蚌埠市人才工作情况汇报材料
人才汇报材料
人才汇报材料尊敬的领导：根据要求，我将按照无标题要求，撰写人才汇报材料，确保文中没有相同的标题文字。
1. 个人情况汇报我在公司工作已经三年，专业背景为计算机科学与技术。
在过去这段时间里，我一直致力于提升自己的技能和知识，参加了多个培训课程和项目经验分享会。
2. 工作成绩汇报在过去的一年里，我承担了多个重要项目的开发任务，并且顺利地完成了它们。
在这些项目中，我协助团队完成了一个关键功能的开发，成功地解决了用户遇到的问题，并得到了用户的高度好评。
我也积极参与了新产品的需求分析和功能设计的讨论，为团队提供了有价值的建议。
3. 团队合作汇报作为团队中的一员，我注重与同事之间的良好合作。
我乐意主动帮助他人，并愿意分享自己的经验和知识。
在项目中，我积极参与团队的协作，与其他成员进行良好的沟通，共同解决了一系列的问题。
我也与项目经理密切合作，确保项目的进展顺利。
4. 自我提升汇报为了不断提升自己，我积极跟踪行业动态，了解最新的技术发展趋势。
我还阅读相关书籍和参加技术讲座，以更新自己的知识。
在业余时间，我也主动参与开源项目，以提高自己的编码水平。
5. 对未来的规划汇报在未来，我希望能够深入研究某一领域的技术，成为该领域的专家。
我也计划参加更多的技术培训，提升自己的综合能力。
同时，我也希望能够扩大自己的工作范围，参与更多的项目，为公司创造更大的价值。
以上是我个人的人才汇报材料，希望能得到领导的认可和支持。
我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！此致礼拜XXX。
人才工作开展情况汇报模板(二篇)
人才工作开展情况汇报模板一、引言尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸有机会向大家汇报我所负责的人才工作的开展情况。
在过去的一段时间里，我与团队成员们共同努力，积极开展了一系列的人才工作，现将我们的工作情况做以汇报。
二、总体概况在过去的一段时间里，我们高度重视人才工作的开展，坚持以提升人才质量和开发人才潜力为目标，注重人才的吸引、培养、激励和留住。
通过多种渠道的招聘、培训和激励措施，不断优化人才队伍结构，推动人才工作向更高水平迈进。
三、人才引进情况1.人才需求分析：根据公司的发展规划和部门的具体需求，我们制定了详细的人才需求分析，明确了不同岗位的岗位职责和要求。
2.招聘渠道拓展：我们积极开展与高校合作、参加人才招聘会、发布招聘信息等多种渠道的招聘活动，扩大了人才的招聘范围。
3.人才选拔：通过面试、笔试、实操等多种评估手段，我们选拔了一批素质优良、适应能力强的优秀人才，并顺利完成岗位的补充。
四、人才培养情况1.培训计划制定：我们结合公司的岗位要求和员工的个人发展需求，制定了详细的培训计划，包括内部培训、外部培训和专业技能培训等多个方面。
2.培训方式多样化：我们注重培训方式的多样化，包括线下培训、线上培训、导师制度等，最大限度地满足了不同员工的学习需求。
3.培训效果评估：我们通过考核、评估等方式对培训效果进行评估，及时发现问题并采取相应的改进措施，确保培训的效果。
五、人才激励情况1.激励政策制定：我们制定了激励政策，包括薪酬激励、晋升机制、奖惩制度等，激励员工积极向上发展。
2.培养与晋升机会：我们为员工提供多样的培养和晋升机会，通过内部竞聘、项目任务等方式，使员工感受到个人价值的提升和成长。
3.员工关怀：我们注重员工关怀工作，关心员工的工作和生活，及时对员工提供帮助和支持，增强员工的归属感和认同感。
六、人才留职情况1.员工关系维护：我们注重与员工的沟通和交流，及时解决员工在工作和生活中遇到的问题，增强员工的工作满意度。
人才工作情况汇报
人才工作情况汇报尊敬的领导：我通过调查和分析，对公司的人才工作情况进行了一次全面的汇报，现将其内容简要概述如下：一、人才流动情况：近期，公司的人才流动情况总体稳定。
有少量员工因个人原因或家庭原因选择了离职，但整体流动率相对较低。
