国家农业标准化示范项目绩效考核指标评分表
农业系统管理及绩效考核办法
农业系统各行业绩效管理考核办法第一章总则一、为持续提高二十二团农业系统的管理能力和干部的工作绩效,进一步激发各职能部门人员工作的主动性和积极性，提升团场的核心竞争力,推动团场农业目标化、标准化、科学化管理的实现,结合我团农业系统实际，特制定本制度.二、本办法适用于二十二团农业系统各个服务部门，即：经营办、农机站、畜牧(兽医）中心、林管站、林管分站、农业技术推广站（种子站)、水管站等部门全体工作人员。
第二章组织实施成立二十二团农业系统绩效考核领导小组，成员如下：考核领导小组主要负责农业系统各个服务部门进行绩效考核审定工作。
下设办公室，农业科负责人章华峰担任办公室主任，成员由张祥英、郑文胜、李舰、严正红、司新超、姚疆生、史建国组成，主要负责制定绩效考核办法.第三章绩效考核内容一、绩效考核内容绩效考核内容包括个性指标、共性指标和评议指标。
（一）个性指标(100分，占权重的60%)1、围绕团场总体工作，考核小组办公室按照各单位职能工作性质制定相应的目标任务、目标措施、绩效标准、评分标准。
2、考核分自评、分管领导考核、行业考核。
每季度各单位自行考核,年终取考核平均数，权重占30％。
团分管领导根据各单位各项工作完成情况进行考核评分,权重占30%。
团主管部门根据各单位工作完成情况进行考核评分，权重占40%。
（二）共性指标（100分,占权重的20％）1、重点工作（50分）（1）专项工作（20分）：指拆迁、多元增收、信访、稳定防恐、安全生产、7S管理、职工管理、项目、招商、文化宣传、基层组织建设、廉政建设、扶贫帮困、预算管理、计划生育、阶段性活动、争先进位、环境综合整治、清欠等。
由各牵头部门针对各单位实际完成情况，进行考核评分。
（2)重点工作（20分):指党代会、职代会、党委会确定的各项工作任务。
由各牵头部门针对各单位实际完成情况，进行考核评分。
（3）突击性工作（10分）：指团领导临时安排的突击性工作。
由主管部门针对各单位实际完成情况，进行考核评分。
绩效考核评分表
绩效考核评分表原则性错误，每次扣5分；制度执行不力，每次扣3分，下不保底。
每次检查整改未落实，每次扣5分，落实不到位，每次扣3分，下不保底。
协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务。
事务完成不积极、不主动，每次扣5分，下不保底。
领导项目部全体工作人员团结一致，积极有效工作。
项目部工作人员互相推诿、工作不力，每次扣5分，下不保底。
考核项目分数问题整改意见考核人签字被考核人签字项目部岗位绩效考核评分表项目名称。
__________ 岗位。
__________ 项目经理姓名。
__________ 考核日期：年月日序号考核内容考核标准存在问题应得分扣减分实得分一主动性对职责范围内的事是否主动积极完成。
不主动、不积极每次扣10分，下不保底。
二责任心是否能勇于承担责任，工作不推诿。
每发生一次推诿现象，扣10分，下不保底。
三专业知识的研究与业务能力的提升状况同一类失误连续发生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。
四专业知识与能力在项目的发挥状况同一类失误连续发生，除第一次外，每次扣5分，下不保底。
五协调项目部内部事务，确保主管各项工作顺利进行由于协调不到位影响到工作进程，每次扣5分，下不保底。
六协调对外的关系时采取的措施不得力，造成工程停工或其他恶劣影响每次扣5分，下不保底。
七执行公司管理制度，制定、完善主管部门的管理制度并监督执行执行制度原则性错误，每次扣5分；制度执行不力，每次扣3分，下不保底。
八每次检查整改未落实每次扣5分，落实不到位，每次扣3分，下不保底。
九协同其他部门开展工作，按时完成上级领导交办的临时性任务事务完成不积极、不主动，每次扣5分，下不保底。
十领导项目部全体工作人员团结一致，积极有效工作项目部工作人员互相推诿、工作不力，每次扣5分，下不保底。
考核项目分数。
__________问题整改意见。
__________考核人签字。
__________被考核人签字。
__________项目部岗位绩效考核评分表项目名称：岗位：姓名：考核日期：年月日序应得扣减实得一主动性：对职责范围内的事是否主动积极完成。
国家农村产业融合发展示范园认定评审标准(试行)
