农村信用社现系统性腐败

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农村信用社综合业务系统现场稽核重点与方法

农村信用社综合业务系统现场稽核重点与方法

农村信用社综合业务系统现场稽核重点与方法杨清华肖刚农村信用社综合业务系统是一套以客户为中心、账务核算统一、本外币一体化、业务及网点综合化、事中控制、支持24小时服务、支持全面产品管理、参数及模块化设计的综合业务系统。

笔者在此本着有效控制一线人员在操作过程中的风险,有力堵塞操作漏洞,结合综合业务系统生产环境的一些具体情况,就开展现场稽核工作的重点与方法作一归纳和总结。

一、柜员管理现场稽核柜员管理主要体现在柜员身份、柜员口令、柜员移交三个部分,稽核人员在现场稽核时主要从交易操作、授权控制、业务监督方面加强检查。

(一)柜员身份检查稽核人员要始终把握“柜员号实行终身制,一个柜员只能有唯一柜员号,柜员顶岗代班时,只能使用自己的柜员号”这样一个原则,检查是否有“在同一机构将一个柜员身份重复设置,柜员号不随人事调动而调动,一个人在两个机构同时拥有柜员身份”的情况。

另外着重检查柜员调动程序时否合规,即柜员调动遵循“调入部门提出申请→人事部门填制柜员调动通知书→财务会计部审核→稽核部门进行调动处理”调动程序。

(二)柜员口令检查柜员密码管理的目的是为了防范和控制风险,稽核人员应查看各营业网点是否建立健全授权信息登记簿,对每笔授权业务是否在登记簿上面登记和签章确认,对于该项的检查应从现场检查和监控调阅着手,对于授权流于形式的操作应给予严肃处理。

首先必须检查柜员是否按月更换不得少于两次密码,稽核人员可通过系统并结合登记簿进行检查,在系统中可反应最近一次修改密码日期;其次检查密码设置是否保密,是否对初始密码进行修改;第三检查柜员签到或主管授权输入密码时是否使用不小于小键盘的纸张进行遮掩,并要求他人回避,在授权业务处理完毕之前,是否离开现场,在授权的当笔业务凭证上面是否当场进行签章确认;第四检查柜员离柜是否签退或锁屏,如果没有做到,该项检查的处罚应从严,因为该项系内部高风险作案漏洞。

(三)柜员移交检查稽核人员在检查柜员移交情况时,要着重检查柜员轮班、短期离职和调离是否经营业机构负责人或上级部门批准,并按规定做好有关交接及监交工作,任何柜员在没有办妥交接手续前不得离岗,柜员交接时必须平账,保管的现金、重要空白凭证、有价单证以及其他实物等应与交接时的柜员扎帐单及相关资料核对相符;柜员交接是否登记“柜员交接登记簿”,详细列明交接的凭证、账、表、印章(加盖印模)、压数机、档案文件、相关资料以及应交接的其他物件等;交接双方是否对有关账、款、实物等进行认真核对;短期离职柜员是否对待办事项、遗留问题等提供书面说明;柜员工作状态是否由联社后台维护员修改为“休假”。

农村信用社内部控制探析

农村信用社内部控制探析

农村信用社内部控制探析【摘要】近年来,农村信用社取得了飞跃的发展,内部控制体系框架得以初步建立,但仍面临一些不足。

本文通过分析农村信用社内部控制的不足,对如何加强内部控制,防范风险提出几点粗浅的建议。

【关键词】农村信用社内部控制一、农村信用社内部控制概况(一)农村信用社内部控制的意义内部控制是企业为了保证财务报告的可靠性、经营效率和效果以及对法律法规的遵守,而设计和执行的政策和程序。

