中国联通采购与招标网-操作手册(电子招投标部分)
中国联通通信建设项目招标管理办法(试行)
583中国联通集团〔号2010〕关于印发《中国联通通信建设项目招标》的通知管理办法（试行）各省、自治区、直辖市分公司，总部各部门，各子公司：，》现印发《中国联通通信建设项目招标管理办法（试行）并将有关事项通知如下：一、要充分认识规范通信建设项目招标活动的重要意义，做好国家招标投标相关法律法规和本办法的宣贯和落实，确保本办法切实得到执行。
要依法严格核准通信建设项目的招标内容及招标方式，二、推进公开招标工作，进一步提升招标工作的透明度。
三、要结合工作实际，在本办法的基础上，制定通信建设项目招标工作的相关配套措施，支撑业务发展。
四、集团总部将及时收集本办法试行中出现的各类问题及建议，并协调解决，以保证招标工作的正常开展。
二○一○年八月十七日主题词：物资招标通知办法部综公信中国联合网络通集团有限司合2010日印发23月年8资料Word校对：物资采购与管理部尹立乾中国联通通信建设项目招标管理办法（试行）第一章总则为规范中国联通通信建设项目招标活动，提高通信建第一条设项目招标工作水平，依据国家招投标相关的法律、法规，特制订本办法。
本办法适用于中国联合网络通信集团有限公司总部各第二条部门、各直属单位、各子公司和各省（区、市）分公司（以下简称招标实施单位）的所有通信建设项目招标活动。
招标活动应当遵守公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第三条通过电子签名认证的电子招投标活动与其他书面形式第四条进行的招投标活动具有同等效力。
原则上，中国联通的电子招标投活动应当通过中国联通电子采购平台（以下简称电子采购平台）实施。
第二章招标的范围和方式下列通信建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监第五条理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，除国家法律法规规定可不招标的外，必须进行招标：资料Word（一）施工发包单项合同估算价在200万元人民币及以上；（二）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100 万元人民币及以上；（三）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50 万元人民币及以上；（四）单项合同估算价低于上述规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币及以上。
南方电网电子商务系统购标、下载、制作、上传、开标查看操作手册-精选.pdf
中国南方电网公司阳光电子商务平台购标、下载、制作、上传操作手册(供货商、服务商、承包商)中国南方电网有限责任公司招标服务中心二〇一六年十月目录1运行环境 (3)1.1硬件设备要求 (3)1.2支持软件 (3)2系统操作说明 (3)2.1业务需要描述 (3)2.2操作说明 (4)2.2.1招标/采购文件购买 (4)2.2.2招标/采购文件下载 (6)2.2.3制作投标文件 (7)2.2.4招标/采购文件上传 (13)2.2.5保证金支付 (17)2.2.6开标质疑 (19)2.2.7开标报价确认 (20)2.2.8开标结果查询 (21)1运行环境1.1硬件设备要求普通pc机、双核、2G内存、50G磁盘1.2支持软件1、Windows操作系统2、IE8及以上版本浏览器3、南方电网电子招投标平台投标文件制作系统2系统操作说明本手册以物资类公开招标项目为例，指引投标人应用系统进行标书购买、澄清、投标文件编制、投标、保证金支付、中标结果通知等操作。
前期的供应商登记注册、数字证书办理请参见阳光电子商务网站上的《阳光电子商务平台登记注册操作手册》、《数字证书办理指南》。
2.1业务需要描述业务角色：投标人业务说明：招标人按照招标公告规定的时间和地点，接受潜在投标人的报名。
支持投标人在线购买标书，财务确认标书费后投标人可以进行在线下载标书。
整体业务流程：供应商（注册审核通过）购买标书----支付标书费----招标部门财务人员确认标书费后----供应商下载招标文件（招标文件为egp格式，需使用客户端打开查看）----使用客户端制作投标文件（制作完成后可生成或导出两种格式文件，生成为pdf文件，导出为加密bin或者file文件）----登录进入电商系统上传投标文件（加密项目上传file文件，非加密文件上传bin格式）----登录进入电商系统查看开标结果。
