炼化建设项目施工图会审管理办法
083建设项目施工图会审管理办法终稿
锦州石化公司工程建设项目施工图会审管理办法ZD/JZSH 08.04-2006 1. 范围1.1为保证施工图设计质量，加强工程建设项目实施过程中投资控制，保证工程施工质量，缩短工期，确保项目建成后顺利投产和正常运行，特制定本办法。
1.2 本办法适用于锦州石化公司各类工程建设项目，工程建设项目按资金来源分类，依照《锦州石化公司建设项目管理程序》分工管理。
1.3 工程建设项目的主管单位、相关单位及承担该项目的设计、施工、监理单位均按本办法执行。
1.4 本办法不代替设计单位对施工图质量的检验和管理，不减轻设计单位对施工图质量应承担的责任。
2. 引用标准依照《中国石油天然气股份有限公司炼油与销售工程建设项目施工图会审管理办法》和《锦州石化公司建设项目管理程序》。
3. 职责3.1 施工图会审工作由项目主管单位负责组织，会审应在单项工程开工之前进行，项目主管单位组织各专业副总、职能处室、项目所属生产单位和设计单位、施工单位、监理单位相关人员参加，按专业分工组织会审。
3.2 施工单位重点负责施工图的施工条件及配合其他内容的会审。
3.3 设计单位由项目经理和各专业负责人参加施工图会审，对会审过程中的问题进行解释，并根据会审意见进行必要的设计修改。
3.4 项目主管单位也可委托有相应资格的设计单位或监理单位承担施工图会审的组织工作。
但受委托的设计单位不得代表建设单位会审本单位设计的施工图。
3.5 项目主管单位对施工图会审的职责3.5.1 按规定组织施工图会审，确定参加会审的单位及人员，编写施工图会审纪要并发送有关单位。
3.5.2 拒收质量不合格的施工图或责成修改。
对由于图纸质量不合格造成的损失，可按建设工程设计合同的相应条款提出处罚意见。
3.5.3 对会审确定的问题责成设计单位在限定期内修改。
3.5.4 经审查确属必要的对初步设计(方案、可研)进行修改的重大问题，应按规定报初步设计(方案、可研)原审批部门批准。
4．工作程序和要求4.1 施工图会审内容4.1.1施工图会审包括符合性审查、工艺和施工条件会审三部分内容。
中油炼化建设项目施工图会审管理办法
中国石油天然气股份有限公司炼油化工建设项目施工图会审管理办法2012年第一章总则第一条为加强中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）炼油化工建设项目施工图设计管理工作，提高施工图设计质量，特制定本办法。
第二条本办法适用于股份公司炼油与化工分公司管理的炼油化工建设项目（以下简称建设项目）。
第三条本办法适用于“业主+监理+设计+采购+施工”工程建设管理模式下的施工图会审管理；采用项目管理承包、工程总承包等其他工程建设管理模式时，施工图会审工作参照本办法执行。
第四条地区公司在组织工程招投标，以及与承担建设项目的设计、设备材料制造、施工、工程总承包、监理、项目管理等单位签订合同时，应明确要求承建单位执行本办法相关规定。
第五条施工图会审包括符合性审查、工艺要求会审和施工条件会审三部分，工艺要求会审和施工条件会审又统称技术性会审。
第六条施工图会审单位应承担审查责任，但不免除设计单—3 —位对施工图设计质量应承担的责任。
第二章施工图会审管理职责第七条炼油与化工分公司职责包括：（一）负责制定建设项目施工图会审管理办法并监督执行。
（二）负责协调处理股份公司一、二类项目施工图设计中重大方案变更等问题。
第八条地区公司职责包括：（一）负责制定建设项目施工图会审管理工作实施细则。
（二）负责建设项目施工图设计管理工作，组织施工图会审。
（三）负责处理管理权限内建设项目施工图设计变更等问题。
（四）负责股份公司一、二类项目施工图设计中重大方案变更等问题的汇总、上报。
（五）负责施工图设计变更内容HAZOP分析工作的具体组织和实施。