它是一个企业正常有效运行的关键,能够防止内部舞弊,保障资产安全。

对于以货币为经营对象的农村信用社来说,其高负债,高风险的经营特征使得内部控制显得尤为重要。

(二)农村信用社内部控制现状近些年来,大多数农村信用社根据现代企业规范进行了一些改革,初步建立起符合现代企业制度的法人治理结构。

同时,农村信用社根据国家相关的金融法律法规,使内部控制环境得到不断优化、风险控制措施得到基本实施、风险分析识别系统初步形成。

尽管如此,由于农村信用社公司化改革起步较晚,以往业务较为单一,电子化信息建设也起步较晚,其内部控制还存在一些不足。

二、农村信用社内部控制不足(一)内部控制意识较淡薄许多农村信用社根据相关的法律法规建设起了一套内控制度,但一些分支机构及工作人员对内部控制的认识仅仅停留在制度的建设上,对制度执行不力,一些人员对于制度的执行仅仅是应付,甚至与制度相抵触,把内控制度当成自己工作的绊脚石。

一些分支机构的管理者对于内部控制的“软环境”重视不足,对员工缺乏价值观和职业道德的引导,以及经营理念的灌输,这就导致整个信用社内控氛围不足。

(二)职责划分不够明确职责划分是内部控制的重要措施,主要的是不相容岗位相分离。

一些信用社某些岗位职责规定含糊,甚至出现不相容岗位未相分离的状况。

这种现象在一些规模较小的信用社表现较为突出。

由于规模较小,人员较少,一个人负责好几个岗位,这就无法满足不相容岗位相分离,岗位之间相互制约的要求。

这种现象容易导致内部舞弊,造成农村信用社财产损失。

关于加强农村信用社风险管理的调研报告

关于加强农村信用社风险管理的调研报告

关于加强农村信用社风险管理的调研报告如何加强和完善农村信用社风险管理,已成为新体制框架下农村信用社必须面临和亟待解决的一个重要课题。

农村信用社是通过金融业务经营活动寻找收益与风险平衡点的金融企业,除了化解历史形成的包袱外,面临的制度风险、信用风险、市场风险、操作风险和法律风险等潜在风险的压力也在日益加大,这些风险爆发时不仅可能导致部分信用社的倒闭,对客户利益造成伤害,而且还可能影响整个信用社体系的社会公信力,引发系统性风险。

当前,农村信用社在面临更大发展机遇的同时,也将承受前所未有的竞争与挑战,而如何加强和完善风险管理,成为新一轮体制改革后农村信用社必须面临和亟待加强的一个重要课题。

对于农村信用社存在的经营风险,必须把它置于改革与发展的环境下进行管理,在改革与发展中寻求解决问题的途径,在发展中不断消化和积极防范经营风险,这才是风险管理的根本途径。

(一)提高风险管理认识,树立科学发展观实行风险管理,首先要求农村信用社从观念上树立起科学的发展观。

要正确处理好速度与质量的关系;发展与管理的关系;短期利益与长期利益的关系;股东利益、存款人利益与员工利益的关系。

从过分追求数量和速度的粗放型、外延式的发展方式转变为以效益为目的,以质量为前提,以规模为手段的安全运营、持续发展的内涵式发展模式上来。

通过发展思路、发展模式的科学转型,树立正确的风险观,把风险管理作为经营管理的重心,提高整体抗风险能力。

(二)理顺管理体制,增强行业自律现阶段农村信用社要尽快建立层次分明、权责明确、科学规范的自身行业管理体系,理顺各级农村信用社的权责利关系。

进一步明确农信社的产权关系,实行出资者的所有权与法人财产权的分离;建立科学规范的法人治理结构,健全“三会”制度,根据章程的普遍性结合各自农村信用社的具体实际,制订和细化“三会”组织的议事规则和职责权限,真正发挥“三会”的实际作用;进一步降低制度执行成本,努力形成高效务实、相互制衡的管理决策层面,紧紧围绕“业务发展、效益提高、风险控制”三大目标,建立决策、执行、监督三系统相互制衡,激励和约束相结合的经营机制。