此外，我们也成功吸引了一些高素质的人才加入公司，补充了我们的人力资源。
二、员工满意度调查：为了了解员工对公司的满意度以及工作环境的情况，我们进行了一次员工满意度调查。
结果显示，大部分员工对公司的整体发展感到满意，并且对公司提供的培训和晋升机会也非常满意。
不过，也有部分员工对工资待遇和工作压力表达了一些不满。
三、人才培养和晋升：我们重视人才的培养和晋升，通过制定个性化的培养计划，帮助员工提升自身能力和技能。
同时，我们也积极开展内部晋升机会，通过竞聘评选的方式，选取适合岗位的员工。
在近期评选中，我们成功晋升了若干高潜力的员工，激发了员工的潜力和动力。
四、员工福利体系：公司一直注重员工福利保障，除了提供有竞争力的薪资待遇外，我们也提供了全面的福利体系，包括健康保险、节假日补贴、员工旅游等。
我们不断改善福利体系，满足员工的物质和精神需求。
综上所述，公司的人才工作情况总体较好。
我们将持续改进人才管理，不断提升员工的工作满意度和归属感。
希望领导在接下来的工作中给予更多的支持和指导，共同打造更加优秀的团队。
谢谢！此致敬礼尊敬的领导：我通过调查和分析，对公司的人才工作情况进行了一次全面的汇报，现将其内容详细概述如下：一、人才流动情况：近期，公司的人才流动情况总体上比较稳定。
虽然有少量员工选择了离职，但整体的流动率相对较低。
我们也成功吸引了一些高素质的人才加入公司，补充并丰富了我们的人力资源。
为了更好地了解员工流动背后的原因，我们进行了离职员工的调研，并据此制定了一系列的改进措施，力图留住更多的优秀人才。
二、员工满意度调查：为了解员工对公司的满意度以及工作环境的情况，我们进行了一次员工满意度调查。
人才管理工作情况汇报范文
人才管理工作情况汇报范文根据公司要求，我们对人才管理工作情况进行了汇报。
首先，我将介绍一下我们目前的人才管理工作情况。
然后，我会详细说明我们目前所面临的挑战和困难。
最后，我将提出一些解决问题的建议和计划。
目前，我们公司的人才管理工作主要包括招聘、培训、绩效考核和福利管理。
在招聘方面，我们通过招聘网站、校园宣讲和社交媒体等渠道招聘员工。
在培训方面，我们为员工提供了全方位的培训计划，包括入职培训、岗位培训和职业发展规划。
在绩效考核方面，我们采用了多维度考核体系，包括个人表现、团队表现和绩效奖金。
在福利管理方面，我们为员工提供了完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假和员工活动等。
在开展人才管理工作的过程中，我们也面临了一些挑战和困难。
首先，由于市场竞争激烈，人才流动性增大，我们的员工稳定性受到了一定的影响。
其次，由于经济形势不稳定，我们的人才成本压力持续增大。
再次，由于员工需求多元化，我们的人才管理工作也面临了很大的挑战。
最后，由于领导层对人才管理工作重视不够，我们的工作效果也受到了一定的限制。
针对上述问题，我认为我们可以采取以下几点措施来改进我们的人才管理工作。
首先，我们可以加强员工福利待遇，提高员工的满意度，减少员工流动性。
其次，我们可以优化招聘渠道，提高招聘效率，增加员工的稳定性。
再次，我们可以加强员工培训计划，提高员工的专业能力和综合素质，增强员工的职业发展规划。
最后，我们可以加强领导层对人才管理工作的重视，提高人才管理工作的效果。
综上所述，我们目前的人才管理工作情况还有很大的改进空间，但是我相信只要我们共同努力，一定能够取得更好的成绩。
希望领导层对我们的建议和计划进行认真的考虑，让我们一起为公司的发展贡献自己的力量。
人才工作汇报材料
人才工作汇报材料1. 人才招聘情况分析1.1 招聘岗位需求及招聘情况截至目前，公司共招聘了30个岗位，其中20个是技术人员，10个是市场人员。
招聘渠道主要包括招聘网站、社交媒体、招聘会等。
下表为招聘情况汇总：岗位名称招聘人数招聘进度软件工程师10 完成UI设计师 5 进行中市场营销经理 1 完成市场营销专员 3 进行中数据分析师 3 完成产品经理 2 进行中运营经理 1 进行中运营专员 5 进行中1.2 招聘难度分析从招聘岗位需求来看，技术岗位需求量较大，但在市场招聘方面，招聘人数相对较少。
