《精选总结范文》酒店保洁年终总结
酒店和保洁的年终总结5篇
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酒店保洁年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我国酒店行业在疫情防控常态化的大背景下，迎来了前所未有的挑战与机遇。
作为酒店的重要组成部分，保洁工作始终是保障酒店正常运营、提升服务质量的关键环节。
在此，我谨以此篇年度总结，回顾过去一年的工作成果，总结经验教训，为新一年的工作奠定坚实基础。
二、工作回顾1. 疫情防控常态化下的保洁工作（1）加强疫情防控意识。
我们始终将疫情防控作为首要任务，严格按照国家及地方疫情防控要求，做好消毒、通风、人员管理等各项工作。
（2）落实消毒工作。
针对酒店客房、公共区域、员工宿舍等区域，我们制定了严格的消毒流程，确保消毒效果。
（3）加强员工培训。
定期对员工进行疫情防控知识培训，提高员工疫情防控意识和应急处置能力。
2. 保洁工作规范化（1）细化保洁标准。
根据酒店实际情况，我们对保洁标准进行了细化和完善，确保每个区域、每个环节都有明确的保洁要求。
（2）实施责任到人。
将保洁工作责任落实到每位员工，确保每个区域都有专人负责，确保保洁工作质量。
（3）加强监督检查。
定期对保洁工作进行监督检查，发现问题及时整改，确保保洁工作规范有序。
3. 保洁设备与工具的更新与维护（1）更新保洁设备。
根据实际工作需要，我们购置了一批新型保洁设备，提高了保洁工作效率。
（2）定期维护保养。
对现有保洁设备进行定期维护保养，确保设备正常运行。
（3）培训员工使用方法。
对新型保洁设备进行培训，确保员工熟练掌握设备操作方法。
4. 优化服务流程（1）简化入住流程。
在保证服务质量的前提下，我们简化了入住流程，提高了入住效率。
（2）优化客房保洁流程。
根据客人需求，我们对客房保洁流程进行了优化，确保客房整洁舒适。
（3）加强沟通协调。
与客房部、餐饮部等部门加强沟通协调，确保保洁工作与其他部门工作相互配合。
三、工作亮点1. 获得业主及客户好评。
在过去的一年里，酒店保洁工作得到了业主及客户的一致好评，提升了酒店的整体形象。
酒店保洁年终工作总结(8篇)
酒店保洁年终工作总结(8篇)酒店保洁年终工作总结1一年来在领导的指导帮忙下，我们以客人满足为目标，以为客人供应优质效劳为宗旨，严抓内部治理，强化效劳意识，树立品牌形象。
经过工程部全体员工的共同努力，较好的完成了xx酒店的各项保洁工作任务。
特殊是节假日时，人流量较大，原有的保洁员不够，xx从其他岗位调来人员，确保了每场来xx的消费者都能够在一个洁净、干净、卫生、美丽的环境中度过。
并得到了上级领导和客人的认可。
现将一年来的工作汇报如下：一、仔细抓好保洁队的整体素养建立加强员工的职业道德教育，让每位员工都能熟悉到“客户是上帝”、为客户供应优质的保洁效劳是我们的使命。
教育员工树立“客人至上、效劳第一”的剧烈效劳意识意识。
与此同时我们仔细抓好队伍建立，针对保洁人员大局部是弱势群体这一事实现状，我们主动关怀员工的思想，帮忙他们解决生活和工作中的实际问题，使他们树立大局意识，克制困难，爱岗敬业，较好的稳定了员工队伍，确保了出勤率。
同时我们还着力开展一些专业技能学问的学习教育活动，使员工的思想业务素养不断得到提升。
二、进一步建全了保洁工作的各项规章制度先后制定了“保洁的卫生标准”、“岗位职责范围”、“岗位定编制度”、“考勤制度”、日巡查表上墙、每月客人意见表等，以规章制定来严格标准每位员工的日常工作行为。
做到“定人、定岗、定编，责任到人头”。
在有章可循的根底上，我们严抓考核，做到勤检查、勤催促。
工程负责人每天坚持现场巡查监视，并通过考核将制度落实到每个人每件事。
发觉问题准时整改订正，让每位员工都能熟悉到自己的缺乏之处，不断标准自己的行为，不断提升效劳质量。
三、狠抓节省环保为响应国家的节能环保号召，我们在保洁工作中始终留意抓好物耗治理和节省降耗工作。
首先是留意把好选购关，杜绝伪劣产品和不符合国家环保要求的耗材流入，确保客人和到来的消费者使用安全。
其次是严格物耗定额治理，做到定额发放、合理配给，在保证需要的前提下，做到节省降耗。
酒店保洁年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我作为酒店保洁团队的一员，深感责任重大，使命光荣。