投标活动操作系统：电子商务系统（包括投标报名、支付标书费、下载招标文件文件、上传投标文件、查看开标结果）；电子商务系统投标文件制作客户端（查看招标文件、制作投标文件）电子商务系统投标文件制作客户端下载说明：投标人登陆系统后，在系统左侧菜单中系统管理>组件下载。
中国联通通信建设项目招标管理办法(试行)
中国联通集团〔2010〕583号关于印发《中国联通通信建设项目招标管理办法（试行）》的通知各省、自治区、直辖市分公司，总部各部门，各子公司：现印发《中国联通通信建设项目招标管理办法（试行）》，并将有关事项通知如下：一、要充分认识规范通信建设项目招标活动的重要意义，做好国家招标投标相关法律法规和本办法的宣贯和落实，确保本办法切实得到执行。
二、要依法严格核准通信建设项目的招标内容及招标方式，推进公开招标工作，进一步提升招标工作的透明度。
三、要结合工作实际，在本办法的基础上，制定通信建设项目招标工作的相关配套措施，支撑业务发展。
四、集团总部将及时收集本办法试行中出现的各类问题及建议，并协调解决，以保证招标工作的正常开展。
二○一○年八月十七日主题词：物资招标办法通知中国联合网络通信集团有限公司综合部2010年8月23日印发校对：物资采购与管理部尹立乾中国联通通信建设项目招标管理办法（试行）第一章总则第一条为规范中国联通通信建设项目招标活动，提高通信建设项目招标工作水平，依据国家招投标相关的法律、法规，特制订本办法。
第二条本办法适用于中国联合网络通信集团有限公司总部各部门、各直属单位、各子公司和各省（区、市）分公司（以下简称招标实施单位）的所有通信建设项目招标活动。
第三条招标活动应当遵守公开、公平、公正和诚实信用的原则。
第四条通过电子签名认证的电子招投标活动与其他书面形式进行的招投标活动具有同等效力。
原则上，中国联通的电子招标投活动应当通过中国联通电子采购平台（以下简称电子采购平台）实施。
第二章招标的范围和方式第五条下列通信建设项目，包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，达到下列标准之一的，除国家法律法规规定可不招标的外，必须进行招标：（一）施工发包单项合同估算价在200万元人民币及以上；（二）重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在100万元人民币及以上；（三）勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民币及以上；（四）单项合同估算价低于上述规定的标准，但项目总投资额在3000万元人民币及以上。
广告宣传物料制作单位采购招投标书范本
中国联通黔西南州分公司-年广告宣传物料制作单位采购（三次）招标公告本招标项目为中国联通黔西南州分公司-年广告宣传物料制作单位采购（三次）（招标编号：ZJZB--）,招标人为中国联合网络通信有限公司黔西南州分公司，招标代理机构为中捷通信有限公司。
项目资金由招标人自筹，资金已落实。
项目已具备招标条件，现进行公开招标，有意向的投标人（以下简称投标人）可前来投标。
.招标范围. 招标范围: 本项目为集中招标项目。
项目背景：为承接好省分公司广告宣传相关工作事项，满足-年业务发展宣传工作需要，本次拟采购兴义市印刷类及平面制作类广告宣传物料制作供应商。
采购范围、规模：本项目采购内容为黔西南州公司-年两年常规广告宣传物料制作。
根据中国联通黔西南州分公司广告宣传成本预算（包含兴义黄草、兴义桔山、义龙及州公司本部），本项目采购预算约为万元（不含税）。
服务内容：提供广告宣传物料制作（含平面广告设计）。
集中招标合同有效期：采购结果有效期：本项目采购结果有效期为年（合同签订之日起年或采购预算用完为止，以先到者为准）。
交货期：具体要求详见招标文件。
交货地点：招标人指定交货地点。
交付方式：根据招标人采购订单要求执行。
质量要求及技术标准：符合《制作清单明细》各项物料材质要求,符合技术规范中的相关要求，安装后确保画面整洁平整。
.标段划分：本项目不划分标段。
.中标人数量：个。
.中标份额及实施区域：第名份额占比：%，实施区域：负责州公司本部、兴义桔山（含乡镇）；第名份额占比：%，实施区域：负责兴义黄草、义龙（均含乡镇）。