我国农村信用社联合社风险管理现状与对策

我国农村信用社联合社风险管理现状与对策

其 而导致的价值或收益损失的可能性 , 农村信用社风 险是指在经 理好业务发展和风险管理的辨证关系 , 核心 是如何运 用采 取 营中由于各种不确定因素的存在而导致经济损失的可能性 。由 差别化 管理 的原则 。() 2 建立人人对风险负责的风险管理文化。 于我国农村信用 社资产结构比较单一,大部分是贷款资产 , 每个部 门、 目 每个 员工都必须将风 险管理与 防范作为其 日常 工作 前面临 的风 险主要是流 动性风险 以及与信贷业 务有关 的各 种 的神圣职责 , 严格按各项规 章制度和操作规程 办事 , 提高“ 规 合 风险, 主要包括 以下几种 : 信贷 风险、 资本 风险、 盈利风险、 动 经营、 流 照章办事” 的意识和 自觉性, 进而切实防范道德风险。
是 迫 在 眉睫 要 研 究 和 解 决 的 问题 。


3 .风险管理的基础工作薄弱 , 险管理效果受到制约 。我 风 社相对 于其 他金融机构 , 其地 理环境相 对偏僻 , 工作条件相 对 艰苦 , 资待遇 又偏低 , 工 不能将 高素 质 的、 秀的人才 吸 引进 优 来 。信用社 内部没有完善的 内部控制制度 , 网点往往存 在业务

前言
我 国 农 村信 用 社 诞 生 于 2 纪 5 代 ,在 其 5 O世 O年 O多 年 的 不大 、 工作人 员不多 的特 点, 在人 员及 岗位 的安排上没按 内部
发展历程中 , 农村信用社一直是支持 中国农业 与农村 发展的重 控 制 的要 求 , 行 不 相 容 职 务 分 离 控 制 原 则 , 致 错 弊 事 项 的 实 导 要金融 力量。农村信用 社一直肩 负着支持 三农发展 的重 要任 发 生 , 不 到 风 险 控制 的效 果 。 达 务, 经过多年 的发 展 , 在农村信 用社 已经 成为农村金 融市场 现 4 .风险管理技术相对落后 。农村信用社 的信息系统技术 最主要 的信贷机构和农村经济 发展重要 的资金来源。在广大农 落后, 信息系统操 作风 险较大 。 注重定量分析 , 运用 了大量的风 村, 农村信用社市场份额和营业 网点的覆盖 能力具 备其 他金融 险控制摸 型进行风 险的预警与评估 , 有建立完整 、 没 科学 的风 主要依赖于定性的分析与经验判断 。 机 构所 不可比拟 的优 势, 正是这一独特 的带有垄断性 的竞争优 险预普模型 , 势, 保证 了农村信用社在农村金 融市场土 的有利地位和 盈利潜 5 .农村信用社外部监管不 力, 导致风险增大。农村信用社

关于现阶段我国农村信用社改革的几点思考

关于现阶段我国农村信用社改革的几点思考
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中国科技信息 2 1 年第 2 期 00 3
C I C EC N E H O O Y I O M TO e .0 1 HN S I E A D TC N L G F R A I Dc 2 00 A N N N
会 的 需 求 走 向 , 全 力进 入 地 质 与 测 绘 工 作 主 战 场 , 发 展 ( +4) 专业 结 构 ( 1 即
革 进 行 所 需 要 的政 策建 议 。
农村 信 用社 ;制度 ;经 营 ;改 革
主体 ,信 用 社应该 在 满 足农 民和 乡镇 中
小企 业融 资需 求 方 面起 到不 可替 代的 作 用 ,而 事 实 上 目前绝 大部 分 农村信 用 社
不能满 足 农村 中的 资金 需 求 ,农 村资 金 流 向 城 市 的 现 象 还 比 较 严 重 。 曾 长 期 与 “ 民 公社 、供 销合 作社 ”并 称 “ 人 三 社 ” 的合作 金 融组 织 ,中 国的农 村信 用 社 至 今 已 经 有 5 0 多个 年 头 而 “ 天 知 命” 。但 是 ,人 民公 社 已经通 过 大 刀阔 斧的 家庭联产 承包责任制而成为了一个历 史 ,然 而 , 农 信 社 因 为 金 融 性 、 服 务 性
由于 自身和外部环境存在着一系列的 问题 ,大部 分 农村 信用社 处 于亏 损或 半
亏损的状态 :
亏损 社 盈利 社
信 用 社 总 体 县 联 社 基 层 农 村 信 删 社
8.3 5 7 T O 8 7 6 4