在此，我将对本年度的工作进行总结，以期为来年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作回顾1. 工作完成情况（1）卫生状况显著改善。
通过全体保洁人员的共同努力，酒店各区域的卫生状况得到了显著改善。
地面干净整洁，家具摆放整齐，卫生间无异味，客人满意度不断提升。
（2）突发事件应对能力增强。
在过去的一年里，我们成功应对了多次突发事件，如停电、设备故障等，确保了酒店的正常运营。
（3）服务质量稳步提升。
我们始终坚持以客人为中心，不断提高服务质量，得到了客人的广泛好评。
2. 工作亮点（1）保洁标准化。
本年度，我们进一步细化了保洁工作标准，针对不同区域、不同部位制定了具体的分值考评标准，便于操作和检查。
（2）培训工作成效显著。
针对新员工入职较多的情况，我们实行了例会讲理论、在岗做示范的培训方法，提高了员工的技能水平。
（3）团队协作精神加强。
全体保洁人员团结协作，共同完成各项工作任务，形成了良好的团队氛围。
三、工作不足1. 部分员工工作积极性不高。
部分员工对保洁工作的重要性认识不足，工作态度不够端正，影响了整体工作效果。
2. 工作流程有待优化。
部分工作流程存在冗余环节，导致工作效率不高。
3. 部分区域卫生状况仍有待提高。
如部分卫生间清洁不到位，地面有污渍等。
四、改进措施1. 加强员工培训。
通过开展各类培训活动，提高员工的专业技能和服务意识，激发员工的工作积极性。
2. 优化工作流程。
对现有工作流程进行梳理，去除冗余环节，提高工作效率。
3. 强化监督检查。
加大对保洁工作的监督检查力度，确保各项工作落到实处。
4. 提高员工福利待遇。
关注员工需求，提高员工福利待遇，增强员工的归属感和凝聚力。
五、未来展望1. 持续提升保洁服务质量。
以客户需求为导向，不断提升保洁服务质量，为酒店创造良好的形象。
2. 优化保洁工作流程。
酒店保洁员年终工作总结7篇
酒店保洁员年终工作总结7篇篇1一、背景过去的一年里，作为酒店保洁员，我肩负着维护酒店环境卫生的重要职责。
在全年工作中，我紧紧围绕酒店的工作目标和要求，尽心尽力完成保洁任务，下面将具体汇报我一年来的工作成果、经验教训以及未来规划。
二、工作内容及成果1. 保洁工作精细化在全年工作中，我始终致力于将保洁工作精细化、标准化。
从每日的清扫到定期的消毒，我严格按照酒店规定的操作流程执行。
针对不同区域的特点，我制定了个性化的保洁方案，如大堂部分注重光线和地面的清洁，客房部分注重细节和家具的清洁保养。
同时，我还对酒店的绿化区域进行了定期的养护，确保了整个酒店环境的舒适和美观。
2. 团队协作与沟通在日常工作中，我积极与同事沟通协作，共同解决工作中遇到的问题。
对于同事提出的建议和意见，我始终持开放态度，积极采纳并改进。
在节假日或大型活动时，我们更是紧密配合，确保酒店的卫生环境达到最佳状态。
3. 技能提升与培训为了更好地完成保洁工作，我积极参加酒店组织的各项培训活动，学习新的技能和知识。
通过不断地学习，我不仅提高了自己的业务水平，还对环保理念有了更深入的了解。
在实际工作中，我积极运用所学技能，为酒店提供更加优质的服务。
三、经验教训及反思1. 工作中的不足虽然我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
如在高峰时段的人力调配方面仍需进一步优化，部分细节处理还需更加精细。
此外，对于突发事件的应对能力也需要进一步加强。
2. 对工作的认识与反思过去的一年里，我深刻认识到保洁工作的重要性。
作为酒店的一份子，我不仅要完成日常的保洁任务，还要不断提高自己的综合素质和业务能力。
同时，我也意识到团队合作的重要性，只有与同事紧密配合，才能确保工作的顺利进行。
在今后的工作中，我将继续努力提高自己的业务水平和服务质量。
四、未来规划与展望1. 加强学习与创新在新的一年里，我将继续加强学习，不断提高自己的业务水平和综合素质。
同时，我还将积极探索新的保洁技术和方法，为酒店提供更加优质的服务。
酒店保洁员年终总结通用5篇
酒店保洁员年终总结通用5篇酒店保洁员年终总结通用篇1转眼间入职公司工作已一年多了，根据公司经理的工作安排，主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作，现将20年度工作情况作总结汇报，并就20年的工作打算作简要概述。
