活动项目执行流程图经典

项目接洽

活动策划执行流程» 策划方案I

1

13F 和

宣预

传算

策

划

开拓、整合资源

规范、专业执行

构建、完善模式

接洽流程

策划流程

管控流程

标准管控工具：甘特图表

任务：把活动管理各个区域的工作分解成为一个个易于管理的任务或活动。

时间段：对每一个任务设置一个时间段（需要考虑的因素是开始和结束的时间）。

优先顺序：设定任务的优先顺序。

节点：因为此表是用来监控活动的进展情况的，所以对于那些特别重要的任务要指定为节点，并在图表中标记

出来。

分工：每一个任务对应参与的人员，节点处找第一负责人。

总结流程

财务结算：

尾款催收

演员劳务结算

制作尾款结算

项目费用结算

资料收集、归档

合同

方案策划、执行台本

宣传（网络、电视、报媒、杂志等）资料收集

现场照片、录像

物料设计稿、照片

工作总结：

对内、对外等总结报告

参与人员评估与奖惩