英力特以及美的公司的公司分析 (1)
美的的财务分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在对美的集团（以下简称“美的”或“公司”）的财务状况、经营成果和现金流量进行全面分析。
通过对公司财务数据的解读，评估其财务健康状况、盈利能力、偿债能力、运营效率和成长性等方面，为投资者、管理层和利益相关者提供决策参考。
报告时间范围为2019年至2022年，数据来源于公司年度报告、季报及公开市场信息。
二、公司简介美的集团是一家以家电制造为主，涵盖家电、暖通空调、机器人与自动化业务的大型综合性企业集团。
公司成立于1968年，总部位于广东顺德，于2001年在深圳证券交易所上市（股票代码：000333）。
经过多年的发展，美的已成为全球家电行业的领军企业之一。
三、财务状况分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析2019年至2022年，美的集团的总资产逐年增长，由2019年的4075.79亿元增至2022年的6193.74亿元。
其中，流动资产占比最高，表明公司短期偿债能力较强。
具体来看，2019年至2022年，美的集团流动资产分别为2362.25亿元、2721.54亿元、2966.13亿元和3222.74亿元，占比分别为57.90%、57.25%、48.17%和52.05%。
固定资产占比逐年上升，由2019年的610.35亿元增至2022年的942.35亿元，占比分别为15.00%、12.76%、15.21%和15.28%。
（2）负债结构分析2019年至2022年，美的集团的总负债逐年增长，由2019年的2141.77亿元增至2022年的3261.93亿元。
其中，流动负债占比最高，表明公司短期偿债压力较大。
具体来看，2019年至2022年，美的集团流动负债分别为1729.17亿元、1986.23亿元、2240.61亿元和2519.89亿元，占比分别为80.57%、77.90%、81.06%和77.27%。
长期负债占比逐年下降，由2019年的412.60亿元降至2022年的742.34亿元，占比分别为9.82%、12.10%、11.90%和22.72%。
美的集团宏微观环境分析
美的集团宏微观环境分析一、宏观环境分析1. 政治环境：中国政府在推进经济增长、扩大内需和产业升级等方面出台了一系列政策，为企业提供了良好的发展环境。
同时，中国政府也积极推进环保和可持续发展，鼓励企业采用清洁能源和绿色制造技术，为美的集团等企业提供了新的商机。
2. 经济环境：中国经济保持持续增长，消费者的购买力和消费需求不断提高。
特别是随着中产阶层的不断扩大，消费者对高品质、智能化的生活电器的需求也在逐步提升。
这为美的集团等生活电器企业提供了广阔的市场和发展空间。
3. 社会环境：随着社会进步和消费者生活水平的提高，人们更加注重生活品质和消费体验。
消费者对产品的质量、功能和性能要求越来越高，并更加注重产品的环保和健康。
这对美的集团等企业提出了更高的要求，同时也为其提供了新的机遇。
4. 技术环境：随着科技的快速发展，人工智能、物联网、5G等新技术不断涌现，为生活电器行业带来了巨大的变革。
美的集团需要不断引进和研发新技术，提高产品质量和性能，以满足消费者对智能化、便捷化和健康环保的需求。
二、微观环境分析1. 行业地位：美的集团是中国最大的生活电器制造企业之一，拥有一定的市场份额和品牌影响力。
同时，美的集团也是智能制造领域的领军企业，其智能家居和智能制造业务在市场上具有较高的竞争力。
2. 竞争对手：国内外的竞争对手如格力、海尔等也在不断发展和壮大，美的集团需要保持高效运营和不断创新，以保持领先地位。
此外，新兴的生活电器品牌也在逐步崭露头角，美的集团需要关注这些品牌的发展态势，以便及时做出反应。
3. 客户：美的集团的客户主要是中高端家庭，他们注重产品的品质、功能和性能。
因此，美的集团需要不断提高产品质量和服务水平，以满足客户的需求。
同时，美的集团还需要不断关注消费者的需求变化，以便及时调整产品线。
4. 供应商：对于生活电器企业而言，供应商的稳定性和质量直接影响到企业的生产成本和产品质量。
美的集团需要与供应商建立长期稳定的合作关系，保证原材料的供应和质量稳定性。
