安全文化建设实施手册2
安全文化建设的成功实践建设范文（5篇）
安全文化建设的成功实践建设范文随着社会的不断进步和发展，安全文化建设在企业和社会中的重要性日益凸显。
良好的安全文化可以有效预防和控制各种潜在的安全隐患，保障员工和公众的生命财产安全。
本文将结合某公司的实际情况，探讨安全文化建设的成功实践，并提出相关的建议和经验。
一、背景介绍某公司是一家制造业企业，主要生产和销售电子产品。
由于产品生产过程中存在一定的安全风险，为了确保员工的安全，公司决定进行安全文化建设。
在开始实施安全文化建设之前，公司的安全管理工作主要依靠外部法规的规定和员工个人的自觉性，缺乏系统化和长期性的安全管理制度。
二、实施过程1. 制定安全管理制度公司首先成立了一个由各部门代表组成的安全管理小组，负责制定和推行安全管理制度。
安全管理制度覆盖了从生产环境整治到员工行为规范的方方面面，确保安全管理的全面性和系统性。
制定安全管理制度的过程中，公司注重与员工的沟通和参与，以确保制度的可操作性和员工的接受程度。
2. 加强安全培训和教育为了提高员工的安全意识和技能，公司加强了安全培训和教育工作。
公司邀请专业的安全培训机构进行培训，培训内容包括安全意识教育、安全操作技能培训等。
培训过程中，公司注重将培训内容与实际工作相结合，提高培训的实用性和有效性。
此外，公司还组织了一些安全活动，如安全知识竞赛、演练等，增强员工的安全意识和参与度。
3. 加强安全检查和监督为了确保安全管理制度的有效执行，公司建立了安全检查和监督制度。
每周，安全管理小组会对各部门的安全工作进行检查和评估，发现问题及时提出整改措施。
同时，公司还聘请了一些专业的安全监督员对生产现场进行常态化巡查，掌握隐患情况，并协助部门负责人改进安全工作。
4. 加强隐患排查和控制为了及时发现和解决安全隐患，公司建立了隐患排查和控制制度。
每季度，公司会组织一次全面的安全隐患排查，由安全管理小组负责组织和督促各部门完成。
发现隐患后，安全管理小组会及时与相关部门沟通，制定整改方案，并跟踪整改进展情况。
设备管理部安全文化建设实施方案
设备管理部安全文化建设实施方案1. 引言设备管理部的安全文化建设是确保企业设备管理工作可持续发展、提升企业安全生产水平的重要举措。
本文旨在制定一个全面的安全文化建设实施方案，以帮助设备管理部实现安全目标并培养良好的安全文化。
2. 目标与原则2.1 目标设备管理部的安全文化建设的目标是：提高员工安全责任意识，完善设备管理规范，推进设备管理现代化，实现安全生产事故的最小化。
2.2 原则- 人为原因是设备管理事故的主要原因，培养良好的安全文化有助于减少人为因素引发的事故风险。
- 安全文化建设需全员参与，形成浓厚的安全氛围，促进员工的主动参与和共同监管。
- 安全意识培养和设备管理规范制定并重，需要全面推进。
- 安全文化建设需要时刻提醒和强化，形成长期稳定的管理机制。
3. 建设内容与实施步骤3.1 安全意识培养安全意识培养是安全文化建设的核心内容，将通过以下步骤进行实施：- 开展安全知识教育培训：定期开展设备管理部员工的安全知识培训，包括事故案例分析、现场操作规程、紧急情况处理等内容。
- 设立安全观察员：选派一定数量的员工担任安全观察员，负责发现和纠正安全隐患，定期分享安全观察心得和经验。
- 建立安全绩效考核机制：将安全责任纳入员工个人绩效考核体系，激励员工主动履行安全责任。
- 开展安全宣传活动：利用员工迎接会、安全生产月等特殊时机，加大对安全文化建设的宣传力度，提高员工的安全意识。
3.2 设备管理规范制定设备管理规范是设备管理部安全文化建设的基础和保障，将通过以下步骤进行实施：- 建立设备管理规范制定机制：成立设备管理规范制定小组，由专业人员牵头负责，广泛征求员工意见，确保规范的科学性和可操作性。
- 制定设备管理操作手册：结合实际情况，编制设备管理操作手册，明确设备管理的操作流程、标准和要求，并向全体员工进行培训和推广。