.本项目设置最高投标限价（投标折扣率（%）最高投标限价为%）。
投标人投标报价高于最高投标限价的，其投标将被否决。
.投标人资格要求.投标人须具有独立民事责任能力且在法律和财务上独立的法人或其他组织，具备合法有效期内的企业营业执照；.投标人须具备增值税一般纳税人资格,能够开具增值税专用发票(提供增值税一般纳税人资格证明材料扫描件)。
中国联通EPON设备集中采购OLT设备技术规范书(技术规范)
2009年中国联通EPON设备集中采购OLT设备招标文件第三卷技术规范书中国联合网络通信有限公司二零零九年六月目录1 规范书的目的 (1)2 规范书相关说明 (1)2.1规范书说明 (1)2.2应答规范 (1)3 系统参考模型 (2)4 设备类型 (3)5 整体设备要求 (4)5.1投标设备要求 (4)5.2承载业务要求 (5)6 OLT设备要求 (5)6.1设备硬件要求 (5)6.2设备接口要求 (7)6.3设备基本功能要求 (10)6.4多业务功能要求 (15)6.5组播功能要求 (18)6.6安全性要求 (20)6.7设备保护功能 (21)6.8操作管理维护功能要求 (22)6.9光链路测量和诊断功能 (38)6.10光纤保护倒换功能 (38)7 性能要求 (40)7.1语音业务要求 (40)7.2TDM业务要求 (41)7.3业务承载性能指标要求 (41)8 供电、环境和安全性要求 (43)8.1供电要求 (43)8.2环境要求 (43)8.3电气安全要求 (44)8.4室外及其他恶劣环境解决方案 (44)9 设备安装、调试、验收及试运行 (45)9.1设备安装 (45)9.2系统测试 (45)9.3验收和试运行 (45)9.4技术培训 (46)10 其他相关说明 (46)10.1承诺要求 (46)10.2保修要求 (46)10.3工程服务要求 (48)10.4对于满足集团EPON系统互通测试的承诺 (48)10.5应答表格填写要求 (48)1规范书的目的为实现中国联通的宽带战略，进一步推进接入网的宽带化，增强市场竞争能力，中国联通集团公司（以下简称买方）决定对基于以太网方式的的无源光网络（以下简称EPON）设备进行集中采购。
本次集中采购包含全国三十一省市2009年全年的需求量，本技术规范书是投标人对中国联通EPON集中采购的OLT设备进行技术应答的主要依据。
2规范书相关说明2.1规范书说明（1）买方保留和拥有对本规范书的解释权和修改权。
中国联通招投标
中国联通招投标中国联通是中国最大的一家国有通信运营商之一，成立于2002年，总部位于北京。
作为中国的电信巨头，中国联通一直在拼搏努力，为广大用户提供高质量的通信服务。
随着中国经济的快速发展和信息化的进一步推进，中国联通每年都会面临大量的招投标活动。
招投标是企业和政府之间进行业务合作的一项重要方式。
对于中国联通来说，成功的招投标活动对于扩大市场份额、提升竞争能力和实现快速发展至关重要。
因此，中国联通在招投标过程中注重细节、注重质量，始终以客户需求为导向，提供最佳方案。
首先，在招标过程中，中国联通注重合作伙伴的选择。
毫无疑问，合作伙伴是中国联通能否成功的重要因素之一。
中国联通倾向于选择那些有经验、专业知识和技术实力的企业作为合作伙伴，以确保项目的顺利进行和高质量的交付。
此外，中国联通还注重与投标者之间的沟通和互动，以确保双方对项目需求和合作细节有清晰的了解。
其次，在招标文件的编制和评审过程中，中国联通十分谨慎。
招标文件是招投标活动中最关键的一部分，它直接关系到投标者能否准确理解和满足中国联通的需求。
为此，中国联通投入了大量的人力和物力资源来编制和完善招标文件。
同时，在评审过程中，中国联通严格按照标书要求进行评分，并邀请专业人士进行评审，以确保评审结果的客观公正和合理性。
招投标过程中，中国联通重视公平竞争和诚信原则。
作为一个国有企业，中国联通始终保持公开、公平、公正的原则。
中国联通依法依规办事，对所有潜在投标者一视同仁，不偏袒任何一方。
此外，中国联通还坚持诚信原则，遵守在合同中约定的服务内容和时间，保证投标者和客户的权益。
最后，在招投标之后，中国联通注重合同履行和项目管理。
签订合同后，中国联通会组建专门的项目团队进行项目管理和协调。
中国联通严格按照合同要求进行项目实施和交付，确保项目的顺利进行和客户的满意度。
同时，中国联通也注重与合作伙伴之间的沟通和合作，解决项目实施中的问题和难题，共同促进项目的成功完成。