根据面试反馈和招聘渠道反馈，技术人才招聘难度较大，而市场人才能够比较顺利地招到符合要求的候选人。
1.3 招聘效果分析目前已经招聘了10个软件工程师、1个市场营销经理、3个数据分析师等人才，相信他们将会为公司未来的发展贡献出重要的力量。
2. 人才培养情况分析2.1 培训情况公司注重员工培训，为新员工开设入职培训，并安排不定期的在职培训课程，包括技术、管理等方面。
目前，公司拥有一支培训师资深的培训团队，也会定期与合作院校和顾问进行合作，在丰富企业文化的同时提高员工的素质。
2.2 员工晋升与福利公司鼓励员工发挥个人优势，为员工提供晋升机会并针对不同岗位设置了发展路径。
此外，公司也为员工提供具有竞争力的福利待遇，例如：五险一金、年终奖金、福利假期等。
2.3 员工流动情况公司一直秉承“人尽其才”的管理理念，倡导人性化的关怀与管理。
因此，员工流动率较低，离职率也较低。
目前，公司员工的平均工龄为两年。
3. 人才评估与调整情况分析3.1 员工绩效评估公司实施绩效管理制度，根据员工的工作投入、工作成果、行为规范等综合考虑，定期进行绩效评估，最终反映在员工薪酬福利和职业发展上。
绩效评估结果也及时反馈给员工，激励员工持续提高绩效水平。
3.2 人才调整情况根据公司战略变动、部门间需求变化等因素，公司会对人员岗位进行相应调整。
同时，公司非常注重员工的职业发展，为员工设计了多样化的岗位晋升路径，并且提供专业、成长快、收入高的评估机制，鼓励员工自我激励并在工作中不断精进。
人才相关工作开展情况汇报
人才相关工作开展情况汇报
近期，我们公司在人才相关工作上取得了一些进展，我将在此向大家汇报一下
我们的工作情况。
首先，我们在人才招聘方面取得了一些成果。
通过多种渠道的招聘，我们成功
吸引了一批优秀的人才加入我们的团队。
他们具有丰富的经验和专业知识，为公司的发展注入了新的活力。
同时，我们也加强了与各大高校的合作，通过校园招聘的方式吸纳了一些年轻有为的毕业生，为公司的未来发展培养了新的力量。
其次，我们在人才培养方面也取得了一些进展。
我们注重员工的职业发展规划，为他们提供了各种培训和学习的机会，帮助他们不断提升自己的专业能力和综合素质。
同时，我们也建立了一套完善的激励机制，激励员工不断进取，为公司创造更大的价值。
此外，我们还加强了人才管理方面的工作。
我们建立了一套科学的人才评价体系，对员工的表现进行全面、公正的评估，为员工提供公平的晋升机会。
我们也加强了对员工的关怀和帮助，关注员工的身心健康，营造了和谐、稳定的工作环境。
最后，我们还在人才流动和留存方面做了一些工作。
我们注重员工的个人发展
需求，为他们提供广阔的发展空间和平台，使他们能够在工作中得到充分的展现和发挥。
同时，我们也加强了对优秀人才的留存工作，通过提供更好的薪酬福利和职业发展机会，留住了一批优秀的员工，为公司的稳定发展提供了有力的支持。
总的来说，我们在人才相关工作上取得了一些进展，但也还存在一些不足之处。
我们将继续努力，进一步完善我们的人才管理工作，为公司的可持续发展提供更加有力的人才保障。
感谢大家的支持与配合。
人才工作有关情况汇报
人才工作有关情况汇报
尊敬的领导：
我根据最近的情况对人才工作进行了一些调查和分析，现将有关情况汇报如下：首先，我们对公司现有人才的情况进行了梳理和分析。
目前，公司人才结构较
为稳定，各部门人员素质较高，能够胜任各自岗位的工作。
但是，也存在一些人员技能匹配度不够的情况，需要进一步加强培训和提升。
其次，我们对外部人才的吸引和引进情况进行了调研。
通过招聘渠道和人才市
场的了解，我们发现目前市场上的人才供给相对充足，但是高端人才和特定岗位的人才仍然存在一定的匮乏情况。
因此，我们需要加大对人才的吸引力度，提升公司的知名度和吸引力，同时加强与高校和研究机构的合作，为公司引进更多的优秀人才。
再者，我们对员工的培训和发展情况进行了调查。
