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人事行政管理制度与表格范本

人事行政管理制度与表格范本

第十章人事行政管理制度与表格范本RSXZ-10-01员工考勤管理规定员工考勤管理规定1 目的为加强公司员工的考勤管理,特制定本制度。

2 适用范围本规定适用于全体员工,每位员工都有责任和义务遵守和宣传本制度。

3.管理规定3.1 公司上班时间为:周一至周六(可根据情势进行调整),工作时间:8:15~18:00。

工休时间:10:00~10:10(上午),15:00~15:10(下午)。

3.2 出勤状况报告:每日开始上班一小时内人力资源部负责统计该日的员工出勤状况。

主管以上的人员、业务工程师未出勤的,应及时报告部门负责人和总经理。

3.3 打卡规定:3.3.1公司员工一律实行上下班打卡登记制度。

上下班打卡截止时间为8:30分之前,18时之后。

员工应提前15分到公司做好上班准备。

加班按实际出勤打卡。

3.3.2所有员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代他人或由他人代打卡,第一次违犯此条规定者,代理人和被代理人各处罚款30元,第二次违犯此条规定者通报批评,并罚款50元,第三次违犯者代理人和被代理人做开除出公司处理。

3.3.3员工因公事外出未能打卡者,须在当天由部门经理签名核实,逾期无效。

3.3.4所有人员须先到公司打卡报到后,方能外出办理各项业务。

特殊情况需经主管领导签卡批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。

3.3.5员工于上班时间,因公外出,应向本部门主管说明外出原因及返回公司时间;因私外出凭核准完毕的《请假单》。

3.3.6上午上班打卡后不得再到厨房用早餐,违者第一次以迟到10分钟论处,第二次违者处罚款30元,第三次通报批评,并处罚款50元,当月超过四次的以除名处理。

3.3.7 忘记打卡者,需由部门主管证明,人力资源部在打卡机上补签。

每月累计不得超过2次,超出者每次罚款5元。

超过五次的,每次罚款100元。

3.3.8人力资源部不定期监督员工上下班打卡,各员工互相监督。

3.4 请假3.4.1请假应当向主管陈述理由,征得同意,在人力资源部办妥手续后方可离开,否则以旷工论处。

综合管理部工作日志模板

综合管理部工作日志模板

综合管理部日志
文档编号:FHI_CMMI_OT_TEM_LOG
文档信息:综合管理部日志
文档名称:综合管理部日志
文档类别:CMMI模板
密级:内部秘密
版本信息:1.1
建立日期:2016-1-8
创建人:EPG
批准人:李庆林
批准日期:2016.2.25
存放位置:集成公司组织资产库/组织标准过程编辑软件:Microsoft Office 2003 中文版
文档修订记录
*变化状态:C――创建,A——增加,M——修改,D——删除
武汉烽火信息集成技术有限公司FHI_CMMI_OT_TEM_LOG
工作日志(仅作为综合管理部考核使用)
(月日至月日)
注:1、此表要求认真填写,每周六交部门经理签字后每周一8:30交考核人员于海兰,如不按时交,考核时按次数按月扣分。

2、使用时,将页眉的TEM替换为YYYYMMDD,为提交日志日期。

工作日志模板

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工作日志表_工作日志模板_工作日志范文
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销售员工作日志表,月日星期,晨会及早课内容,客户分类,活动内容
销售经理如何利用“工作日志”管理业务员?利用工作日志制度跟踪管理业务员,虽不是“宝典”,但也实用.
工作日志管理规定范文,《工作日志》填报内容包括:每时段工作内容,完成情况,重大事件的记录,疑难问题的处理,工作总结,次日工作计划等.
《工作日志》管理规定目的:方便上级快速了解下属的工作状况和工作效率,在工作中存在的困难
工作日志管理其实不难,最简单的方式,就是你把它当成一个工作日记,平铺直叙地写当天都发生了些什么事情,但是在结尾的时侯不要忘记总结一下,今天的教训、经验、收获等等.。

xx年最新工作日志管理制度模版

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xx年最新工作日志管理制度模版工作日志管理制度模板第一章总则第一条目的和依据为规范员工的工作记录和管理,提高工作效率,特制定本工作日志管理制度。