美的集团的SWOT分析
优势
⒈优秀团队，营销高手，学习能力强，反应速 度快体系建设好。
⒉上下一体化，配套能力强，美的是空调行业
中为数不多的既能做上游压缩机，电机，又做两 器、整机的企业，纵深的产业链提供了强大的配 套能力。
⒊美的拥有中国最大最完整的空调产业链和微
博产业链，拥有中国最大最完整的小家电产品和 厨房用具产业集群。
未来三年美的将以“成为中国家电行业领
导者、世界白电行业前三强”为战略愿景，进 一步深化转型，推动经营质量持续提升，以消 费者为中心，通过技术创新、品质提升与精品 工程，实现产品领先、战略领先，获得公司的 重新增长。
在保持经济高速增长的同时，美的集团也 为地方经济的发展做出了积极的贡献ห้องสมุดไป่ตู้从2002 年至今上交税收超过150亿元。 截至2010年2月，美的集团已 为社会福利、教育事业等累计 捐赠超过2亿元。
威胁
小家电业务亏损，影响了投资者及商家信息；渠 道资源不断流失。竞争对手强大，且不断发起挑 战。
优势
拥有优秀的团队 产业链强大，且最完整 生产和出口都最具规模 发展时间长忠实顾客多
海外机构众多
劣势
最近几年扩张过快 削弱了空调的竞争力
机会
经济高增速的同时，也 为地方经济做出了不小
的贡献 展望未来，美的的格局
2013年，美的集团整体实现销售收 入达1210亿元，其中外销销售收入 74亿美元。2013年“中国最有价值 品牌”评价中，美的品牌价值达到 653.36亿元，名列全国最有价值品 牌第5位。
1968年，美的创业 1980年，美的正式进入家电业
1981年注册美的品牌 2014年美的集团用工总数13万人，旗下拥 有美的、小天鹅、威灵、华凌、安得、美芝 等十余个品牌。集团在国内建有广东顺德、 广州、中山；安徽合肥及芜湖；湖北武汉及 荆州；江苏无锡、淮安、苏州及常州；重庆、 山西临汾、江西贵溪、河北邯郸等15个生 产基地，辐射华南、华东、华中、西南、华 北五大区域；在越南、白俄罗斯、埃及、巴 西、阿根廷、印度等6个国家建有生产基地。
美的集团SWOT分析
优势：
美的集团SWOT分析 分析 美的集团
汪礼刚
优秀团队，营销高手。 1、优秀团队，营销高手。美的空调的营销团队是业 内公认的营销高手，学习能力强，反应速度快， 内公认的营销高手，学习能力强，反应速度快，体 系建设好。 系建设好。 上下一体化，配套能力强。 2、上下一体化，配套能力强。美的是空调行业中为 数不多的既能做上游压缩机、电机，又做两器、整 数不多的既能做上游压缩机、电机，又做两器、 机的企业，纵深的产业链提供了强大的配套能力。 机的企业，纵深的产业链提供了强大的配套能力。 在中国的知名度高，品牌号召力强劲， 3、在中国的知名度高，品牌号召力强劲，产品质量 得到了消费者普遍的好评。 得到了消费者普遍的好评。
汪礼刚
美的集团SWOT分析 分析 美的集团
机会：
全球化日益明显，中国早是WTO成员，美的全球化战略可以更容易实行。 制减少，美的全球化战略可以更容易实行。 奥运会，世界杯，世博会， 2、奥运会，世界杯，世博会，世园会等等大型世界性的聚会 越来越多，美的可以通过以赞助商的身份出现在世界的面前， 越来越多，美的可以通过以赞助商的身份出现在世界的面前， 进一步提升知名度。 进一步提升知名度。 国外企业近些年和中国企业合作的项目越来越多， 3、国外企业近些年和中国企业合作的项目越来越多，那就意 味着美的集团和国外企业交流，合作的机会增多。 味着美的集团和国外企业交流，合作的机会增多。
兼并了华凌、荣事达等同类企业，扩张速度过快， 兼并了华凌、荣事达等同类企业，扩张速度过快，在一定程 度上剥弱了空调的竞争力。 度上剥弱了空调的竞争力。
2、美的的有自己的设计机构，本土设计机构喜欢埋头苦干， 、美的的有自己的设计机构，本土设计机构喜欢埋头苦干，
在企业形象宣传方面不足。 在企业形象宣传方面不足。
最新美的公司STOW分析
优势分析:1拥有强大的营销团队，健全的产业链，营销渠道宽广。
美的空调的营销团队是业内公认的营销高手，学习能力强，反应速度快，体系建设好。
美的电器拥有中国营销总部、国际事业部两个营销平台，拥有中国最完整的空调产业链, 冰箱产业链，洗衣机产业链，微波炉产业链和洗碗机产业链；拥有中国最完整的小家电产品群和厨房家电产品群。