附件2 国家农村产业融合发展示范园认定评审标准（试行）通用指标考核表5示范园内农业产业生命力示范园产品的市场表现好，且有发展潜力（提供主要产品销售增长情况）三示范园功能定位及产业融合发展1园区示范类型及功能定位示范类型明确、功能定位明确2示范园创建目标严格按照创建方案开展创建、创建目标体系清晰（提供建设前后主要目标完成情况详尽对比数据）3产业融合发展与农业农村紧密结合示范园以农业农村为基本依托，与乡村产业振兴和农业农村现代化紧密结合（说明示范园依托的主要农业产业和农村资源）4产业融合模式产业融合发展与本地资源禀赋结合紧密，已经探索形成适合本地特点的产业融合模式，且发展思路清晰、路径明确5融合方式创新融合发展路径中包含独特的制度、技术和商业模式创新做法，具有新颖性及推广价值（提供具体案例）6示范园内龙头带动能力龙头企业带动农户和其他主体的数量（提供具体数据）7利益联结机制利益联结机制紧密、新颖，具备可复制、可推广的价值，有利于发挥对农业提质增效、农民增收致富的积极促进作用（提供具体案例）四政策支持1有新型主体支持政策鼓励新型经营主体发展的政策体系完善，对主体给予用地、水电、金融等方面的优惠政策（附政策文件）2支持政策落到实处示范园内合作社、家庭农场、新型职业农民是否承担过政府涉农项目，或得到政府以奖代补资金（提供政策文件和具体案例说明）3农村产业融合土地保障支持农村产业融合发展土地政策明确（提供政策文件和具体案例说明）4引导资金投入按规定统筹整合相关资金予以支持（如有，提供政策文件和具体资料）5金融服务具有支持示范园发展的金融政策，如设立产业发展基金、风险担保基金或成立融资担保、再担保机构等（如有，提供具体资料）6支持农业人口转移就业、返乡创业出台示范园吸纳农业人口转移就业、支持返乡创业人员政策措施（提供具体政策文件）五组织保障1领导重视已成立由本级政府主要领导挂帅的领导小组（附成立领导小组文件）2机构健全已经明确管委会（或其他机构）负责园区建设运行具体事务（附相关文件）3产业融合信息服务搭建农村产业融合发展公共服务信息平台（如有，提供具体资料）4产权流转服务已经搭建农村集体产权流转市场（如有，提供具体资料）5科技机构参与有固定科研机构服务园区建设（如有，提供具体资料）6督促考核措施建立健全了推动园区创建执行、监督检查、绩效考核的措施（提供具体规定文件等）注：1、为兼顾不同类型示范园的普适标准和个性特点，本认定标准共分7张表格。
绩效评价指标体系与评分表
2
2
项目实施单位的财务制度是否健全，用以反映和考核财务管理制度对资金规范、安全运行的保障情况。
已制定专项资金管理制度或有适用于本项目的财务管理制度得 50%权重分；制度中包括八个方面：预算管理、收入管理、支出管理、采购管理、资产管理、往来资金结算管理、现金及银行存款管理、财务监督管理。每缺一方面内容扣权重12.5%，扣完为止。
B项目管理
30
24.8
B1投入管理
8
5.8
B11 预算执行率
4
3.8
用以反映项目预算执行的进度预算执行率=（实际支出数/预算数）×100%。
根据预算执行率判断打分：预算执行率95%以上，得4分。按照实际预算执行率乘以权重分进行评分。最低不得低于80%。
B12 预算编制合理性
4
2
1、项目预算是否按照项目来编制，与实施项目的关联性
C22档案信息标准化
7
7
已完成录入的档案信息是否符合《上海市人才服务中心流动人员人事档案管理服务标准化手册》要求
数字档案的录入、扫描、整理符合规范得满分，有一项不符合扣3分，扣完为止。
C23服务购买方满意度
8
4
考核项目单位对第三方机构服务的满意度。
根据访谈结果判断项目单位对第三方机构服务的满意度，非常满意得满分，比较满意得6分，一般得4分，不太满意得2分，非常不满意不得分
根据验收合格率进行评分：验收合格率达95%得满分，按照合格率乘以权重分。
C14数据备份情况
7
7
考察档案数字化成果是否按规范要求进行备份
按《备份制度》有效执行得满分，未执行不得分
C2项目效益
30
26
C21资料查询快速化
项目支出绩效自评表
项目支出绩效自评表中方县湘商产业园2023年项目支出绩效自评报告一、基本情况（一）项目概况。