本制度根据公司相关规定和政策制订,具有法律效力和约束力。

第二条适用范围本制度适用于公司全体员工,在日常工作中进行工作日志的记录和管理。

第三条工作日志的定义工作日志是员工记录自身工作内容、进展和心得体会的一种工具,可以有效帮助员工总结和反思工作,以提高自身能力和工作质量。

第二章工作日志的分类和要求第四条分类工作日志分为个人工作日志和部门工作日志。

第五条个人工作日志要求1. 员工每天必须记录个人工作日志,按照时间顺序记录所完成的具体工作内容,包括项目进展、问题解决方案、与客户的沟通情况等。

2. 工作日志必须真实、详细、准确,不得夸大事实和隐瞒真相。

第六条部门工作日志要求1. 部门工作日志由部门负责人统一组织,要求每天汇总各位员工的工作日志,形成部门工作日志报告。

2. 部门工作日志报告应包括部门工作计划、重要项目的进展、部门之间的协调情况等内容。

3. 部门负责人负责检查和审核部门工作日志的真实性和准确性。

第三章工作日志的提交和保密第七条工作日志的提交1. 个人工作日志应在每天工作结束后及时提交给直接主管。

2. 部门工作日志报告应在次日上午9点前提交给上级部门。

第八条工作日志的保密1. 工作日志内容涉及机密信息的,必须按照公司保密制度进行保密。

2. 外部人员不得查阅和获取工作日志,仅限于公司内部人员使用和查阅。

第四章工作日志的使用与管理第九条工作日志的使用1. 上级主管在审阅员工绩效、评估工作质量时,可参考员工的工作日志。

2. 员工在总结工作经验、提升自我能力时,可以参考过去的工作日志。

第十条工作日志的管理1. HR部门负责对员工的工作日志进行监督和管理,以确保工作日志的质量和准确性。

2. HR部门可根据需要对工作日志进行抽查,了解员工的工作情况和问题。

第五章附则第十一条替代性制度与本制度相冲突的其他制度和规定自动无效,本制度优先适用。

施工日志记录及管理制度范本

施工日志记录及管理制度范本

施工日志记录及管理制度根据公司要求,实行施工日志制度。

所有涉及到质量、安全、环境因素的岗位,每一个参与施工的人员都要记录施工日志。

施工日志要如实记录当天工作情况、技术交底情况、安全控制及质量控制情况。

一、各主要岗位施工日志记录的内容要求:1.项目经理:(1) 时间、地点;(2) 对下属各部门的工作安排;(3) 对安全、质量、进度的要求;(4) 巡视、检查时发现的问题及处理情况;(5) 业主、监理等上级部门的指示要求和传达情况。

2.项目总工:(1) 时间、地点;(2) 本人主要工作情况;(3) 技术交底情况(交底的部位、人员、主要要求);(4) 技术问题的解决及质量问题的处理情况(人员、解决处理方法);(5) 业主、监理等上级部门的指示要求和传达情况;(6) 下属部门及人员主要工作情况和安全情况。

3.项目副经理(主管施工):(1) 时间、地点;(2) 总体工作安排情况;(3) 工程进度情况;(4) 问题的解决及处理情况(人员、解决处理方法);(5) 业主、监理的指示要求和传达情况;(6) 安全、质量、进度的要求(人员、交底情况)。