第三章施工图会审的组织与管理第九条地区公司是施工图会审工作的组织单位，负责组织设计、施工、工程总承包、监理、项目管理、工程质量监督等单位进行施工图会审。
根据需要可外聘有经验的专家参加审查。
符合性审查由地区公司初步设计管理部门牵头组织，技术性—4 —会审由地区公司施工图管理部门牵头组织。
地区公司可委托有相应甲级资质、具备同类装置设计或审查管理经验的第三方设计、监理等单位组织施工图会审。
图纸会审管理办法
图纸会审管理办法第一章总则第一条为加强施工技术准备工作，充分发挥图纸会审在施工中的指导作用，特制定本办法。
第二条施工图纸会审是一项重要的技术工作，必须在施工前进行。
第三条施工图纸会审是为了更深入地了解设计意图，熟悉施工设计图纸，以便准确地完成施工任务。
第二章图纸会审的组织工作第四条图纸会审由建设单位组织，施工单位协助。
由施工单位提出会审时间要求，并与建设单位共同协商确定。
第五条图纸会审时的施工单位由土建施工项目经理部召集，经理部及有关专业分公司技术人员参加。
图纸会审应填写会审记录，编入技术资料归档。
第三章图纸会审工作第六条图纸会审必须在技术准备工作统一安排下进行。
会审前对所有设计图纸进行认真熟悉，并经内部会审，各专业提出的问题要集中、明确，做到有准备地进行会审。
第七条图纸会审时由各专业指定专人发言，提出施工疑难问题的处理意见及图纸差错的修改方法。
第八条会审过程中对会审决定的问题，指定技术人员一一做好记录并填写好图纸会审记录。
有变更设计的要做好详细的洽商记录。
第九条会审中提出的问题要做到处理意见明确，方案可行。
对涉及经济问题的要同时办好经济洽商。
第十条图纸会审中各专业交叉出现的问题，由土建为总协调，各专业本着提高质量、降低成本、方便施工的原则，共同确定处理意见。
第四章管理及奖罚第十一条图纸会审记录正本四份，分别由建设单位、设计单位、监理单位、施工单位存档。
第十二条施工单位存档的会审记录由单位工程技术负责人归档，分送经理部生产科、预算科、材料科。
第十三条图纸会审记录归档后，按工程技术资料要求，竣工时移交有关单位。
第十四条未进行图纸会审就进行施工的，且经理部也未向建设单位提出书面要求的给予应负责的经理部1000-2000元罚款。
第十五条未认真看图、未开图纸会审准备会、会审走过场的，罚有关专业负责人300-500元。
第十六条图纸会审已进行，但未做会审记录及会审记录不符合技术资料要求的，罚主要技术负责人300-500元。
图纸会审管理办法
图纸会审管理办法一、引言图纸会审是工程建设的重要环节，其目的是确保施工图纸的准确性、完整性和合规性。
通过有效的图纸会审，可以提前发现和解决设计中的问题，提高施工效率，降低成本，保证工程质量。
为了规范和加强图纸会审工作，提高图纸会审质量，制定本管理办法。
二、管理办法1、组织与准备图纸会审应由建设单位组织，设计单位、施工单位、监理单位等相关部门共同参与。
会审前，各单位应认真阅读图纸，了解设计意图，收集并整理疑问和问题。
2、会审程序（1）建设单位介绍项目概况和设计意图。
（2）设计单位介绍施工图纸和技术要求。
（3）各参建单位针对图纸进行提问和讨论。
（4）设计单位解答疑问，并对问题进行记录和整理。
（5）会审结束后，形成会审纪要，由建设单位、设计单位、施工单位和监理单位共同签字确认。
3、会审内容（1）施工图纸是否符合国家法律法规和标准规范。
（2）施工图纸是否符合现场实际情况，是否考虑到地质条件、周边环境等因素。
（3）施工图纸是否明确工程材料、设备、施工工艺等要求。
（4）施工图纸中是否存在安全隐患或影响工程质量的问题。
4、会审时间与地点图纸会审时间应提前通知各参建单位，会审地点应选择有利于沟通和讨论的地方。
一般来说，会审时间应安排在接到施工图纸后的一周内。
5、后续工作在图纸会审结束后，各参建单位应按照会审纪要进行后续工作。
对于需要修改的问题，设计单位应进行修改并重新提交图纸供再次会审。
对于需要补充的问题，施工单位应按照设计要求进行补充和完善。