1、项目背景:中方县湘商文化科技产业园是2009年湖南“湘商寻祖”活动的重要成果之一，于2009年5月29日奠基开工，同年9月28日在2009'湖南省经贸洽谈会暨第三届湘商大会上由省领导亲自授牌。
园区规划面积3平方公里，计划总投资50亿元。
重点培育先进装备制造、印刷包装、食品加工和现代商贸物流等产业。
目前已有恒裕实业、五新机械、宇隆超微漆包线等82家企业入驻，其中：规模企业达30家，园区企业拥有60余项国际国内领先专利技术，获批高新技术企业13家，高新技术企业占比40%。
按照县委、县政府“两极一圈”战略部署，园区大力实施“三高四新”战略和专业化园区发展，并取得显著成效，成为产业转型升级的示范区和县域经济发展的核心增长极。
2、主要内容及实施情况：依据《中方县产业及产业园区发展三年提升行动方案（2018—2023年）》、《中共中方县委中方县人民政府关于大力实施产业及产业园区发展三年提升行动的意见》（中方发（2011）17号）。
主要项目支出内容为：（1）园区体制结算154.5万元：用于湘商产业园园区体制结算；（2）2023年重点工作绩效评估考评优秀单位奖励19万元；用于单位机关运转支出；（3）2023年度财源税收综合治理考核奖5万元：根据县考核结果用于单位源税收综合治理考核奖金发放。
(4)第二批次建设用地林地报批相关费用。
3、资金投入和使用情况2023年先后申报上述项目资金共计166.1万元，县财政局及时拨付到位，资金管理经县财经领导小组等层层把关，使用符合支出程序。
(1)园区体制结算资金主要用于园区安全生产、客商接待、会议出差、宣传印刷、办公水电、工会福利等支出以及2023年绩效考核工资发放。
(2)2023年重点工作绩效评估考评优秀单位奖励用于单位机关运转支出。
(3)源税收综合治理考核奖金已经发放到位。
国家标准化管理委员会关于下达农业农村及新型城镇化领域标准化试点示范项目的通知
国家标准化管理委员会关于下达农业农村及新型城镇化领域标准化试点示范项目的通知文章属性•【制定机关】国家标准化管理委员会•【公布日期】2020.04.03•【文号】国标委发〔2020〕16号•【施行日期】2020.04.03•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】标准化正文国家标准化管理委员会关于下达农业农村及新型城镇化领域标准化试点示范项目的通知国标委发〔2020〕16号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团市场监管局（厅、委），水利部、农业农村部、气象局、粮食和储备局、林草局、中华全国供销合作总社：为贯彻落实党的十九大精神和党中央、国务院关于实施乡村振兴战略和新型城镇化战略的决策部署，推进农业农村高质量发展，国家标准化管理委员会组织开展了农业农村及新型城镇化领域标准化试点示范申报工作。
经过材料审核和专家评审，确定了农业农村及新型城镇化领域标准化试点示范项目共128项，其中，第十批国家农业标准化示范区项目107项，第四批全国农村综合改革标准化试点项目12项，第四批新型城镇化标准化试点项目9项（见附件）。
现将项目下达给你们，请指导各项目承担单位认真组织实施。
有关具体事项通知如下：一、项目计划执行时间为3年，2022年12月31日前完成试点示范项目建设任务。
二、项目计划分为I类项目和II类项目，市场监管总局将对I类项目计划给予经费补助。
I类项目补助经费分3年下达，每个项目的经费额度将根据上一年度项目执行情况和预算经费总量酌情调整；相关部门和地方对项目配套经费不得低于1:1。
国家农业标准化示范区项目承担单位要按照《农业标准化示范项目经费管理暂行规定》管理和使用项目资金，并按照《国家农业标准化示范项目绩效考核办法（试行）》认真做好项目绩效考核工作。
全国农村综合改革标准化试点和新型城镇化标准化试点项目承担单位参照上述经费管理和使用规定执行。
三、项目承担单位要严格按照《国家农业标准化示范区项目管理办法（试行）》《全国农村综合改革标准化试点项目管理办法》《新型城镇化标准化试点项目管理办法（试行）》等相关要求，围绕下达的项目建设重点开展工作，对项目建设成果和经验要及时总结。
各项目部绩效考核评分表
