改制情况通报
公司改制职代会会议纪要
公司改制职代会会议纪要会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxxx会议室一、会议目的本次会议旨在就公司改制事宜进行讨论和决策，充分发挥职代会的作用，保障员工权益，促进公司稳定发展。
二、会议议程1. 主席团宣布会议开始。
2. 通过上次会议纪要。
3. 公司改制背景及目标介绍。
4. 公司改制方案解读。
5. 与会代表发言。
6. 公司改制方案讨论。
7. 公司改制方案决策。
8. 公司改制后的工作安排。
三、会议详细内容1. 通过上次会议纪要主席团宣布上次会议纪要通过，成为正式纪要。
2. 公司改制背景及目标介绍公司改制是为了适应市场环境和业务发展的需要，提高公司竞争力和效益。
改制的目标是实现组织结构优化、资源整合和业务协同，为公司未来发展奠定基础。
3. 公司改制方案解读公司改制方案包括组织架构调整、人员变动、岗位职责调整等内容。
其中，组织架构调整旨在提高决策效率、加强各部门合作；人员变动将根据业务需求和员工能力进行调整；岗位职责调整将确保各岗位职责清晰明确，提高工作效率。
4. 与会代表发言与会代表依次发言，就公司改制方案提出自己的意见和建议。
代表们普遍关注员工利益保障、沟通机制改善、工作流程优化等问题，并提出了相关建议。
5. 公司改制方案讨论与会代表围绕公司改制方案进行深入讨论。
就代表们提出的问题和建议，进行针对性的解答和说明。
会议充分听取了各方意见，形成了共识。
6. 公司改制方案决策主席团根据会议讨论情况，综合各方意见，对公司改制方案进行最终决策。
决策结果将作为公司改制的指导方针，确保改制过程顺利进行。
7. 公司改制后的工作安排会议确定了公司改制后的工作安排，包括人事调整、部门协调、培训需求等。
相关负责人将根据会议决策，制定具体实施计划，并及时向全体员工进行通报。
四、会议总结本次会议充分发挥了职代会的作用，代表们积极发言，提出了许多宝贵意见和建议，为公司改制提供了参考。
会议决策符合公司发展需要，为公司改制的顺利进行奠定了基础。
党风廉政检查通报
党风廉政检查通报廉政主要指政府工作人员在履行其职能时不以权谋私，办事公正廉洁。
下面给大家带来党风廉政检查通报，供大家参考!党风廉政检查通报范文一厅直属各单位党委(总支、支部)、纪委、监察室：按照年初党风廉政建设和反腐败工作部署，厅纪委定于2010年元月份对各单位2009年度党风廉政建设责任制落实工作情况进行检查，同时，对各单位2009年度推进惩治和预防腐败体系建设的检查将一并进行。
现将有关事项通知如下：一、目标要求通过对党风廉政建设责任制落实情况的检查，进一步检验反腐倡廉建设成效，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。
二、检查时间从元月中旬开始至20日结束。
具体检查时间由各组自行决定。
三、检查内容1、按照厅纪委《关于开展2009年度推进惩治和预防腐败体系建设检查工作方案》(赣交纪字〔2009〕34号)文件明确的三个方面的检查内容，对各单位开展2009年度推进惩治和预防腐败体系建设工作进行检查。
2、按照厅纪委《关于对2009年度落实党风廉政建设责任制工作进行检查的预备通知》(赣交纪字〔2009〕38号)文件明确的两大块八个方面的检查内容，对各单位今年党风廉政建设责任制落实工作情况进行检查。
四、检查方式检查考核主要采取单位自评和组织考核相结合的方法进行。
(一)自查自评。
各单位按照检查内容(具体检查考核细则见附件1至5)的要求，认真开支自查自评，形成书面总结，与本单位《惩治和预防腐败体系建设工作自查统计表(A表、B表)一起，在省厅到各单位进行检查时一并交检查组。
(二)组织检查。
省厅将组成检查组(具体分组安排另行通知)，对厅直属各单位党风廉政建设责任制落实情况和推进惩治和预防腐败体系建设情况进行检查。
具体采取以下方式：1、听取汇报。