公司目前已经建立了完善的
培训体系，通过内部培训和外部培训，员工的综合素质得到了提升。
但是，也有部分员工反映培训内容和方式需要进一步改进，需要更加贴近实际工作和市场需求。
因此，我们需要不断优化培训内容和方式，提升培训的实效性和针对性。
最后，我们对人才流动和留存情况进行了分析。
目前公司的员工流动率相对较低，员工的忠诚度和归属感较高。
但是，也有部分员工反映薪酬福利和职业发展空间需要进一步提升，以留住优秀人才。
因此，我们需要对薪酬福利和职业发展通道进行再次调研和优化，为员工提供更好的发展平台和福利待遇。
综上所述，人才工作是公司发展的基础和关键，我们需要不断优化人才结构，
加大对人才的吸引和培养力度，为公司的可持续发展提供坚实的人才支撑。
希望领导能够给予更多支持和指导，共同推动公司人才工作取得更大的成就。
谢谢！。
人才工作开展情况汇报
人才工作开展情况汇报尊敬的领导们：大家好！我是XX公司的人力资源部经理，今天非常荣幸向领导们汇报我部门近期的人才工作开展情况。
首先，我部门在过去的一个季度里积极推动了人才招聘工作。
我们制定了详细的招聘计划，并广泛发布了招聘信息。
通过招聘会、校园宣讲会以及线上招聘平台，我们成功招聘了15名毕业生和5名有经验的专业人才。
同时，我们还根据公司的发展需求，进行了职位调整和内部候选人选拔，共晋升了6名员工。
这些招聘和晋升工作的开展，有效地满足了公司各部门的岗位需求，为公司的发展壮大提供了有力的支持。
其次，我们在人才培养和发展方面取得了显著进展。
为了提高员工的综合素质和专业能力，我们组织了一系列的培训课程。
其中包括新员工的入职培训、业务技能培训、管理技能培训等。
此外，我们还为一线员工制定了职业发展规划，通过内部岗位轮岗和跨部门合作等方式，帮助员工提升能力和发展潜力。
这些培训和发展举措，使得员工的知识储备得到了扩充，工作能力得到了提升，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
再次，我们通过完善的人才激励机制，提高了员工的工作积极性和归属感。
我们根据员工的绩效表现，结合市场薪酬水平，对员工进行了适当的薪酬调整。
此外，我们还组织了丰富多样的员工活动，如团队建设、员工旅游等，增强了员工之间的沟通和凝聚力。
通过这些激励措施，我们的员工满意度得到了显著提升，员工流失率也得到了有效控制。
最后，为了做好人才储备工作，我们积极推动了人才库的建立和管理。
我们与一些知名学府和专业机构建立了合作关系，与之签订了校企合作协议，开展人才储备计划。
通过与这些合作伙伴的合作，我们不仅扩大了人才招聘的渠道，还为公司提供了更多的优秀人才资源。
与此同时，我们还建立了人才信息数据库，通过定期的更新和管理，及时了解员工的职业发展意愿和能力素质，为公司的人才储备提供了有力的支持。
以上是我部门近期人才工作的主要情况汇报。
感谢领导们对人才工作的关心和支持，也感谢各部门对人力资源部的配合和支持。
人才工作汇报材料三篇
人才工作汇报材料三篇【编辑按】人才，是指具有一定的专业知识或专门技能，进行创新性劳动并对…)科研顾问等人才;二是聘请各类专家来教育系统学校开展讲座讲学;三是积极开展对外交流，学习外地经验，提升教育教学水平;四是引进外地和民间资金资源开办职业学校。
此外，我局还面向社会如期开展和完成教师资格认定工作(xx 年全市共面向社会完成认定2218人的各类教师资格)，进行一般话等级测试，为优秀人才进入教师队伍奠定基础，为智力引进做常规性打算，为教师人才引进提供更好的环境。
四以人为本，完善机制，努力营造竞争择优的用人氛围一年来，我局坚固树立“人才资源是第一资源” 人人可以成才，以人为本的理念，把人才工作放到更加重要的战略位置，大力推进干部人事制度改革，建立健全调动人才积极性的工作机制。
以科学化民主化制度化为目标，以提高干部思想政治素养为核心，以创新选人用人机制为着力点，形成不同层次干部选用制度创新体系。
建立了多层次单项及综合评优制度。