项目经理绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重40%，总分40分）2、关键绩效考核指标（权重60%，总分60分）项目经理绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月考核人签字：被考核人签字：技术负责人绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%总分70分）技术负责人绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理：考核人签字：被考核人签字：项目副经理绩效考核评分表1、本绩效考核指标（权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%总分70分）项目副经理绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理：考核人签字：被考核人签字：质量员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%总分70分）质量员绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理：考核人签字：被考核人签字：试验员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%总分70分）试验员绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理：考核人签字：被考核人签字：测量员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%总分70分）项目测量员绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理：考核人签字：被考核人签字：安全员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%总分70分）项目安全员绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理：考核人签字：被考核人签字：施工员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%总分70分）施工员绩效考核表评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理：考核人签字：被考核人签字：材料员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%总分70分）材料员绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月项目经理：考核人签字：被考核人签字：资料员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%总分70分）资料员绩效考核评分表月项目部：姓名：考核期：年项目经理：考核人签字：被考核人签字：项目部办公室文员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标（权重30%，总分30分）2、关键绩效考核指标（权重70%，总分70分）归档资料符合标准，资料码放整齐、有序、分类合理（4-5）；归档工作合格，无明显错误（1-4）；归档混乱，漏洞百出（0-1）；归档及时准确，详细登记后输入电脑，电子稿保存完整（4-5)；存档准确但不及时，完成工作无大错(1-4)；拖沓不准确，电子档杂乱无序(0-1)；档案柜资料清晰完整，无遗失，易查阅，卫生符合标准(4-5)；保存完整，无明显错误(1-4)；档案资料遗失，杂乱，卫生较差（0-1）；严格履行借阅登记手续，有详细文字记录（4-5)；有借阅登记手续，文字记录不够全面(1-4)没有登记手续和文字记录或是杂乱无章（0-1）严守机密，不在任何场合谈及有关单位秘密事件事宜(0-5)因疏忽导致单位秘密事件泄露，影响单位荣誉（开除）项目部办公室文员绩效考核评分表项目部：姓名：考核期：年月考核人签字：被考核人签字：。
建筑公司项目部安全员绩效考核评分表(标准版)
