山西省咨询工程师常见问题解答每日一讲(10月27日)
山西省咨询工程师复习重点：科学发展观概要每日一讲(7月5日)
山西省咨询工程师复习重点：科学发展观概要每日一讲（7月5日）每日一讲：(单项选择题)1、关于工程委托招标的表述，不正确的是( )。
A.工程招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜B.招标人委托工程招标代理机构招标的，招标人与工程招标代理机构需签订工程招标代理委托合同C.招标人具备自行招标条件的，不可进行委托招标D.招标人不具备自行招标条件的，应委托经建设行政监督部门批准的具有相应资质的工程招标代理机构办理招标事宜2、易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是( )。
A.选拔B.考核C.招聘D.预安排3、咨询工程师对工程项目管理的目的包括( )。
A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选B.保障委托方实现其预期目标C.对项目的可行性研究报告进行评估论证D.按合同规定取得合法收入E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉4、直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A.操作层B.执行层C.决策层D.协调层5、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是( )。
A.责任分配矩阵B.人员管理计划C.组织关系图表D.人员配备计划6、工程项目范围确认的方法有( )。
A.试验B.专家评定C.预测D.第三方评定E.审核7、《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括( )。
A.及时组织竣工验收B.向工程师提供相应进度统计报表C.按工程需要提供围栏设施D.做好施工现场古树名木的保护工作8、工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，其表达形式不包括( )。
A.平行B.交叉C.顺序D.搭接9、工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、( )等活动。
A.决策和协调B.协调和控制C.决策和控制D.决策和运行10、编制资源消耗计划的依据包括( )。
A.WBSB.范围说明书C.资源储备说明D.进度计划E.历史资料11、在工程项目风险应对计划的方法中，同时应对危害和机会的策略是( )。
山西省咨询工程师从业方向每日一讲(5月3日)
山西省咨询工程师从业方向每日一讲（5月3日）每日一讲：(单项选择题)1、编制资源消耗计划首先要确定需要哪些资源以及需要的数量及使用时间，即进行资源( )。
A.经济分析B.需求分析C.供给分析D.分配分析2、项目管理知识体系中，( )的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。
A.ICBB.PMBOKC.WBSD.PRINCE23、关于编制招标文件遵循的原则和要求的叙述，说法错误的有( )。
A.招标文件不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人B.招标人向投标人提供的工程情况要确保真实、可靠C.招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准D.招标文件要求标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的相关内容E.招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件，并用醒目的方式标明4、为工程投产后的运营做好人员培训、建立操作规程和规章制度等准备工作，协助进行试运行是咨询工程师在( )阶段的主要工作。
A.项目决策B.项目建设准备C.项目实施D.项目投产后5、下列文件中，( )主要描述拟建项目所具有的性质和规模，建成后必须满足的使用功能，以及项目主要的构成单元。
A.变更文件B.投标文件C.招标文件D.业主需求文件6、为了顺利完成工程项目的投资建设，通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，每一个工作阶段都以一个或数个( )作为其完成的标志。
A.评价结果B.绩效结果C.咨询结果D.可交付成果7、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是( )。
A.责任分配矩阵B.人员管理计划C.组织关系图表D.人员配备计划8、工程项目过程控制的基本程序是( )。
A.计划-处理-检查-实施B.实施-计划-检查-处理C.计划-实施-检查-处理D.检查-计划-处理-实施9、工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、( )等活动。
A.决策和协调B.协调和控制C.决策和控制D.决策和运行10、经国务院或财政部批准，向社会特定对象征收的专门用于某方面建设的资金是( )。
山西省咨询工程师考试多项选择题答题技巧每日一讲(7月26日)
山西省咨询工程师考试多项选择题答题技巧每日一讲（7月26日）每日一讲：(单项选择题)1、确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的( )。