被检查单位汇报本单位年度党风廉政建设和反腐败工作情况;听取党风廉政责任制第一责任人的廉洁自律述职报告(领导班子成员提交廉洁自律书面述职报告)。
2、查阅资料。
查看被检查单位开展党风廉政建设工作的相关材料，如：计划、制度、会议记录、查办案件情况等。
国家外汇管理局综合司关于2008年度银行执行外汇管理规定情况考核结果的通报-汇综发[2009]49号
![国家外汇管理局综合司关于2008年度银行执行外汇管理规定情况考核结果的通报-汇综发[2009]49号](https://img.taocdn.com/s3/m/b723ac333069a45177232f60ddccda38376be1c4.png)
国家外汇管理局综合司关于2008年度银行执行外汇管理规定情况考核结果的通报正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 国家外汇管理局综合司关于2008年度银行执行外汇管理规定情况考核结果的通报（汇综发[2009]49号）各中资外汇指定银行：为促进银行有效执行外汇管理规定，依法合规经营外汇业务，根据《国家外汇管理局关于印发〈银行执行外汇管理规定情况考核办法（试行）〉的通知》（汇发[2008]40号）要求，国家外汇管理局及各级分支局对银行2008年度执行外汇管理规定情况进行了考核。
本次考核共涉及银行198家，包括政策性银行3家；全国性商业银行18家；城市商业银行、农村商业银行及农村合作金融机构等各类地方性银行98家；外资独资银行中外合资银行、外国银行分行等外资银行79家。
其中，政策性银行和全国性商业银行的考核成绩通过外汇局各分局上报，由国家外汇管理局汇总完成。
其他银行的考核成绩由该银行总行所在地外汇局汇总完成。
现将对政策性银行和全国性商业银行（注①）（以下简称“银行”）2008年度执行外汇管理规定情况的考核结果通报如下：一、基本情况本次考核内容是2008年9月1日至12月31日期间银行执行外汇管理规定情况，共分4大类28小项指标（合计100分），包括业务合规（60分）、数据质量（30分）、内控制度（6分）、其他（4分），此外还设立5个总行单独考核指标，即结售汇综合头寸管理的合规性、短期外债指标执行情况、金融机构对境外资产负债及损益申报数据的准确性/及时性、金融机构直接投资申报和银行登记外债数据准确性。
考核结果显示，银行执行外汇管理规定总体情况较好。
国务院国有资产监督管理委员会办公厅关于做好国有企业改制监督检查工作的通知
国务院国有资产监督管理委员会办公厅关于做好国有企业改制监督检查工作的通知文章属性•【制定机关】国务院国有资产监督管理委员会•【公布日期】2005.10.14•【文号】国资厅改革[2005]288号•【施行日期】2005.10.14•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】企业正文国务院国有资产监督管理委员会办公厅关于做好国有企业改制监督检查工作的通知（国资厅改革[2005]288号）各省、自治区、直辖市国资委：为进一步贯彻落实《国务院办公厅转发国务院国有资产监督管理委员会＜关于规范国有企业改制工作意见＞的通知》(国办发[2003]96号，以下简称《通知》)精神，继续规范推进国有企业改制工作，针对各级国资监管机构每年应有计划、有重点地组织做好国有企业改制监督检查工作的要求，现通知如下：一、监督检查的范围是2004年1月1日后经批准进行改制的各级国资委所监管企业，以及尚未成立国资委的地方国有及国有控股企业。
涉及企业国有产权转让的监督检查工作，按国资委等有关部门文件规定执行。
二、监督检查工作要以《通知》和国家其他有关规定的贯彻落实和实际执行情况为重点，认真做好相关重点环节的审核及暴露问题的处理。
主要内容为：(一)推进企业改制的指导思想是否明确；在关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，大型企业改制是否保持国有资本控股。