2、多品牌“集团军”作战，渠道渗透率，网点覆盖率高。
为了增强美的专卖店的市场竞争力，2009年，美的制冷家电集团一改过去各产品单兵作战”的历史，对旗下家用空调、冰箱、洗衣机、中央空调等多产品的国内营销平台进行整合，同时充分发挥美的旗下小天鹅、荣事达、华凌等多个白色家电知名品牌资源协同，形成多产品、多品牌集团军”作战，共享销售体系和服务体系的竞争优势，使得美的专卖店的产品体系和品牌体系都更加丰富，更能满足不同消费群体的需求。
渠道渗透率，网点覆盖率都比较高，品牌影响力大。
3、拥有变频系统方面的领先技术。
美的拥有的变频系统技术使得美的变频空调成为美的电器目前的金牛产品，与其他企业生产的变频空调逐渐拉开，为美的创造了巨大的营收和利润。
4、营业收入，资产总额行业第一，拥有雄厚的资金实力。
相对于其他家电企业，目前美的意境实现营业收入，资产总额，营业利润行业第一，能为技术创新、相互竞争提供资本支持。
5、出口份额行业领先，国际化市场布局完善，拥有广大的出口市场。
美的近年来已经实现空调、洗衣机外销出口额行业第一，冰箱出口仅次于青岛海尔，拥有广阔的出口市场。
除此之外美的已在国际化市场布局、国际化品牌培育等方面走到了中国家电业的前列，构建了从市场网络拓展、自主品牌营销、海外资本收购、市场业绩提升”的一体化、可持续核心竞争体系，具备了与国际一流白电品牌同台竞技的实力和水平。
劣势分析：1国度追求企业规模，负面新闻频繁，有损企业形象。
近几年，美的负面信息不断，“大裁员”、“欠保门”、”打人事件”等对企业形象形成严重伤害，让投资者对美的的期望相聚甚远。
《2024年我国上市公司盈利能力分析——以美的集团股份有限公司为例》范文
《我国上市公司盈利能力分析——以美的集团股份有限公司为例》篇一一、引言随着我国经济的快速发展，上市公司在国民经济中扮演着越来越重要的角色。
盈利能力作为衡量上市公司业绩的重要指标，一直是投资者、债权人、政府监管部门等各方关注的焦点。
本文以美的集团股份有限公司为例，分析其盈利能力，以期为投资者和研究者提供参考。
二、美的集团股份有限公司概述美的集团股份有限公司（以下简称“美的集团”）是一家以家电制造业为主的大型综合性企业集团，拥有丰富的产品线及强大的研发能力。
近年来，美的集团在国内外市场上均取得了显著的成绩，成为我国上市公司中的佼佼者。
三、美的集团盈利能力分析（一）营收与利润分析从营收与利润的角度看，美的集团的盈利能力较强。
近年来，其营业收入及净利润均保持了稳定的增长态势。
这主要得益于公司不断加强产品研发、拓展国内外市场、优化产品结构等措施。
此外，公司还通过并购、合作等方式扩大业务范围，进一步提升了盈利能力。
（二）毛利率与净利率分析毛利率和净利率是衡量企业盈利能力的核心指标。
美的集团的毛利率和净利率均处于行业较高水平，这表明公司在成本控制、产品定价等方面具有较强的优势。
此外，公司还通过提高生产效率、优化供应链管理等措施，进一步提升了毛利率和净利率。
（三）资产质量分析资产质量是衡量企业盈利能力的重要基础。
美的集团的资产结构合理，流动比率和速动比率等指标均处于行业领先水平。
这表明公司具有较强的偿债能力和良好的资产运营效率，为公司的盈利能力提供了有力保障。
四、美的集团盈利能力的影响因素（一）市场拓展与品牌影响力美的集团通过不断拓展国内外市场、加强品牌建设等措施，提高了市场占有率和品牌影响力。
这使得公司在激烈的市场竞争中保持了较强的盈利能力。
（二）技术创新与研发投人技术创新是提高企业盈利能力的重要途径。
美的集团在产品研发、技术创新等方面的投入较大，形成了丰富的产品线和技术优势。
这为公司带来了较高的附加值和盈利能力。
美的集团企业组织结构分析
可以进一步探讨如何将最新的组织结构理论和实 践应用到美的集团企业组织结构的优化中。
THANKS
感谢观看
根据最新公开的股权结构，美的集团没有单一大股东，而是 由多个法人股东和自然人股东共同持有公司股份。这种股权 结构有助于避免一股独大、控制权过于集中的情况，增强公 司的治理能力和稳定性。
家族成员持股比例较高
美的集团的实际控制人为何氏家族，家族成员在公司的持股 比例较高。这种股权结构使得家族成员对公司的决策和发展 具有较大的影响力和控制力。
美的集团企业组织结构分析
汇报人：XXX xx年xx月xx日
目 录