在图纸会审的过程中和结束后，各参建单位都应当严格遵守职业道德和行业规范，确保会审工作的公正性和客观性。
对于在会审中发现的问题，应当及时进行反馈和处理，避免影响工程质量和进度。
此外，还应当建立完善的沟通机制和协调机制，保证各参建单位之间的信息共享和协同工作。
最后，为了提高图纸会审的质量和效率，各参建单位还应当积极引进新技术和新方法，如利用BIM技术进行模型建立和模拟施工等，以更好地解决设计和施工中遇到的问题。
《工程施工图纸会审管理办法》
工程施工图纸会审管理办法第一章总则第一条为深入了解设计意图，熟悉施工设计图纸，掌握设计要求，充分发挥图纸会审的指导作用，确保工程质量，制定本办法。
第二条本办法适用于公司承建工程施工图纸会审。
第三条施工图纸会审是一项重要的技术准备工作，应在收到图纸后、开工前进行。
第二章会审程序第四条图纸会审前必须组织自审，参与施工的各单位，分别审查本单位专业图纸内容，由土建(主导)施工单位汇总各专业自审问题，内部沟通后形成自审记录，报设计单位、建设单位(监理单位)，以便各方事先了解、准备，利于图纸会审的准确、顺利进行。
第五条图纸自审需做以下准备工作：(一)图纸自审由项目部技术负责人主持、召集项目部相关人员参加。
采用新技术、新结构的特殊、复杂建(构)筑物工程，由各生产单位技术负责人主持，各生产单位质安部召集相关人员参与；(二)了解合同承包范围，了解招标过程中关于图纸的变更内容；(三)查看图纸的完整性；(四)图纸涉及的规范、标准、图集准备齐全。
第六条自审内容(一)施工图纸的设计是否符合国家有关技术法规、政策和有关规定；(二)各工种、专业图纸之间有无矛盾；(三)结构设计是否考虑了施工安全；(四)设计的建筑结构体系是否符合公司现有施工技术装备条件，如需采取特殊措施来实现新技术项目时应考虑技术上有无困难，同时需考虑保证工程质量、施工安全和经济问题；(五)图纸及说明的清晰、明确程度如何，图纸尺寸、坐标、标高、管线、道路、交叉连接是否相符且满足施工需要；(六)有无特殊材料、新材料的要求，其品种规格、数量、供应来源、供货方式及时间能否满足施工总进度的要求。
第七条图纸会审的一般程序：业主或监理方主持→设计方图纸交底→施工方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效。
第三章会审要求第八条阅图中发现的问题应归纳汇总，会上派一名代表为主发言，其它人可视情况适当解释、补充。
第九条项目部指派专人作好记录，以便核查。
第十条项目技术负责人及时整理会审记录，文字不能表述清楚时，要绘图明示，形成会审纪要。
工程施工图纸会审管理办法
工程施工图纸会审管理办法一、前言在工程施工过程中，施工图纸会审是至关重要的一环。
通过对施工图纸的会审，可以有效地避免施工中出现的错漏，确保施工质量，保证工程按照设计要求进行。
因此，合理、高效地管理施工图纸会审过程显得尤为重要。
本文主要从施工图纸会审的意义、组织原则、管理流程、会审要点等方面进行探讨，旨在提高施工图纸会审的管理水平，确保工程施工质量。
二、施工图纸会审的意义1.规范施工图纸的内容：通过会审，可以确保施工图纸的内容合乎规范，符合设计要求，避免出现错误和遗漏。
2.促进施工单位的参与：施工单位通过参与会审的过程，可以更加深入地了解工程设计要求，为施工过程提供更好的指导。
3.协调设计与施工的关系：通过会审，可以及时地发现设计中的问题和施工中的难点，在设计与施工之间建立良好的沟通机制。
4.提高工程质量：有效的施工图纸会审可以避免工程施工中因设计问题而引起的质量问题，提高工程的整体质量水平。
三、施工图纸会审的组织原则1.明确会审责任：明确施工单位、设计单位、监理单位等相关责任人员的会审责任，确保各方能够按照规定履行会审义务。
2.建立会审机构：建立专门的会审机构，明确会审的组织结构和业务范围，提高会审工作的效率和质量。
3.选派专业人员：会审工作需要专业的技术人员参与，以确保会审的专业性和准确性。