4. 工长、施工员、测量员(1) 时间、桩号、部位、参加人员、民工队、施工机械;(2) 工程施工内容、进度、完成的主要工程量;(3) 民工队人数、机械台班数(包括内部和外租机械,与工票一致);(4) 技术交底情况(交底的部位、人员、主要要求);(5) 质量控制、检查、验收情况(参加人员、检查验收结果);(6) 班前培训、施工过程的安全控制、安全技术交底;5. 质检员(1) 时间、桩号、部位、参加人员;(2) 工程质量检查、验收的内容及结果;(3) 存在的问题、注意事项,整改方案及结果、由谁负责;6. 试验室主任、试验员(1) 时间、桩号、部位;(2) 试验检测内容及结果;(3) 存在的问题、注意事项、如何整改、由谁负责;7. 机械主管、拌和楼负责人、机手、维修人员(1) 时间、地点(桩号、部位);(2) 当天工作情况(出料数量、台班数量、维修内容等);(3) 技术交底情况(交底人、主要内容);(4) 安全学习内容、班前培训、注意事项;8. 材料主管、材料员、库管员(1) 时间、桩号、部位;(2) 主要材料、物资的进出及数量;(3) 其它工作内容;9. 安全员(1) 时间、地点、部位;(2) 安全技术交底情况(接受人、交底主要内容);(3) 安全检查情况(存在的问题、整改情况、由谁负责);(4) 其它工作内容。

工作日志管理制度范本

工作日志管理制度范本

工作日志管理制度范本一、制度目的为了提高员工的工作效率和组织的工作效能,规范和强化工作日志的记录与管理,制定本工作日志管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、工作日志的定义工作日志是员工在工作过程中通过书面形式记录和总结工作内容、完成情况、遇到的问题及解决方法等情况的记录。

四、工作日志的记录方式1. 员工应当每天对自己当天的工作进行记录,并在工作日志中详细描述工作内容、完成情况、遇到的问题及解决方法等。

2. 工作日志的记录应当真实、客观,并具备可追溯性,不得故意编造、删除或修改记录内容。

3. 工作日志的记录应当按照时间顺序进行,并确保记录的完整性,不得遗漏关键信息。

五、工作日志的管理1. 员工应当将工作日志按照制定的统一格式进行记录,包括日期、工作内容、完成情况和存在的问题等。

2. 员工应当及时向直接上级汇报并提交工作日志,确保信息传递的及时性和准确性。

3. 直接上级应当按时审核员工的工作日志,并及时给予反馈和指导。

4. 公司应当建立工作日志的归档制度,对员工的工作日志进行备份和保存,保证信息的安全性和隐私性。

六、工作日志的用途和价值1. 工作日志是评价员工工作成果的重要参考依据,能够客观地反映员工的工作实绩。

2. 工作日志是组织管理的重要数据来源,能够帮助领导了解组织的工作进展和问题,及时采取相应措施。

3. 工作日志是个人自我管理的有力工具,能够帮助员工总结经验、发现问题、改进工作方法,提高工作效率和质量。

七、违反本制度的处理办法对于违反本制度的行为,将依据公司相关规定进行处理,可能包括但不限于口头警告、书面警告、扣减绩效及奖金、调整岗位、辞退等处理措施。

八、附则1. 公司将定期对本制度进行评估,根据实际情况进行修订和完善。

2. 本制度自实施之日起生效,并适用于全体员工。

工作日志的记录与管理对于提高员工的工作效率和组织的工作效能具有重要的意义。

制定和遵守本工作日志管理制度,能够帮助员工更好地理清工作思路,提高工作质量和效率,同时也有助于组织及时发现问题和解决问题,推动工作的顺利进行。

五项管理-行动日志(完美排版)word版本

五项管理-行动日志姓名:性别:公司:部门:职位:什么是高绩效人士的五项管理企业里,每个员工都希望在自己的岗位上创造高绩效,拿到高工资;每个老板都希望自己有一支高绩效的团队,来保证企业的持续发展。

但是,人们总是会遇到这样一些普遍障碍:◆心态消极,悲观失望,怀疑害怕。

◆目标不明确,东飘西荡,没有方向。

◆不会时间管理,拖延,效率低。

◆没有持续学习,缺乏应变能力。

◆行动力不够,想的多做的少。

如何改善?如何解决?心态、目标、时间、学习和行动五个方面的管理,可以帮助你改变思维、改善行为、养成高效的习惯;可以逐步克服上述障碍,创造高绩效,实现目标,取得成功!这就是高绩效人士的五项管理:第一项,心态管理,教你如何评估心态,每天积极乐观。

