第二章非营利组织预算管理ppt课件
非营利组织资金筹集管理PPT课件
第三节 非盈利组织的资金募集
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一、建立良好的公共关系 1、处理好与政府的关系是至关重要的 2、处理好非营利组织与盈利组织的关系 3、处理好非营利组织与其他非营利组织
和个人的关系
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二、确定得到支持的理由 组织应该给与潜在的捐赠者支持
其项目的理由。
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各国慈善捐助澳比大较利亚表
人均善款
99
善款占国内生产总值比重
0.49
美国 583 2.17
加拿大 146 0.77
英国 175 0.88
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（5）文化 任何一种成功的筹资模式不可脱
离本土的传统观念。
（6）地域 地域决定筹资渠道的不同。
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2、非营利组织筹资的内部环境 （1）非营利组织的定位和作用的发挥 （2）非营利组织管理者和筹资信息处
4、邮寄通知 5、特殊活动 6、筹资活动 7、有计划的捐献 8、项目或服务的收入
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五、内部行动计划 1、建立组织机构 2、对责任的理解
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六、确定潜在的捐助者 1、个人捐助者 几种方式： （1）直接邮寄 （2）电话营销
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2、企业 3、基金组织 4、政府机构 5、行业和职业协会
服务大众，为大众提供公共物品。
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二、非营利组织筹资的原则 1、时机适当原则
筹资时机包括：资金需求时间、费 用支付时间和还本时间。 2、数量、规模适宜原则
以用定筹
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3、经济性原则 把筹资成本作为衡量决策是否恰
当的主要标准。 4、结构合理原则 5、资金配套原则
非营利组织非营利组织课件
项目执行模式
项目策划
非营利组织需要制定具体的项目 计划，包括项目目标、实施方案 、预算等，以确保项目的顺利实
施。
项目执行
非营利组织需要组建专业的项目团 队，负责项目的具体实施，包括项 目进度控制、质量管理、风险管理 等。
项目评估
为了确保项目实施的效果和质量， 非营利组织需要对项目进行定期评 估，包括项目成果的评估、效益的 评估等。
非营利组织的发展历程
01 起源
非营利组织的起源可以追溯到宗教团体和慈善组 织，随着社会的发展和人们公益意识的提高，非 营利组织逐渐增多。
02 发展阶段
非营利组织经历了从慈善救济到社会服务，再到 参与社会治理的发展过程，其在社会发展中的作 用越来越重要。
03 未来趋势
随着社会治理体系的不断完善，非营利组织将更 加活跃地参与到社会治理中，成为推动社会发展 的重要力量。
01
国外法规
美国、英国、德国等国家的非营利组织法规体系 和监管机制，以及与国内法规的异同点。
02
国内法规
中国非营利组织法规体系的发展历程和现状，以 及与国外法规的对比分析。
税务优惠政策
国内外税务优惠政策概述
税务合规与风险防范
介绍国内外非营利组织的税务优惠政 策，包括免税、减税、扣除等方面的 规定。
讲解非营利组织在享受税务优惠政策 时需要注意的合规事项和风险防范措 施。
国内税务优惠政策分析
分析中国非营利组织的税务优惠政策 ，包括企业所得税、个人所得税等方 面的优惠政策。
政府采购政策
政府采购政策概述
介绍国内外政府采购政策的发展历程和现状，以及政府采购对非 营利组织的影响。
国内政府采购政策分析
分析中国政府采购政策对非营利组织的影响，包括政府采购的程序 、标准、方式等方面的规定。
非营利组织支出管理教材(PPT 80张)
核算经营活动发生的支出。
（1）正确归集实际发生的费用 （2）实行经营支出与经营收入相配比的原则 （3）实行成本核算，提高经济效益
五、自筹基本建设支出管理
自筹基本建设支出，是指事业单位用 财政补助收入以外的资金安排基本建设 发生的支出。 财政补助收入不能用于安排自筹基本 建设.
