装饰公司企划书范文(共6篇)

合集下载

装饰公司策划书

装饰公司策划书

装饰公司策划书装饰公司策划书通用不经意间,工作已经告一段落,我们的工作再谱新的篇章,同样也要定好新的目标,需要认真地为此写一份策划书。

是不是无从下笔、没有头绪?下面是店铺帮大家整理的装饰公司策划书通用,希望能够帮助到大家。

装饰公司策划书通用1一、活动背景:值此和一装饰公司成立2周年之际,为答谢社会各界及消费者对公司的两年来的支持与厚爱,在此举办20xx家装盛典,故活动地点选择八月楼步行街。

八月楼位处八月楼步行街中心,有新一佳、国美等国内外知名商场,随着“八月楼步行街的日益兴起”,它将成为吉首城区发展的最活跃商业及休闲游乐购物的区域。

目前,八月楼第一期已从本月2号开始陆续交房,也有少部分业主开始装修。

平均每天交房为4套,预计一期到交房应到五月份。

二、活动思路:借和一装饰公司成立两周年之际,答谢新老客户,举办现场促销活动。

20xx年3月2日,八月楼一期开始交房,业主将陆续拿到房子,届时将掀起家装消费高潮。

借此契机,和一装饰公司配合该楼盘交房3、4月时,在八月楼一期现场布展,为业主提供家装免费咨询、家装材料展示促销等活动,公司将与业主面对面交流,达到销售目的。

整个活动将分为“精品样板看房直通车”、“装修咨询盛会”、“超级优惠酬宾”三个部分进行。

三、活动目的:1、提高公司的知名度和美誉度,扩大公司在业内的影响力;2、作为和一公司成立两周年庆典活动,一方面向消费者宣传家装知识;一方面通过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对和一的厚爱,增强和一的美誉并形成新的人际传播达到增加现场客流的目的。

3、通过活动收集客户资料,扩大公司的客户群体;4、通过活动,为公司创造直接的经济收益。

四、活动内容:活动主题:“20xx家装盛典——‘和一’两周年庆典”活动口号:精心、细心、贴心、零距离服务活动时间:20xx年4月19日—5月19日活动地点:八月楼步行街广场参与对象:所有市民具体内容:1、装修咨询盛会(1)创意:介绍常识、剖析家装,让消费者明白消费、放心托付!(2)内容及目的:①用专业的知识,群众语言的讲解家装,介绍家装常识,让消费者明白如何更好的装修房子。

装饰公司工作计划书【三篇】_工作计划书

装饰公司工作计划书【三篇】_工作计划书

装饰公司工作计划书【三篇】_工作计划书【导语:】这篇关于装饰公司工作方案书【三篇】的文章,是第一特地为大家整理的,盼望对大家有所关心!【篇一】装饰公司工作方案一、公司XX年度要实现工程合同价不低于1500万元的经营目标。

要立足校内市场,主动开拓校外市场。

同时也要进行多种经营的尝试,力争有所突破,全面完成集团下达的各项任务。

二、对担当的全部工程项目,我们要进行强化管理。

项目实施过程的质量管理是建设工作的重要环节,是工程开头施工直至竣工验收交付用法全过程的管理工作。

建筑工程施工现场管理挺直影响工程质量,工期投资的掌握,平安生产、提高劳动生产效率,还能降低各种施工材料的损耗。

现场施工管理是我公司加强企业化管理模式的一项重要工作。

在XX年所担当的校内外各项工程中,要对现场管理组织落实第一责任人,严格根据《西北工业高校后勤产业集团工程项目管理方法》操作程序进行现场管理。

同时要求担当项目的第一责任人,在施工管理、材料购置、项目验收及预决算上按公司要求的程序运行。

力创优良工程,确保把满足顾客的要求作为公司经营的追求目标。

三、为了加强公司管理工作,公司将根据iso9000质量管理要求,完善运行中相应的制度文件。

年初公司初步制定了工程项目合同管理制度、工程结算财务管理方法、公司车辆管理方法、公司印章管理方法、复印机管理制度等文件。

依据工作进展的需要,公司将拟定工程现场管理方法、工程验收制度、材料设备选购制度、预决算管理制度,为公司的进展奠定良好的基础。

四、由于体制的改变,工程项目按类由各项目部完成,公司要求各项目部要有全局观念,相互配合、相互支持、分工不分家。

公司领导需做好协调和指导工作,充分发挥各项目部主动性,在项目部管理工作中需体现出公司在质量管理、成本核算和以人为本的经营思想。

对项目实施过程中消失的各种问题,公司领导需准时进行协调,必要时可调动其他项目部给以支持,强化公司的管理职能,加强各项目部之间的工作协调关系。

装饰创业计划书范文(通用8篇)