- 加强设备维护监管：建立设备维护的记录和监管机制，规范设备维护流程，减少设备故障引发的安全风险。
公司安全文化建设实施方案
公司安全文化建设实施方案Modified by JACK on the afternoon of December 26, 20202016年公司安全文化建设实施方案安全文化是企业文化的重要组成部份，为推进公司安全文化建设，让安全文化理念渗透到每位员工的思想里，落实到行为中，最终实现公司安全管理全面提升，依据公司《 2016 年安全工作计划》要求，制定本实施方案。
一、指导思想公司应以安全发展、科学发展为指导，坚守“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以人为本、关爱员工生命健康。
通过宣传、教育、培训、制度化等渠道，营造安全氛围，为企业可持续发展提供文化保证。
二、目标任务通过推广企业安全文化建设，进一步提高员工的安全意识和安全技能，引导员工自觉养成良好的安全习惯，实现员工从“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变，实现安全生产无事故的奋斗目标。
三、组织领导为确保安全文化建设工作的有效推进，公司成立安全文化建设领导小组，具体成员名单如下：组长：副组长：组员：领导小组下设办公室，负责日常事务的管理。
四、职责1、领导小组负责组织本单位安全文化建设工作，对本单位安全文化建设工作进行统一部署，并进行督促指导。
2、组长负责公司安全文化建设总体安排和部署，副组长对分管工作安全文化建设工作负责，成员主要负责本单位安全文化建设方案的编制和实施。
3、领导小组办公室负责《公司安全文化建设方案》的制定，协同各单位及有关部室落实领导小组的工作部署。
五、主要措施1、加强安全文化的宣传和推广，引导员工树立正确的安全价值观。
（1）公司在生产区、生活区等区域规划建设以安全理念、安全警示、安全管理为主题的大型安全宣传牌，安全科协同办公室认真策划现场以安全理念、危险源为核心的宣传牌的制作，办公楼、食堂等醒目处建立以安全理念、安全管理、安全知识为主题的安全文化之窗，各班组设置以安全知识、安全警示、安全信息、典型事故为主题的班组安全文化园地，并在班组试点建立安全寄语墙面。
安全文化建设手册模板
稻壳学院
THANK YOU
汇报人：
汇报时间：20XX/01/01
制定计划：制定详细的实施计划和方案，包括时间、人员、 资源等
培训教育：对员工进行安全文化培训和教育，提高安全意 识和技能
监督评估：定期对实施情况进行监督和评估，确保计划和 目标的实现
持续改进：根据评估结果进行持续改进，不断完善安全文 化建设
开展宣传教育活动
制定宣传教育计划 确定宣传教育主题和内容 设计宣传教育材料和活动形式
PART 4
安全文化建设的内容
安全意识培养
安全知识教育：普及安全知识，提高员工安全意识 安全技能培训：加强员工安全技能，提高应对突发情况的能力 安全文化宣传：营造安全文化氛围，增强员工安全意识 安全行为规范：制定安全行为规范，引导员工遵守安全规定
安全制度建设
制定安全规章制度
建立安全责任制度
实施安全培训制度
完善安全检查制度
安全技能培训
培训目的：提高员工安全意识和技能 培训内容：包括安全操作规程、应急处理、安全防护等 培训方式：理论与实践相结合，如现场演示、模拟演练等 培训效果评估：通过考试、实际操作等方式进行评估，确保培训效果
安全环境营造
安全设施：确保工作环境的安 全性和舒适性
安全环境：包括安全设施、 安全标识、安全通道等环 境因素
安全文化建设的原则和方法
原则：以人为本，关注 员工安全健康
原则：预防为主，减少 事故发生
方法：加强安全教育， 提高员工安全意识
方法：建立安全制度， 规范员工行为
方法：加强安全检查， 及时发现和整改安全隐 患
方法：加强安全文化建 设，营造良好的安全氛 围
监督保障措施
建立完善的安全监督体系 定期进行安全检查和评估 加强员工安全教育和培训
安全文化建设实施细则