4.建立会审制度：建立完善的会审制度，明确会审的流程、要求和标准，规范会审工作的各个环节。
四、施工图纸会审的管理流程1.会审准备阶段（1）确定会审人员名单：根据工程的需求确定会审人员名单，包括设计单位、监理单位、施工单位等相关人员。
（2）收集施工图纸：将设计单位提供的施工图纸及相关资料收集整理，准备会审所需的文件资料。
（3）制定会审计划：根据工程进度和需求，制定会审的具体计划，包括时间安排、会审内容等。
2.会审过程阶段（1）召开会审会议：按照会审计划召开会审会议，会议由会审负责人主持，对施工图纸进行逐项审查。
施工图纸会审管理办法
施工图纸会审管理办法一、总则为规范施工图纸会审内容和程序，加强施工图纸会审管理，解决施工图纸中存在的问题，提出合理化建议，保证工程质量、安全、进度和效益，满足法律、法规、行业规程、标准及合约等要求，特制定本办法。
二、主要流程设计交底→图纸会审→会审纪要三、设计交底设计交底一般由建设单位组织，设计、监理、施工等单位参加；以贯彻设计意图，加深理解设计文件，掌握关键要求，保证施工质量为主要目的。
四、图纸会审（一）主要内容１、是否违背法律、法规、行业规程、标准及合约等要求。
２、是否违反工程建设标准强制性条文规定。
３、施工图纸设计深度能否满足施工要求，施工工艺与设计要求是否矛盾。
４、材料、工艺、构造做法是否先进可行，专业之间是否冲突。
５、施工图之间、总分图之间、总分尺寸之间有无矛盾。
６、结合工程特点，提出合理化建议。
７、所用图纸为正式图纸，签章等手续齐全。
８、施工图纸会审可以根据工程特点等分阶段进行，以不影响工程总体目标为前提。
（二）参加人员１、施工图纸会审一般由建设单位组织。
２、特大型项目及公司确定的特殊项目施工图纸会审时，公司总工、技术部和工程部门负责人应参加。
３、项目经理部项目经理、项目总工、施工员等必须参加图纸会审。
五、会审记要（一）项目总工根据设计交底内容、会审意见和结论形成施工图纸会审记录，记录内容应做到用词规范严谨，在具备专业性的同时做到表述清晰易懂。
各专业图纸的会审记录表格应分开。
会审记录由建设单位、设计院、监理单位、施工单位等签字（盖章）后执行。
（二）施工图纸会审记录正式文件形成后，由项目总工组织相关专业人员学习。
六、遗留问题的解决凡遗留或遗漏及新出现的问题，在施工过程中通过变更、洽商的形式解决。
图纸会审记录编号：工程名称日期地点专业名称主持人记录人序号图号图纸问题会审记录建设单位（签章）监理单位（签章）设计单位（签章）施工单位（签章）签字栏日期：日期：日期：日期：。
工程项目施工图纸会审技术管理措施
工程项目施工图纸会审技术管理措施1.1图纸会审的目的施工单位收到图纸后，应组织学习、会审，使施工人员熟识设计图纸的内容和要求，会审时结合设计交底了解设计意图，明确质量和使用要求，图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等，尽最大可能在工程开工之前解决，保证工程的顺利进行。
1.2图纸会审人员参加图纸会审的人员有：建设单位的现场代表，监理单位的总监理工程师、监理员，施工单位项目经理、项目项目总工、专业技术人员（施工员）、质检员及其他相关人员，设计单位相关人员。
1.3图纸会审的时间图纸会审的时间一般在工程项目开工前，特殊情况时也可边开工边组织会审（如图纸不能及时提供时）。
1.4会审图纸的依据1.4.1建设单位和设计单位提供的施工图纸及相关技术资料、施工现场环境及场地情况。
1.4.2调查和搜集的原始资料。
1.4.3国家、行业、地区的设计、施工验收规范和有关技术规定。
1.5熟悉图纸的要求1.5.1先建筑后结构：先看建筑图纸，后看结构图纸。