装饰创业计划书范文(通用8篇)

装饰创业计划书范文(通用8篇)随着社会一步步向前发展,人们使用创业计划书的机会逐渐增多,创业计划书不但会增强创业者自己的信心,也会增强风险投资家、合作伙伴、员工、供应商、分销商对创业者的信心。

拟定创业计划书的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的装饰创业计划书,希望能够帮助到大家。

装饰创业计划书篇1一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。

2、实施创业的基本条件(1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。

(2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。

(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。

(4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。

(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。

(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。

(7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。

这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。

做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%,在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。

例如工艺制造方面,企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工,约占20%,其余80%的加工(含制品)由企业的购买行为支持。

购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。

(8)企业的发起人(群)对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。

装饰公司策划书格式3篇

装饰公司策划书格式3篇

装饰公司策划书格式3篇篇一《装饰公司策划书》一、公司概述公司名称:[具体名称]公司定位:致力于提供高品质的装饰服务,打造独特而舒适的空间。

公司目标:成为行业内的知名品牌,为客户创造满意的装饰体验。

二、市场分析目标市场:包括住宅、商业空间等。

市场需求:人们对个性化、环保、高品质装饰的需求不断增长。

竞争态势:分析竞争对手的优势与劣势。

三、服务内容室内设计:提供专业的设计方案。

装修施工:保证施工质量和进度。

材料采购:精选优质材料。

项目管理:确保项目顺利进行。

四、营销策略品牌建设:通过优质服务塑造良好品牌形象。

网络营销:利用网站、社交媒体等进行推广。

线下活动:参加展会、举办讲座等。

客户关系管理:维护好老客户,促进口碑传播。

五、团队建设设计师团队:招聘优秀设计师。

施工团队:培训专业施工人员。

管理团队:具备丰富的行业经验和管理能力。

六、运营管理质量管理:严格把控各个环节质量。

成本控制:合理控制成本,提高利润空间。

进度管理:确保项目按时交付。

七、财务预算启动资金预算。

收入预测。

成本预算。

利润预测。

八、风险评估与应对市场风险:如市场波动的应对策略。

技术风险:对施工技术问题的解决方案。

竞争风险:如何在竞争中脱颖而出。

篇二装饰公司策划书格式一、公司概述1. 公司名称:[具体名称]2. 公司定位:致力于提供高品质的装饰服务,打造独特而舒适的空间。

3. 公司目标:成为行业内知名且受客户信赖的装饰品牌。

二、市场分析1. 目标市场:包括住宅、商业空间等。

2. 市场规模与需求:阐述当地装饰市场的规模及增长趋势,以及客户对装饰的主要需求点。

3. 竞争态势:分析主要竞争对手的优势与劣势。

三、服务内容1. 设计服务:个性化的空间设计方案。

2. 施工服务:高质量的施工工艺和项目管理。

3. 材料供应:精选优质装饰材料。

4. 售后服务:及时响应客户需求,解决问题。

四、营销策略1. 品牌建设:通过专业形象塑造品牌。

2. 网络营销:利用网站、社交媒体等渠道推广。

装饰公司创业计划书范文(精选5篇)

装饰公司创业计划书范文(精选5篇)

装饰公司创业计划书装饰公司创业计划书范文(精选5篇)在不断进步的社会中,我们可以接触到创业计划书的地方越来越多,通过制定创业计划书,把正反理由都书写下来,然后再逐条推敲,创业者就能对这一项目有更加清晰的认识。

那么创业计划书的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家收集的装饰公司创业计划书范文(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

装饰公司创业计划书1一、关于创业的基本条件可行性概述1、市场需求与本人的关联本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。

2、实施创业的基本条件(1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。

(2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。

(3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。

(4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。

(5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。

(6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。

(7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。

这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。

做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%,在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。