中国石油招投标投标系统_投标人操作手册_V1.0.精讲
中国石油招标投标系统投标人操作手册2013年12月此文档为中国石油招标投标系统投标人操作手册，仅为投标人投标使用。
如有版本更新，不再另行通知。
操作手册以中国石油招标投标网提供的最新版为准。
中国石油招标投标系统的正式网址：.cnpcbidding./wps/portal/ebid 目录1投标管理介绍 (6)1.1投标管理用途 (6)1.2投标管理涉及工具 (6)1.2.1 离线投标工具 (6)1.2.2 U-key客户端驱动 (7)1.2.3 电脑环境基本要求 (7)1.3投标管理使用对象 (7)1.4投标管理基本流程 (7)2投标管理操作场景 (7)3投标管理操作步骤 (8)3.1U –key客户端驱动下载及安装 (8)3.1.1 U-key客户端驱动下载 (8)3.1.2 U-key客户端驱动安装 (9)3.2投标人报名 (10)3.2.1 操作例 (10)3.2.2 操作步骤 (10)3.3下载离线投标工具 (12)3.3.1 操作例 (12)3.3.2 操作步骤 (12)3.4解压离线投标工具 (13)3.4.1 操作例 (13)3.4.2 操作步骤 (13)3.5打开离线投标工具 (13)3.5.1 操作例 (13)3.5.2 操作步骤 (14)3.6离线投标工具应答 (16)3.6.1 开标一览表应答 (16)3.6.2 结构化技术应答项 (17)3.6.3 结构化商务应答项 (18)3.6.4 商务（报价部分） (20)3.6.5 添加投标文件附件 (26)3.7投标文件签名加密、生成 (27)3.8投标文件上载（离线工具） (33)3.8.1 操作例 (33)3.8.2 操作步骤 (33)3.9投标文件上载 (36)3.9.1 操作例 (36)3.9.2 操作步骤 (37)3.10投标人撤标 (40)3.10.1 操作例 (40)3.10.2 操作步骤 (40)1投标管理介绍1.1投标管理用途投标管理是指投标人购买包文件并通过招标单位确认购买后，通过账号登录到中国石油招标投标系统，下载所购买的包文件离线工具，然后将下载的投标离线工具解压后并执行，对招标问题进行响应，加密签名后生成投标文件，并上传至中国石油招标投标系统的全过程。
中国石油招标投标系统_投标人操作手册_V1.0.精讲
中国石油招标投标系统投标人操作手册2013年12月此文档为中国石油招标投标系统投标人操作手册，仅为投标人投标使用。
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中国石油招标投标系统的正式网址：/wps/portal/ebid目录1投标管理介绍 (5)1.1投标管理用途 (5)1.2投标管理涉及工具 (5)1.2.1离线投标工具 (5)1.2.2U-key客户端驱动 (5)1.2.3电脑环境基本要求 (6)1.3投标管理使用对象 (6)1.4投标管理基本流程 (6)2投标管理操作场景 (6)3投标管理操作步骤 (6)3.1U –key客户端驱动下载及安装 (7)3.1.1U-key客户端驱动下载 (7)3.1.2U-key客户端驱动安装 (7)3.2投标人报名 (8)3.2.1操作范例 (8)3.2.2操作步骤 (8)3.3下载离线投标工具 (10)3.3.1操作范例 (10)3.3.2操作步骤 (10)3.4解压离线投标工具 (11)3.4.1操作范例 (11)3.4.2操作步骤 (12)3.5打开离线投标工具 (12)3.5.1操作范例 (12)3.5.2操作步骤 (12)3.6离线投标工具应答 (13)3.6.1开标一览表应答 (13)3.6.2结构化技术应答项 (14)3.6.3结构化商务应答项 (16)3.6.4商务（报价部分） (17)3.6.5添加投标文件附件 (22)3.7投标文件签名加密、生成 (23)3.8投标文件上载（离线工具） (28)3.8.1操作范例 (28)3.8.2操作步骤 (29)3.9投标文件上载 (32)3.9.1操作范例 (32)3.9.2操作步骤 (32)3.10投标人撤标 (35)3.10.1操作范例 (35)3.10.2操作步骤 (35)1投标管理介绍1.1 投标管理用途投标管理是指投标人购买包文件并通过招标单位确认购买后，通过账号登录到中国石油招标投标系统，下载所购买的包文件离线工具，然后将下载的投标离线工具解压后并执行，对招标问题进行响应，加密签名后生成投标文件，并上传至中国石油招标投标系统的全过程。