l. 7 f2 】 3 0 l. 6 32
2 0 年 单 位 % 03 近 几年 来 ,农村 信 用 社 亏 损 严重 , 农村信 用社在 整个农村 贷款 中所 占比重不 关 注 ,但现 阶 段 ,农 村信 用社 的 改革 中还 存在 着很 多 问 题 , 农 村 信 用 社 原 先 存 在 的 一 些 问题 并 没 有 得 到 很 好 地 解 决 , 因 此 其 改 革 的

我国农村信用社操作风险探析

我国农村信用社操作风险探析
风险探析
江红艳林州市农村信用合作联社
摘要:随着我国金融行业的发展,农村信用社的操作风险也在日益加大。农村信用社是一个特殊的金融 单位,主要是面向当地农民大众,是保障农村经济正常运转的主要银行力量,在农村的经济建设上有着举足轻 重的作用。近些年,农村的经济有所发展,随着经济的崛起,农村信用社的操作安全问题也越来越受到多方面
(六)农村信用社的欺诈现象严重
当今社会上,金融行业的发展已经日益壮大, 同时各行业之间的竞争也Et益激烈,作为特殊的金融 管理机制,农村信用社也需要在竞争中不断的壮大 自己,但是在竞争中,农村信用社往往处于劣势的地 位,主要是由于农村信用社的管理是实行粗放式的管 理,在农村信用社上班的人员往往有限,这就导致许 多的职务不能配备合适的有才之人,一个人往往兼职 多个职位,这就导致在工作时不能全面兼顾各个方 面,不能很好的完成自己的职务,在管理层面往往没 有很适合的管理人员,导致专权现象明显,管理腐败。 三、应对农村信用社操作风险的有效措施 (一)落实责任管理制度,完善管理机构 在农村信用社的管理层面的任免上要投入大量 的精力,要把具体的责任明确到每一个相关的工作 人员身上,要把操作风险让每一个人共同承担,不能 在面临风险时互相推卸责任,要做到发现风险时有 所保障,同时要积极的为员工进行风险防范意识的 培训,防范风险的发生,提高提前预防的能力,要让 每一个员工清晰的认识到操作风险的危害,时刻预 防操作风险的发生,不断的完善相关的农村信用社 管理机制,让管理层面的人做到以身作则,有科学的 管理来约束相关操作人员的操作行为,尽全力为农 民办实事,解决农民的实际问题,为农村信用社的长 久发展做贡献。 (二)要加大对农村信用社的监管力度 任何企业事业单位都需要科学的监管,有力的监 管是保障农村信用社高效运行的必要前提,同时有关 社会部门要加大对农村信用社的监管,要对有关违规 行为进行有效的处理,及时解决风险的问题,要减少 因人为因素导致的操作风险,明确监管工作,各级县 政府要尽到自己的监管职责,同时监管人员要提升自 己的个人素质,时刻保持自己监管人员的身份,保证 监管工作能公平公正大的进行,科学有效的监管可以 让农村信用社更加高效的运行。 (三)改善农村信用社的基础设施条件 农村信用社一般都是设立在县级以下,主要面 对各村镇的农民,这样就会导致各级县政府对农村信

农村信用社电子化建设的不足及对策

农村信用社电子化建设的不足及对策

农村信用社电子化建设的不足及对策目前农村信用社电子化建设和管理的现状还远不能适应农村信用社业务发展的需求。

如何整合一套具有国际竞争力的信息系统,既能减少经营成本,又能提高服务竞争效率和质量,已成为各极农村信用社科技部门和业务部门关注的课题。

一、农村信用社电子化建设普遍存在的问题从农村经济发展和农村信用社业务发展的需求分析,农村信用社电子化建设仍处滞后状态。

主要体现在电子化建设起点低、电子化营业网点覆盖率低、网络化程度低等方面。

现在,全国农村信用社综合门柜业务系统有76个不同版本,大部分版本没有统一的规划和标准,软件重复开发造成了大量的电子化资金浪费,目前电子化建设资金年投入超过10亿元,这种高投入并未取得应有效果。