结构与建筑互相对照，检查是否有矛盾，轴线、标高是否一致，建筑构造是否合理；1.5.2先整体后细部：先对整个设计图纸的平、立、剖面图有一个总的认识，然后再了解细部构造，检查总尺寸是否与细部尺寸矛盾，位置、标高是否一致；1.5.3图纸与说明及技术规范、图集相结合：核对设计图纸与总说明、细部说明有无矛盾，是否符合国家或地区的技术规范要求；1.5.4 土建与安装互相配合：核对安装图纸的预埋件、预留洞、管道的位置是否与土建中的预留位置相矛盾，注意在施工中各专业的协作配合。
1.6图纸会审内容1.6.1核对设计图纸是否完整、齐全和清楚明确，以及是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的技术规范和有关规定。
1.6.2审查设计图纸与总说明在内容上是否一致，核对建筑、结构、设备安装等图纸是否相符，相互之间的关系尺寸、标高是否一致。
1.6.3审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程，采用哪些特殊材料、构件与配件，确定货源如何组织。
图纸会审管理工作细则
图纸会审管理工作细则图纸会审是工程项目管理中的重要环节之一，它对于确保工程质量、避免施工中的问题和纠纷具有重要作用。
为了确保图纸会审的顺利进行，有效管理工作是必不可少的。
本文将就图纸会审管理工作的细则进行详细阐述。
一、会审流程1.会前准备在会审开始前，需要对相关文件进行整理和准备工作，包括项目的设计文件、环评文件、规划设计文件等。
同时，要明确会审的目的和要求，明确会审的问题和重点。
2.召开会议会议的召开应当确保与会人员齐全，并制定详细的会议议程。
在会议中，应当由会议主持人对会议目的进行明确，并提醒与会人员注意会议的纪律和规范。
3.图纸审查在图纸会审过程中，应当按照会议议程进行逐个图纸的审查。
对于每个图纸，应当由主持人先进行问题的概述，然后由相关设计人员进行解释和说明。
与会人员可以就图纸中的问题进行提问和讨论。
4.问题整理和记录在图纸会审的过程中，应当及时记录与会人员提出的问题和意见，确保图纸中存在的问题全部被记录下来。
记录的格式应当清晰明了，方便后续处理。
5.问题解决和落实会议结束后，应当由相关设计人员根据记录中的问题进行整理和解决，并形成处理意见和方案。
处理结果应当向与会人员进行反馈，并在设计文件中进行修改和更新。
二、会审要求和考核1.准确性要求在图纸会审中，对于图纸中的文字、尺寸、符号等内容，应当准确无误，避免出现错误和疏漏。
此外，图纸的布局和格式也应当符合规范和要求。
2.合理性要求图纸中的设计方案和施工要求应当合理，符合工程项目的实际情况和要求。
图纸中的汇总表、标注和说明也应当清晰明了，避免产生歧义和误读。
3.可操作性要求图纸中的操作步骤和方法应当简单明了，确保施工人员能够依据图纸顺利进行施工工作。
图纸中的材料和设备规格也应当符合实际可采购和使用的情况。
4.安全性要求图纸中对于工程项目的安全措施和预防措施应当齐全，并符合相关的安全标准和规范。
图纸中应当标明施工过程中需要注意的事项和安全提示。
中油炼化建设项目施工图会审管理办法
中国石油天然气股份有限公司炼油化工建设项目施工图会审管理办法2012 年第一章总则第一条为加强中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）炼油化工建设项目施工图设计管理工作，提高施工图设计质量，特制定本办法。
第二条本办法适用于股份公司炼油与化工分公司管理的炼油化工建设项目（以下简称建设项目）。
第三条本办法适用于“业主+监理+设计+采购+施工”工程建设管理模式下的施工图会审管理；采用项目管理承包、工程总承包等其他工程建设管理模式时，施工图会审工作参照本办法执行。
第四条地区公司在组织工程招投标，以及与承担建设项目的设计、设备材料制造、施工、工程总承包、监理、项目管理等单位签订合同时，应明确要求承建单位执行本办法相关规定。
第五条施工图会审包括符合性审查、工艺要求会审和施工条件会审三部分，工艺要求会审和施工条件会审又统称技术性会审。
第六条施工图会审单位应承担审查责任，但不免除设计单— 3 —位对施工图设计质量应承担的责任。