例如工艺制造方面,企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工,约占20%,其余80%的加工(含制品)由企业的购买行为支持。

购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。

(8)企业的发起人(群)对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。

开装饰公司策划书范文3篇

开装饰公司策划书范文3篇

开装饰公司策划书范文3篇篇一开装饰公司策划书范文一、项目概述1. 项目名称:[装饰公司名称]2. 项目类型:有限责任公司3. 经营范围:室内外装饰设计与施工、家居软装设计与定制、建筑材料销售等。

二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对居住和工作环境的美观度和舒适度要求越来越高,装饰市场需求逐年增长。

3. 市场前景:装饰行业前景广阔,尤其是在城市化进程加速的背景下,市场需求将持续增长。

三、公司战略1. 品牌定位:打造高端、个性化的装饰品牌,提供一站式的装饰解决方案。

2. 产品定位:以高品质的设计和施工服务为核心,注重环保、健康、安全的材料选用。

3. 服务定位:提供全程跟踪服务,确保客户满意度。

四、营销策略1. 品牌推广:通过网络、广告、参加展会等方式,提高公司知名度和品牌形象。

2. 客户关系管理:建立完善的客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度。

3. 合作联盟:与家具、家电等相关行业建立合作联盟,提供一站式的装饰解决方案。

五、运营管理1. 组织架构:设立设计部、工程部、市场部、财务部等部门,明确各部门职责和工作流程。

2. 人员招聘:招聘优秀的设计师、项目经理、施工人员等,建立专业的团队。

3. 财务管理:建立健全的财务管理制度,严格控制成本和费用,确保公司盈利。

4. 风险管理:制定完善的风险管理制度,对项目风险进行评估和控制。

六、财务预算1. 注册资金:[X]万元2. 场地租赁及装修:[X]万元3. 设备购置:[X]万元4. 人员招聘及培训:[X]万元5. 市场推广:[X]万元6. 运营资金:[X]万元七、风险评估与对策1. 市场风险:市场需求变化、竞争加剧等,可能导致公司业务拓展受阻。

对策:加强市场调研,及时调整经营策略,提高公司竞争力。

2. 财务风险:资金投入较大,可能面临资金回收周期长、财务成本高等问题。

对策:合理控制资金投入,加强财务管理,提高资金使用效率。

3. 技术风险:装饰行业技术更新较快,可能导致公司技术落后。

装饰公司商业企划书范本

装饰公司商业企划书范本

第一篇装饰公司商业企划书范本《2016Netpecker公司商业计划书范例》商机在过去几年中,互联网的使用者以惊人的速度迅猛地增长。

最新数据估计,每月大约有750,000个新的用户。

当评价网络增长时,测试使用者的数字和使用的次数是同样重要的。

从收发邮件到查看股市行情、付帐单或是日用品的定购、信息的查询、产品的销售,所有这些改变了传统的交流方式、商业运行、休闲娱乐和家务事的模式。

但具有讽刺意味的是,尽管事实上这个网是无所不在的,但网络登陆却往往被限制在家里或办公室。

互联网与我们的生活已密不可分,对大多数互联网的使用者来讲这两个入口点是远远不够的。

在当今这个互联网的社会中,人们常会发现,他们有时需要随时随地地上互联网,如收发e-mail,查询最近天气情况,进行一笔交易,而此时他们没有工具去做这些事情。

又如当你在加油站排队等待服务,或是在机场侯车,在宾馆,在地铁站,在美发室,或停车处,同样没有什么设备或办法可以又快又简单的进入互联网,除非你有一台安有无线调制解调器的笔记本电脑随时带在身边。

而netpecker正是为这一需求而设计的,这种友好的互联网小亭子被放置在人们随时想上网,但又没办法上网的地点。

产品介绍未来发展方向在产品目前的基础上我们还有更多潜在的增值价值,可以通过不断补充、完善技术,使netpecker在将来信息技术的聚敛中能够获得更多的支持,实现在线会议、微电脑软件更新、公司局域网远程连接、网上银行支付、在线购物以及各种其它网上服务。