• 引言 • 美的集团组织结构概述 • 美的集团组织结构分析 • 美的集团组织结构与其他企业的比较 • 结论和建议
01
引言
背景介绍
美的集团发展历程
成立于1968年，逐渐发展成全球领先的生活电器和智能制造 服务提供商
组织结构调整的必要性
05
结论和建议
研究结论
01
美的集团企业组织结构较为庞大，导致决策制定和信息传递速 度较慢。
02
美的集团企业组织结构存在一定程度的冗余和重复，影响了企
业的运营效率。
美的集团企业组织结构在应对市场变化和竞争挑战时缺乏足够
03
的灵活性和适应性。
对美的集团的建议
优化企业组织结构，提高决策制定和信息传递 速度。
美的集团组织结构调整历程
• 多次组织结构调整：美的集团成立 以来，经历了多次组织结构调整。 这些调整的目的是为了适应市场变 化和公司发展需要，提高公司的运 营效率和服务质量。最近一次组织 结构调整是在2019年，主要涉及公 司治理结构和内部管理流程的优化 。
000635英力特2023年三季度财务分析结论报告
英力特2023年三季度财务分析综合报告一、实现利润分析2023年三季度利润总额为负16,025.69万元，与2022年三季度负10,216.69万元相比亏损有较大幅度增长，增长56.86%。
企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。
营业收入增长不大，经营亏损却继续增加，企业经营形势不很理想，应注意加强企业内部管理特别是成本费用管理。
二、成本费用分析2023年三季度营业成本为57,297.95万元，与2022年三季度的52,597.89万元相比有所增长，增长8.94%。
2023年三季度销售费用为337.11万元，与2022年三季度的518.61万元相比有较大幅度下降，下降35%。
从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2023年三季度销售费用出现较大幅度下降，但营业收入并没有多大变化，表明企业销售费用控制良好，销售策略正确。
2023年三季度管理费用为3,467.15万元，与2022年三季度的5,129.54万元相比有较大幅度下降，下降32.41%。
2023年三季度管理费用占营业收入的比例为7.36%，与2022年三季度的10.87%相比有较大幅度的降低，降低3.51个百分点。
本期财务费用为-20.77万元。
三、资产结构分析2023年三季度存货占营业收入的比例明显下降。
预付货款增长过快。
从流动资产与收入变化情况来看，流动资产下降快于营业收入下降，与2022年三季度相比，资产结构趋于改善。
四、偿债能力分析从支付能力来看，英力特2023年三季度是有现金支付能力的，其现金支付能力为15,171.11万元。
企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据，无法进行负债经营风险判断。
五、盈利能力分析英力特2023年三季度的营业利润率为-30.28%，总资产报酬率为-25.14%，净资产收益率为-37.96%，成本费用利润率为-26.06%。
企业实际投入到企业自身经营业务的资产为254,676.81万元，经营资产的收益率为-22.41%。
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英力特以及美的公司的公司分析报告者:XXX一、实验目的通过运用股票软件和上网阅读年报进行公司分析，判断其基本面的投资价值二、实验内容使用股票软件或查阅相关网站找到上市公司资料，然后，1、对风化高科（000636）或星湖科技（600866）进行公司分析。
2、对美的电器（000527）或格力电器（000651）进行公司分析。