A.项目目标B.工作流程C.设计方案D.资源分配2、关于工作分解结构的叙述，说法错误的是( )。
A.工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求3、《建设工程施工合同(示范文本)》规定，发包人的义务包括( )。
A.及时组织竣工验收B.向工程师提供相应进度统计报表C.按工程需要提供围栏设施D.做好施工现场古树名木的保护工作4、关于工作分解结构的叙述，说法错误的是( )。
A.工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求5、关于工程项目综合管理的叙述，正确的是( )。
A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C.工程项目预测是绩效报告的重要内容D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价6、关于工程项目综合管理的叙述，正确的是( )。
A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段C.工程项目预测是绩效报告的重要内容D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价7、影响项目组织的组织内部因素包括( )。
A.项目的经济合同关系与形式B.上级组织的管理模式与制度C.组织领导及成员的素质D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式E.国家经济管理环境8、关于工程委托招标的表述，不正确的是( )。
山西省注册咨询工程师挂靠常见问题每日一讲(3月27日)
山西省注册咨询工程师挂靠常见问题每日一讲（3月27日）(单项选择题)1、咨询工程师对工程项目管理的目的包括()。
a.对项目的产品方案、工程方案等展开比挑选b.保障委托方实现其预期目标c.对项目的可行性研究报告展开评估论证d.按合同规定取得合法收入e.为咨询工程师的自身缔造较好的社会声誉2、工程项目经理的促进作用包含()。
a.进行项目具体事务决策b.确保项目目标的同时实现c.时刻提醒团队成员要完成的任务d.对项目展开有效率的日常管理e.提高成员工作效率3、关于基本建设招标文件遵从的原则和建议的描述，观点错误的存有()。
a.招标文件不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人b.招标人向投标人提供更多的工程情况必须保证真实、可信c.招标文件规定的各项技术标准应符合国家适用性标准d.招标文件建议标明特定的专利、商标、建筑材料等生产供应者的有关内容e.招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件，并用醒目的方式标明4、关于踏勘现场的叙述，说法错误的是()。
a.勘察现场就是指招标人非政府投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件展开的现场勘测b.招标人可以单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘c.投标人至现场调查，可以进一步介绍招标人的意图和现场周围的环境情况，以以获取有价值的信息并据此做出与否投标的同意或制订投标策略d.投标人在踏勘现场时如有疑问，应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出，以便得到招标人的解答5、工程项目目标系统创建的依据不包含()。
a.国家、地方颁布的法律、法规、规章b.业主的市场需求表明c.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程d.承包商的市场需求表明6、建筑安装工程费用中的材料费包括()。
a.订货及保管费b.燃料动力费.c.环境保护费和d.运输损耗费e.工程定额测量费和7、试运行是对()等工作质量的综合考核。
a.审查、设计、管理b.审核、设计、采购c.设计、订货、施工d.审核、设计、施工8、试运营就是对()等工作质量的综合考核。
2024年咨询工程师考试题库及答案【必刷】
2024年咨询工程师考试题库第一部分单选题(500题)1、通常情况下，做好施工现场和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，是()的主要工作。
A.工程承包商B.当地规划与林业主管部门C.项目业主D.当地文物与建设主管部门【答案】：A2、从业主的角度看，传统的工程项目发包模式(设计－招标－建造模式）的主要优点是(）。
A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更【答案】：D3、我国实行食品安全战略的目的是(）。
A.倡导健康文明生活方式B.预防控制重大疾病C.让人民吃得放心D.发展健康产业【答案】：C4、在开展工程咨询成果质量评审中，委托另外一家咨询单位进行评审的目的是(）。
A.审查咨询成果是否满足国家和投资业主的要求B.逐项进行自我检查，发现不符合质量要求的地方，要进行加工修正C.审查咨询报吿是否存在问题并进行相应优化，以进一步提高投资效益D.评审中发现的问题，应在企业业务技术领导的直接指导下进行修改完善，使其达到或超过质量标准【答案】：C5、下列关于踏勘现场的表述，错误的是(）。