安全文化建设实施细则标题：安全文化建设实施细则引言概述：安全文化建设是企业发展过程中不可或者缺的一环，它涉及到员工的安全意识、行为规范以及安全管理制度等方面。
本文将从四个方面详细阐述安全文化建设的实施细则，包括领导层的作用、员工参预、培训教育和持续改进。
一、领导层的作用：1.1 设立安全文化建设的目标和指标：领导层应明确企业安全文化建设的目标和指标，并将其融入到企业的发展战略中。
这些目标和指标应具体、可衡量，并与员工的绩效考核和激励机制相结合。
1.2 建立安全文化建设的组织架构：领导层应成立专门的安全文化建设领导小组，明确各个部门的责任和职责，并制定相应的工作计划和时间表。
同时，领导层应提供必要的资源和支持，确保安全文化建设的顺利进行。
1.3 树立模范和示范作用：领导层应以身作则，积极参预安全文化建设活动，并要求各级管理者也发挥模范和示范作用。
他们应定期进行安全巡视和检查，及时发现和解决安全隐患，确保员工的安全和健康。
二、员工参预：2.1 建立员工参预的机制：企业应建立员工参预安全文化建设的机制，包括成立安全委员会、设立安全建议箱等。
员工可以通过这些机制提出自己的建议和意见，参预到安全文化建设的决策过程中。
2.2 加强员工的安全培训：企业应定期组织员工的安全培训，包括安全意识培训、安全技能培训等。
培训内容应与员工的具体工作相关，注重实践操作，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
2.3 建立员工的奖惩机制：企业应建立奖惩机制，对员工的安全行为进行奖励，对违反安全规定的行为进行惩罚。
这样可以激励员工积极参预安全文化建设，形成良好的安全行为习惯。
三、培训教育：3.1 制定培训计划和内容：企业应制定全面的培训计划和内容，包括安全理论知识、操作规程、应急处理等方面。
培训内容应根据不同岗位的特点进行分类，并根据员工的实际需求进行个性化培训。
3.2 利用多种培训方式：企业可以采用多种培训方式，如面对面培训、在线培训、摹拟演练等。
单位安全文化建设评价工作实施方案范本(二篇)
单位安全文化建设评价工作实施方案范本为掌握___公司安全文化建设现状和所处阶段，奠定编制___公司安全文化建设方案的基础，根据___公司《安全文化建设评价指导意见》和《___公司安全文化建设方案》，参考国家安监总《企业安全文化建设评价准则》，特制定本方案。
二、评价目的根据___公司《安全文化建设方案》和___公司的相关要求，___公司需要编制安全文化建设方案，安排安全文化建设工作，支撑安全管理水平和绩效的全面提升。
在编制安全文化建设方案前，需要对___公司安全文化现状和所处阶段进行评价，找到差距与不足，为有针对性的编制安全文化建设方案提供重要支撑。
三、评价依据1.《企业安全文化建设评价准则》（AQ/T9005-___）2.___公司《安全文化建设方案》3.___公司《安全文化建设评价指导意见》四、评价方法1.问卷调研：结合编制的调研问卷对___公司四类人员（决策层、管理人员、执行人员、基层员工）进行测评。
2.小组座谈和访谈：采取___人左右的小组座谈或者一对一式的个人访谈，测评被访谈对象，并做好座谈纪要或者访谈记录。
4.现场观察：对各项评价指标涉及的部门、基层单位、车间班组及施工生产作业场所进行现场观察。
5.资料查阅：查阅与各项评价指标相关的文件资料、宣传类手册、活动记录等。
五、评价样本安全文化建设评价问卷调研、座谈、访谈的样本量如下：注：（1）问卷调研、访谈给出了评价样本覆盖比例，（范本）评价小组在开展工作时确认受评单位四类人员的基数，并换算本单位的实际样本量。
（2）实际评价覆盖样本不低于表格中的规定。
六、评价实施1.评价工作实施流程及内容（1）评价小组通过座谈或访谈、现场观察、资料查阅等方法分组实施评价。
（2）评价完成后，各评价小组于___日前完成负责指标的安全文化评价打分报评价小组汇总；（3）评价小组根据各评价小组的评价和打分情况，于4___日前完成自评报告的撰写，自评报告经___公司安全文化建设评价领导小组审核后上报安监局。