员工绩效考核评分表建筑公司项目部安全员绩效考核评分表（标准版）使用说明一、文件概述本文件为《建筑公司项目部安全员绩效考核评分表（标准版）》，旨在全面、客观地评估建筑公司项目部安全员的工作表现，确保其职责履行到位，提升项目安全管理水平。
该评分表详细列出了安全员在工作内容、服务意识、团体精神及组织纪律等方面的具体考核项目与评分标准，为公司的绩效考核工作提供了标准化的参考依据。
二、文件结构解析基本信息区：包括被考核人员的姓名、岗位（安全员）、所属部门（项目部）以及考核负责人的信息。
此外，还设定了明确的考核期限，便于对特定时间段内的工作表现进行评价。
考核项目与内容：工作内容：此部分细分为多个具体条目，如熟悉施工图及技术规范、检查班组作业准备、执行安全法规、加强关键部位检查、实施现场质量安全管理、制定安全技术措施等，每项均设有应得分值，旨在全面评估安全员在专业技能与日常工作中的表现。
服务意识：包括对客户、工作、本职职责及同事的态度与行为，强调服务精神与职业素养的重要性。
团体精神：侧重于考察安全员在团队合作中的表现，如是否积极配合其他部门、内部员工之间是否相互协作、是否顾全大局以公司利益为重等。
组织纪律：主要评估安全员在遵守公司规章制度及国家法律法规方面的表现，确保其行为符合规范。
评分与反馈：评分栏包括自评、主管评分及经理评分，旨在通过多维度评价确保考核结果的公正性与准确性。
考核总分设置为100分，各考核项目分值累加得出最终得分，便于直观了解安全员的综合表现。
提议或意见栏用于记录考核过程中的特别说明或改进建议，促进员工个人成长与团队整体进步。
三、使用说明准备阶段：在考核开始前，确保所有参与考核的人员（包括被考核者、自评者、主管及经理）均了解考核目的、内容及流程。
实施考核：按照评分表列出的考核项目与内容逐一进行评估，确保每一项都有明确的评分依据。
自评环节鼓励被考核者自我反思与总结；主管及经理评分则需结合日常工作表现与观察结果进行客观评价。
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附件
国家农业标准化示范项目绩效考核指标评分表
一级
指标
分值 二级指标 分值 三级指标 分值 得分 指标解释 评价标准
项目
决策
20
项目目标 4 目标内容 4 目标是否明确、细化、量化
目标明确（1分），目标细化（1.5分），目标量化（1.5
分）
决策过程 8
项目服务对象 2 服务对象是否明确 服务对象是农业、农村、农民（2分），其他（0-1分）
项目考核体系 2
考核体系是否符合经济社会发展规划和各地、部门年度工作计划 符合经济社会发展规划（1分），符合各地、各部门年
度工作计划（1分）
项目实施计划 4 项目是否符合申报条件;申报、批复程序是非符合相关管理办法;项目调整
是否履行相应手续
项目符合申报条件（1.5分）;申报、批复程序符合相关
管理办法（1.5分）；项目实施调整履行相应手续(1分)
资金分配 8
项目预算安排 2 是否根据需要制定相关资金管理办法,并在管理办法中明确资金分配办法;资金分配因素是否全面、合理 办法健全、规范（1分），因素选择全面、合理（1分）
项目分配结果 6
资金分配是否符合相关管理办法;分配结果是否合理 资金分配符合相关分配办法（2分），资金分配合理（4
分）
项目
管理
30 资金到位 5
到位率 3 实际到位/计划到位×100% 根据项目实际到位资金占计划的比重计算得分（3分）
到位时效 2
资金是否及时到位；若未及时到位，是否影响项目进度 及时到位（2分），未及时到位但未影响项目进度（1.5
分），未及时到位并影响项目进度（0-1分）
资金管理 10
资金使用 7
是否存在支出依据不合规、虚列项目
支出的情况；是否存在截留、挤占、挪用项目资金的情况；是否存在超标准开支情况 虚列（套取）扣4-7分，支出依据不合规扣1分，截留、
挤占、挪用扣3-6分，超标准开支扣2-5分
财务管理 3
资金管理、费用支出等制度是否健全，是否严格执行；会计核算是否规范 财务制度健全（1分），严格执行制度（1分），会计核
算规范（1分）
组织管理 15
组织结构 1.5 是否有组织机构，人员结构是否合理；是否有技术机构，人员结构是否符合
要求
成立组织机构，人员结构合理，有独立办公室，有专职