还可通过配备打印机或与传真机相连实现更多的用途,解决大量文件处理工作。

netpecker可以是一种无所不在的“虚拟办公室”。

它的发展前景还包括通过智能卡为网员提供个性化界面以及服务。

速度netpecker亭子机目前使用的是56k拨号调制解调器,我们认为这种速度是不够的,我们将改进它使之达到t1干线水准,目前正与mediaone洽谈。

同时我们也考虑采用其它多种方式来代替现在的传输方式,从而达到更快的上网速度。

装修公司策划书范本3篇

装修公司策划书范本3篇

装修公司策划书范本3篇篇一《装修公司策划书范本》一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于居住环境的要求也越来越高。

装修公司作为提供室内装修服务的专业机构,面临着日益激烈的市场竞争。

为了在竞争中脱颖而出,吸引更多的客户,提高公司的知名度和美誉度,制定一份全面、有效的策划书是非常必要的。

二、公司简介[装修公司名称]成立于[成立年份],是一家专业从事室内装修设计、施工和售后服务的公司。

公司拥有一支经验丰富、专业素质高的设计和施工团队,能够为客户提供个性化、高品质的装修服务。

公司秉承“客户至上,质量第一”的经营理念,以诚信、专业、创新为宗旨,致力于为客户打造舒适、美观、环保的居住环境。

三、市场分析1. 目标市场新购房业主:这是装修公司的主要目标客户群体,他们在购买新房后需要进行装修。

旧房翻新业主:随着时间的推移,一些旧房需要进行翻新和改造,这也为装修公司提供了市场机会。

商业空间装修:包括办公室、商场、酒店等商业场所的装修,也是装修公司的重要业务领域。

2. 市场需求个性化需求:随着人们生活水平的提高,对于居住环境的个性化需求越来越高,希望能够打造出与众不同的装修风格。

环保需求:人们对于环保意识的增强,对于装修材料的环保要求也越来越高,希望能够使用环保、健康的装修材料。

智能化需求:随着科技的不断发展,人们对于居住环境的智能化需求也越来越高,希望能够享受到智能化的家居生活。

3. 市场竞争竞争对手:目前市场上存在着众多的装修公司,竞争非常激烈。

竞争对手主要包括大型装修公司、小型装修公司和游击队等。

四、营销策略1. 品牌建设制定品牌传播策略,通过广告、宣传、公关等手段提高公司的知名度和美誉度。

加强品牌形象建设,打造专业、诚信、创新的品牌形象。

2. 网络营销建立公司官方网站,展示公司的设计案例、施工工艺、服务流程等信息,提高公司的网络曝光率。

利用搜索引擎优化、社交媒体营销等手段,提高公司的网站流量和转化率。

3. 活动营销举办装修知识讲座、设计大赛、样板房参观等活动,提高客户的参与度和满意度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

篇一:装饰公司创业计划书(1) 创业计划书宁波市创流装潢设计有限公司创业计划书——创流装潢设计有限公司一. 公司简介二. 前言三. 目标市场分析四. 服务介绍五. 目标市场推广六. 服务方案七.财务及人员规划.公司简介公司名称:宁波市创流装潢设计有限公司资金来源:独资公司宗旨:一个温馨环保的家是我们共同的目标!公司理念:用心、细心、诚心、创新公司简介:宁波市创流装潢设计有限公司是一家专业提供装潢材料、家庭装潢,为本公司的主营业务,公司发展初期市场为宁波市,后期以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型项目,利润高,随着中国经济的发展,该行业具有较好的市场前景和发展潜二.前言近几年来,我国的装饰装修市场发展迅猛,从而拉动了相关产业的高速发展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业。

但是,在我们看到发展的同时,也看到许多与行业发展不利的因素存在。

如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低。

较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段激烈竞争,低价揽客。

在未来两三年家装行业仍有较大市场。

家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式服务的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司。

三.目标市场分析1.回顾历史我国的装饰设计远远落后于形势,20 世纪80 年代初,随着改革开放,国内大量兴建星级酒店,装饰工程大部分被香港承包商独揽,他们带来了浓郁、豪华、累赘的商业风格,让刚接触到装饰的国人大开眼界,于是,国内的装饰市场、装饰理念、装饰风格被这“酒店”风格所垄断。