安全文化建设实施细则
安全文化建设实施细则标题：安全文化建设实施细则引言概述：安全文化建设是企业发展过程中不可或缺的重要环节，它涉及到员工的安全意识、管理制度、安全技术等多个方面。
只有建立健全的安全文化，企业才能有效预防事故发生，保障员工生命财产安全，提升企业形象和竞争力。
本文将从五个方面详细介绍安全文化建设的实施细则。
一、明确安全责任1.1 制定安全责任分工：明确各级管理人员和员工在安全工作中的职责和权限，建立健全安全责任体系。
1.2 设立安全管理机构：成立安全管理委员会或安全生产管理部门，负责安全工作的组织、协调和监督。
1.3 确定安全目标：制定具体的安全目标和指标，确保每位员工都明确安全工作的重要性和目标。
二、建立安全管理制度2.1 制定安全管理制度：建立完善的安全管理制度，包括安全生产规章制度、应急预案、安全教育培训等。
2.2 定期安全检查：定期组织安全检查和隐患排查，及时发现和解决安全隐患，确保安全生产。
2.3 安全奖惩机制：建立健全的安全奖惩机制，激励员工积极参与安全工作，惩罚违反安全规定的行为。
三、加强安全培训3.1 制定培训计划：根据员工的不同岗位和工种，制定针对性的安全培训计划，包括理论知识和实际操作技能。
3.2 定期开展培训：定期组织安全培训，包括新员工入职培训、定期安全知识培训等，提升员工的安全意识和技能。
3.3 安全演练演习：定期组织安全演练和模拟应急演习，提高员工应对突发事件的能力和应变能力。
四、营造安全文化氛围4.1 宣传安全文化：通过各种形式的宣传活动，普及安全知识，强化员工的安全意识，形成安全文化氛围。
4.2 建立安全交流平台：建立安全交流平台，鼓励员工积极参与安全讨论和经验分享，促进安全文化的传播和交流。
4.3 奖励安全文化建设：设立安全文化建设奖励机制，激励员工积极参与安全文化建设，形成全员参与的安全文化氛围。
五、持续改进安全管理5.1 定期评估安全工作：定期对安全工作进行评估和总结，发现问题并及时改进，不断提升安全管理水平。
安全文化手册2
安全文化手册2前言为了加强公司安全生产治理工作，爱护全体职员的生命安全和躯体健康，实现安全生产与文明生产，我们应该采取多种形式，大力宣传和普及安全文化知识，强化安全意识，提高安全素养，培养安全技能，积极营造一个和谐的安全生产环境，促进安全生产实现有序可控，差不多稳固。
安全文化是安全生产的灵魂。
安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。
加强安全文化建设，必须坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的差不多工作原则必须坚持贴近安全生产实际，贴近职工生产生活的方针必须努力在培养安全第一的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫，使安全第一理念在职工心中深深扎根，成为每一名职工生产行为的第一需要。
这本《安全文化手册》收集了部分安全文化知识，面向生产一线，面向现场职员，关于宣传普及安全文化知识、促进安全生产将会起到一定的积极作用。
期望大伙儿认真学习，真正做到人人关怀安全，事事关怀安全，时时关怀安全，处处关怀安全，为公司的整体快速进展奠定基础。
一、安全理念篇（一）形成全新的安全文化理念1、树立以人为本的观念：坚持以人为本，打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针的新举措，是企业保证职员人身安全与健康的新探究。
真正做到爱护职员的利益，以职员是否中意、是否得利、是否安康稳固为标准，形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面，促进企业可连续进展。