(二)企业改制程序是否符合《通知》的要求，改制方案的制订和批准、清产核资、财务审计、资产评估等是否规范，相关材料是否齐全、有效。
(三)企业改制方案是否经职代会或职工大会审议；职工安置方案是否经职代会或职工大会审议通过；职工劳动关系的处理是否符合有关政策规定；企业改制后职工安置等事项是否落实到位。
(四)企业改制引入投资者是否充分考虑其搞好企业的能力；改制企业的法人治理结构是否规范、内部机制是否转换。
(五)是否按照《通知》的要求建立企业改制重要事项通报制度和重大案件报告制度，设立并公布举报电话和信箱，对暴露的问题是否及时处理。
主要领导对全面深化改革的讲话
主要领导对全面深化改革的讲话刚才，我们传达学习了中央和省、市近期全面深化改革会议精神；研究审议了深改办提交的《2023年全面深化改革工作要点》和《关于深化关键领域几项改革的意见》；听取了工业园区改革发展有关情况汇报。
会后，区委改革办和工业园区要认真梳理，进一步修改完善后，组织实施。
下面，就抓好下一步的改革工作，我强调几点意见。
一、要增强推进改革的紧迫感。
一直以来，中央和省市委对全面深化改革工作都看得很重、抓得很实，中央已经召开了多次领导小组会，省委也召开了多次领导小组会，市委更是多次召开领导小组会，在稳增长、去产能、惠民生、保稳定等方面研究部署了一系列重点改革措施，并且督导问效的力度都非常大。
尤其是市委为抓好改革落实，相继出台了深改工作督察办法、考核办法、议题提交办法、信息报送办法、加强改革试点工作的意见等一套制度，对深化改革工作实行百分制考核，考核结果按10%权重计入年度综合考核指标，同时借鉴省委的做法，每次深化改革领导小组会，都要听取几个县市区的改革工作汇报，第十一次小组会就要听取我区的改革工作汇报。
这一系列措施都说明了市委对深改工作的高度重视。
我们一定要增强改革的紧迫感和压力感，紧跟中央和省、市的工作节奏，加快改革步伐，加大推进力度，注重抓落地、抓创新、抓问效、抓保障，积极稳妥地把改革工作向深处推进。
从这次会开始，以后每次领导小组会，我们都要听取部分领域改革组和重点改革事项牵头部门的改革工作汇报，进一步传导压力。
二、要发挥自主改革的能动性。
要坚持问题导向，瞄准体制机制障碍，聚焦经济社会发展中的难题和短板，研究出台一批有特色、见效快、创制性的改革事项和“一招鲜”举措。
尤其是当前，要立足我们当地“掀县改区”的新实际，着眼全面融入主城区，重点围绕区域经济发展、城区建设、环境污染治理、改善民生等重点领域和关键环节，以改革的办法和措施精准发力，增强人民群众对改革工作的认同感和获得感，在经济领域，要突出围绕破解传统产业转型、新兴产业培强、招商引资、项目建设和人才、土地、金融等方面的瓶颈制约，补齐短板，大胆探索思路和办法。
公司年会会议纪要范文(通用3篇)
公司年会会议纪要范文(通用3篇)会议纪要是根据会议纪要处理和整理的叙述性和介绍性文件。
以下是为大家整理的关于公司年会会议纪要的文章3篇 ,欢迎品鉴！时间：二0xx年六月二十六日地点：公司办公楼二楼会议室策划：***参加人员：改制小组成员记录人：**会议内容：本次会议就是公司领导班子调整后举行的第一次改组工作会议。
会议对公司改组调研情况展开通报，对下一步工作展开精心安排。
一、会议首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。
会议指出，**勘测设计院从2022年已经开始展开改组，历时2年时间，于2022年9月正式宣布转让，其中与我公司存有很多共性。
目前，卸任离岗人员待遇问题就是公司改组的最小制约因素，我们必须先进经验**勘测设计院对这类人员的征用办法，积极争取集团公司积极支持和建设公司政策优惠，解决这一问题。
二、会议决定加强公司内部管理。
以改组为契机，展开自身磨练，不断提升企业市场生存能力。
三、会议决定进一步加大资产清理力度。
必须在以前清产核资的基础上，展开深层次的细化清扫，列举明细表。
对于处置较困难的必须获得合法依据，有理有据展开处置。