同时版本和标准不统一,还给农村信用社更高层次的电子化发展造成了困难。

这种状况,严重制约农村信用社业务发展能力和空间,大大影响了农村信用社为农村经济的发展提供现代化金融服务的水平。

除此之外,在系统设计和规划建设上也存在许多局限性。

1、金融电子化建设的出发点受传统局限各家金融机构包括信用社都意识到电子化建设对业务的发展至关重要,但在实施系统规划和建设时,大多数都不知不觉受到传统观念的局限。

这种传统观念是“电子化建设以满足业务处理需求为唯一目标”。

但是,如果在新的经济环境下去规划系统建设,仍以此为建设目标,必将导致系统建成后,无法充分发挥科技手段,无法最灵活地扩展新业务品种,无法系统、科学地进行系统改造。

结果只是修修补补。

最后,为了竞争,为了紧跟科技步伐,许许多多的子系统堆积上去,却发现所管理和运营的是许许多多无相关的分散系统。

从手工走向电子化,又从电子化走向零散代的新的死胡同。

2、系统体系结构的局限性国内目前绝大多数金融机构的业务系统体系结构都是以两层物理、三层逻辑结构为主。

这一体系结构无论是集中式(按业务种类区分子系统方式)或综合式(大会计、大柜员方式)都是能很好得到满足及实现。

因为在Server端,数据库仍然是专门为各种业务系统而设计的。

信用社内控制度风险点

信用社内控制度风险点

代理业务风险点
合作方信用风险
代理业务合作方的信用状况可能对信用社产生影响。
合规风险
代理业务可能涉及法规问题,如违反税收法规或金融市场监管 法规等,导致合规风险。
操作风险
代理业务操作不当可能导致资金损失或客户投诉的风险。
04
信用社内控制度风险点防 范措施
信贷业务风险点防范措施
借款人信用风险
抵押物风险
支付结算业务风险点
系统安全风险
01
支付结算系统可能存在安全漏洞,如被黑客攻击或病毒感染等
,导致资金损失或系统瘫痪。
操作失误风险
02
操作人员可能因疏忽导致结算错误,如金额错误、账户错误等
,从而引发纠纷和资金损失的风险。
法律风险
03
支付结算业务可能涉及法律问题,如违反反洗钱法规或知识产
权法规等,导致法律诉讼和罚款的风险。
支付结算业务风险点案例分析
总结词
支付结算业务是信用社的一项重要业务,涉及的风险点主要包括操作风险和合规风险。
详细描述
在操作方面,支付结算业务中涉及大量的现金和票据交易,如果员工操作不当或疏忽,可能会导致交 易失误或欺诈行为。合规方面,如果信用社未能遵守相关法律法规或行业标准,可能会面临监管处罚 或声誉损失。
信用社是具有独立企业法人的地方性金融机构,其业务经营范围主要在地方社区 范围内。
信用社发展历程
信用社起源于19世纪末20世纪初的农村合作组织,最初是由农民自发组织起来的 民间信用合作社。
1949年后,信用社在中国大陆得到了快速发展和普及,成为了农村金融体系的重 要组成部分。
改革开放以来,信用社逐步实现了商业化转型,成为了具有独立法人地位的金融 企业。
信用社现状
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农村信用社现系统性腐败-法律农村信用社现系统性腐败文/沈坚延农村信用社是经央行批准设立、由农民入股组成、实行社员民主管理、主要为社员提供金融服务的农村合作金融机构,是中国金融体系的重要组成部分,主要任务是筹集农村闲散资金,为“三农”发展提供金融服务,并依法组织和调节农村基金,支持农业生产和农村综合发展,支持各种形式的合作经济和社员家庭经济,限制和打击高利贷等。