一、厅面现场管理1、礼节礼貌要求每天例会反复练习，员工见到客人要礼貌用语，特别是前台收银和区域看位服务人员要求做到一呼便应，要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴，员工之间相互监督，共同进步。
2、班前坚持对仪容仪表的的检查，仪容仪表不合格者要求整理合格后方可上岗，岗上发现仪容问题立即指正，监督对客礼仪礼貌的运用，员工养成一种良好的态度。
3、严抓定岗定位和服务意识，提高服务效率，针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配，以领班或助长为中心随时支援忙档的区域，其他人员各负其责，明确各自的工作内容，进行分工合作。
4、提倡效率服务，要求员工只要有客人需要服务的立即进行为客人服务。
5、物品管理从大件物品到小件物品不管是客损或者自然损坏，凡事都要求做到有章可循、有据可查、有人执行、有人临督、跟单到人、有所总结。
6、卫生管理公共区域，要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。
各区域的卫生要求沙发表面、四周及餐桌、地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜。
7、用餐时段由于客人到店比较集中，往往会出现客人排队的现象，客人会表现出不耐烦。
这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备，以减少客人等候时间，同时也应注意桌位，确保无误。
做好解释工作，缩短等候时间，认真接待好每一桌客人，做到忙而不乱。
8、自助餐是餐厅厅新开项目，为了进一部的提升自助餐服务的质量，制定了《自助餐服务整体实操方案》，进一步规范了自助餐服务的操作流程和服务标准。
9、建立餐厅案例收集制度，减少顾客投诉几率，收集餐厅顾客对服务质量、品质等方面的投诉，作为改善日常管理及服务提供重要依据，餐厅所有人员对收集的案例进行分析总结，针对问题拿出解决方案，使日常服务更具针对性，减少了顾客的投诉几率。
酒店保洁年终工作总结
酒店保洁年终工作总结酒店保洁年终工作总结(精选14篇)总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以促使我们思考，让我们一起认真地写一份总结吧。
你想知道总结怎么写吗？以下是店铺为大家整理的酒店保洁年终工作总结，希望对大家有所帮助。
酒店保洁年终工作总结1时间一晃，三个月的时间就没了，我在xx就是的试用期也顺利的结束了，我可能是我这半年以来最开心的一件事了吧，我居然成为了我们县最好的一家酒店的正式员工，虽然只是一名保洁员，但是我也是心满意足了，毕竟给我其他的岗位我也适应不来啊，这三个月，我系统的学习的酒店的保洁，我现在是越来越了解是酒店的工作体系了，我也渐渐的知道了在一家酒店的工作职责，我虽然年纪大了，但是工作理念可是一点都没丢，下面我就来谈谈我转正的工作总结：一、认真学习，迅速上岗由于我从来没在酒店干过保洁，我在这之前都是在别人家的当私人保姆，主要也是打扫卫生，买菜煮饭等等，虽然说跟酒店的工作有许多的相似之处，但是实际上却是天壤之别，就在于酒店的保洁员是全心全意的保证好自己负责区域的卫生，并且有着严格的员工注意事项，一下子不小心犯错了那可就意味着要被扣工资，所以面对岗前培训，我都是打起自己十二万分的精神去听的，有什么不懂的我就直接问，比如酒店检查卫生的标准是是什么?有卫生死角吗?遇到顽固的污渍清除不了的怎么办?等等问题，我认为好歹比到时候犯错了，再来承认错误要好，所以我的大胆的问，认真的学，好好的听，就在开始为期两天天的培训结束后，我就很快的上手工作了，并且是所有这一批进入酒店的保洁员中做的最好的一个，当然这也离不开我以前的那些工作经验。
二、注重细节，工作心得我从来不会觉得保洁员是一份什么低下的职业，反而在各个用人单位起到了至关重要的作用，我这个人从来不会在工作中投机取巧、偷懒休息，粗制滥造的对待自己得来不易的工作，所以我非常的注重我在工作中的每一个细节，以下就是我的一下工作心得。
酒店保洁年终工作总结标准样本(4篇)
酒店保洁年终工作总结标准样本一年来在领导的指导帮助下，我们以客人满意为目标，以为客人提供优质服务为宗旨，严抓内部管理，强化服务意识，树立品牌形象。
经过项目部全体员工的共同努力，较好的完成了____酒店的各项保洁工作任务。
