。
天猫品牌运营计划
8
▪ 工作重点是：A、提炼产品的核心优势（即USP独特卖点）。B、整店及部分产品的促销优惠活动。
第三步以提高品牌知名度及忠诚问老顾客。D、会员生日特价及送 小礼物等。
天猫品牌运营计划
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店内推广一
标题关键词优化，格式：品牌+材质+样式+产品名称+优惠信息。
产品上下架时间在访客量高峰时每隔半小时左右发布一个新品。（通过 淘宝助理一次性上传的产品，可以通过手动上下架来调整其宝贝最佳发布 时间。
整店优惠活动 (1)满xxx减xx。。（满500送200积分此类） (2)满xxx元+1元换购 (3)收藏店铺（送小礼品，或减x元现金） (4)包邮 (5)全场？折（本店会员价，VIP价） (6)现金券、红包
2、产品数据在线维护管理，登陆销售系统内部处理定单的完成，制作 快递单，整理货物等；
3、客户关系维护工作，在线沟通解答顾客咨询，引导用户在商城上顺 利的购买，促成交易；
化妆品天猫旗舰店运营商业计划书46页PPT
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
化妆品天猫旗舰店运营商业计划书
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26、我们像鹰一样，生来就是自由的 ，但是 为了生 存，我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子，然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
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27、法律如果不讲道理，即使延续时 间再长 ，也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
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28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
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29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中，哪 里没有 法律， 那里就 风俗可以造就法律，也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
天猫店整体运营解决方案策划稿全面详细ppt课件
其他
买家
恶意评价 竞拍不买
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7
一般违规行为处罚机制
扣分每累积
12天
达12分
店铺屏蔽 限制发布商品
公示警告
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8
第二部分 试运营与季度淘汰 2013年已经取消季度淘汰了 没有达标不能参加官方活动
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9
试运营
淘Tex宝t in商he城re
试运营考核
考核对象 考核期
考核时间 考核频率
新入驻商家 入驻后的第61-90天 入驻后第四个月初 一次
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试运营考核标准
经营能力
服务能力
行业标准 学习积极性
成交额
（淘汰行业末尾10% ）
发货速度
商品更新 速
纠纷率
（≤3%，且笔数 ≤10笔）
各行业行业 标准
线上培训
DSR评分
（≥4.2）
线上线下班 会
投诉率
商家若不符合以上指标的其中一项，淘 宝商城将与商家终止合作协议。终止协 议后的6个月内不得再次申请入驻。
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19
销售计划
一年的销售计划（单位：万元）
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 10月 12月
销售额 20 10 30 40 50 40 40 50 60 70 80 90
总计
580
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推广计划
资源投放计划明细
直通车推广 平均日直通车费用1500元/天，一年直通车费用预计54万元 硬广 3月、4月、10月、11月投放硬广每次费用27万，12年总投放108万元
七夕
教师节 国庆 光棍节 圣诞节