会议就有关事项对有关部室作出具体内容工作建议：1．会议责成财务部完成以下工作：（1）本着“先易后难，先近后离”的原则，尽快清扫应收账款账款和睡发炎账。
由**负责管理协同各部室间的清扫工作。
（2）提取坏帐准备金。
（3）健全临建基础资料。
（4）清理长期投资，完善相关手续。
（5）未完施工展开清扫。
2．会议责成人力资源部完成以下工作：（1）展开等待分配人员情况摸底。
（2）进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。
3．会议责令资产管理部顺利完成以下工作：（1）进一步加大设备清理力度。
对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。
（2）进一步展开房产清扫。
4．会议责成经营计划部完成以下工作：（1）快速分包支付工作。
建议逐个项目展开清扫，例如被清扫项目发生问题马上转至下一个项目稳步清扫。
“最富争议的市委书记”——宿迁改制风暴
“最富争议的市委书记”——宿迁改制风暴2004年02月05日13:18 南方周末“中国的评判标准总是二元化，不是对，就是错，不是好人，就是坏人，有没有一个模糊点的？”“天下最真实的官有两个，一个宰相，一个县官。
”“中国要用50多年，走完西方300多年的路，怎么走？只能是压缩饼干式的发展。
”“宿迁515万人民所居住的8555平方公里的土地上，只要可以变现的资源或资产，都可以进入市场交易。
”“我不办穷人医院、穷人学校，”仇和说，“政府包办的后果，事实上穷人受损、富人得益、官僚得利，这种情况，其实只有让市场来发挥功能，政府的作用应该是直接给穷人发补贴。
”“为公才改革，为私谁改革？”——江苏宿迁市委书记仇和中共宿迁市委书记仇和，8年来一直以激进的手段推进改革。
他的施政历程，交织着他的个性特点、现实的政治体制和中西方文化的影响。
两种极端评价集于此人一身：有人说他是酷吏，有人认他如青天；有人说他大搞政绩工程，有人认为他颠覆了传统经济发展的思路；有人怒斥他“简直是胡闹”，有人鼓励他“大胆地试”……本报记者为此专赴宿迁，作了将近一个月的调查采访，努力真实还原仇和“惊心动魄”的改革历程，探索其行动之后的思考和观念。
仇和的做法让人容易想起吕日周，想起“陈卖光”……这些都是在大变革时代的中国，走出自己独特轨迹的基层官员，但他们的身后也多少都带了些“人治”的影子。
而仇和的独特之处还在于，他以“人治”的方式，最早在全国完成了干部“任前公示制”、干部“公推竞选”等建设民主制度的试验。
即使跳出与之利益相关的圈子，这依然是一个在现有评价体系内让人左右矛盾的人物。
我们因而努力呈现出一个信息全面的样本，我们知道，对这样一个“压缩饼干”式的激烈改革及其发动者，决不是选择一个“好”或者“坏”的标签贴上那么简单。
在中国的地理版图上，宿迁市是个寂寂无名的地方。
这个8年前新建的地级市，历史太短，知名度太低，而且太穷，在江苏这个富裕省份，宿迁排名倒数第一。
在公司引资改制员工分流安置工作动员大会上的讲话(06.10.08)
在机构调整动员大会上的讲话（二OO六年十月八日）同志们：今天我们在这里召开由公司中层副职以上领导干部和原自来水公司机关科室人员、原琅东污水处理厂、排水公司全体人员参加的集团公司、股份公司机构调整动员大会，会议的主要内容是向大家通报公司近期引资改制工作的情况，对即将进行的集团公司和股份公司机构设置和人员的安排作个说明，并对下一步的工作进行动员和部署，目的就是要让大家再次统一思想，认清形势，进一步增强责任感和使命感，积极行动，主动配合，服从企业改革发展的大局，确保公司引资改制争取上市工作的顺利推进，确保企业生产经营的稳定发展，坚决完成既定的各项工作目标。
下面，我主要讲三个方面的内容：一、企业改制的必要性（一）企业改制是当前水务行业发展的大势所趋随着中国加入WTO及国有企业改革的不断深入，我国水务业的市场化进程呈现加速推进的趋势，水务行业的垄断局面已经被打破，社会资本，包括国外资本纷纷进入城市水务领域，参与水务设施的建设和经营，城市水务行业已无可选择地面对整个国际市场。