特别是节假日时，人流量较大，原有的保洁员不够，公司从其他岗位调来人员，确保了每场来____的消费者都能够在一个干净、整洁、卫生、优美的环境中度过。
并得到了上级领导和客人的认可。
现将一年来的工作汇报如下：一、认真抓好保洁队的整体素质建设加强员工的职业道德教育，让每位员工都能认识到“客户是____”、为客户提供优质的保洁服务是我们的使命。
教育员工树立“客人至上、服务第一”的强烈服务意识意识。
与此同时我们认真抓好队伍建设，针对保洁人员大部分是弱势群体这一事实现状，我们主动关心员工的思想，帮助他们解决生活和工作中的实际问题，使他们树立大局意识，克服困难，爱岗敬业，较好的稳定了员工队伍，确保了出勤率。
同时我们还着力开展一些专业技能知识的学习教育活动，使员工的思想业务素质不断得到提升。
二、进一步建全了保洁工作的各项规章制度先后制定了“保洁的卫生标准”、“岗位职责范围”、“岗位定编制度”、“考勤制度”、日巡查表上墙、每月客人意见表等，以规章制定来严格规范每位员工的日常工作行为。
做到“定人、定岗、定编，责任到人头”。
在有章可循的基础上，我们严抓考核，做到勤检查、勤督促。
项目负责人每天坚持现场巡查监督，并通过考核将制度落实到每个人每件事。
发现问题及时整改纠正，让每位员工都能认识到自己的不足之处，不断规范自己的行为，不断提升服务质量。
三、狠抓节约环保为响应国家的节能环保号召，我们在保洁工作中始终注意抓好物耗管理和节约降耗工作。
首先是注意把好采购关，杜绝伪劣产品和不符合国家环保要求的耗材流入，确保客人和到来的消费者使用安全。
其次是严格物耗定额管理，做到定额发放、合理配给，在保证需要的前提下，做到节约降耗。
酒店保洁年终工作总结参考样本（5篇）
酒店保洁年终工作总结参考样本____来在公司的统一领导下，经过部门员工的共同努力，完成了公司的安排的各项工作任务，得到了业主的认可。
保洁只不过是物业服务管理行业中的____个行当。
它体现着行业单位的态洁形象，同时，也经业主、使用视觉感观留下第一印象。
俗话说：进门看地面，坐下摸板凳。
这就是人们审视卫生状况的习惯心理常态。
一、保洁标准化在去年的基础上，在新细化工作内容，严格考评大分标准。
不同区域，不同部位都有具体的分值考评。
这样，便于操作，利于检查。
1.按标准培训，针对岗位轮换和新员工入职较多的实际，实行例会讲理论，在岗做示范的方法进行培训。
班长手把手教，熟练工传、帮、带，发挥班长的业务技能长，调动熟练工的积极性。
这样做受培训者也容易接受和掌握，即提高了受培者的技能，有拉近了同事间的距离，一举两得，相得益彰。
严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细，1步到步，人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。
2.按标准去做。
分二，责任到人，签定目标责任书，让员工胸中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来有个准。
周师傅就是突出的一位，大厅的玻璃大门，玻璃幕墙洁净透明，茶几、沙发一尘不染。
袁师傅发扬着精益求精的工作作风，楼层保洁清洗垃圾桶，与男性相比，毫不逊色，保持了主楼卫生洁净度。
名都大厦现在是装修期间，在人员少工作量大的情况下，几位师傅也拿标准来要求自觉，向标准去靠拢，尽量接近和达到标准。
对他们的工作，只有这样来描述：扫地荡身灰，拖地一身汗。
较突出，调人员积极行动，毫无怨言。
老范师傅责任的区域是目前最彻底，较洁净的一块，从装修阶段而言，是难以见到的标准典范。
3.按标准去查。
在检查工作中，不去过场。
杜绝一糊二混，发现问题即使提出，注意预期轻重，尽量不伤和气，出现反常，多方协助。
目的只有____个，标准不放弃。
技之一恒的日检查，是保洁标准化不可缺少的措施，只有这样，墙上贴的才不会是一纸空文，区的卫生也才能赢得业主和使用人的满意。
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酒店保洁年终总结 篇一：保洁年终总结 20xx年4月，我司中标进驻井亭天地，在贵司物业的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的外包物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的商场保洁管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，以“服务第一、客户至上”作为每一位保洁员工的职守信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对近一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为20xx年的保洁工作打好基础。
