全力推进精益安全管理模式进一步提升安全绩效(精)

全力推进精益安全管理模式进一步提升安全绩效——在股份公司2009年四季度安全工作会议上的讲话

（2009年9月30日）

刘复兴

同志们：

在举国欢庆祖国60华诞和中秋佳节之际，公司召开四季度安全工作会议。首先，公司对全体员工、家属致以节日的祝贺和祝福，同时，对各层级同志们在三季度全方位、多层面抓安全工作，取得安全绩效提升所做的努力表示衷心的感谢！

刚才，二钢厂一机械作业区和不锈冷轧厂分别就他们开展KYT活动和安全改善提案活动的做法进行了介绍，很有示范意义，我想大家一定有所收获并受到了一些启发。在公司级的安全工作会议上，由基层单位作安全创新经验方面的交流，本身就是安全会议模式的创新。这种交流互动，既可展示安全工作创新者的劳动成果，又能使更多的同志从中受益。我们期待基层单位涌现出更多、更好的安全工作创新方法，并在这样的安全工作会议上介绍经验。

下面，我作四季度安全讲话，讲话的题目是《全力推进精益安全管理模式进一步提升安全绩效》。

一、三季度安全工作回顾

二季度末，公司对三季度安全面临的形势和任务做了详尽的分析和部署。针对三季度生产经营建设任务繁重、高温多雨季节来临等特点，公司要求：强化安全法制建设，落实逐级安全责任，创新安全文化，加大隐患排查整治力度，加强安全过程管控，推进精益安全管理模式。在

这个总的要求下，各单位、各部门多方面努力，做了大量工作，精细安全管理水平进一步提升。

安全文化建设取得阶段性成果。公司工会、团委与安全生产管理部在各单位的积极配合协作下，开展了形式多样的安全文化创建活动，编排了大型安全文艺节目，共征集61部安全文化DV影视作品，组织了以“标准图示化”为内容的图示规程、安全看板、安全宣传画大赛。这些活动的开展，让更多的职工参与到了安全文化的创建当中。同时，通过在中国安全网展播公司30部安全文化DV作品，进一步展示了公司创新安全文化的良好形象。

二级单位积极开展“特色”活动，以丰富安全文化元素为切入点促进了安全管理绩效的进步。

焦化厂结合本单位实际，扎实开展“星级班组”、“星级员工”评选，把安全责任层层分解到专业科室、管理人员、班组和岗位员工，做到了“安全否决文化”和“联动机制”的有机融合。

不锈线材厂确立“好的思路，贵在坚持”的理念，坚持开展“红旗班组”创建活动，将各项安全工作纳入月评价单元，将结果在安全文化展板和厂报上公示，对安全绩效较差的班组起到了积极的推动作用。

热连轧厂注重对职工安全文化的培养，对历年来所发生的事故进行了认真的剖析，并以大量的图画表现事故发生的过程，编印了《事故案例》读本，为职工学习和汲取事故教训提供了更加直观的教材。

公司工会开展了针对防暑降温的“送清凉、送服务”和“一封安全家书寄亲人”活动，把公司的关怀送到了职工手中，把亲人的叮咛和嘱托送到了职工的心里。

公司党委宣传部继续扩大“安全生产月”活动的宣传成果，利用报纸和

电视综合反映各单位抓安全生产的工作思路，为推动安全工作真正落实到基层发挥了积极作用。同时，新闻中心以“大安全”为着力点，积极与专业部门配合，重点对防汛、防震和治安等工作进行了大量的宣传、报道，营造了良好的安全文化氛围。

公司安全管理模式初步形成。针对安全管理现状，提炼和总结出TISCO精益安全管理模式。即：以构建“本质安全型企业”为中心；以“创新企业安全文化、提升安全管控能力、推进精益安全管理”为重点；以开展48项工作为支撑的精益安全管理模式。我们要通过紧密围绕“一个中心”提升安全管控水平，牢牢抓住“三个重点”创新安全工作方法，大力开展48项工作实现公司安全发展的终极目标。

安全管理机制进一步完善。安全生产责任制下发后，各单位积极行动，开展讨论，针对安全生产责任制明确的责任，分层次逐一罗列岗位安全职责，将各自承担的岗位工作要素纳入到安全生产责任制中，做到了过程管理责任清晰。

为提高安全管控能力，二级单位不断建立和调整确保安全的相应机制，一钢厂注重设备专业部门和安全管理部门工作上的配合协调，他们通过对责任制的细化和讲解，明确了专业部门在安全上应负的责任，并落实到具体工作上；不锈线材厂将专业科室领导承包班组纳入安全管理奖惩，有效推进了基层专业安全管理工作；二钢厂针对原料装炉制定雨季装料规范，同时对南区炉体特护的检测由原来的每月一次调整为每天一次。

危险因素识别能力和控制水平有效提升。专业危险辨识取得一定成效。为确保动力系统的安全稳定运行，能源环保部组织各单位开展了针对煤气、压缩空气等能源动力介质的专业危险辨识。10个单位总计辨识

危险128项，对辨识结果采取了针对性措施。物流中心运用故障类型及影响分析、预先危险性分析等方法，在东山石灰漏斗车新炼钢料坑作业、东风10Ｄ型机车更换闸瓦等环节进行了专业危险辨识，并将辨识结果转化为具体措施进行落实。

岗位危险预知训练活动得到进一步强化。各单位普遍加大了岗位危险预知训练的力度，岗位危险预知训练的频次增加，作业危险预知训练的项目增多。二钢厂一机械作业区在危险预知训练活动的开展过程中，逐步发现新的岗位危险因素，为制定有效的防范措施提供了保障；物流中心机务作业区甲班，根据危险预知训练流程，绘制了焦化作业区域的线路环境图，让职工更直观地了解活动区域现场环境和作业过程，提高了作业的安全性。

各类应急演练活动有序开展。为确保生产系统的安全稳定运行，三季度，各单位在修订应急预案的同时，积极组织厂级、作业区级岗位反事故应急演练、消防应急演练等各类应急演练活动。通过演练活动的开展，增强了岗位工人对各类事故的应急处置能力。能源环保部、制造部、装备部、安全生产管理部及主要生产单位对公司燃气、水、特殊气体、蒸汽软水等共计75项动力介质应急救援预案进行了修订。炼铁厂对煤气泄漏、四高炉炉缸烧穿、4350喷煤喷枪备用氮气突然下降需倒压缩空气等重大事故应急预案进行了修订完善。调度系统围绕生产组织、事故处理、动力介质停送等内容组织事故应急演练70余次,总调针对汛期来临，专门组织了防讯应急演练；物流中心针对恒山路道口开展了紧急情况的报警、封闭应急演练。

隐患排查和安全生产专项整治得到深入推进。三季度，特别是在即将临近建国60年大庆之际，各单位、各部门采取积极态度，加强对安