中国联通统一移动平台测试招投标书范本
年中国联通OSS.统一移动平台新建工程技术规范书中国联合网络通信有限公司年月目录第章技术规范书及应答要求 (3). 技术规范书简述 (4). 应答要求 (4)第章定义与缩写 (6). 缩略语 (7)第章总体说明 (7). 项目背景 (8). 业务目标 (8). 技术目标 (9). 建设原则 (10). 建设内容 (11). 进度要求 (12)第章软件应用规范 (12). 移动端基础功能 (12). 统一待办 (13). 统一日历 (13). 消息 (13). 应用商店 (13). 吐槽 (14). 视频会议与直播 (14). 通讯录 (15). 后台管理 (16)第章项目管理规范 (17)第章知识产权 (18)第章工程进度 (19)第章技术文档 (19)第章测试与验收 (19)第章技术服务 (21)第章人员培训 (22)第章通信网络安全防护要求 (23). 本系统安全防护要求 (23)第1章技术规范书及应答要求第1章1.1 技术规范书简述）本规范书为中国联合网络通信有限公司（建设单位，以下简称“买方”）拟建年中国联通OSS.统一移动平台新建工程（以下简称“本工程”）主要技术、业务功能和供货要求，供货厂商（投标人，以下简称“卖方”）编写建议书和报价之用，卖方建议书的内容格式应符合本规范书的要求。
）卖方应为从事计算机应用软件系统的开发企业，并具有良好的企业信誉，足够的经济实力，较长的生命力和延续性，充足的技术队伍，稳定的组织机构。
卖方需向买方出示有效的企业资质证明。
对本规范书以开发商身份应答。
1.2 应答要求）卖方在建议书中，应对本规范书中所提各项要求能否实现与满足，逐项（以最小章节为单元）予以说明和答复。
答复应为“满足”、“部分满足”或“不满足”，并给出具体、详细的说明。
对本规范书各条目的应答除工程概况一章外不得使用“明白”、“理解”等词语，需要解释（如说明实现过程等）的条款不得仅仅应答“满足”而不解释，凡解释中使用“详见”、“参见”等词语的，应指明参见文档中具体的章节和页码。
小额采购流程【优秀版】
小额采购流程【优秀版】(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）小额采购流程和注意事项一、小额采购定义指根据采购需求单审批，直接向供应商询价、组织谈判（应急采购由需求部门自行组织、非应急采购由物资部组织），并由需求部门根据采购需求单审批和谈判结果签订采购合同。
与一般采购流程相比，小额采购不需编制采购方案和采购结果，简化了审批环节。
二、小额采购流程1、需求部门提交采购需求申请单；2、按采购管理细则规定的审批权限，采购需求申请单经需求部门、预算管理部门、物资采购部、公司业务分管领导和公司采购分管领导审批后办结。
3、物资采购部将已办结采购需求申请单转发给需求部门。
4、应急采购由需求部门自行组织向供应商询价、组织谈判；非应急采购由物资部组织向供应商询价、组织谈判。
5、需求部门根据采购需求单审批和谈判结果签订采购合同。
成本费用合同可在电子招投标平台上编制，也可直接在合同管理系统上直接编制；投资类合同必须在电子招投标平台上编制。
电子招投标平台上编制合同操作流程如下：（1）、通过电子邮件将合同设备清单编码申请表提交给物资部采购经理；采购经理负责物资编码的生成或查找，将合同设备编码发给合同编制人；（2）、进入电子招投标平台---采购需求管理---采购需求处理---选择对应的采购需求单，点击“处理”按纽---进入采购需求单物资行处理界面，选择需要处理的物资行，在“处理方式”下拉菜单中选择“小额采购”，点击“处理”按纽---按系统引导完成合同编制，提交审批。
（3）合同生效后编制合同要货单,向供应商发送。
三、应急项目需求部门自行组织采购程序。
采购方式可采取多家寻价比选、竞争性谈判或单一来源采购。
1、需求部门编制采购文件，通过电子邮件向供应商发送，采购文件格式可参考附件模版（预算在2万元以下且技术要求简单的项目可仅编制商务报价表，其它从略）。
2、新引入的供应商在中国联通供应商门户平台上注册登记。
3、供应商提交采购应答文件（简单项目可仅提供书面商务报价表），项目经理组织对采购应答文件的评审或与供应商的谈判（评审或谈判小组人数应不少于3人），评审或谈判小组签署评审或谈判报告，评审或谈判过程表格和报告可参考参考附件模版。