第二项,目标管理,教你如何制定目标,分解目标,达成目标。

第三项,时间管理,教你如何抓住重点,提升效率。

第四项,学习管理,教你如何有效学习,持续改进,提升竞争力。

第五项,行动管理,教你如何每天行动,养成高效的习惯。

人生蓝图表(终极目标、远期目标)休闲健康中期目标、近期目标人际关系休闲健康年度事业目标年度生活目标____月目标月目标、月总结随笔今日学习:今日学习:今日反省:今日反省:改进方法:改进方法:每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。

认真__分快__分坚守承诺__分保证完成任务__分乐观__分自信__分爱与奉献__分决不找借口__分若出现“0”分项目,请立即改进!若出现“0”分项目,请立即改进!每日心态管理:以下每项做到10分,未做到0分。

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工作日志管理制度模版(三篇)

工作日志管理制度模版一、制度目的本制度旨在规范和管理员工的工作日志,促进工作地质和效率的提升,加强工作日志的记录和归档,便于对工作情况进行监督和评估,为公司的决策提供参考依据。

二、适用范围本制度适用于公司全体员工。

三、制度内容1. 工作日志的定义工作日志是员工记录自己工作内容、工作进展、问题及解决方案等的一种记录手段。

2. 工作日志的内容(1)日志标题:每一份工作日志都需有明确的标题,方便查阅和归档。

(2)工作内容:记录当天的工作任务和计划,包括具体的工作内容和完成情况。

(3)工作进展:记录工作进展情况,包括已完成的工作和待完成的工作。

(4)问题及解决方案:如遇到问题需要记录,并记录相应的解决方案。

3. 工作日志的提交方式(1)提交时间:员工需在每天工作结束后,及时填写和提交工作日志。

(2)提交渠道:工作日志统一提交至指定的日志管理平台或邮箱。

4. 工作日志的审阅和批复(1)上级审阅:员工提交的工作日志将由其直接上级进行审阅。

(2)审阅时间:上级应在两个工作日内完成审阅,并给予相应的批复和意见。

(3)批复内容:上级可对工作情况进行评价、提出意见、指导或者对问题给出解决方案。

5. 工作日志的归档和保存(1)上级归档:上级在审阅完工作日志后,需将其归档,并妥善保管,方便以后进行查阅。

(2)个人保存:员工也需妥善保存提交的工作日志,以备查阅参考和个人工作总结。

6. 工作日志的使用和评估(1)日常工作参考:工作日志作为员工和上级进行工作交流和了解的重要依据,可作为日常工作参考。

(2)绩效考核:工作日志将作为员工绩效考核的重要依据之一,用于评估员工的工作质量和效率。

四、工作日志管理责任和义务1. 员工的责任和义务(1)认真填写:员工需认真填写工作日志,内容要准确、具体、有意义。

(2)及时提交:员工需在每天工作结束后,及时提交工作日志。

(3)保管保存:员工需妥善保管个人提交的工作日志,并按照要求保存归档。

2. 直接上级的责任和义务(1)审阅批复:直接上级需在两个工作日内审阅员工提交的工作日志,并给予相应的批复和意见。

xx年最新工作日志管理制度范本

xx年最新工作日志管理制度范本一、目的和范围工作日志是对个人工作进行记录、总结和反思的重要工具,对于提高工作效率、推动工作进展具有重要意义。

本制度旨在规范工作日志的书写和管理,确保工作日志的准确、全面、及时,为组织和个人的工作提供有效的参考依据。

二、适用范围本制度适用于本单位所有工作人员,在工作期间需要书写工作日志的情况下。

三、工作日志的书写原则1.真实准确原则:工作日志应真实反映个人在工作中所做的事情、所遇到的问题以及解决方案。

2.全面详细原则:工作日志应涵盖工作的全过程,记载详细工作内容,不遗漏任何重要信息。