因此，企业抓安全生产第一要把职员的生命安全放在第一位，当职员人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。
2、树立安全确实是企业最大效益的观念：企业只有实现安全才能确保企业稳固的生产秩序，没有可靠的安全作为屏障，企业的生产、经营、改革、进展将无法正常进行。
安全是生产的前提，安全事故带来的缺失是庞大的。
因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。
3、形成安全工作人人有责的观念：安全不仅是企业的重要工作，而且也是每个职员的事。
安全文化建设实施方案
202*年度安全文化建设实施方案前言：在过去的一年，在全体员工的共同努力下，我公司安全生产标准化文化建设取得了一定成绩，员工安全生产意识日益增强，管理部门安全管理水平持续改进，企业安全生产文化氛围更加浓厚，但我们的安全生产工作仍存在不足。
安全工作不是一时一刻之功，在新一年，我们要以更大的热情去推动企业安全工作的进步，因为，安全生产，不仅仅是企业的目标,更是每个家庭的目标，经公司安委会批准202*年度安全文化建设方案。
一、安全文化建设的安全价值观202*年方案确定的主题与去年不变，同样是：安全、责任、荣誉，这也是我们长期要建立的企业安全价值观。
安全：安全是生存与发展的前提，企业的生存与发展必须建立在员工的安全基础上。
责任：“对员工负责，对投资者负责，对客户负责，对社会负责。
”1、保障员工的安全是企业义不容辞的责任，员工的安全也就是企业的安全。
2、员工自保安全不仅仅是对自己、对家庭负责，也是对同事、企业负责。
在不伤害自己的同时，必须保证不伤害他人，不被他人伤害，而要做到“四不伤害”必须加强责任心。
3、员工不仅仅是个个体，也是企业集体中的一员，员工自保安全不仅仅是员工的权利，也是对企业应尽的义务。
安全是员工与企业双方共同的责任。
4、员工加强责任心是保证安全的必要条件，企业加强责任心可以为员工创造更好的工作条件和工作氛围。
荣誉：1、安全生产不仅仅能保证员工的生命安全和身体健康，还能为企业带来荣誉。
安全表现了企业勇于承担责任的决心，是一种信誉资本，也是一种信用资本。
2、员工在日常的生活、生产中能够保证安全，本身就是一种对其工作能力的肯定，是员工的荣誉。
3、公司将创造条件给予安全工作突出的员工、集体荣誉和奖励。
二、安全文化建设的现状及文件建设的重点对象公司安全文化建设已运行一年，企业安全文化氛围日益浓厚，故今年计划在完善物质和制度文化的同时继续侧重于精神和价值、行为文化的建设，将安全文化融入企业文化之中。
安全文化建设活动在全公司内所有部门开展，重点依然在生产部、调色部。
全区安全文化建设工作方案
全区安全文化建设工作方案一、背景和意义随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高，全区安全形势依然严峻，安全风险和隐患仍然存在。
安全文化建设事关人民群众生命财产安全，对于保障社会稳定、促进经济发展具有重要的意义。
因此，加强全区的安全文化建设，提高人民群众的安全意识和自我保护能力，是当前和今后一个时期的紧迫任务。
二、工作目标本方案的目标是在全区范围内，积极推动安全文化建设，打造“安全之城、和谐之区”的良好氛围，实现全区居民生命财产安全得到有效保障。
三、工作任务1、加强安全宣传教育，提高居民的安全意识和自我保护能力。
2、加强安全风险防范，建立健全安全管理机制，堵塞安全漏洞。
3、加强危险源监管，严格落实各项安全规章制度，确保安全生产和生活。
4、加强安全事件应急预案制定和演练，提高抗灾和救援能力。
四、实施措施1、设立全区安全文化建设领导小组，明确分工、强化协作。
2、开展安全文化主题宣传活动，提高居民的安全意识。
3、建立健全安全管理制度，完善各类安全规章制度。
4、加强安全教育培训，提高广大群众的安全技能。
5、组织开展安全生产检查和隐患排查，切实杜绝各类安全事故发生。
6、加强对重点单位和重点场所的安全管理，确保安全风险可控。