1、保洁人员管理 保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。
现有人员14人，本年度共有9人离职和调职（其中1人调职到其他部门，8人离职。）
2、保洁人员培训 对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。 在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。
加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。
经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。
3、保洁工作模式方面 保洁分成两个班次，日班主要实施保洁为卫生间、公共区域、室外广场；夜班主要按计划实施卫生大保洁----雨棚、卫生间、电梯、广场清洗、室内地面清洗、喷水池清洗等。努力保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置每楼层一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在人员较密集，使用较频繁、保洁区域面积较大的1楼有时可能存在保洁员无法及时跟进保洁，导致卫生间较脏。2、3楼整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况一般，而且清洁成本有所增加，随着各租户施工的结束将进行彻底清洁，整体以达到卫生标准。
4、保洁工作完成方面 （1）完成了保洁人员编制、工作模式的及时修订及进驻工作 （2）完成对新入驻楼层的开荒工作。 （3）完成大厦外墙清洗工作。 （4）对b1车场每月两次的清洗工作。 （5）完成外围地面冲刷工作。 （6）完成对井亭天地公共区域卫生日常维护工作。 （7）完成夏季每周一次、春秋半月一次。冬季一月一次的消杀、有害生物防治工作。
（8）完成夜班计划保洁工作 （10）完成每月一楼地砖地坪、卫生间保养工作。 5、有害生物防治方面 根据物业消杀工作的指示，保洁对井亭天地进行了彻底消杀，符合国家卫生规定。在工作中根据季节不同分别对老鼠和蚊蝇进行杀灭，取得了较好的效果。
消杀：夏季每周一次、春秋半月一次、冬季一月一次 6、卫生质量监督方面 随着iso9001-20xx质量体系的推行，保洁在工作中，加强了工作质量监督，公司专门委派保洁质控主管进驻现场，指导与监督保洁日常工作及保洁计划的实施，完成表格的填写，用各种记录和制度来控制工作质量，并对工作中的问题进行总结，进一步改正，取得了较好的效果。
7、工作中存在问题 （1）外围东广场1001超市污染较重，无法及时有效的去除。 （2）外围西广场餐饮多、咖座垃圾服务员没及时清理，易被风刮飞。保洁员需及时跟进。
（3）现有的人员日常保洁频率与公司要求的频率有一定差距，在不增加人员的前提下，达到标准有一定难度。
（4）喷水池设计有缺陷，给保洁清洗带来一定困难又浪费水。 （5）卫生间仍需及时加强工作。 （6）地下停车场地坪不平，给保洁清洗带来增加工作量。 在20xx年，保洁工作整体上有所提高，但在工作细节方面还存在着不足，清洁质量还可逐步提高。我们相信：在井亭天地物业领导强有力的指导与管理下，在保洁员全体的努力下，20xx年度将在有更好的表现。
篇二：保洁主管年终 回顾一下时光我在纵横清洗工程有限公司4年，在银林物业汉嘉项目已经3年多了，首先我要感谢银林物业及纵横清洗两家公司领导对我的信任和关心，汉嘉保洁项目给予我一个学习和展现自己的平台。也感谢各位同事的支持配合，发扬团队合作精神，一起坚持、一起奋斗。但总会因为种种原因达不到理想的效果。____上半年我们引进了“清洁行业知识管理理念”并贯彻其中，一年时间给我们清洁部带了极大的变化。