A.招标人可以单独组织任何一个投标人进行现场踏勘B.招标人应主动向投标申请人介绍所有施工现场的有关情况C.踏勘现场指招标人组织投标申请人现场勘察工程现场场地和周围环境等客观条件的活动D.通过踏勘现场，潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策，由投标人自行负责【答案】：A6、根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）参加继续教育是(）的必要条件。
A.注销登记B.初始登记C.变更登记D.继续登记【答案】：D7、市级国土空间总体规划要体现(），落实和深化上位规划要求。
A.战略性、协调性、综合性和约束性B.综合性、战略性、协调性、基础性和约束性C.战略性、协调性、综合性和基础性D.协调性、综合性、基础性、开放性和约束性【答案】：B8、商业银行对贷款项目管理的主要目的是保证资金的()。
山西省咨询工程师在的重大改革每日一讲(10月21日)
山西省咨询工程师在的重大改革每日一讲（10月21日）每日一讲：(单项选择题)1、咨询工程师对工程项目管理的目的包括( )。
A.对项目的产品方案、工程方案等进行比选B.保障委托方实现其预期目标C.对项目的可行性研究报告进行评估论证D.按合同规定取得合法收入E.为咨询工程师的自身创造良好的社会声誉2、实行( )制度，是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制，通过竞争择优选定项目施工、设备制造承包商。
A.进度管理B.招标投标C.质量评审D.招标代理3、工程项目招标文件的内容包括( )。
A.投标文件格式B.合同条款及格式C.商务和技术偏差表D.施工组织设计E.设计图纸等设计文件4、既是编制费用估算的依据，也是编制费用计划的重要依据的是( )。
A.CMB.PMC.WBSD.PMC5、得到一份项目风险的综合清单是( )的目标。
A.赢得值法B.绩效指标法C.头脑风暴法D.概算指标法6、建设单位在编制( )时，应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。
A.工程预算B.工程概算C.工程决算D.工程估算7、工程项目定性风险分析的依据有( )。
A.类似项目的风险分析信息B.项目范围说明书C.风险管理体系文件D.风险清单E.风险应对计划8、工程项目范围确认的方法有( )。
A.试验B.专家评定C.预测D.第三方评定E.审核9、易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是( )。
A.选拔B.考核C.招聘D.预安排10、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中，通过采取组织、( )等一系列活动，实现项目的健康、安全与环境目标。
A.计划B.协调C.控制D.综合E.领导11、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中，通过采取组织、( )等一系列活动，实现项目的健康、安全与环境目标。
A.计划B.协调C.控制D.综合E.领导12、货物采购合同中的交货条款包括( )。
A.交货方式B.运输方式C.供货人D.到货地点E.交货期限。
山西省咨询工程师常见问题解答每日一讲(11月6日)
山西省咨询工程师常见问题解答每日一讲（11月6日）每日一讲：(单项选择题)1、任何一个工程项目都是从构思开始的，项目构思常常是( )等因素导致的结果。
A.市场需求B.法律要求C.经营需要D.社会需求E.客户要求2、工程项目范围确认的方法有( )。
A.试验B.专家评定C.预测D.第三方评定E.审核3、根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对企业不使用政府投资建设的《政府核准的投资项目目录》之外的项目实行( )。
A.备案制B.审批制C.审查制D.核准制4、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是( )模式。
A.设计-采购-施工/交钥匙B.设计-招标-建造C.设计-施工-运营D.设计-建造5、对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为六级。
其中，用于授权的是( )。
A.第一级B.第二级C.第三级D.第四级6、工程项目绩效评价的作用包括( )。
A.作为项目是否交工的依据B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据C.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况7、某工程项目管理公司内设经营部、财务部、行政部、基础设施部，这种部门划分法属于( )。
A.职能划分法B.程序划分法C.区域划分法D.业务划分法8、货物采购合同中的交货条款包括( )。
A.交货方式B.运输方式C.供货人D.到货地点E.交货期限9、关于FIDIC施工合同条件下指定分包商的叙述，正确的有( )。
A.指定分包商应与业主签订分包合同B.指定分包商施工过程中的监督、协调工作纳入承包商的管理之中C.指定分包商应与承包商签订分包合同D.指定分包商可以由工程师选定E.指定分包商是由业主指定、选定的10、风险监测与控制的结果包括( )。
A.风险清单(更新)B.请求的变更C.推荐的纠正措施D.项目合同E.项目管理计划(更新)11、经批准可以进行邀请招标的情形有( )。