因此，水务企业通过开拓创新，深化改革，加快发展已是势在必行。
1、国家和地方政府出台了许多政策和法规，为水务业的改革和发展提供了政策和法律依据。
2002年，党的十六大对深化国有企业改革作出了全面战略部署，要求要深化国有企业改革，进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式，大力推进企业的体制、技术和管理创新。
除极少数必须由国家独资经营的企业外，其余的企业都要积极推行股份制，发展混合所有制经济。
实行投资主体多元化，重要的企业由国家控股。
按照现代企业制度的要求，国有大中型企业继续实行规范的公司制改革，完善法人治理结构。
要推进垄断行业改革，积极引入竞争机制。
党的十六届三中全会作出的《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》进一步提出要放宽市场准入，允许非公有资本进入法律法规未禁入的基础设施、公用事业及其他行业和领域。
要加快和完善垄断行业改革，对垄断行业要放宽市场准入，引入竞争机制，有条件的企业要积极推进投资主体多元化。
关于国有企业改制实施方案【三篇】
关于国有企业改制实施方案【三篇】第一篇: 国有企业改制实施方案按照市局党组的总体部署，我局作为全市县级质监局机构改革的试点，已基本完成机构改革的工作任务。
这次改革，在市局的统一领导下，经过精心组织，周密布置，积极推进，较好地完成了各项改革任务。
从总体上看，我局机构改革达到了预期的目的，取得了阶段性成果，机构改革后全局工作机构运行情况良好，现就我局机构改革的做法、措施、成效、体会以及存在的问题作如下总结：一、基本情况3月9日，根据《_市质量技术监督局关于印发__县质量技术监督局主要职责机构设置和人员编制规定的通知》(普质监局发〔〕42号)文件精神，__县质量技术监督局机构改革前行政编制11个，内设机构有办公室(含财务工作室)，综合股(含食品安全监察室、特种设备安全监察室、计量检定工作室、标准质量工作室)，稽查股三个工作机构。
机构改革后我局行政编制11个，用于机关后勤服务人员的事业编制1个，现有在职职工9人，内设机构有办公室(含人事监察、计划财务科技两个工作室)、业务科(含食品安全监管、特种设备安全监察、标准化计量认证认可、质量监督四个工作室)、稽查科(含法规监督、稽查两个工作队室)三个工作机构。
由于质监系统人少事多工作量大，加之我局人员结构老化、工作量过于集中在部份工作人员身上，工作中存在有许多突出的矛盾和问题，职工的工作压力也很大，导致有的工作无法正常开展，有的工作即使开展也没有达到上级的要求。
根据我局实际，从根本上解决我局人员分工不明确、工作状况混乱、工作纪律散漫、工作随意性大、人员少等状况，就是进行机构改革。
二、主要做法本次机构改革从我局实际情况出发采取组织定岗的方式，按照干部队伍"四化'方针，坚持任人唯贤、德才兼备原则，保证机构改革稳妥推进。
成立了以局长挂帅的机构改革领导小组，多次召开机构改革工作会议，进行反复认真的研究，采取上下结合的方式，多方征求意见，反复协商，合理部署，确保深化和完善机构改革试点任务的顺利完成。
井控问题通报
一、领导层、管理层井控责任意识不强。
一是井控管理领导小组没有及时调整或井控职责不清，如：钻井 工程技术公司2013年主要领导及分工职责调整后，井控领导小组
仍然为2012年1月的。
• 二是部分单位井控管理部门不按要求召开 井控例会，如：孚瑞特石油装备有限公司 四月份未召开井控例会，高原石油装备有 限公司井控例会未按规定召开。三是不及 时传达井控有关文件和会议精神，如康贝 工贸公司上级井控检查文件未向基层队传 达；孚瑞特胜利大修2队现场无中石化 【2011】907号文件，现场无中石化、油田 级的井控检查通知，现场无公司级井控领 导小组文件。
六、泥浆储备还不满足标准要求
