宠物店岗位职责及招聘计划

宝贝之家总经理岗位职责（王宁）

直接上级：无

直接下级：财务经理、销售经理。

本职：制定、实施本公司总体战略，使之家能健康永续的发展；领导各部门建立健全良好的沟通渠道，负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。

主要职责与工作任务：

1、对本公司提出的各项决议实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。

2、实施公司的总体战略:组织实施公司的发展战略，具有前瞻性，抓住商机，开拓市场，领导公司的创新与变革。

3、组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

4、建立良好的沟通渠道:领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。

6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件。

7、领导财务部、销售部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司销售管理制度，组织制定销售策略，增加公司销售。

招聘计划

宝贝之家目前规模很小，暂不招聘经理人，未来随着规模扩大需招聘分公司经理，具体要求如下：

1.熟悉宠物店各项业务，具有五年以上工作经验，专科以上学历；

2.熟悉公司运营管理，具备有统筹全局的能力；

3.优秀的沟通及管理能力；

4.工资面议。

此岗位为代表总公司对分公司的各项业务的管理，工作地点在兰州安宁区内。

宝贝家财务部职责（徐丹凤）

1、负责宝贝家日常财务核算，参与宝贝家的经营管理。

2、根据宝贝家资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。

3、搜集宝贝家经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。

4、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。

5、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。

6、负责整个宝贝家各项财产的登记、核对、抽查的调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。

7、参与宝贝家及各部门对外经济合同的签订工作。

8、负责宝贝家现有资产管理工作。

9、经营报告资料编制。单元成本、标准成本协助建立。效率奖金核算、年度预算资料汇总。

10、收入有关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。总分类帐、日记帐等帐簿处理。财务报表及会计科目明细表。

11、统一发票自动报缴作业。营利事业所得税核算及申报作业。营、印税冲退作业及事务处理。资金预算作业。财务盘点作业。

12、会计意见反应及督促。税务及税法研究。

13、完成领导交办的其它工作。

招聘计划

宝贝家作为一家小型的私企，他的发展方向应该是个人合伙企业或者是有限责任公司，无论哪个方向我们财务部必须要招聘的人员为出纳一名，会计一名，招聘条件如下：

出纳：本科以上学历，工作认真负责，有上进心，有责任心，男女不限，必须有上岗证，年龄在20到45周岁，有从业经验者优先，月薪面议。

会计：本科以上学历，有会计证，男女不限，工作认真负责，有上进心，有责任心，年龄在25到45周岁，有工作经验，月薪面议。

宝贝家宠物美容师岗位职责

岗位职责:

1、能独立完成常见犬种的洗澡及美容造型,可根据不同犬只特点设计并完成造型；

2、了解宠物的身体结构、生活习性及性格特点；

3、能向顾客独立介绍宠物美容产品。

任职资格:

1、有宠物美容的经验,喜爱宠物行业工作；

2、有专业等级证书或有经验者优先考虑；

3、较强的语言表达与客户沟通能力,服务意识强。

宠物美容美容师助理

岗位职责：

1.学习宠物洗澡、造型等工作；

2.协助美容师完成洗澡、造型等其他服务；

3.参加宠物美容方面的培训；

4.完成领导交给的其他工作；能独立完成常见犬种的洗澡,并能配合好美容师。

任职资格：

1、能吃苦耐劳,认真好学,态度积极,喜欢宠物,有良好的服务意识；

2、能够快速独立完成各种基本犬种的修剪及洗浴。

招聘计划

以上职位要求:一定要热爱小动物,与人和善,有爱心、耐心、责任心，上进心,良好的表达、沟通能力。遇事能灵活应变,有良好的团队协作精神和执行力,为人诚实可靠、品行端正。

宝贝家“宝贝月嫂”岗位职责

张乐楠主要担任宝贝家的“宝贝妈妈”“宝贝月嫂”，主要负责宝贝宠物的接生工作和宝贝宠物月子工作，以及针对性地为宠物制定产前与产后营养套餐计划。具体准备工序为：

1、制定接生前的准备计划，针对整体的运行状况制定营销策略。

2、制定接生中的准备计划，提供摄影设备，为宠物宝贝留下剪影。

3、制定月子计划，科学合理的为宠物制定三餐，帮助宠物宝贝产后恢复。

4、为宝贝营造舒适的生产及产后恢复环境，包括狭义上的住宿环境和营造的气氛。

5、做出必要的采购计划、宣传计划与培训计划。

6、与宝贝家各部门协商合作制定不同时期的营销计划，并配合各部门的工作。

7、做好售后服务。

宝贝家的“月子中心”是慢慢发展的一个部门，需要宝贝家各部门人员的通力合作，比如在宠物待产的过程中，赠送宝贝家超市的一些产品，定期在宝贝家的美容中心修剪指甲，毛发等等，配套的月子服务尽可能的吸引顾客，慢慢做好口碑，才能更好更快更大规模的发展。