一是强化干部队伍建设，不断创新干部选拔机制，在教育局机关市特校中华职校隆阜中学等单位实施了中层干部竞争上岗。
加强校长和中层干部管理，改进校长年终考核办法，严格学校中层干部聘用审批制度，选拔优秀人才充实干部队伍。
二是组织国家省市级优秀教师劳动模范优秀班主任师德标兵先进工作者等评选活动，选拔省市级名教师学科带头人和教学新秀，组成各级骨干教师队伍，在学习考察晋级科研等方面赋予他们更多的支持，提供他们更广阔的发展空间，充分发挥他们在教师队伍中的带头作用。
三是职称评审制度规范化正常化。
职称晋升成为教师努力的目标，适时调整职称评定标准，发挥职称评定工作的导向作用(xx年圆满完成了全市教师职务系列664名中小学高中初级教师职务的评审工作);结合聘用制改革工作，实行评聘分开，使职称晋升失去终极目标效应。
四是完善教师干部工作岗位交流调配晋升制度，使人才干在最适合的岗位上发挥其最大才干，选拔优秀人才干部队伍，充分调动广大教职工积极性。
人才工作推进情况总结汇报
人才工作推进情况总结汇报尊敬的领导：根据您的要求，我对人才工作的推进情况进行了总结，并向您汇报如下：一、人才引进方面的工作：1. 加大了人才引进力度，制定了人才引进计划，通过广告招聘、人才市场推广等渠道，招聘了一批高素质、高学历、高技能的人才。
目前已成功引进30名人才，其中包括博士、硕士和本科毕业生。
2. 成立了人才引进组，负责与高等院校、科研机构等合作，拓展校企合作渠道，开展人才交流和项目合作。
与多所高校签订了合作协议，推动高校毕业生来本企业实习和就业的渠道和机制。
3. 创新引进人才的方式和手段，通过举办招聘会、专场讲座等活动，吸引人才关注和参与。
并积极与相关企业进行交流合作，共同推动人才的跨界交叉，提高人才引进的效果。
二、人才培养方面的工作：1. 制定了人才培养计划，明确了各级人员的岗位职责和培养目标。
通过内部培训、外部学习和交流等方式，提升员工的专业知识和技能。
每年举办一次岗位能力竞赛，评选出优秀员工，并给予激励和奖励。
2. 注重新员工的培养和引导工作。
每位新员工入职后，指派一名有经验的员工担任其导师，帮助其熟悉岗位、了解企业文化，并协助其解决工作中遇到的问题。
3. 鼓励员工参加外部培训和学习，提高个人能力。
定期组织员工参加相关行业的研讨会和研修班，培训其专业技能和职业素养。
三、人才激励方面的工作：1. 创新岗位评估制度，将员工的绩效与岗位评估相结合，确保奖惩有据，激发员工的工作热情和积极性。
2. 定期开展工作交流和座谈会，听取员工的意见和建议，鼓励员工提出自己的发展方向和需求，并根据员工的表现和潜力，制定个人发展规划。
3. 提供良好的薪酬福利待遇，建立完善的绩效考核和薪酬激励机制，确保员工的努力和贡献得到公正的回报。
四、人才管理方面的工作：1. 建立了完善的人才档案管理制度，做到人事信息的规范化、数字化管理，提高了人才管理的效率和准确性。
2. 岗位调整和晋升，根据员工的工作表现和能力，及时进行岗位调整和晋升，提供更多的晋升通道和发展机会。
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蚌埠市人才工作情况汇报材料
人才资源是经济社会发展的第一资源，我市秉承这一宗旨，紧紧围绕党的中心任务，坚持实
事求是，坚持解放思想，大力实施人才强市战略，不断推进人才工作体制机制创新，按照省厅总
体工作部署，在凝聚人才、造就人才、用好人才上做了许多工作，取得了一定的成效。截至去年
底，全市专业技术人才达到8万余人，占全市职工队伍的25％左右，其中高技能人才达到1.5
万余人。我市主要做了以下几项工作：
一、为加快培养创新人才提供政策支持
2009年，根据合芜蚌自主创新综合配套改革试验区建设需要，积极推进创新人才队伍建设，
市委办公室、市政府办公室下发了《关于加强创新型科技人才队伍建设的意见》，明确提出要以
实现全市研发人员数量在现有基础上翻一番为目标，力争经过五年努力，培养和集聚一支掌握自
主知识产权和关键技术的创新型科技人才队伍，其中高技能人才达到2万人以上。