一是设备本身缺陷，如海洋钻井大部分平台 重泥浆储备容积达不到设计要求。二是陆 地钻井队没有按照设计要求储备重泥浆。 例如塔里木70797钻井队钱1井重浆储备设 计要求为180方，而现场只储备了140方。
七、硫化氢防护管理还有不少问题
• 突出表现在正压式呼气器配置不足，佩戴不 熟练，相关硫化氢防护应知应会等知识掌握不清 楚。如：中扬石油工程有限公司作业3队好几名 职工不会佩戴正压式呼气器，海洋钻井六号平台 及井下作业四号平台也有部分职工佩戴不熟练， 存在不少问题（佩戴时间过长，佩戴时不看低压 报警，压头发等）。方圆修井公司作业八队部分 员工不知道硫化氢启动应急预案报警值。
• 胜利油田HSE暨井控工作会议 • 二0一四年五月5日
迎接集团公司井控自查自改暨 上半年井控检查情况汇报
QHSE管理处
二零一四年五月五日
胜利石油工程公司4月22日-4月29日组织了迎接 集团公司井控自查整改暨上半年井控检查及外部市场 专项检查（重点是新疆西部和西南市场），本次检查 共涉及工程公司10个二级单位，11个改制企业，包括 钻井、录井、测井、钻井技术服务、井下作业等专业， 检查现场37个，查出各类问题181个，组织现场井控 （含硫化氢防护）演练5次。
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—1— 湘农业发〔2009〕80号 湖南省农业厅 关于全省国有种子企业改制进展情况的通报
各市州农业局： 近3年来，各级农业行政主管部门认真贯彻《国务院办公厅关于推进种子管理体制改革加强市场监管的意见》（国办发[2006]40号）、《省政府办公厅关于推进种子管理体制改革加强市场监管的实施意见》（湘政办发[2007]13号）精神，扎实开展工作，国有种子企业改制取得了重要进展，但也存在一些问题。现将有关情况通报如下： 一、工作进展情况 （一）脱钩完成较好。截止到2009年4月10日，全省需要 —2—
改制的126家企中有91家企业完成了改制，占需改制公司总数的72.2%，其中省、市（州）级公司14家、县（市、区）级公司77家（详见附件2、3）；未完成种子管理体制改革任务的有35家，占需改制公司总数的27.8%，其中市（州）级公司3家、县（市、区）级公司32家（详见附件4）；省、市（州）、县（市、区）各级编委（办）正式下文的有29家，其中省级1家、市（州）级7家、县（市、区）级21家。 （二）改制方式多样。全省完成改制任务的企业普遍采用的是整体转化为种子技术服务单位或与种子管理部门、农技推广部门合并的作法。如常德市种子公司经市编委批准撤销后新成立了常德市种子管理站、常德市种子质量检测中心和常德市救灾备荒种子储备中心，为全额拨款的事业单位，并将常德市种子公司的人员整体转化到新成立的单位，实现了种子企业的整体转移安置；湘西自治州种子公司、湘潭市种子公司均由市（州）编委下文整体转化到市（州）农科所予以安置。也有少数地方采用的是买断工龄与农业行政主管部门彻底脱钩、整体移交给国有资产管理部门管理和进行民营化改造等作法。如洪江第二种子公司就是进行民营化改造的企业。未完成改制的企业也全部停止了种子生产经营工作。 （三）人员安置稳妥推进。已经完成改制的91家国有种子企业，涉及人员3449人，占改制总人数的63.1%，已基本全部安置妥当，其中退休508人、给（定）编805人、身份置换806 —3—
人、其它方式安置1330人。 二、存在的主要问题 全省国有种子企业改制进展不平衡，长沙市、常德市、湘西自治州和株洲市全部完成改革任务；岳阳市、娄底市、湘潭市分别还有1家公司未完成改革任务；永州市、张家界市、怀化市、益阳市分别只有2-3家公司未完成改革任务；邵阳市、衡阳市、郴州市分别有9、7、6家公司未完成改革任务，占未改制公司总数的62.9%和占需改制公司总数的17.5%（详见附件1）。 三、下阶段工作要求 （一）限期完成改制。