7、建立健全安全事件应急预案，组织定期演练，提高应急处置能力。
五、工作要求全区各级各部门要高度重视安全文化建设工作，切实做到责任明确、措施到位。
广大群众要增强安全意识，主动配合相关工作，共同营造安全稳定的社会环境。
六、工作效果评估通过加强安全文化建设，全区安全形势得到明显改善，安全事件和事故的发生率明显降低，人民群众的安全感和幸福感显著提升。
工作方案实施效果将定期进行评估，确保取得实效。
七、总结全区安全文化建设工作方案的制定和实施，对提高社会安全水平、保障人民群众生命财产安全具有重要意义。
全区各级各部门要认真贯彻落实本方案，不断完善安全文化建设工作，全力打造“安全之城、和谐之区”。
以上就是全区安全文化建设工作方案的内容，希望各级各部门和全区广大群众积极配合，共同努力，共同促进全区安全文化建设取得更大成效。
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马家塔露天煤矿安全文化建设实施手册二00七年九月二十日目录1．马家塔露天煤矿本质安全文化目标、内容 (1)1.1本质安全的内涵 (1)1.1.1煤矿本质安全文化 (1)1.1.2马家塔露天煤矿本质安全文化 (2)1.2马家塔露天煤矿本质安全文化目标 (2)1.3马家塔露天煤矿本质安全文化内容 (3)2．马家塔露天煤矿本质安全文化建设模式 (5)2.1安全观念文化 (5)2.2安全制度文化 (8)2.3安全行为文化 (15)2.4安全物态文化 (19)3．马家塔露天煤矿本质安全文化流程 (24)3.1研究树立 (25)3.1.1.建设规划 (25)(1)总体思路 (25)(2)短、中、长期规划 (26)3.1.2建设媒体 (26)3.2 培育强化 (26)3.2.1安全宣传 (26)3.2.2安全教育 (27)3.2.3安全管理 (27)3.3考核评价 (28)3.3.1评价考核标准 (28)3.3.2评价考核细则 (28)3.4确立巩固 (30)3.4.1班组及职工的安全文化建设 (30)3.4.2管理层及决策者的安全文化实施 (30)3.4.3生产现场的安全文化实施 (30)3.4.4企业人文环境的安全文化实施 (31)3.5检查反馈,持续改进 (31)检查反馈与改进 (32)4．马家塔露天煤矿本质安全文化保障体系 (32)4.1组织保障 (32)4.2制度保障 (32)4.3舆论保障 (33)4.4经费保障 (33)1．马家塔露天煤矿本质安全文化目标、内容1.1马家塔露天煤矿本质安全文化内涵1.1.1煤矿本质安全文化本质安全的概念，是从《煤矿安全规程》对本质安全型电气设备的解释演绎扩展而来。
本质安全并不是绝对的安全，而是指：当操作失误时，设备、系统能够自动保证安全；当设备、系统发生故障时，能够自动排除故障影响或安全地停止运转；采取双重或多重安全措施，确保人身、设备和系统安全。
为使设备、系统达到本质安全而进行研究、设计和改造称为本质安全化。
本质安全的基本特征有：一是人的安全可靠性。
不论在何种作业环境和条件下，都能按规程操作，杜绝“三违”，实现个体安全。
二是物的安全可靠性。
不论在动态过程中，还是静态过程中，物始终处在能够安全运行的状态。
三是系统的安全可靠性。
在日常安全生产中，不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故，形成“人机互补，人机制约”的安全系统。
四是制度规范，管理科学，杜绝管理失误。
煤矿企业本质安全文化是将本质安全的内涵加以扩大，已不是单纯指设备构造的本质安全设计，而是指在一定的技术经济条件下，煤矿具有相当的安全可靠性，具有完善的预防和保护功能，具有良好的安全文化和安全风气，以及科学的安全管理体制，使事故、灾害降低到规定的目标或可以接受的程度，煤矿生产中实现零缺陷、零事故，从而基本形成无灾可救、无险可抢，无事故发生的生产格局。