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中国联通采购与招标网
操作手册
（电子招投标部分）
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文档控制 (2)
1. 供应商招投标操作 (4)
1.1. 下载招标文件 (4)
1.2. 上载投标文件 (9)
1.3. 开标信息 (12)
1. 供应商招投标操作
1.1. 下载招标文件
【功能概要】
供应商联系人通过中国联通采购与招标网，参加网上招投标。
下载招标文件，回标以及唱标。
【操作角色】
项目联系人
【操作流程】
1.项目联系人登录电子招标后点击“下载招标文件”，下载并保存该文件。
2.项目联系人将文件下载并保存后点击确认签名按钮。
3.项目联系人上传已下载的招标文件,确保文件下载完整。
4.完成确认签名。
【操作说明】
系统路径：
电子招标——〉下载招标文件
操作步骤：
第一步：登录中国联通采购与招标网，输入项目联系人的账号和密码，点击登录按钮。
系统显示界面如下：
第二步：插入iPASS数字证书，点击“电子招标”按钮，输入证书密匙，进入“电子招标”界面。
查看并选择相应的招投标项目。
第三步：选择投标项目后，点击“下载招标文件”，弹出确认函对话框，点击“同意”按钮，进入操作界面。
第四步：下载招标文件：在采购文件附件列表中，点击“下载文件”按钮，将文件保存至本机。
第五步：确认签名：对已下载的标书进行确认签名，点击“确认签名”按钮，弹出相应对话框后点“浏览”选择本机保存的文件，再点击“确认签名”。
第六步：完成招标文件的下载与签名后，签名状态显示为“已签名”。
【注意事项】
数据准备：
无
系统配置：
无
异常处理情况：
无
业务规范：
1. 所有文件均已签名后才能上传投标文件。
1.2. 上载投标文件
【功能概要】
供应商联系人通过中国联通采购与招标网，进行网上投标。
【操作角色】
项目联系人
【操作流程】
1. 项目联系人点击“上载投标文件”，添加附件上传投标文件。
2. 项目联系人填写唱标信息（未显示则无需填写）。
3. 完成投标文件与唱标信息的保存并提交。
【操作说明】
系统路径：
电子招标——〉上载投标文件
操作步骤：
第一步：登录中国联通采购与招标网，输入项目联系人的账号和密码，点击登录按钮。
系统显示界面如下：
第二步：插入iPASS数字证书，点击“电子招标”按钮，输入证书密匙，进入“电子招标”界面。
查看并选择相应的招投标项目。
第三步：选择投标项目后，点击“上载投标文件”，弹出确认函对话框，点击“同意”按钮。
第四步：上传投标文件：在采购文件附件信息中，点击“添加附件”按钮，选择投标文件进行上传。
第五步：已上传的投标文件可点击“操作”列的“Ⅹ”删除原文件后，重新上传投标文件。
第六步：填写唱标信息（未显示则无需填写）：选择“是否投标”，选择“是”则须录入
价格，选择“否”，则价格自动为空且不可录入。
确认填写完成后，点击“保存并提交”按钮。
第七步：系统弹出“提交成功”对话框，点击“修改”按钮可对已提交的投标信息进行修改；或点击“退出”按钮，返回至项目选择界面。
第八步：“保存并提交”后，投标状态会显示为“提交成功”。
【注意事项】
数据准备：
无
系统配置：
无
异常处理情况：
无
业务规范：
1、供应商在上传投标文件时，建议选择联通网络环境；
2、上传文件的类型：单个文件大小不允许超过20M，文件数量不允许超过100个。
如投标文件数量不多或遇到传输过慢的情况，建议将每个文件（或压缩包）限制在5M以内，以提高传输效率。
3、唱标信息由联通方采购经理设置，如供应商投标界面未显示，则无需填写。
1.3. 开标信息
【功能概要】
供应商联系人通过中国联通采购与招标网，确认唱标结果。
【操作角色】
项目联系人
【操作流程】
无
【操作说明】
系统路径：
电子招标——〉开标信息
操作步骤：
第一步：登录中国联通采购与招标网，输入项目联系人的账号和密码，点击登录按钮。
系统显示界面如下：
第二步：插入iPASS数字证书，点击“电子招标”按钮，输入证书密匙，进入“电子招标”界面。
查看并选择相应的招投标项目。
第三步：选择项目后，点击“开标信息”，进入开标信息界面：
第四步：点击“签名确认开标结果”按钮，确认后方可查看其他供应商唱标信息。
【注意事项】
数据准备：
无
系统配置：
无
异常处理情况：
无
业务规范：
无。