第二章施工图会审管理职责第七条炼油与化工分公司职责包括：（一）负责制定建设项目施工图会审管理办法并监督执行。
（二）负责协调处理股份公司一、二类项目施工图设计中重大方案变更等问题。
第八条地区公司职责包括：（一）负责制定建设项目施工图会审管理工作实施细则。
（二）负责建设项目施工图设计管理工作，组织施工图会审。
（三）负责处理管理权限内建设项目施工图设计变更等问题。
（四）负责股份公司一、二类项目施工图设计中重大方案变更等问题的汇总、上报。
（五）负责施工图设计变更内容HAZOP分析工作的具体组织和实施。
第三章施工图会审的组织与管理第九条地区公司是施工图会审工作的组织单位，负责组织设计、施工、工程总承包、监理、项目管理、工程质量监督等单位进行施工图会审。
根据需要可外聘有经验的专家参加审查。
符合性审查由地区公司初步设计管理部门牵头组织，技术性— 4 —会审由地区公司施工图管理部门牵头组织。
地区公司可委托有相应甲级资质、具备同类装置设计或审查管理经验的第三方设计、监理等单位组织施工图会审。
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炼化建设项目施工图会审管理办法中国石油天然气股份有限公司炼油化工建设项目施工图会审管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气股份有限公司（以下简称股份公司）炼油化工建设项目施工图设计管理工作，提高施工图设计质量，特制定本办法。
第二条本办法适用于股份公司炼油与化工分公司管理的炼油化工建设项目（以下简称建设项目）。
第三条本办法适用于“业主+监理+设计+采购+施工”工程建设管理模式下的施工图会审管理；采用项目管理承包、工程总承包等其他工程建设管理模式时，施工图会审工作参照本办法执行。
第四条地区公司在组织工程招投标，以及与承担建设项目的设计、设备材料制造、施工、工程总承包、监理、项目管理等单位签订合同时，应明确要求承建单位执行本办法相关规定。
第五条施工图会审包括符合性审查、工艺要求会审和施工条件会审三部分，工艺要求会审和施工条件会审又统称技术性会审。
第六条施工图会审单位应承担审查责任，但不免除设计单位对施工图设计质量应承担的责任。
— 3 —第二章施工图会审管理职责第七条炼油与化工分公司职责包括：（一）负责制定建设项目施工图会审管理办法并监督执行。
（二）负责协调处理股份公司一、二类项目施工图设计中重大方案变更等问题。
第八条地区公司职责包括：（一）负责制定建设项目施工图会审管理工作实施细则。
（二）负责建设项目施工图设计管理工作，组织施工图会审。
（三）负责处理管理权限内建设项目施工图设计变更等问题。
（四）负责股份公司一、二类项目施工图设计中重大方案变更等问题的汇总、上报。
（五）负责施工图设计变更内容HAZOP分析工作的具体组织和实施。
第三章施工图会审的组织与管理第九条地区公司是施工图会审工作的组织单位，负责组织设计、施工、工程总承包、监理、项目管理、工程质量监督等单位进行施工图会审。
根据需要可外聘有经验的专家参加审查。
符合性审查由地区公司初步设计管理部门牵头组织，技术性会审由地区公司施工图管理部门牵头组织。
地区公司可委托有相应甲级资质、具备同类装置设计或审查— 4 —管理经验的第三方设计、监理等单位组织施工图会审。
第十条为提高施工图设计质量，建设项目宜采用3D模型设计。
地区公司应组织3D模型设计阶段性审查。
第十一条施工图会审原则上按单项工程进行，特殊需要也可依施工程序分批进行，但必须做好衔接工作。
第十二条施工图会审前应成立由建设、设计、施工、工程总承包、监理、项目管理、工程质量监督等单位参加，且专业配套齐全的施工图会审小组。
各单位参加审查人员应包括项目负责人、技术负责人、专业负责人以及在设计、施工、生产、HSE 管理等方面具有丰富经验的技术人员，并根据审查需要设专业组。