煤矿本质安全文化是以风险预控为核心，体现“安全第一，预防为主，综合治理”的精神，并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称，是煤炭企业安全生产的灵魂所在。
它是煤矿长期的安全生产实践的沉淀，是煤矿员工内在的思想与外在的行动和物质表现的统一。
煤矿本质安全文化体现了人－机－环境的系统安全观，符合煤炭企业特点，是通过追求人、物、系统、制度安全的和谐统一，实现煤矿的长治久安。
1.1.2马家塔露天煤矿的本质安全文化马家塔露天煤矿本质安全文化是神东安全文化的重要组成部分，是建立在“以人为本”这一最高宗旨上，以风险预控为核心，体现人－机－环境的系统安全，并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称。
马家塔露天煤矿本质安全文化贯穿于露天矿安全生产和管理的全过程，体现在全矿“软硬件”建设的有机结合，形成长效安全机制的各个方面。
露天矿生产采用可靠的安全系统、先进的生产工艺和现有可靠性的装备，形成良好的生产作业环境，是本质安全文化在设计理念上的具体体现；利用自动化、信息化及国家现有的露天矿生产先进技术，改造露天生产系统，从而有效避免安全风险，是本质安全文化在技术思想上的具体体现；借助高素质员工的自律和强有力的监管机制，形成自保互保的安全秩序，是本质安全文化在行为规范上的具体体现；利用严格的规章制度和严肃的奖惩法则，构建安全生产约束机制，是本质安全文化在管理机制上的具体体现；安全露天矿硬件的建设、强大视觉冲击力的生产标识标版和有形信息警示，是本质安全文化在物态层的具体体现。
马家塔露天煤矿本质安全文化是一个完整的体系，融入了每一位员工的价值观和使命感。
本质安全文化的不断完善和丰富，有助于提升煤矿的安全管理水平，实现系统无缺陷、管理无漏洞、设备零故障、生产零事故的安全目标，推动企业持续健康发展。
1.2马家塔露天煤矿本质安全文化建设的目标马家塔露天煤矿本质安全文化建设的目标是：按照本质安全管理建设的总体目标要求，以《神东煤炭分公司企业文化建设实施纲要》为指导，按照有计划、有步骤、深入浅出、由表及里的建设程序，“硬件”建设和“软件”建设有机结合，良性互动，互为提升，基本建立符合神东发展战略，促进马家塔露天煤矿安全生产的本质安全文化体系，形成自我约束、持续改进的安全长效机制，有效预防和控制事故，实现人员无违章、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，达到人员、机电设备、环境、管理的本质安全，为马家塔露天煤矿建成本质安全型煤矿提供强大的文化支撑。
——通过本质安全文化建设，真正落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”、，形成一个“我想安全、我能安全”的良好氛围和“不能违章、不敢违章、不想违章”的自我管理和自我约束机制，使安全管理由外部监督控制逐步转化为员工的自我管理，实现人的本质安全。
——通过本质安全文化建设，健全安全责任制度和群众性安全监管网络，逐步形成完善的符合矿实际的安全管理体系和保障体系，形成安全管理长效机制，以本质安全文化促进矿健康、稳定、持续发展，从而实现长治久安，实现管理的本质安全。
——通过本质安全文化建设，加强安全生产作业环境建设，提高全体员工的安全素质，自觉规范作业行为，创造一种良好的安全人文氛围和协调的人、机、环境关系，实现设备和环境的本质安全。
1.3马家塔露天煤矿本质安全文化建设内容与任务马家塔露天煤矿本质安全文化建设是以关心人、爱护人、尊重人，珍惜生命，提高全员安全文化素质为核心，以安全宣传、安全教育、安全管理为手段，贯穿于生产经营的全过程。
要将“无人则安”、“只有感悟不到的隐患，没有避免不了的事故”等安全理念和安全价值观融于全矿管理者和全体员工的具体工作中，落实在全矿的管理制度和管理实践中，形成一个良好的安全生产氛围。
通过本质安全文化的建设，来影响各级管理人员和员工的安全生产自觉性，以文化的力量保障马家塔露天煤矿的安全生产和经济发展。