六、对附属单位补助支出和上缴上级支出管理
（7）其他 上述项目未包括的人员支出。
2、人员经费的管理 ⑴基本工资、补助工资和其他工资的管理 ①严格执行国家规定的人员编制，不能超编。 ②加强工资基金的管理。 基金专户；工资标准；及时办理变动手续；发放
③严格执行国家有关工资、津贴、补贴等个人待 遇的规定。
⑵职工福利费的管理
职工福利费是指用于职工福利待遇，解决职工 及其家属生、老、病、死等困难所支出的费用。 职工福利费包括拨交的工会经费、按标准提取的 工作人员福利、独生子女父母奖励费、公费医疗费
机构要实现保本至少需要多少名学员？
（2）多种产品的盈亏分析 例：假设上例中的组织机构除了要举办上述培训项
目外，还要举行一场演出以及开办一个研究班。其中 培训项目登记费仍为50元，每人变动成本是30元， 演出的门票价格为每人40元，变动成本为每人10元 ，研究生班登记费为30元，每人的变动成本为15元. 假设组织总收入40%来自培训班，40%来自于演出 ，20%来自研究班。该组织机构总的固定成本是 10000元，计算总盈亏平衡点的业务量。
非盈利组织支出的确认必须符合以下三个条件： 1、支出（费用）的发生可能引起资产减少或者负 债增加，或者两者兼而有之，并最终导致非盈利组
织资源的减少，包括经济利益的流出和服务潜力的
降低。
2、支出（费用）最终会减少非盈利组织的净资 产。 3、能够准确计量。
非营利组织财务管理
第一章非获利组织的界定与分类一、非营利组织概念:非营利组织:是国家组织和市场组织之外的一个组织系统，它以服务公众为宗旨，不以营利为目的，组织所得不仅不被任何个人牟取私利，而且其自身具有合法的免税资格和提供捐赠人减免税收的合法地位的组织。
二.非营利组织的特征1. 非营利性是指他们不以营利为目的，法律也禁止他们将营利分派给组织的经营者。
2. 中立性狭义的非营利组织在政治上采取中立立场，既不与特定的政党结盟，不卷入选举公职人员的党派斗争。
3. 自主性指相对于政府的独立性。
4．使命感 5. 多样性 6. 专业性7. 灵活性8. 开创性9. 参与性10. 低本钱：主要依托志愿者投入的组织可以在必然程度上节省劳动本钱三、非营利组织的分类1、事业单位①科教文卫事业单位②农林水利气象等事业单位③公交商贸事业单位④社会福利事业单位2、民间非营利组织①社会集体②基金会③民办非企业单位第二节非营利组织的大体职能一、非营利组织与相关各方的关系(四方）1、非营利组织与资助者的关系：每一名捐赠者都有权对受捐单位的财务进行核查，而受捐单位也应及时发布对资金的利用情况。
2、非营利组织与需求者的关系：非营利组织对社会发展有很大的增进作用3、非营利组织与政府的关系（1）友好合作（2）彼此依赖（3）缺乏信赖、彼此独立（4）不往来，业务冲突4、非营利组织与企业的关系第三节非营利组织财务管理的对象和内容一、非营利组织财务特征一、顾客不是主要的资金来源：“顾客支持型组织”“公众支持型组织”二、不存在利润指标3、责权利不是很明确4、所有权形式特殊二、非营利组织财务管理的目标非营利组织的目标是完成某一具体的社会使命。
与非营利组织的目标完成某一具体的社会使命相适应，非营利组织财务管理的目标可以描述为：获取并有效利用资金以最大限度地实现组织的社会使命。
第二章非营利组织预算管理一、非盈利组织预算的概念非盈利组织预算：是非盈利组织按照国家的方针、政策，依照国家规定的工作任务和事业计划，依据定员定额和收支标准编制的计划内的财务收支计划。
政府非营利组织会计PPT-财政总预算会计的资产
第一节财政存款第二节有价证券、应收股利和借出款项第三节与下级往来和其他应收款第四节在途款和预拨经费第五节应收转贷款第六节股权投资和待发国债一、财政存款的概念财政存款国库存款、国库现金管理存款以及其他财政存款二、财政存款的账户管理制度Ø（一）国库单一账户制度国库单一账户制度国库或国库指定的代理银行开设账户二、财政存款的账户管理制度11国库存款账户二、财政存款的账户管理制度2财政部门零余额账户3财政专户财政直接支付二、财政存款的账户管理制度21预算单位零余额账户财政授权支付二、财政存款的账户管理制度2财政汇缴零余额账户二、财政存款的账户管理制度3特设银行账户是指经国务院和省级人存资金账户。
“国库存款”“国库现金管理存款”“其他财政存款”三、财政存款的核算国库单一账户预算收入日报表255 000255 000255 000政补助收入、国库存款利息收入等。
三、财政存款的核算预算支出结算清单138 000138 000138 000三、财政存款的核算在商业银行的500 000506 000三、财政存款的核算1将库款转存商业银行时500 000500 0002国库现金管理存款收回国库时506 000500 0006 000三、财政存款的核算其他财政存款是指政府财政未列入“国库存款”“国库现金管理存款”科目反映的各项存款金存款等。
三、财政存款的核算教育收费278 000145 0001收到财政专户管理资金时278 000278 0002拨付财政专户管理资金时145 000145 000第二节有价证券、应收股利和借出款项第三节与下级往来和其他应收款第四节在途款和预拨经费第五节应收转贷款第六节股权投资和待发国债有价证券“有价证券”总账科目一、有价证券85 000 385 4001购买政府债券时8 5008 5002转让政府债券时85 40085 000一般公共预算本级收入 400二、应收股利应收股利是指润。
公共管理学公共管理中的非营利组织课件
•1
组织
•公共管理学公共管理中的非营利
•2
组织
•公共管理学公共管理中的非营利
•3