（也可自选两个其他上市公司）公司分析的提纲和要求（逐项回答，禁止不加选择地大篇幅拷贝）一、公司基本素质分析：公司全称，所在地，上市日期，经营范围、主营业务二、财务分析：给出最近四个季度的每股收益、每股净资产、净资产收益率、每股资本公积金、每股经营活动现金流量三、股本和股东分析：给出最新的股本结构和前十大流通股东和实际控制人四、组织管理状况分析：给出当前的董事长、总经理的简历五、产品结构分析：目前的主要产品是什么，这些产品的销售和利润情况怎样六、风险分析：目前面临的最大风险是什么，该风险的性质和程度如何三、实验过程和结果1、英力特（000635）的公司分析：（1）、公司基本素质分析：公司全称：宁夏英力特化工股份有限公司所在地：宁夏回族自治区石嘴山市惠农区钢电路；上市日期: 1996-11-20经营范围: 电石及其系列延伸产品的生产和销售；聚氯乙烯、烧碱及其系列延伸产品的生产和销售；电力、热力的生产和销售；硅系列延伸产品的生产、经营和开发；活性炭、石灰的生产及销售；机械设备制造维修；对外投资及贸易。
主营业务:聚氯乙烯树脂、烧碱、氰胺类等化工产品的生产和销售。
财务指标(单位) 2011-09-30 2011-06-30 2011-03-31 2010-12-31 每股收益(元) 0.7250 0.5850 0.2400 0.7220每股净资产(元) 5.8000 5.6800 5.5300 5.2800净资产收益率(%) 12.5044 10.2955 4.3504 13.6734每股资本公积金(元) 2.0344 2.0344 2.0344 2.03440.9400 1.1780 0.4200 0.0446每股经营活动现金流量(元)（3）、股本和股东分析：单位（万股）2011-06-30 2010-12-31 2009-12-31 2008-12-31总股本17706.11 17706.11 17706.11 13747.44有限售条件股份0.93 0.93 - -其他内资持股0.93 0.93 - -高管股0.93 0.93 - -无限售条件股份17705.18 17705.18 17706.11 13747.44流通A股17705.18 17705.18 17706.11 13747.44实际流通A股17705.18 17705.18 17706.11 13747.44前十大流通股东：李文英、陈青、王爱飞、银河－渣打－CITIGROUP GLOBAL MARKETS L IMITED、迟睿、冯海源、冯海源、黄峰、郭儒尚、冯凯旋、牛小军。
实际控制人：国电电力发展股份有限公司（4）、组织管理状况分析：当前的董事长的简历：姓名秦江玉性别男学历硕士职位名称董事长,董事任职起始日2009-12-16 年薪简历男，1966年3月出生，籍贯江苏省靖江市，汉族，中共党员，研究生学历，高级经济师。
历任宁夏电力工业局安装工程处计划经营科预算专责，宁夏电力建筑安装工程公司计划经营科副科长、科长，宁夏电力建筑安装工程公司副总经济师兼计划经营科科长，宁夏电力建筑安装工程公司总经济师，宁夏电力建筑安装工程公司总经理，英力特化工董事、董事长、总经理。
2004年9月任宁夏英力特电力集团股份有限公司董事、总经理，2006年1月起任宁夏英力特电力集团股份有限公司董事、董事长、总经理。
现任国电英力特集团副董事长、总经理。
姓名是建新性别男学历硕士职位名称董事,总经理任职起始日2007-05-08年薪300000简历男，汉族，1969年10月出生，中共党员，硕士。
曾任江苏东山宁夏电力培训基地办公室主任，宁夏电力建安公司行政办公室主任。
2003年8月至2006年10月任宁夏英力特化工股份有限公司副总经理，2006年10月至今任宁夏英力特化工股份有限公司总经理，2007年4月至今任宁夏英力特化工股份有限公司董事。
股东单位及控股子公司任职情况：宁夏石嘴山市青山宾馆有限责任公司董事长。
（5）、产品结构分析：目前的主要产品是什么：聚氯乙烯树脂、烧碱、氰胺类等化工产品。
这些产品的销售和利润情况怎样：销售情况：公司生产电石24.63万吨，同比增长5.87%；生产聚氯乙烯11.46万吨，同比下降11.25%，聚氯乙烯产量同比下降的原因为聚氯乙烯产品生产原料VCM单体对外出售所致；生产烧碱9.99万吨，同比增长0.22%；生产石灰氮1.98万吨，同比下降21.78%；生产双氰胺0.32万吨，同比下降13.52%，石灰氮、双氰胺产量同比下降的原因为公司根据市场产品销售情况，调整了产品的生产结构；发电量10.83亿度，同比增长6.92%。
利润情况：公司实现营业总收入144,359.25万元，同比增长41.90%；营业利润11,826.45万元，同比增长223.94%；净利润10,353.40万元，同比增长358.94%；每股收益为0.585元，同比增长360.63%。