无论是宾馆、酒店、写字楼或家居、商场,统统以此风格包贴着建筑本体。

材料商更是抓住机会,将各地的材料市场填满他们的“星级”产品。

让本来就被动毫无个性的室内设计被厂家主导着潮流,加之业主们的眼低手高、参照攀比,设计者们缺乏底气、生搬硬套,使堆砌、繁琐、庸俗的装饰工程大量花费着懵懂投资者的金钱。

一项项豪华浓重的装修,一个个“五星级”装饰的家,为满足“暴发户”式的虚荣心,浪费了多少国人钱财,造成了几多精神垃圾。

因此,正确可取的室内装饰风格,应是引导进入了21 世纪的人们,把握对与否并清楚熟悉的时候。

2.简洁的设计特征简洁并不是简单,简洁是优良品质经不断组合并筛选出来的精华,是将物体形态的通俗表象,提升凝练为一种高度浓缩、高度概括的抽象形式。

简练出的新概念,摒弃传统的陈俗与浮华,它多半运用新材料、新技术、新手法,与人们的新思想、新观念相统一,达到天人合一,以人为本的境界。

简洁,是一种自然规律,是文化提炼,是大家手笔。

“既雕既琢,复归于朴。

”(庄子语)“艺术创作宜简不宜繁,宜藏不宜露。

3.简洁的设计手法简洁并不是缺乏设计要素,它是一种更高层次的创作境界。

和形式的完整,更追求材料、技术、空间的表现深度与精确。

用简洁的手法进行室内创造,它更需要设计师具有较高的设计素养与实践经验。

需要设计师深入生活、反复思考、仔细推敲、精心提炼,运用最少的设计语言,表达出最深的设计内含。

删繁就简,去伪存真,以色彩的高度凝练和造型的极度简洁,在满足功能需要的前提下,将空间、人及物进行合理精致的组合,用最洗练的笔触,描绘出最丰富动人的空间效果,这是设计艺术的最高境界。

简洁就是线条简练、造型整洁,同时也是浪漫的怀旧气息与前卫风格的完美结合。

试想,清雅、自然的设计作品通过几个块面的穿插组合,几个点线就与其概括了一切复杂的形式,一气呵成,生动简明。

将实用而又时尚的简约风格与独立、自我的个性融合在一起,让洋溢着温馨的生动和流淌着漂亮的质感借着装饰材料的衬托演绎着各自的风韵。

4.简洁的认知简洁构成的审美性,因人而异,人们的年龄、见识、素养、生活背景的不同,产生的品味要求也就不同。

四.服务介绍1、简中风格装饰2、简约风格装饰3、家装4、室内设计5、别墅装修设计6、新中式装修设计7、市内设计8、装潢9、装修10、装饰五.目标市场推广室内装饰服务推广可分网络、公众两大渠道。

在网络中建立自己工作室的网站。

展示本工作室的技术及信誉。

六.服务方案3 、为了及时向您提供装修管理服务,请将您家装饰装修的时间、装修项目等相关内容告知物业服务企业,即办理装修审批手续。

物业服务企业将会告知您和装修施工单位进行装修时的注意事项,并签订《装饰装修管理服务协议》、《施工治安消防责任保证书》七.财政及人员规划公司财务结构中,初期投入资金100 万,资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务。

本公司是一项投资少,回收快,收益大的项目。

篇二:创业计划书范本之家庭装饰公司创业计划书范本:家庭装修公司创业计划一、盈利情况分析所需资:10 万元开业成本:5 万元营业面积:50-80 平方米员工工资:6-10 人,5000 元左右流动资金:2 万元月盈利:2 万元左右二、市场分析随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰。

一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光。

我国的家装业是一个利润较大的行业。

我国的住宅建设,特别是城镇住宅建设,经历了近20 年的连续增长之后,已颇具规模。

随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推进,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善。

家装潜力巨大。

据统计,这几年全国家居装饰业的总产值为1200 亿元,是20 世纪90 年代的40 倍,年均递增45%,大体上每两年翻一番,相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。

有一种大胆的估计:家居装饰在未来两三年内将达到2000 亿到3000 亿元,即相当于住宅投资总额的一半左右。

家装公司是从1998 年发展起来的,发展到今天已有较大的进步,该行业也成为社会上一个较热门的行业。

人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间,对居室环境的要求也越来越高。

近年来房产开发商开发出大量的户型,也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。

三、地址选择四、特色门面设计家庭装潢公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象,也在消然地输出一种理念。