作为银行类金融机构,其特征是以吸收存款为主要负债,以发放贷款为主要资产,以办理转帐结算为主要中间业务,直接参与存款货币的创造过程;作为信用合作机构,其特征又是以互助、自助为目的和宗旨,主要在社员中开展存款和放款业务。

这些特征共同决定了农信社是在民主选举基础上由社员指定人员来管理经营的,最高权力机构是社员代表大会,负责具体事务的机构则是理事会;其主要资金来源是社员缴纳的股金、留存的公积金和吸收的存款,贷款渠道则与商业银行贷款并无区别;由于业务对象多是合作社成员,因此其业务手续显得非常简便灵活。

不过有专家分析指出,由于历史沿革和经营管理体制上的诸多原因,地方政府在农信系统中往往存在着大量具体而且油水充沛的利益,这不仅导致了农信系统改革举步维艰,也造成了各地农信系统在管理体制上的“百花齐放”。

如今在多种管理体制与结构模式并存的情况下,各地农村信用社普遍存在着技术力量薄弱、人员素质不高、监管也较为薄弱等特点,系统性塌方式腐败也随之出现,如同脱缰野马的农信社甚至已成为金融腐败的“最烂灾区”,越来越多地进入公众视线的“农信大蠹”们,无疑为农村信用社的金融安全蒙上了一层阴影。

内蒙古农信系统被腐败攻陷内蒙古自治区党委安排部署的2016年首轮专项巡视工作,目前正在按部就班的推进之中,自治区党委要求12个巡视组都必须开动脑筋、大胆创新,探索新思路、新方式、新打法,把握“灵、准、狠”等特点,全面深化专项巡视,紧盯重点人、重点事和重点问题,做到聚焦问题、突出重点。

在此轮被巡视的46家单位里,就有着内蒙古自治区农村信用社联合社,有关网站在报道这一时事动态时,所使用的一连串措辞竟然是:“内蒙古终于对农村信用社进行巡视和重点监督了!”“看内蒙古自治区党委巡视组如何解决农村信用社腐败(沉疴)!”内蒙古党委巡视组此轮巡视的46家单位,包括了自治区公安厅等6个政府组成部门、自治区总工会等9个群团组织、内蒙古广播电视台等5个事业单位、内蒙古大学等14所高校、内蒙古电力(集团)有限责任公司等12家区属企业党组织,为何不少媒体与网站都单提自治区农村信用联社呢?相关媒体对此的解释是:原因在于内蒙古农信系统在近几年里创造了金融腐败的一个“奇迹”——从自治区联社到基层农村信用社和农商行,在大大小小的农信系统官员中,都有人把农村信用社或农商行当成了自家的金库,肆无忌惮地从中捞钱,就连自治区农村信用联社原主任武文元,也未能克制住自己的无边贪欲,最终走上了腐败的不归路。

早在2014年9月10日,中央纪委监察部网站就转发内蒙古自治区纪委的消息,宣告内蒙古自治区农村信用联合社主任、党委副书记武文元因涉嫌严重违纪违法,正在接受组织调查。

2015年2月15日,最高人民检察院也发布消息称,内蒙古自治区检察院经审查决定,依法以涉嫌受贿罪对武文元(正厅级)决定逮捕,案件侦查工作正在进行中。

今年2月19日,内蒙古自治区人民检察院也发布消息称,武文元涉嫌受贿一案,已由该院侦查终结,交乌兰察布市人民检察院审查起诉,乌市检察院已依法向乌市中级人民法院提起公诉,其起诉书指控:被告人武文元在其担任呼和浩特市人民政府副市长、中共锡林郭勒盟委副书记、内蒙古自治区农村信用社联合社党委书记、副理事长、主任等职务期间,利用职务上的便利,索取他人财物、为他人谋取利益并非法收受他人财物,依法应当以受贿罪追究其刑事责任。

1962年10月出生于内蒙古呼和浩特的武文元,早年毕业于内蒙古财经学院工业经济系,后长期在内蒙古管理干部学院任教和任职,拥有管理学硕士学位和副教授职称,曾赴美国辛辛那提大学做工商管理课程访问学者,2001年9月踏出校门到政府任职,2012年5月主政自治区农村信用社联合社。