（6）、风险分析：目前面临的最大风险是：股权质押问题；该风险的性质是：质押股权；程度是：一般。
2、对美的电器（000527）的公司分析：（1）、公司基本素质分析：公司全称：广东美的电器股份有限公司所在地：广东省佛山市顺德区美的大道6号美的总部大楼｜上市日期: 1993-11-12经营范围: 家用电器、电机、通讯设备及其零配件的生产、制造与销售，上述产品的技术咨询服务，自制模具、设备，酒店管理，广告代理。
销售电子产品，百货；本企业及成员企业自产产品及相关技术的出口、生产、科研所需原辅材料、机械设备、仪器仪表、零配件及相关技术的进口；本企业的进料加工和“三来一补”（按[99]外经贸政审函字第528号文经营）；国内商业、物资供销业（不含法律法规规定的专控、专营项目）；加工、销售：金属材料、塑料产品。
主营业务:从事空调、风扇、电饭煲、微波炉、饮水机、电暖器、洗碗机、灶具、冰箱、抽油烟机、加湿器、热水器、吸尘器、消毒柜、电火锅和豆浆机等家电终端产品和压缩机、微电机等中间产品的生产和销售，并提供相关产品的售后服务。
财务指标(单位)2011-09-30 2011-06-30 2011-03-31 2010-12-31 每股收益(元)0.87000.60000.2200 1.0000每股净资产(元) 5.6500 5.4000 5.1200 3.9500净资产收益率(%) 15.0739 10.8088 4.102325.3487每股资本公积金(元) 1.7888 1.8063 1.80640.6705每股经营活动现金流量(元）0.6000 1.7500 0.9900 1.9800 （3）、股本和股东分析：最新的股本结构：单位（万股）2011-06-302010-12-312009-12-312008-12-31总股本338434.77312026.53208017.69189106.99有限售条件股份 26408.24 - 240.1851840.00国有法人股2707.74- - -其他内资持股20363.48- 240.1851840.00境内法人20363.48 - - 51659.86高管股- - 240.18180.13外资持股3337.02 - - -境外法人3337.02 - - -无限售条件股份312026.53 312026.53207777.51137267.00流通A股312026.53 312026.53207777.51137267.00实际流通A股312026.53312026.53 207777.51137267.00融－工行－CREDIT SUISSE FIRST BO、宁波国雅机械有限公司、宁波安泰电气系统有限公司、全国社保基金一零八组合、景博证券投资基金、中信银行－建信恒久价值股票型证券投资基金、宁波明泰旅游开发有限公司、国泰君安－建行－香港上海汇丰银行有限公司。
实际控制人：佛山市顺德区天拓投资有限公司（4）、组织管理状况分析：姓名方洪波性别男学历硕士职位名称董事长,董事,总裁,首席执行官任职起始日2009-08-27年薪4050000简历男，硕士。
现任无锡小天鹅股份有限公司董事长，美的电器董事局主席兼首席执行官(CEO)；曾任美的电器空调事业部国内营销公司总经理、空调事业部副总经理和总经理，美的电器副总裁、董事局副主席和总裁等职务。
姓名栗建伟性别男学历硕士职位名称副董事长,董事任职起始日2009-08-27年薪简历1966年9月出生,工商管理硕士，1994年加盟美的，1997-2002年担任广东美的电器股份有限公司董事局秘书，现任广东美的电器股份有限公司董事。
自2003年起在控股股东美的集团有限公司任职，现任美的集团有限公司董事、副总裁，其还担任华凌集团有限公司董事。
（5）、产品结构分析：目前的主要产品：从事空调、风扇、电饭煲、微波炉、饮水机、电暖器、洗碗机、灶具、冰箱、抽油烟机、加湿器、热水器、吸尘器、消毒柜、电火锅和豆浆机等家电终端产品和压缩机、微电机等中间产品的生产和销售，并提供相关产品的售后服务。
这些产品的销售和利润情况怎样：这些产品的销售和利润情况在总体上还是可以的，而且公司的主营业务营业盈利能力（毛利率）与上年相比没有发生重大变化。
（6）、风险分析：目前面临的最大风险是：股权质押问题；该风险的性质是：质押股权；程度是：一般。