1、追求“后现代主义” “后现代主义”将设计突出地表现出来,传达的是一种设计理念。

因此,在装修的时候保留空间功能的完整,而不必做过多的修饰。

2、向往简约“古典主义” 装潢公司总是喜欢突出自身的个性,通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。

3、返璞归真,沧桑怀旧在钢筋水泥般的城市住久了,人们便开始向往自然的风光,追忆沧桑岁月,斑驳的砖墙,苍老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大铁门锈迹斑斑,上面是一排排赤裸的铆钉,开启时吱吱呀呀地响,仿佛是历史的脚步。

4 、艺术与商业的完美结合这种设计容易给人一种年轻、严谨、现代化的印象。

使用尽可能少的元素组合成针对性最强、包容性最大的空间,以传达给观者严谨的专业能力与平和的感受,以达到艺术与商业的完美结合,这是众多年轻人的追求。

顶面和柱体的白色、墙与地的灰色以及门面外灯箱的黑白用色,是个性的张扬;开敞式的、便于各部门之间文件的交流布局,又兼顾了商业空间的共性。

这是艺术与商业完美结合的现代化特征。

五、房间特色设计下列几个设计思路,可供读者参考:(1)结构贯通出空间;(2)色彩融合出气氛;(3)材料交合出品位;在进行墙体装修时,可将一些实用性强、色彩风格与墙面协调统一,例如:门厅中的鞋柜;厨房卫生间的壁柜、吊柜;客厅卧室的角柜等。

对于那些有偏爱的,可根据其爱好设计相应的风格,将一切巧妙运用起来,以达到色彩的整体性。

有些房间为平面直角,而家具却是一些曲面、曲线,显得不太协调,这样就要对房间进行处理,如拱形的屋顶、拱形的门楣等;以高低错落的板块来装修天花板,内设照明灯,表现空间之美;有人喜欢板面造型,对墙体的装修用板块的形式来打造高大肃穆的效果;以二三级台阶来营造登堂入室的大家之气;在家具的选择上可选用两种颜色板块组合而成的新潮家具。

六、经营建议1、签订一份公平的合同在双方协调一致的基础上,签订一份公平又详细的合同,是十分有必要的。

有的客户不认真审核合同轻率签字,到后来遇到纠纷往往是很平常的事情。

2、制作一份详细的报价表这是装修中的主要程序之一。

报价表要力求详尽,包括所有的承包项目、单价、单位及金额,还应标明哪些材料是装修公司购买,哪些是客户自购,大致灯具、洁具、空调,小至拉手、门锁都要囊括在内。

有了这样一份详尽的报价表,就会减少许多不必要的麻烦。

3、在施工过程中,同客户相处要融洽,要尽量尊重客户的意见某些装饰公司在签合同前后往往言行不一、两副嘴脸。

丝毫不尊重客户合理的意见及要求。

当客户要求修改图纸时,甚至对客户出言不逊,大谈设计风格等专业术语,搞得客户非常难堪,当施工中出现错误时强词狡辩等。

这些现象是必须避免的。

4、进一步扩大透明度做事情增加透明度,有了问题坦诚向客户说明,这样便会增强客户对你的信任感。

篇三:美芝装饰企业文化策划书(大纲)美芝装饰企业文化策划书为什么需要企业文化要理解为什么需要企业文化,我们首先要知道什么是企业文化。

企业文化代表了一个企业的形象,最直观的指标就是外界对该企业的看法。

企业文化的价值企业文化的具体表现第一:加强企业管理,制定合理、科学、人性的管理模式第二:指导企业定位、制定企业发展方向,全面监控企业的整第三:增强员工凝聚力,建立和谐的员工合作模式,刺激员工第六:建立良好的人才管理机制,为员工提供更全面的培养培对美芝公司企业文化建设的建议对现有企业文化的硬件和软件,结合的方针政策和实际情况,在此提出个别建议:确立公司核心价值观一切企业文化均围绕公司的核心理念进行建设美芝核心价值观:美芝愿景:美芝使命:美芝理念:美芝精神:美芝作风:美芝人本:美芝经营原则:美芝的社会责任:启动企业形象识别系统可以考虑植入动画因素、卡通形象、(形象可以考虑健康、阳光的施工工人或者设计师等)行为识别系统以及视觉识别系统:行为识别系统的确立:行为识别系统的建设:视觉形象系统设计:视觉形象系统推广:视觉形象产品设计:制作美芝app 软件:启动企业制度文化建设(此项由企业行政部门具体制定,可以由我公司予以一定的参考建议)清理和梳理公司的各项制度;修改完善规章制度;对制度执行情况进行监督、评估;制度体系人事管理制度包括:工资制度、考核制度、聘任制度、培训制度等。