各专业组负责人必须熟悉相应专业技术和设计业务，并且有丰富工程管理经验。
第十三条地区公司应建立施工图会审质量责任追究制度，并制定相应的考核办法。
施工图会审分工见《炼油化工建设项目施工图会审分工表》（附表1）。
第十四条地区公司（或施工图会审组织单位）对审查工作质量负责，主要工作包括：（一）成立施工图会审小组。
（二）审查参加施工图会审的单位及人员名单。
（三）负责落实施工图会审责任制。
（四）接收、分发设计单位提交的施工图纸。
— 5 —（五）负责对施工图会审审查出的问题进行确认，形成施工图审查记录；落实责任，明确设计修改的完成时间，形成会议纪要。
（六）对确需变更初步设计的问题，由地区公司上报初步设计原审批单位批准。
第十五条设计单位是施工图设计质量的第一责任人，对施工图设计质量负责，主要工作包括：（一）负责施工图会审答疑，落实会议纪要，承担设计修改的责任。
（二）按会议纪要及项目进度要求提交修改图纸或设计变更通知单。
第十六条施工单位主要工作包括：（一）组织项目经理、各专业技术人员参加施工图会审。
（二）将施工条件会审的责任落实到具体人员。
（三）在会审前应完成图纸的预审，并根据可施工性要求，整理出初步意见。
第十七条监理单位主要工作包括：（一）组织总监、各专业监理工程师参加施工图会审。
（二）协助地区公司组织施工图会审工作。
（三）在受委托承担组织施工图会审工作时，承担施工图会审组织单位应承担的职责。
（四）在会审前应完成图纸的预审，并整理出初步意见。
— 6 —第四章施工图会审内容第十八条符合性审查是指审查施工图设计是否按照批准初步设计确定的原则和内容进行，有无与初步设计不一致或重大修改。
主要包括以下内容：（一）施工图设计与批复初步设计的符合性审查：1．总工艺流程、总规模、总平面布置、总定员、总投资；2．生产装置规模、年操作时数、操作弹性；3．生产装置、公用工程、辅助设施技术及主要设计方案；4．原料及辅助原料指标；5．产品方案及质量、性能指标；6．装置能耗、物耗及主要技术经济指标；7．主要设备选型、材质选用，主要材料、防腐涂料选用；8. 各类主要管道设计、材质选用；9．主要设备及管道等布置；10．公用工程及辅助设施（水、电、汽、风、氮气、储运系统、通讯等）规模；11．主要工程量是否有变化，是否有“搭车”项目；12．是否提高、降低设计标准；13．施工图预算是否超过批复概算；14．引进设备及材料范围、数量是否有重大变化；15．是否落实环评、安评、职业卫生、节能等批复意见及初步设计各相应专篇意见，是否实现“三同时”，是否有安全隐患、— 7 —增加新的环保欠账等；16．是否有在施工图设计文件中指定或变相指定设备、材料厂家等不符合国家和股份公司规定的行为；17．生产装置、公用工程、辅助设施是否有需要进行改造的瓶颈。
（二）施工图设计文件深度是否符合国家和股份公司有关规定。
（三）施工图设计文件深度是否满足设备材料订货要求。
（四）施工图设计文件是否严格执行国家、行业现行的标准规范。
（五）施工图设计是否准确解读工艺包、初步设计（基础设计），是否执行专利商合同中规定的标准。
第十九条工艺要求会审是指施工图设计能否满足生产工艺技术、产品质量要求，确保装置投料试车成功、安全平稳长周期运行；能否满足环保、安全、职业卫生、消防等要求及装置本质安全。
工艺要求会审主要包括工艺及技术可靠性会审和操作适用性会审。