但因终究逃不脱一个“贪”字,现年54岁的他把自己送进了牢笼。

正所谓“上梁不正下梁歪”,既然自治区信用联社主任都把信用社当成自家的金库,又怎能不带动基层的农村信用社主任和农商行董事长、行长乃至普通员工们,也都把农村信用社或农商行当成自家的金库呢?在呼和浩特市和林县农村信用合作联社,员工王某某在任樊家夭、大红城信用社主任期间,便利用其职务之便,冒用他人的身份证,以他整为零的方式先后给自己违法发放贷款74笔共计204万元,并且将贷款全部挥霍一空后无法偿还,给和林县农村信用合作联社造成了巨大的经济损失。

赤峰市中级人民法院去年6月审结的一起案件也显示,该市一名只有小学文化的骗子竟然利用伪造合同、私刻公章、骗人担保等手段,接连八次成功骗取了元宝山农商行和红山区农信社的1.34亿元贷款和2.84亿元票据承兑(敞口1.42亿元),如此并无过入学识的“外贼”竟屡屡成功骗取巨额贷款和票据承兑的案件,很难让人相信在农村信用社里没有“内鬼”暗中协助,这无疑也留下了金融腐败的嫌疑。

在内蒙古农信系统,违法违规放贷的还不止是赤峰一市,鄂尔多斯市农商银行近年来也因此而频频被媒体曝光。

有关媒体于今年1月报道称,在鄂尔多斯市做生意的刘春华为了查清鄂尔多斯农商银行让他背上担保的事情真相,向中国银监会、内蒙古银监局申请政府信息公开,要求公开内蒙古银监局办公室制定的关于刘春华投诉鄂尔多斯农商行违规发放贷款事宜的意见,但内蒙古银监局却答复说,该文件是行政机关在日常工作中制作或获取的内部关系信息以及处于讨论、研究或者审查中的过程性信息,并不属于政府信息公开的范围。

刘春华随后向内蒙古银监局及中国银监会申请复议均被驳回,于是起诉至法院,北京市西城区法院于去年12月29日作出一审判决,驳回了刘春华的诉讼请求,刘春华随即提出上诉。

正是在这样的行业背景下,内蒙古自治区党委派出的巡视组对自治区农村信用社联合社开展专项巡视的消息,才会格外引入关注,人们都希望此番巡视能够揭开全区各农商行和信用社违法违规发放贷款与票据承兑的重重黑幕,甚至有社会人士指出:“内蒙古自治区党委巡视组对自治区农村信用联社的巡视,究竟效果如何,会否成为走马观花和形式主义,关键在于还能不能揪出多少武文元那样的贪官,从此使信用社和农商行真正金融安全起来!”“打虎拍蝇”涉多地农信社在最近几年里,河南省农信系统也接连爆出贪腐大案,被揪出的“硕鼠巨蠹”中不仅包含了张铁良、罗开明、杨玲、鲁轶、杨清禄等省联社的高官们,也不乏李自忠、李广收、徐海涛、戚瑞芹、姚战波、刘子正那样的县乡信用社基层干部或员工。

在业内人士看来,农村信用社最早是由人民公社管理,后来改由农业银行代管,1996年又交给人民银行管理,再后来却因人民银行人员较少、无力管理而交给银监局管理,最终又交给各省区市政府直接管理,如此多次变更主管单位而使得“管理没有连续性”,是导致河南省农信系统出现巨大管理漏洞的首要原因。

与此同时,农村信用社成为腐败案件的高发区,还被认为与其“服务对象是弱势却主要是农民,由此导致的结果是,在办理同等金额的存贷款业务时,农村信用社办理业务的笔数必定多于银群体”有关——其他国有银行和商业银行所面对的多是政府、企业等高端客户,而农村信用社所面对的行业较多,其接触面也必定更广,这当中难免会出现相关问题。