各级农业行政主管部门要进一步增强责任感和主动性，坚持改革方向不动摇,目标任务不改变,工作标准不降低的“三不要求”,加大工作力度，采取切实有效措施，贯彻落实好《湖南省人民政府办公厅关于加快推进种子管理体制改革的通知》(湘政办明电[2008]72号)精神，务必在今年年底前全面完成种子管理体制改革任务，未在规定时限内完成改革任务的，将暂停安排种子工程项目。 （二）切实做好人员安置工作。全省目前未完成改制的国有种子公司有退休人员296人和未安置人员1681人，分别占改制总人数的5.4%和30.7%。各级农业行政主管部门要主动向当地政府领导汇报和人事编制部门沟通，继续争取支持，解决好脱钩企业人员安置等善后问题。对于国办发（40号）文件出台前已完成改制的企业，各级农业行政主管部门要对改制人员做好耐心 —4—
细致的解释工作，进一步巩固种子体制改革的成果，努力维护社会稳定，创建和谐社会。 （三）进一步健全种子管理体系。各级农业行政主管部门要积极支持种子管理机构开展种子质量监督、市场管理、技术推广、品种试验、种子贮备等方面的工作，其经费要列入同级财政预算，尽快成立参照公务员管理事业编制的种子管理机构，切实保证种子管理机构公益性事业经费的支出，同时进一步健全种子管理队伍，充实管理力量，依法履行好种子行政许可、行政处罚、行政管理等职责，强化对本行政区域内种子市场和种子质量监管的能力。
附件：1、全省国有种子企业改制情况汇总表 2、国办发[2006]40号文前已完成改制的企业 3、国办发[2006]40号文后完成改制的企业 4、国办发[2006]40号文后未完成改制的企业
二OO九年五月四日 —5—
附件1： 全省国有种子企业改制情况汇总表
地 区 省市级 公 司数 涉 及 人 数 已 改 制 公 司数 县区 级 公 司数 涉及 人数 已改制 公司数 市县 定编 人数 退 休 人 数 身份 置换 人数 未 安置 人数 待 改 公 司 编办 下 文 公司 涉 及 人 数 40号文前 改公司数 备
注 省 级 3 105 3 1 50 0 完成
长沙市 1 32 1 4 211 4 103 29 111 0 0 0 1 完成
常德市 1 18 1 9 630 9 14 115 519 0 0 1 14 7 完成
湘西州 1 15 1 8 135 8 58 24 68 0 0 7 36 1 完成
株州市 1 14 1 5 123 5 12 8 117 0 0 0 4 完成
岳阳市 1 31 1 10 408 9 80 61 225 73 1 1 15 3 快
娄底市 1 28 1 5 280 4 67 47 174 20 1 3 47 0 快 湘潭市 1 21 1 4 83 3 63 11 26 4 1 3 50 0 快 永州市 1 24 0 11 515 10 228 71 168 72 2 7 217 2 较快
张家界 1 11 1 4 164 2 5 35 75 60 2 0 2 较快
怀化市 1 13 1 13 360 10 27 38 154 154 3 1 13 2 较快
益阳市 1 18 1 7 347 4 70 60 104 131 3 4 62 0 较快
郴州市 1 45 0 11 398 6 0 76 73 294 6 0 2 较慢
衡阳市 1 19 0 9 585 3 0 93 138 373 7 0 2 较慢
邵阳市 1 90 1 9 745 0 30 136 30 639 9 1 30 0 较慢
合 计 17 484 14 109 4984 77 757 804 1982 1820 35 29 534 26 —6—
附件2: 国办发[2006]40号文前已完成改制的企业
国有种子 企业名称 市县编制部门 批文号及时间 改制完成时间 涉及 人数 定编 人数 身份置换人数 退休人数(含提前) 其它安置人数
未安