文化建设管理制度包括:品牌管理制度、形象管理制度、员工素质提升启动公司内部文化传播系统创作公司歌曲公关活动、造势活动、公益活动等定期举办文娱活动:包括鼓励员工写作、绘画、摄影等等文艺活动,并进行一定的评比,予以奖励美芝装饰企业文化建设进程计划一:确立企业核心价值观日期:美芝内部发放调查问卷日期:邀请有关专家、媒体传播举行研讨,对美芝企业文化内涵进行探讨日期:确立企业核心价值观,报请董事长批准执行三:设计企业视觉识别系统(vi )四:应用企业视觉识别系统:定制产品、定制美芝app 软件等五:全面启动美芝企业文化传播篇四:家装公司企划书创业企划书目录第一部分项目介绍第二部分市场分析第三部分组织结构第四部分投资预算(家庭装潢设计公司)一、项目介绍:近几年,城市人口日益剧增,许多人正在为住房而努力奋斗,为但就此来看,又有多少住房能真正意义上成为按我们自己的想法和需求而打造成的满意住房呢?所以我司要将人文需求作为我们的侧重决定进军装饰装修市场理由如下:1、住房需求,市场之大会中的各大城市压力之大,又是什么给了现在的上班族这么大的压力?是住房,那么我们奋斗几十年,社会给我们最大的回报可能就是息,使之成为自己亲手创造的艺术品!2、装修行业经久不衰,利于生存没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了在市场生存的规律及危机,它也给予我们一处警示,我们要想生存,就必须从我们公司的规模、产品的亮点、群体目标等方面,改变一些美中不足3、公司团队我们的公司拥有完整的管理系统,包括总经理,项目总监,平面就此说明投资的大小取决于公司规模的大小装潢设计亮点:运用3d 合成效果技术的diy 装修我司结合电脑软件3d 合成图像技术,按照顾客的需求、喜好、画出具体实施的平面图,再由施工小组按照该设计的平面图进行具体二、市场分析业呈现飞跃发展状态: 当前国民经济发展速度gdp 为7~9%,建筑业发展速度为11~进入21 世纪,我国建筑装饰行业以年均18%的速度发展,2000行业是一个高速发展年,12 月14 日中央电视台晚间新闻联播报道,随着城镇居民的生活水平继续提高,2004 年城镇居民的消费结构继续向小康型和质量型发展,购买公房和商品房以及装修支出已上目前,北京住宅装饰装修行业已经成为北京市国民经济发展的重要的支柱产业,每年家庭装修都在60 万户,已经有500 多亿经营消费,对扩大内需,增加就业,拉动相关产业的发展,发挥着重要的作中国建筑装饰行业“十二五”规划纲要的发展目标是:2015 年工程总产值力争达到3.8 万亿元,比2010 年增长1.7 万亿元,总增长率为81%,年平均增长率为12.3%左右三、组织结构公司大体为五个部分组成:行政部,工程部,设计部,客户部四、投资预算篇五:装饰材料商业计划书饰材料商业计划书范文格式发布时间:2009-05-09 09:131.0 装饰材料项目概要【兆联公司编写商业计划书范文格式第一章】1.1项目要点1.2项目背景1.3项目核心竞争力1.4项目内容与特点1.4.1体系架构1.4.2技术或资源特点1.4.3商业经营模式特点1.5客户基础1.6市场机遇1.7项目投资价值1.8发展使命1.9成功关键1.10盈利目标2.0 装饰材料项目公司介绍【兆联公司编写商业计划书范文格式第二章】2.1发起人介绍2.2项目公司与关联公司2.3公司组织结构2.4[ 历史] 财务经营状况(新建项目与公司没有本章节)2.5公司地理位置2.6公司发展战略2.7公司内部控制管理3.0 