（一）工艺及技术可靠性会审主要包括：1．工艺管道及仪表流程图(PID)是否正确；2．设备选型、材质选用是否满足设计规范，且经济合理；3. 非标设备设计是否满足设计规范，且经济合理；4. 管道设计及材质选用是否满足设计规范，且经济合理；— 8 —5. 材料选用是否满足设计规范，且经济合理；6. 设备及管道等布置是否满足设计规范，且经济合理；7. 工程化技术是否成熟、可靠，设计方案是否合理；8．采用的新技术、新工艺、新设备、新材料是否成熟、可靠、经济合理，有无可行的技术保证和措施；9．燃料、水、电、汽、风、氮气、火炬气等辅助系统及原料、产品储运系统、运输（铁路、公路等）设计能力是否满足正常生产运行要求，是否配套；10．是否满足国家和股份公司关于环保、安全、职业卫生、消防、节能、抗震等有关法规和规定的要求；是否结合项目特点，满足HSE要求；是否满足实现“三同时”的要求；11．重复利用的施工图中，有无在其它或同类建设项目中已发现的问题和错误未得到修改而继续使用；12．有无影响工程建设和装置正常开、停工及防冻防凝等重大设计错误，有无设计漏项等；13．是否满足实现节能、节水、节约占地等要求；14．从设计上是否实现装置本质安全、环保，是否满足装置安全、平稳、长周期运行。
（二）操作适用性会审主要包括：设备布置、工艺管道走向、阀门位置、仪表盘位、操作通道、检修通道等设计是否合理，是否便于操作、检修、监控和管理。
第二十条施工条件会审是指施工图设计实现施工的可能— 9 —性，审查施工图纸是否存在错、漏、碰、缺等，能否保证施工工序的正常进行和工程质量，能否保证施工安全。
主要内容见附表2。
第二十一条由外商提供详细设计的项目，除按照第十八条、第十九条、第二十条规定审查外，还应符合与外商签订的工程承包、工艺包设计、基础设计、详细设计及设备、材料引进等合同条款要求，并符合中国国家工程建设强制性标准、规范。
第五章施工图设计交底第二十二条施工图设计交底是指由设计单位向地区公司、施工、工程总承包、监理、项目管理、工程质量监督等单位交底。
施工图设计交底应在施工图会审前组织完成。
第二十三条地区公司组织施工图交底工作，地区公司也可委托本项目的监理、工程总承包等单位组织施工图交底。
第二十四条施工图设计交底组织单位接到施工图设计文件后，应立即分发到施工、工程总承包、监理、项目管理、工程质量监督及地区公司相关部门，并组织上述单位进行预审、汇总预审提出的主要问题，以书面形式送达设计单位并要求设计单位结合预审提出的问题编写交底提纲。
第二十五条施工图设计交底分单项工程（装置）和专业交底两部分内容。
原则上按单项工程分专业集中一次进行，特殊情况，可按施工程序分次进行。
— 10 —第二十六条施工图设计交底的主要任务包括：交待设计意图；说明设计文件组成和查找办法，以及图例符号表达的工程意义；明确设计施工验收应遵守的标准、规范；介绍同类工程的经验教训；解答各单位提出的问题等。
第二十七条施工图设计交底的内容：（一）单项工程交底由设计单位项目负责人交底，内容包括：1．说明初步设计文件、安评、环评、职业卫生、节能等批复的执行情况；2．设计范围；3．设计文件的组成和查找办法；4．主要建安工程量及概算；5．原料、产品、工程及工艺技术特点，对工程（包括设备选型、材质的选用、防腐涂料的选用、施工检验方法和试车程序等）提出的特殊要求，工程建设难点；6．与界区外工程的关系和衔接要求；7．对生产准备的要求；8．“三废”处理及综合利用等；9．对HSE的要求，对装置本质安全、环保要求；10．对设计遗留问题、待现场处理问题的说明；11．同类工程的经验、教训；12．其他需要说明的事项。
（二）专业交底由设计单位各专业负责人交底，内容包括：— 11 —1．设计范围；2．设计文件的组成，查找办法和图例符号的工程意义；3．原料、产品、工程及工艺技术特点；对工程（包括设备选型、材质选用、材料的选用、施工检验方法、试车程序等）提出的特殊要求，工程建设难点；4．各专业建安工程量及概算；5．工程建设执行的标准、规范和技术规定；6．与其他专业的交叉与衔接；7．对设计遗留问题、待现场处理问题的说明；8．同类工程的经验、教训；9．其他需要说明的事项。
第二十八条设计单位接到预审意见后，应根据预审提出的问题，补充完善施工图设计文件，与施工图会审组织单位商定施工图会审时间。
第六章施工图会审程序及方法第二十九条施工图会审工作应在单项工程开工之前、施工图设计交底之后进行。
施工图会审应在施工图设计交底的基础上进行，根据到图的情况可分批会审，图纸到齐后进行总体会审。