组织
•公共管理学公共管理中的非营利
•4
组织
•公共管理学公共管理中的非营利
•5
组织
•公共管理学公共管理中的非营利
•6
组织
•公共管理学公共管理中的非营利
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组织
•公共管理学公共管理中的非营利
•公共管理学公共管理中的非营利
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组织
•公共管理学公共管理中的非营利
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•公共管理学公共管理中的非营利
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组织
•公共管理学公共管理中的非营利
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组织
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组织
•公共管理学公共管理中的非营利
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组织
•公共管理学公共管理中的非营利
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组织
•公共管理学公共管理中的非营利
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组织
•公共管理学公共管理中的非营利
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组织
•公共管理学公共管理中的非营利
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组织
•公共管理学公共管理中的非营利
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组织
非营利组织的筹款管理课件
资金使用透明度问题
总结词
资金使用透明度是非营利组织筹款中的重要问题。
详细描述
捐赠者对资金的使用情况非常关注，因此非营利组织需要建立健全的财务管理和监督机制，确保资金使用的透明 度和合规性。同时，定期向捐赠者公布财务报告和活动进展情况也是非常重要的，这有助于增强捐赠者的信任和 支持。
05 非营利组织筹款案例研究
失败案例：某环保组织的筹款困境
要点一
总结词
要点二
详细描述
组织内部管理不善、筹款方式单一、缺乏透明度
某环保组织在筹款过程中遭遇困境，主要原因是组织内部 管理不善，导致筹款效率和效果不佳。该组织筹款方式单 一，缺乏创新性和吸引力，难以吸引更多支持者。同时， 该组织缺乏透明度，未能及时公开筹款使用情况，导致公 众信任度下降。该案例提醒非营利组织应加强内部管理， 创新筹款方式，提高透明度，以确保筹款活动的成功。
特点
非营利组织的筹款活动通常具有 公益性、自愿性、多样性、竞争 性和合规性等特点。
筹款的重要性
实现组织使命
筹款是非营利组织实现其社会使 命和目标的重要手段之一，通过 筹集资金和资源，组织能够更好
地开展公益项目和活动。
扩大组织影响
筹款有助于非营利组织扩大其社会 影响力和知名度，吸引更多人关注 和支持其公益事业。
关键点
关注政府政策动态和资金流向，建立与政府部门 的良好关系，提高申请材料的完整性和专业性。
03 非营利组织筹款流程
筹款计划制定
01
02
03
目标明确
明确筹款的目标和预期结 果，包括筹款金额、用途 和时间表。
市场调研
了解潜在捐赠者的需求、 兴趣和捐赠能力，以便制 定更具针对性的筹款策略 。
非营利组织管理学课件(PPT 45页)
三、非营利组织理事会结构
当非营利组织发展到一定阶段，理事会规模比较大，非营利组织的规 模比较大的时候，非营利组织理事会大多通过设置若干次级委员会来发挥 相应的专业作用。
三、非营利组织理事会结构
次级委员会的设置 • 执行委员会（常务理事会） • 审计委员会 • 提名委员会 • 筹资委员会 • 财务与投资委员会
• 决策机制的空洞化与失衡性 • 信息披露制度和外部监督制度虚化 • 低效率 • “多头领导”弊端 • 地区垄断和限制特征 • 深度行政干预与寻租行为 • 身份错位
二、非营利组织治理的必要性
如同企业界的“市场失灵”和“契约失 灵”、政府部门的“政府失灵”一样，非营利 组织也有“慈善失灵”，这些问题的出现及蔓 延在很大程度上与非营利组织治理结构和机制 的不完善有着密切的关系，甚至可以说，正是 非营利组织治理的失效乃至失败才导致了上述
三、非营利组织理事会结构 美国联盟组织理事会规模
理事成员数量 10 或少于 11-20 21-30 31-40 41-50 50 以上
组织数量 5 9 14 6 10 4
占组织的比例% 10 18 28 12 20 8
三、非营利组织理事会结构
思考：是否非营利组织的大小决定其理事会的规模？ 请看课本第141页“相关阅读材料”——“福特基
从中国NPO的发展方向看，逐步在实质上采用和健全理事会治理机 制势在必行。这是保障中国NPO健康发展并逐步成长为一个正常的独立的 社会部门的必要条件。中国NPO之所以须要采用理事会的治理机制，是因 为迄今世界范围的经验证明，这样一套机制可以使NPO的治理制度化、社 会化和民主化。
第三节 信息披露制度与NPO治理
四、非营利组织理事会运作要素