经典优秀商业计划书 PPT课件

海水淡化项目商业计划书10.3(1)ppt课件

到2015年，我国海水淡化能力达到220万-260万立方米/日，对海岛新增供水量的贡献率达到50%以上，对沿海缺水地区新增工业供水量的贡献率达到15%以上；海水淡化原材料、装备制造自主创新率达到70%以上；建立较为完善的海水淡化产业链，关键技术、装备、材料的研发和制造能力达到国际先进水平。
2012年12月
《海水淡化产业发展 “十二五”规划》
1、到2015年，我国海水淡化产能达到220万立方米／日以上，海水淡化对解决海岛新增供水量的贡献率达到50%以上，对沿海缺水地区新增工业供水量的贡献率达到15%以上；大幅度提高苦咸水、微咸水的淡化利用能力。 2、海水淡化产业产值达到300亿元以上。海水淡化原材料、装备制造自主创新率达到70%以上。 3、增强海水淡化竞争力。海水淡化成本不断降低，关键技术、装备、材料的研发和制造能力达到国际先进水平，拓展海水淡化市场，提高国内外市场竞争力。
中国吸热玻璃管巨大产能和我们核心技术
的结合
我国巨大的施工力量是项目
建设的保障
7
主要产品介绍
产品简
模块化海水淡化装置
（1）介海水的取水；根据海水淡化厂附近海岸周边环境，可利用的
场地，采用可行的取水方式。取水口设置隔网拦截杂质，取水口位于海平面 2m 以下，保证海水的连续供应。取水采用1条DN200 玻璃钢管道，用墩腔固定。（2）海水沉淀处理；由沉淀池、澄清池组成（3）一体式太阳能海水淡化系统由系统组成：除盐和蒸馏设备、
大规模工业海水淡化工程
成熟简单大 <50mg/L <20mg/L 0～35℃ 90～120℃ 维护量少小大最高 30年以上 7.5～12 2.5～4 10～16 0.8～1.5
太阳能低温蒸馏除盐法（我们的技术）

商业计划书模板(ppt共30张)

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我们的愿景
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商业模式
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我们的愿景
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公司业务
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商业计划书详细ppt课件

2、产品或服务
介绍公司提供的产品或服务具体名称、类型、服务具体内容或功能、服务手段、方式方法。
可以画图说明
3、市场规模
公司产品或服务所处的市场情况。
整体市场规模、目标所处阶段、行业；
公司市场占有率、营销战略或战术
市场竞争对手与你的核心竞争力
可画图表表示说明
4、商业模式
收入来源有哪几种？分别是怎么收费的？项目融资，微资本提取5%左右的股权资本方项目查阅费
6、团队与公司管理
公司主要团队介绍，以前的经历、目前的分工、团队的内部股权关系与管理机制。
7、公司SWOT分析
目前项目什么优势、威胁、机会、不足
8、融资计划
目前公司需要多少资金？ 100万出让多少股份？25-30 总的估值是多少？350万资金的用途？团队组建产品开发平台开发办公设备运营推广
9、收入预测
未来三至五年，公司拿到资金后的收入与利润预测。
10、退出机制
给投资者的退出方式是？回报率是？
联系方式
商业计划书
1、简介
此处简要介绍公司的概况，让人对公司情况有基本了解（200字以内） 1、公司定位、公司产品或服务以及战略目标。 2、公司基本情况，公司成立时间、注册资金，员工人数，办公地点… 3、公司商业模式、产品服务及核心竞争力。 4、公司财务情况：历史收入与利润、已投资资金额、本期需要融资额度等
服务或产品能为客户带来什么样的核心
价值？
可收入流程图表示说明
为项目提供一个融资平台
为资本方提供标准化的项目计划书
为什么客户选择你而不是其它？
提供什么？所处阶段，历史做过什么：比如销售数据、销售对比表、历史财务数据