3.及时更新原则:工作日志应当及时记录,每天结束工作前将当天的工作内容记载完整。

4.个人反思原则:工作日志应涵盖个人对工作过程的总结和反思,并记录下个人的心得体会。

四、工作日志的书写要求1.书写方式:工作日志采用电子版书写,以确保信息的保存和传递,同时方便归档和检索。

2.格式规范:工作日志标题应含有日期,按照“年月日”的顺序排列,例如:2021年01月01日。

具体的工作内容应按照时间顺序逐条记录,每条工作内容前需标明序号。

3.工作内容描述:对于每项工作的描述应具体、明确,包括所完成的任务、使用的方法和工具、时间安排等。

4.团队协作记录:若工作内容与他人有关,应在日志中明确记录相关人员的姓名和工作内容。

5.问题与解决方案记录:对于工作中遇到的问题,应详细描述问题的性质、原因和解决办法,同时记录下问题解决的效果。

五、工作日志的存档和管理1.存储方式:工作日志采用电子存储,通过统一的文档管理系统进行存储和归档。

2.保密原则:工作日志涉及组织内部工作内容和个人的工作情况,应严格按照保密规定进行管理,确保信息安全。

3.备份与恢复:工作日志的存储系统应定期进行数据备份,并保证备份数据的可靠性和安全性。

在数据丢失或损坏的情况下,能够及时进行恢复。

4.权限管理:对于工作日志的访问权限应进行合理的划分,根据工作需要设置相应的访问权限,确保只有授权人员能够查看、编辑和删除相关文档。

保安部值班日志-酒店管理制度表格

保安部值班日志-酒店管理制度表格保安部值班日志-酒店管理制度表格一)办公室值班管理制度1、值班期间,要坚守岗位,认真值勤,严格履行岗位职责,无特殊情况不得擅自离开工作岗位对于上级交给的各项工作任务必须积极圆满完成2、对办公室内的一切物品、设施负责无特殊情况不得外借3、必须礼貌受理来自各方的电话,重要事情的电话要详细做好记录,并及时转告受话人4、当接到其他部门报来的事故(事件)电话时,及时向部门经理报告5、严禁外部人员进入部门办公室严禁拨打私人电话值班电话不得外借6、必须保持室内清洁卫生严禁在办公室内嬉笑打闹7、要严格交接-班制度,详细填写值班记录需要交下一班完成的.重要事情,要详细交接清楚二)保安部巡逻管理制度1、人员在岗巡查期间,必须严格执行酒店和部门的各项规章制度2、巡逻人员必须正确使用巡逻器械,不得随意开启巡逻钟,应及时更换巡逻钟电泄和打卡纸注意维护保养,确保巡逻钟正常运转3、夜值巡逻人员,每班次巡查打卡不得少于6次下班时认真张贴、核算打卡时间记录,报领班复审。

4、巡逻人员在巡查期间应与各岗位保持联系。

每次巡查时,应严格认真地对酒店各部位进行检查,确保安全,对巡逻期间发现的情况应及时妥善处理,并报当班领班。

5、巡逻人员下班时应对所用器械进行交接,需下一班处置况应作完善交接,并有领班监督实施。

6、巡逻人员应服从当值领班的统筹安排,无特殊情况,不得更改巡逻路线和次数,改运巡逻路线时应作详细记录。

物业管理(保安)部主管值班制度2015-11-16 21:40 | #2楼物业管理部须建立严格的主管值班制度,保持常备不懈和管理、指挥不间断,维护内部秩序及社区安全。

值班主管,由各中队正、副主管轮流担任,受部门经理领导。

日常值班时间为当日8:00至次日8:00,每日重点时段为18:00-08:00,通常为2人,21:00后实行分段轮值,通常假日另行调整安排。

其一般职责:1.督察、掌握各中队岗位工作情况,及时处置各类突发情况及事务;2.协调中夜班各中队事务,负责各班次集队、点名等;3.巡检宿舍区各中队生活秩序,及时纠正不良现象;4.及时向部门经理汇报工作情况,并接受上级的命令、指示和下级的请示、报告,并及时妥善处理;5.认真记录值班情况;【保安部值班日志-酒店管理制度表格】。

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