当然,在层出不穷的农信系统腐败案中透出的管理体制混乱问题,尤其是员工法纪观念淡薄、违规操作情况普遍、重要岗位轮岗制度缺位、风险隐患排查不到位、印证管理失控、未严格执行审计内控制度等一连串问题,也被公认为是河南省农信系统难逃官员贪腐窠臼的主要成因。

正是在这种漏洞百出的管理体制之下,众多基层农村信用社都未能及时消除风险隐患,以致违规操作情况无处不在,如空白凭证管理失范令账外资金无处不在,不少农信营业网点的柜员在并未见到客户本人或代理人未按规定提供必备资料的情况下,也都在违规办理密码挂失、单折挂失等敏感业务,这就给一些居心叵测的“业内人士”留下了可乘之机。

还有分析指出,农信系统之所以会腐败案群发、连发,根子还是在省联社身上。

如由河南省政府直接管理的河南省农信联社,目前是河南省机构人员最多的垂直管理系统,虽然按照相关章程,省联社及会员单位领导都应由选举产生,但事实上一般多由政府直接任命,这就导致省联社往往存在行政化色彩浓厚、对基层干预过多且缺乏自身监督等弊端。

且作为金融系统,农信社有其自身的特殊性,然而不少领导干部都出自行政系统(如财政厅),这就难免使得很多地方的农村信用社都是“外行领导内行”,本该扮演好服务角色的省区市联合社难免职责边界不清,对于下属的会员社和基层社来说变成了从严控制的领导者和管理者。

正如有关业界专家分析的那样:“用强力的行政手腕统治信用社,自身没有有效的监督,这就是一些省联社多次出现贪腐案的根由,河南省农村信用联社的问题并不是孤立的。

’受相似的管理体制和运营机制影响,金融腐败大案近年来还在更多省份的农信系统内爆出,因“打虎拍蝇”战报公布而引起社会各方关注的省区市农村信用联社与基层农村信用社、农商行也比比皆是,并已经导致农信系统成为了人们公认的金融腐败的“重灾区”。

去年7月15日,中央纪委监察部网站转发云南省纪委的通报称,经中共云南省委批准,云南省农村信用社联合社党委副书记、主任罗敏因涉嫌严重违纪,正在接受组织调查。

据公开资料显示,罗敏是云南昭通市盐津县普洱镇人,出生于1967年4月,拥有博士研究生学历,从部队转业后到云南省财政厅工作,历任省财政厅企业处副处长、处长等职,2011年出任云南省农村信用社联合社副主任,2013年11月受聘担任省联社主任,不过云南省政府直到翌年6月才披露对她的任命,且据银监会披露的信息显示,罗敏的任职资格到2014年4月才获批,且其任职资格批复还罕见地设立了一年的“观察期”,坊间据此猜测她的任职资格曾出现过问题。

虽然在2014年末,云南农信社各项存款余额、贷款余额及市场份额均稳居云南省银行业首位,实现了456.81亿元营业收入和105.56亿元净利润,但罗敏仍被宣布免职。

在这之前,因采用假名、借名、冒名贷款5576万元,并利用职务之便收受违规贷款人和工程队老板给予的贿赂13万余元,海南省乐东黎族自治县农村信用社联合社原主任陈雄涉嫌违法发放贷款和受贿等职务犯罪,于去年5月被三亚市人民检察院立案调查,成为海南省开展清收党政机关及公职人员拖欠农村信用社贷款工作以来查处的首例市县农村信用社违纪违法案件。

经海南省纪委、监察厅初查,1958年8月出生的陈雄在任职乐东县农村信用社联合社主任、党委书记期间,对所在信用社长期违反规定发放支农信用贷款的行为放任不管,甚至亲自授意基层社主任为其亲朋好友违规发放贷款,如违反规定批准和指使下属为其妹夫、儿子、弟弟等亲属发放贷款155.82万元,主要用于他和妻子实际占有的开支和家用,并且还带头逾期不归还贷款,这类腐败行为共造成该信用社所发放贷款的不良率高达92%。

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