商业计划书--详细讲解版本PPT课件

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8
七、出色的计划摘要
➢让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，留下长久、深刻的印象。 ➢它将从计划中摘录出最重要的细节。 ❖ 公司内部的基本情况 ❖ 公司的能力以及局限性 ❖ 公司的竞争对手，营销和财务战略 ❖ 公司的管理队伍 PS 留下鲜明的印象：这个公司将成为行业的巨人，
我已等不及要去读计划的其余部分了。
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四、市场策略
3、市场定位客户需求特点及行为模式：价格定位：制定可行性营销策略：
制定达到市场目标份额的计划和步骤：
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五、投入产出
1、投资预算和资金来源
固定资产
投资总额：
项目总投
营运（流动）资预算：自有资金比例：
资金投资总额：
自筹资金比例：
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3.同时，是增加项目可行性的重要工具。
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二、项目公司介绍
1、公司现状发展历史
何时成立：发展轨迹：产权变迁：注册资金：办公地址：目前资产：经营规模：
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二、项目公司介绍
2、股权结构管理团队
每个股东及管理团队的背景
学历：经历：成就：特长：附件：
详细简历：学位证书：专利证书：文章著作：
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四、目标市场分析
➢ 根据经济、地理、职业、心理等因素，分析对消费者选择购买本企业产品的行为影响。 ➢ 主要的营销计划。如：广告、促销以及公共关系等方案，每一项的预算和收益。 ➢ 销售战略。用内部职员还是转卖商、分销商或特许商？ ➢ 有什么配套服务？如销售培训等等
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五、表明行动方案
体现企业的行动计划应该是无懈可击的。要明确体现下列重点： ❖ 项目如何推向市场？ ❖ 产品如何组装？ ❖ 需要哪些原材料？ ❖ 现有哪些资源？还需要什么资源？ ❖ 固定设备成本是多少？ ❖ 企业设备是购买还是租赁？

2024年创业商业计划书模板PPT(共-34张)

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秋实PPT工作室由一群充满青春朝气的年轻人组成。春种一粒粟,秋收万颗籽，点滴进步，成就价值是我们的一贯的追求。
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B
C
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6-3 资金需求
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4-2 主要产品介绍
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4-3 产品的市场及竞争力
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爱彼赢Airbnb商业计划书PPT课件

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我们与竞争对手的区别是什么？
——交易更方便，价格更便宜
价格便宜
线下交易
价格昂贵 10
ห้องสมุดไป่ตู้
线上交易
我们有哪些特点？
——六大服务亮点
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我们的团队成员有哪些？
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写在最后
经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量 Study Constantly, And You Will Know Everything. The More
8400万旅行者总共能为 Airbnb带来21亿美元的年收入。
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我们如何找到客户？
——事件营销 + 合作伙伴引流 + 网站广告
十月啤酒节、汉诺威博览会、欧洲杯……
Partnerships、Coloco、 Kayak、Grbitz（多为
旅游网站）引流
在Craigslist（美国大型免费广告网站）同步发布房源信息
You Know, The More Powerful You Will Be
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客户如何操作？
——简单的三步
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我们靠什么赚钱？
——从每笔交易中抽取10%的佣金
8400万
$25/人
$21亿
按照15%的预期市场占有率计算，Airbnb将为 8400万旅行者提供服务。
平均每人每年住3晚，住宿费为83美元，从中抽取10%的佣金，则每人可为Airbnb带来25美元的收入。
AirBed&Breakfast（空中食宿）非宾馆的订房服务商
1
1.订酒店时是不是很关心价格问题？ 2.住酒店是不是不容易感受当地的文化？ 3.住酒店是不是没有“家的感觉”？

商业计划书ppt

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商业计划书融资PPT

投资者退出策略
根据上市或被收购的前景，为投资者制定合适的退出策略，如通过二级市场出售股份、参与公司回购计划等。
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总结与展望
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
项目亮点回顾
创新性商业模式
我们的项目采用了独特的商业模式，通过线上线下相结合的方式，打破了传统行业的壁垒，实现了快速的市场拓展
产品定价策略
根据市场需求、竞争状况和成本结构，制定合理的产品定价策略以最大化收入。
成本费用估算
1 2
直接成本
包括原材料、人工和制造费用等与生产直接相关的成本。
间接成本
包括管理费用、销售费用和研发费用等与运营相关的成本。
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资本支出
预测公司未来在设备、设施和其他长期资产方面的投资支出。
投资回报期及回报率
顾问团队
由行业专家、投资人等组成的顾问团队，提供战略指导和资
源支持。
人力资源规划
人才需求分析
根据公司战略和业务需求，分析所需人才类型、数量和质量要求。
招聘与选拔
制定招聘计划，通过多渠道吸引优秀人才，并建立科学的选拔机制，确保招到合适的人选。
培训与发展
建立完善的培训体系，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、领导力培训等，促进员工个人发展与公司整体目标的实现。
商业计划书融资
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
• 融资需求及目标 • 公司概况及市场分析 • 营销策略及推广计划 • 运营管理及团队介绍 • 财务预测与回报分析 • 风险评估与应对措施 • 投资者权益保障及退出机制 • 总结与展望
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