改变重学历、重资历的倾向，强化实际贡献和创新能力的考核，将科技成果和产业化等指标
作为专业技术人才评价的重要依据。为鼓励专业技术人员积极参与科技创新和发明，我局制定了
《蚌埠市创新型人才专业技术资格评审试行办法》，对在高新技术企业工作和在技术创新中取得
突出业绩的专业技术人员申报职称时，评审政策给予优惠，去年享受此政策的申报者已有140
余人，为开展好今年的人才工作探索了有效路径。
二、加大高层次人才载体建设力度
为推进各类开发区、工业园区等产业化载体建设，我市积极搭建平台，加大高层次人才载体
建设力度，先后建成了"丰原"、"华光"、"建投"三个博士后科研工作站，上海理工大学国家大学
科技园蚌埠基地建成孵化面积1万平方米，蚌埠玻璃工业设计研究院筹建"博士后科研工作站"
正在申报中。
充分发挥国家级、省级技术中心作用，为吸引和集聚高层次人才来我市投资创业和开展科研
工作，我局积极配合有关部门筹建"蚌埠留学人员创业园"和"蚌埠大学科技园"。
三、推进高校毕业生就业工作
积极做好高校毕业生就业服务指导工作，通过举办大型招聘会、"服务就业高校行"等活动，
为高校毕业生搭建择业平台，疏通就业渠道。09年上半年先后举办了"蚌埠市高校毕业生就业双
选会暨春季人才交流会"和"蚌埠籍高校毕业生公益性专场招聘会"；组织近200家企事业单位赴
高校开展校园专场招聘会。全年为高校毕业生累计提供5000多个就业岗位，有效促进了高校毕
业生就业。
为帮助离校未就业的高校毕业生参加就业技能岗位培训和专业实践，通过就业见习，丰富工
作经验和提升就业能力，由我局牵头，会同市财政局、团市委等部门共同组成"蚌埠市高校毕业
生就业见习工作办公室"，负责全市就业见习工作。根据省里的统一安排，09年我市共组织了726
名高校毕业生参加就业见习，确认就业见习基地26家。同时，为鼓励和引导高校毕业生面向基
层就业，按照省厅的统一部署，09年我市共招募"三支一扶"服务人员103人。
四、提高人才公共服务水平
去年共举办人才集市75场次，3000余家企事业单位进场招聘，210家单位在蚌埠人事人才
网上招聘，7.39万余人应聘。当年为教育、卫生系统事业单位引进具有硕士以上学位专业技术人
员70余人，全市共引进副高级以上专业技术人员近60名，硕士以上学位人员120余人。加强留
学人员创业园建设，实施留学人员回国创业启动支持计划。继续实施博士后日常经费资助和博士
后科学基金资助工作。加强对丰原集团、华光集团、建设投资公司博士后科研工作站的服务工作，
为博士后科研工作站引进高层次人才、研究人员进站、科研项目立项等工作提供咨询服务。
五、强化对各类人才的培训
加快实施专业技术人才知识更新工程，围绕"知识产权"专题培训达3万余人，组织20多名
高技术人员参加了六个高研班，为各类高级研修班调学近200人次。加强公务员素质和能力建设，
举办了一期乡镇公务员培训班。布置开展了全市公务员通用能力培训。大力实施新技师培养计划，
提高技能人才层次，带动各类技能人才梯次发展。2009年全市首次开展高级技师评审工作，有7
人获得首批高级技师资格；新增培养考评技师429人，高级工有2717人，职业技能鉴定2万多
人次。
六、加强公务员队伍建设
2009年全市共录用公务员474名，是历年来最多的一次，整个招考工作组织严密、程序到
位，体现了依法考录、科学考录和公平考录。同时，加大从基层考录公务员到党政机关工作的力
度，认真做好从优秀村干部中考录乡镇公务员工作。按照市委部署，组织实施了市直机关科级领
导职务公务员交流轮岗工作，共交流44家单位的65名科级领导职务公务员。大力推行竞争上岗
制度，树立良好的用人导向。市直共有12家单位实施内部轮岗，涉及131名科级领导职务公务
员。
七、稳步推进事业单位人事制度改革
2009年全市启动了事业单位岗位设置管理工作并召开了动员大会，形成了市委市政府文件
为主的1＋3配套文件体系，为下一步事业单位由身份管理向岗位管理改革奠定了基础。按照国
家和省统一部署，会同有关部门制定了我市义务教育阶段教师绩效工资的实施方案,组织兑现了