一、实现目标、开展重点及执行情况。 本年度，保洁部在各项工作的计划执行当中，对汉嘉所有管辖范围内的卫生设施，进行了统筹的管理，使汉嘉的整体环境卫生的舒适度达到了我部预期的效果，为汉嘉的业主和来访宾客提供了一个良好的居家环境。具体实施保洁工作如下：
1．完成共区域楼道顶层蛛网清扫12次； 2．完成地下室公共区通道风口清洗12次； 3．完成园区公共区域高杆灯蛛网清扫12次； 4．完成高层电梯公共区域围挡玻璃的清洗6次； 5．完成客用电梯上不锈钢保养油12次； 6．完成地下车库管道设施的整体清洁擦拭6次； 7．完成地下车库地面大清洗4次; 8．完成园区公共设施地沟清掏12次； 9．完园区玻璃飘棚清洗12次； 10．完成单元路台面清扫12次； 11．完成547套空置房清扫2次； 12．完成园区水景池清洗52次； 13．完成销售中心玻璃幕墙清洗工作3次； 14．完成D区4套样版房清洁4次；35栋2套样版房清洁2次； 15消杀及灭鼠工作；按计划均以实施完成。该项工作开展以来，园区内鼠害、蚊蝇灭杀情况较好，对园区的卫生状况起到了很好的作用；
16．协助外包单位在雨季前对天沟清理工作已完成； 17.完成家政保洁的前期工作。 二、内部管理工作 下半年我部结合实际工作特点，着重在以下几个方面进行改进： 1．调整班长及员工的工作岗位，提高保洁质量，降低投诉率： 结合平时工作的观察，根据保洁工作的特性，我们对现有两班长进行调换，对生活垃圾收集人员进行调换，班长一二期调换，班长在不同的岗位能找出不同的问题，也提升班长的能力，生活垃圾收集人员由相同条件人员轮留收集，此举改动受益如下：
（1）．调动班长的工作积极性，巡查清洁频率增加，清洁质量得以提高； （2）．生活垃圾收集是又脏又累的活，轮留收集可避免因个人辞职而导致一时又无人接替，有效的制止员工的流失或以加薪为目的威胁、还能培训多能工以接替离职人员的任何岗位。
（3）．减少自己无谓的休息时间，充实工作时间； 2．加强对环境卫生的管理措施：为了不断提高环境卫生质量，我们突出工作重点，在清洁服务质量的管理方面，主要做了以下几方面的工作： 一是优化运作模式，加强了对员工工作的监督管理。制定工作标准，技效考核标准，由主管及班长公平公正执行，并纳入员工的绩效工资。
三、培训方面： 由于保洁人员流动性较大，保洁工作的门槛低，保洁员工的素质参差不齐，为了提高保洁员工的整体水平，我们在培训管理方面作了许多工作，特别购买了清洁急救网全国首创的《清洁技术函授培训教程》至尊版，对开展员工培训方面，起到了特别大的用处，特别是在员工的实际工作流程方面的培训，我们深感它的特殊意义，一个好的保洁公司若在培训方面不到位，试想，他的整体工作程序及工作标准肯定会出现问题，本年度保洁部共组织员工进行；
1．礼仪礼貌培训4次/年； 2．素质教育培训3次/年； 3．安全防火培训2次/年； 4．工作程序培训4次/年； 5．专业技能（药剂和专业工具）的培训4次/年； 通过培训，使得员工们对自己工作有了一个新的认识，同时，通过培训使大家得到了很好的学习和锻炼的机会，了解了自己的工作所应负的责任，掌握了清洁的基本知识，同时提高了劳动技能和工作效率。另外，通过素质教育培训，本年度保洁员在清洁服务工作中，共有8人次，共拣拾3手机部、车卡及有价证券等物品。员工们的拾金不昧的精神受到业主的好评，同时，为物业赢得了荣誉，并为客户赢造出一个良好安全的居家环境。
总之，作为服务者来讲，未来的竞争将是细节的竞争，只有注意细节服务，在每一个细节上都用足功夫，才能在激烈的现代市场竞争中长期处于优胜地位。
四、公司的管理工作 作为汉嘉环境维护部主管，纵横保洁公司现驻场人员为44人，其中39人担负着汉嘉国际近25万平方米的日常环境卫生的维护工作，其余5人负责销售中心及D区4套样版房的日常环境卫生的维护工作，一年以来，我们作为管理者，相继在以下几个方面对保洁公司进行着有效的管理：
1．素质的检查及督导；本年度，我们在工作运作的同时，对保洁人员进行人性化的管理，尤其是在员工的品德方面，我们下足功夫，每天每次的提醒，唤起大家对该项规定的重视，一年以来该公司在汉嘉所负责的保洁工作，未有重大过失发生。
2．工作成效的管理；即工作质量、操作程序、应急事件的处理和保洁工作的及时率，对于上述四个方面的工作，我部按物业的要求，开展定期与不定期的检查，做到发现问题及时处理，全程跟近，在问题未暴露之前，将问题给予解决。通过以上的管理，保洁部今年从总体上来讲，各项的保洁服务基本上达到管理处的要求，保洁部的各项工作业务的提高，为客户提供更好的服务，创造了良好的条件。