马家塔露天煤矿的本质安全文化建设既关注员工的知识、技能、意识、思想、观念、态度、道德、伦理、情感等内在素质，还重视员工的行为、安全装置、技术工艺、生产设施和设备、工具材料、环境等外在因素和物态条件。
具体任务有：1.3.1总结提炼适合马家塔露天煤矿的安全理念、安全价值观等，综合运用丰富的宣传载体，按照本质安全矿井建设的目标要求，制定切实可行的宣传贯彻计划，通过全方位、多角度的灌输、沟通和互动，全面导入，逐步提高本质安全文化在广大员工中的认同感，提高安全责任意识，培育“安全人”。
1.3.2结合马家塔露天煤矿工作的实际，对现有各项安全管理制度进行全面梳理、完善和修订，使其更加符合露天煤矿生产的实际。
并按照本质安全综合管理体系要求，修改和完善矿各项工作程序，优化管理流程，增强管理意识，使管理工作走上制度化、程序化、规范化的运作轨道。
1.3.3认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策，认真落实两级公司和上级安监部门的各项指令、要求，牢固树立了“安全第一、预防为主”的思想，对安全指令的贯彻执行和各项制度的检查落实做到“两手抓、两手硬”。
以风险预控为核心，预先对危险因素进行识别、分析和控制，排查安全隐患，持续改进，进一步推进管理规范化。
1.3.4辨识不安全行为，规范安全行为标准，制定控制措施，监督检查和纠正不安全行为。
同时注重加强员工的安全教育和安全培训，推进风险预知训练，提高员工的安全技能和安全责任意识，形成自我约束机制，使安全行为从他律走向自律；实现人员的本质安全；1.3.5通过组织安全生产调度会、本质安全例会、现场安全生产碰头会、安全检查整改会，矿领导值班、深入现场检查、段领导现场带班、班组长现场盯班等有效形式，加大现场监督检查的力度，把各项防范措施落实在事故发生之前，将事故隐患消灭在萌芽状态。
依托高素质员工的自律和强有力的监管机制，形成自保互保的安全秩序。
1.3.6总结安全生产模范人物事迹，大力弘扬先进，营造健康向上的氛围，培育良好的员工精神风貌；1.3.7加强班组安全文化建设，规范班组岗位操作，完善个体劳动防护装备，利用班前会、每日一题安全知识学习活动等有效形式，挖掘潜在的危险因素，制定可行的预防措施，控制人为失误，提高员工安全意识和安全技术素质，形成人人联保、自主保安、互助保安的现场安全保障格局。
1.3.8定期开展安全文化活动，通过形式多种、喜闻乐见的活动方式，激发员工“关注健康、关爱生命”的热情，最大限度堵塞漏洞，消除隐患，为建设本质安全型矿井奠定坚实的群众基础。
1.3.9建立安全警示体系，通过强大的视觉冲力，使员工在耳濡目染中受到教育。
根据《神东煤炭分公司视觉识别系统手册》，按照公司的统一要求，在工作场所、坑口、厂区悬挂安全标志牌和警示牌以及各种以安全为内容的警句、安全生产方针等，营造浓厚的安全文化建设氛围。
1.3.10建立有效的本质安全文化建设考核评价机制，及时反馈和改进，调整下一年度安全文化目标，实现持续改进。
2．马家塔露天煤矿本质安全文化建设模式马家塔露天煤矿本质安全管理模式是一个完整的管理体系。
本质安全文化建设与安全管理的各项工作有着很强的逻辑关系，其层次结构可以分为四层，即安全观念文化、安全制度文化、安全行为文化和安全物态文化。
安全观念文化是安全文化的核心和灵魂，是形成和提高安全行为文化、安全制度文化和安全物态文化的基础和原因。
2.1安全观念文化安全观念文化主要是指决策者和员工共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。
安全观念文化是人的思想、情感和意志的综合体现，反映在对“安全第一，预防为主”方针的贯彻，对安全法规和煤矿安全规章制度执行的态度和自觉性上；反映在煤矿的安全形象的塑造、安全目标追求和员工的安全意识、安全素质上；反映在安全生产的全过程，保障安全操作上；反映在自觉学习安全规程，增长安全技能的热情和承担维护安全的义务和行动上。