义务教育阶段教师绩效工资，涉及在职及退休教师9800多名。市县区各部门积极配合，开展全
市基层医药卫生体制综合改革试点工作，乡镇卫生院岗位设置和人员竞聘工作有序推进。同时，
进一步规范事业单位进人行为，全面实行公开招聘制度，2009年组织完成市县两级事业单位共
1035人的招聘工作，新录用人员全部实行聘用合同制。
八、推进职称制度改革
围绕合芜蚌自主创新综合配套改革试验区建设，我市不拘一格选人才，按照创新型人才专业
技术资格评审试行办法》，2009年，我市有152人享受到破格申报政策。进一步加强事业单位
专业技术职务结构比例审核和聘任管理工作，完成了2009年度 18个系列1426人的职称推荐报
评工作；组织近5000人次11643个模块专业技术人员计算机应用能力考试；办理和发放了职称
（执业）资格证书5000余本。
九、做好引进国外智力工作
积极开展引智项目网上申报和网上洽谈工作，全年共组织引进国外智力项目11项，其中4
个项目为国家级项目，7个项目为省级项目；围绕"蚌埠市2009年度自主创新重大科技攻关项目
"开展引智需求实地调研，完成了"自主创新重点项目"中的三个引智项目的申报工作；成功承办
了省外国专家局在我市举办合芜蚌三市外国专家来华工作许可委托市级办理工作交办会暨签字
仪式，有力助推了我市引智工作的开展。
我市具有高等院校和科研机构相对众多、人才资源基础较好的传统优势，但人才流动不畅，
急需人才进不来，富余人才难以发挥作用的问题仍然突出。2010年我市要着力促进人力资源向
人力资本转变，围绕实施人才强市战略这一主线，通过深化改革，破除影响人才成长和作用发挥
的体制机制性障碍。2010年我市的人才工作将继续深入贯彻党的十七大精神，贯彻落实科学发
展观，围绕合芜蚌自主创新综合配套改革实验区建设，大力实施创新人才集聚工程，以高层次高
技能人才为重点，大力加强人才队伍建设，深化事业单位体制和人事制度改革，加强人才公共服
务。重点抓好以下工作：
一是加强专业技术人才队伍建设。进一步创新完善我市人才政策，制定全市人才队伍中长期
规划纲要。结合我市重点产业、重点项目的发展和企业需求做好人才服务工作。继续加强博士后
科研工作站建设，积极筹建"留学生蚌埠创业园"，为人才创业搭建好平台。尤其是做好高端人才
的培养，引进工作，完善海外留学创业园的相关管理办法和工作机制。大力培养人才，拓宽培训
渠道，借助远程教育网开展在线教育，全面提高人才能力与素质。建立市"专业技术拔尖人才信
息库"，做好2010年度享受政府特殊津贴人员的选拔推荐工作。加强人才公共服务体系建设，整
合人才市场和人力资源市场，发挥开展公益性的人才交流招聘服务主渠道作用。围绕我市的工业、
农业重点项目，做好引进国外智力工作。继续开展引进国外专家为我市自主创新建设项目服务，
开展技术指导。做好引进国外先进技术的推广工作。
二是加强高技能人才队伍建设。大力推行国家就业准入和职业资格制度，组织开展职业技能
竞赛系列活动。继续实施新技师培养带动计划，发挥企业培养高技能人才的主体作用。全年培养
新技师400人，高级技工2000人。要深入学习贯彻胡锦涛总书记去年底视察珠海市高级技工学
校重要讲话精神，加强联系，及时沟通，密切配合，形成合力，为技工院校发展提供政策与资金
支持。同时，加强高技能人才培养示范基地建设，发挥地方技师学院在培养高技能人才方面的示
范作用，为我市提升企业竞争力和自主创新能力提供强大的技能人才支持。2010年各县要建成
一所技工学校，要积极推进校企合作，为招商引资企业、新型企业开展定向招生、定期提供技能
型工人的服务。
三是完善职称和职业资格证书制度。改革人才考核评价体系，突出实际贡献和能力业绩。积
极推进职称制度分类、改革试点，研究完善专业技术人员资格考试管理办法，进一步加强企业特
别是非公有制企业专业技术人员职称评审工作。完善职业技能鉴定管理制度，推行集中与分散相
结合的方法，开展笔试和实操，强化考务管理和质量监管。全年计划开展职业技能鉴定1.4万人
次。