装饰材料项目(产品与服务)介绍【兆联公司编写商业计划书范文格式第三章】3.1项目内容与目标3.2项目开发思路3.4项目核心竞争力或特点3.5项目开发(条件)资源状况3.6项目地理位置与背景3.7项目设备与设施3.8项目建设基本方案与内容3.9经营模式与盈利模式3.10项目进展4.0 装饰材料市场分析【兆联公司编写商业计划书范文格式第四章】4.1行业市场分析4.2行业准入与政策环境分析4.3市场容量分析4.4供需现状与预测4.5目标市场分析4.6销售渠道分析4.7竞争对手分析5.0 装饰材料项目swot 综合分析【兆联公司编写商业计划书范文格式第五章】5.1优势分析5.2弱势分析5.3机会分析5.4威胁分析5.5swot 综合分析6.0 装饰材料项目发展战略与实施计划【兆联公司编写商业计划书范文格式第六章】6.1执行战略6.2竞争策略6.3市场营销策略6.3.1目标市场定位6.3.2定价策略6.3.3渠道策略6.3.4宣传促销策略6.3.5整合传播策略与措施6.3.6网络营销策略6.3.7客户关系管理策略6.4经销商培训与销售网络建设6.5公共关系与战略结盟6.6售后服务策略6.7战略合作伙伴7.0 装饰材料项目管理与人员计划【兆联公司编写商业计划书范文格式第七章】7.2项目公司管理团队(管理层人员介绍或团队组建)7.3管理团队建设与完善7.4人员招聘与培训计划7.5人员管理制度与激励机制7.6项目质量控制系统7.7项目成本控制管理7.8项目实施进度计划8.0 风险分析与规避对策【兆联公司编写商业计划书范文格式第八章】8.1装饰材料项目风险分析8.2装饰材料项目风险规避8.2.1 政策规避方法8.2.2市场风险规避方法8.2.3经营管理风险规避方法8.2.4人才风险规避方法8.2.5融资风险规避方法9.0 投入估算与资金筹措【兆联公司编写商业计划书范文格式第九章】9.1 项目融资需求与贷款方式9.2项目资金使用计划 9.3融资资金使用计划 9.4资金合作方式及与资金偿还保障 9.5 退出机制 10.0 装饰材料项目投资效益分析【兆联公司编写商业计划书范文格式第 十章】 10.1 财务分析基本假设10.2 收入估算10.3 成本与税金估算10.3.1 采购与水、电、燃料等费用10.3.2 工资及福利费用10.3.3 折旧费10.3.4 维修费10.3.5 管理费用10.3.6 销售税金等费用10.3.7 税率10.4 成本估算10.4.1 固定资产折旧费用估算表10.4.2 销售成本估算表10.4.3 付现经营成本估算表10.4.4 运营费用估算表10.6 重要财务指标10.7 财务敏感性分析10.8 盈亏平衡分析10.8.1 盈亏平衡点10.8.2 盈亏平衡分析图10.8.3 盈亏平衡分析结论10.9 投资效益分析结论 11.0 装饰材料项目投资价值分析【兆联公司编写商业计划书范 文格式第十 一章】 11.1 分析方法的选择11.2 收益年限的确定11.3 基本数据11.4 投资价值分析结果12.0 财务分析附件(1) 基本报表(2) 辅助报表(3) 敏感分析报表(4) 营业执照(5) 法人代码证书(6) 税务登记证(7) 技术应用成果相关证件篇六 :室内装饰工作室创业计划书创业计划书室内装饰公司策划人:周慧红,林木香,李洁芸班级:b10室内设计3 班(82分)创业计划书——《慧香芸》室内装饰公司一.工作室简介二.前言三. 目标市场分析四. 服务介绍五. 目标市场推广六. 服务方案七. 财务及人员规划一. 前言现代社会是一个物质和精神同步飞速发展的社会,但在有人物质形式来满足人们对空间环境那种感性的、本能的和理性的需求,这是日趋繁忙的生活中,渴望得到一种能彻底放松、以简洁和纯净来调节转换精神的空间,这是人们在互补意识支配下,所产生的亟欲摆脱繁二.工作室简介饰公司。

相关文档
最新文档