置人数 长沙市种子公司 国办40号文前 2001.12 32 24 8 株洲市种子公司 国办40号文前 2004.9 14 13 1 株洲县种子公司 国办40号文前 2006.5前 攸县种子公司 国办40号文前 2003 42 42 炎陵县种子公司 国办40号文前 2005.12 29 29 衡东县种子公司 国办40号文前 2001 102 18 84 南岳区种子公司 国办40号文前 2005 16 16 华容县种子公司 华企改(2001)10号 2001 89 76 13 临湘市种子公司 国办40号文前 2000 60 43 13 4 云溪区种子公司 国办40号文前 2002 12 4 8 武陵区种子公司 国办40号文前 2002 21 6 2 13 鼎城区种子公司 国办40号文前 2002 149 12 24 113 安乡县种子公司 国办40号文前 2002 139 33 106 汉寿县种子公司 国办40号文前 2002 82 8 10 64 桃源县种子公司 国办40号文前 2005 18 7 11 石门县种子公司 国办40号文前 2003 56 36 4 16 津市市种子公司 国办40号文前 2001 6 1 5 桂东县种子公司 国办40号文前 2006.5前 25 25 安仁县种子公司 国办40号文前 2006.5前 48 48 双牌县种子公司 国办40号文前 2006.5前 30 23 7 江永县种子公司 国办40号文前 2006.5前 43 39 4 辰溪县种子公司 国办40号文前 2006.5前 4 4 洪江第二种子公司 国办40号文前 2006.5前 8 8 慈利种子公司 国办40号文前 2006.5前 96 72 24 武陵源区种子公司 国办40号文前 2006.5前
湘西州种子公司 州编办发〔2005〕117号， 2005.11 15 14 1 合 计 26 1136 18 504 161 453
附件3: —7—
国办发[2006]40号文后完成改制的企业 国有种子 企业名称 市县编制部门 批文号及时间 改制完成时间 涉及 人数 定编 人数 身份置换人数 退休人数(含提前) 其它安置人数
未安
置人数 长沙县种子公司 无 2008.3 12 3 2 7 望城县种子公司 无 2007.12 38 37 1 浏阳市种子公司 无 2007.1 38 38 宁乡县种子公司 无 2008.11 123 25 18 80 醴陵市种子公司 无 2007.9 20 12 8 茶陵县种子公司 无 2007.3 32 32 湘潭市种子公司 潭编办[2007]25号 2007.12 21 16 5 湘潭县种子公司 潭编委[2007]22号 2007.1 20 17 3 湘乡市种子公司 湘机编办[2008]22号 2008.12 43 17 26 韶山市种子公司 无 2009.6 14 11 3 衡阳郊区种子公司 岳编办通[2009]44号 2007 12 1 7 4
岳阳市种子公司 无 2009 31 15 16 汩罗亚华种业公司 无 2007 36 15 3 18
湘阴县种子公司 无 2008 37 28 9 岳阳县种子公司 无 2007 28 18 10 君山区种子公司 无 2006 42 40 2 岳阳楼区种子公司 无 2006 14 8 2 4
屈原区种子公司 无 17 9 3 5 益阳市种子公司 益编发[2008]44号 2009.1 18 14 4 桃江县种子公司 桃编发[2008]07号 2008.11 41 16 25 南县种子公司 南编办发[2008]11号 2009.2 55 20 16 19 安化县种子公司 安编发[2008]30号 2008.12 33 12 21 资阳区种子公司 无 48 8 1 39 常德市种子公司 常编办[2007]143号 2007 18 14 4 澧县种子公司 无 2007 84 59 25 临澧县种子公司 无 2007 75 15 13 47 娄底市种子公司 娄编[2007]116号 2008.6 28 17 5 6 双峰县种子公司 双种改[2009}01号 2009.2 80 15 15 50 涟源市种子公司 涟编委[2008]37号 2008.12 62 15 8 39 冷水江市种子公司 政府已安排实施中 24 20 4