人员，有明确分工（0.7分）；设立技术机构，人员结
构符合要求，有技术总责任人，技术运行能力强（0.8
分）
管理制度 1.5 是否有计划、实施与控制；部门是否分工协作；是否有工作机制 实施方案和年度计划科学合理，便于实施控制,有工作总结，有完善的过程控制和持续改进方案（0.8分）；部门分工明确，沟通协调机制健全，效果良好（0.3分）；
有明确的激励制度，能及时反映/兑现激励结果，农工对
激励反应积极（0.4分）
市场监管力度 2.5
是否进行生产投入品监管；服务体系是否建立 有年度监管文件、工作计划和实施监管记录文件，无违法记录（1分）；建立了能够实施规模化服务的专门体
系，形成“统、分”结合的服务机制，组织化程度高，
反应快，统一服务率80%以上（1.5）
政策保障 1.5 是否出台了示范区建设的相关政策 出台了相关政策,支持力度大,作用显著（1.5）
档案记录 5
是否有投入品记录；是否有实施过程记录；是否有加工记录 有投入品记录，记录完备，票证齐全（1分）;有实施过程记录,记录完整，真实，清晰,能明显体现关键控制点（1.5分）；有加工记录，包括：产品初加工的记录顺
序明确且过程完整,质量定期检验计划与检验结束记录
齐全，并有相关检验报告（1.5分）;产品的贮运、加工
与销售去向记录明了，过程中的转换记录清晰（1分）
过程控制 3 是否有关键控制点的监管；是否有监督主体与实施主体；是否建立过程监督机制 过程关键控制点明晰、完整，有系统的监管方案和措施，有详细的关键控制监管记录（1分）；监督与实施主体分离,监督主体资质具备，有明确的工作职责和相关制度
（1分）；监管制度的操作性强，人员自律性高，被监
管人员对监管的反映良好（1分）
项目
绩效
50 项目产出 25
标准体系建设 4 标准制(修)订人员结构是否合理;标准配套是否齐全，各项标准是否现行有效;标准是否具有实用性 标准制(修)订人员结构合理,具备良好资质(1分);标准配套齐全，各项标准现行有效(2分);标准应用满意率≥
85%(1分)
标准化生产 覆盖率 2.5 实施标准化生产的面积(数量)/示范区面积（数量） 根据实施标准化生产的面积占示范区面积的比重计算得
分
示范带动规模 12 农业企业是否具有一定发展规模,是否具有一定的加工能力或水平;是否形成了品牌或通过了认证;是否成立
了专业化协会,专业化协会与外部联
系是否紧密
有多家企业，有明显龙头企业，并带动形成了当地的支
柱产业,产业群基本形成，经济增长显著(2分);形成产
业链并可完全"消化"区内原产品,或短链产业在国内形
成了较大市场规模(3分);有1个以上品牌产品或有1个
以上产品通过认证(3分);形成了行业协会和专业化服
务组织,组织运行机制较好,容纳农户规模占示范区总农
户90%以上(2分);协会与企业有直接供销关系或能够直
销本协会产品,与相关部门合作良好(2分)
农业标准化 队伍建设 2.5 是否形成了一支精干的农业标准化人才队伍 形成了一支10人以上的农业标准化人才队伍，且都经过
标准化培训（应有证明材料）（2.5分）
标准化培训 4 是否有培训师资队伍；培训资料是否齐备有效；培训实施情况是否良好 有培训教师资源调查表，有培训师资相关证明文件，有受聘文件和老师签字，培训师资队伍结构合理（1分）；培训材料内容紧密围绕示范区标准,材料配套齐全，适用
性强（1分）；有完整培训计划并按期实施,平均培训率
90%以上,有完整培训记录，平均满意度80%以上（2分）
项目效果 25 经济效益 12 农民是否增收;市场效益是否良好；整体是否增长 人均收入平均年增幅10%以上（4.5分）；产品商品化率100%，产业化增值率高，投资收益率显著（3.5分）；示范区内农业标准化覆盖率90%以上，且农产品质量合格率95%以上（4分） 社会效益 6 农业标准化意识是否已经形成；农产品安全性是否提高 农民标准意识明显提高，区内标准化意识已经形成，有农业标准化推动的成功经验（3分）；安全性有保障，
社会声誉良好，无不安全事件（3分）
生态效益 7
农药年用量减少幅度是否明显；对生态环境改善作用是否显著 能够严格执行有关规定，杜绝禁用药品流入,年农药用量较三年前平均下降30%以上（5分）；有建设前和验收期
的产地环境质量检测报告，比较结果明显向良性化发展
（2分）
总分 100 100 100