A.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得的B.受自然地域环境限制的C.施工中使用专有技术的D.项目技术复杂或有特殊要求的，有多家潜在投标人可供选择的E.施工企业自建自用的工程，并且该企业资质符合工程要求的12、工程项目的行为系统是由实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的，包括各种( )等工作。
山西省咨询工程师在的重大改革每日一讲(7月9日)
山西省咨询工程师在的重大改革每日一讲（7月9日）每日一讲：(单项选择题)1、关于工程项目范围确认的表述，错误的是( )。
A.工程项目范围确认要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、圆满地完成合同规定的全部工作B.如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度C.范围确认等同于质量控制D.范围确认表示业主是否接收完成的可交付成果2、项目组织再造的原则主要有( )。
A.新组织不一定要克服原组织下需解决的问题B.处理好调整的时机问题C.维护承包商利益D.避免因人调整组织设置E.尽可能保持项目工作的连续性3、工作之间的先后顺序关系称为逻辑关系，其表达形式不包括( )。
A.平行B.交叉C.顺序D.搭接4、企业投资项目申请政府安排( )的，其招标内容由资金申请报告审批部门依法在批复中确定。
A.贷款资金B.流动资金C.财政性资金D.主权外债资金5、工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、( )等活动。
A.决策和协调B.协调和控制C.决策和控制D.决策和运行6、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的限制的是( )。
A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式7、《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，贯彻宏观调控政策情况综合评价的内容包括( )。
A.对是否符合规模经济的论证情况B.对优化结构的论证情况C.对提高技术水平的论证情况D.对产品结构和规模符合市场需求的论证情况E.对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况8、关于工作分解结构的叙述，说法错误的是( )。
A.工作分解结构是以绩效结果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元B.工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作要作出更详细的说明C.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要D.项目计划人员可以对工作分解结构中的各个单元进行编码，以满足项目控制的各种要求9、属于矩阵式组织结构的优点的是( )。
山西省浅析造价工程师在工程咨询中应发挥的作用每日一讲(10月20日)
山西省浅析造价工程师在工程咨询中应发挥的作用每日一讲（10月20日）每日一讲：(单项选择题)1、为加强对国民经济和社会发展规划编制工作的管理，国家实行规划审批制度，包括( )。
A.实行三级三类规划审批B.实行专家论证制度C.规范审批内容和明确审批权限D.建立公众参与制度2、投资项目社会评价的功能是识别和评价项目产生的各种社会影响，分析当地社会环境对拟建项目的适应性和可接受程度，评价投资项目的( )。
A.社会必要性B.社会可行性C.社会影响性D.社会兼容性，3、工程项目诊断报告的重点是( )。
A.分析项目状况和问题B.分析项目存在的主要问题C.提出可能的改进方案D.提出具体改进方案4、工程咨询服务招标人应在与中标人签订合同后( )个工作日内，向中标人和未中标人一次性退还投标保证金。
A.2B.5C.10D.155、下列关于工程咨询单位承担违约责任方式的表述，错误的是( )A.赔偿损失是指当事人一方的违约行为给对方造成财产损失，违约人应依法给予对方经济赔偿B.违约金是指违约当事人一方向对方支付的一定数额的金钱C.继续履行又称为实际履行或强制履行D.承担赔偿金或支付违约金可免除当事人的履约责任6、项目管理人员按计划指标检查实际执行情况和成果，进行纠编，以实现项目预定目标的活动，属于工程项目管理的( )职能。
A.计划B.指挥C.控制D.评价7、在工程咨询数据收集与管理过程中，信息综合的任务是对收集到的数据进行分析整理，重新组合，以便形成目的性更强、价值更高的( )。
A.显现信息B.增值信息C.变量信息D.隐含信息8、企业向政府机关报送的投资项目申请报告，应重点阐述项目的外部性、( )等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源等。
A.公益性B.公共性C.经济性D.竞争性9、我国有关文件规定，对于技术性、专业性较强，且符合条件的潜在投标人数量有限的工程项目，经审查部门批准，可以采用( )方式选择咨询服务单位。
山西省咨询工程师的报考流程每日一讲(12月1日)
山西省咨询工程师的报考流程每日一讲（12月1日）每日一讲：(单项选择题)1、关于踏勘现场的叙述，说法错误的是( )。
A.踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察B.招标人可以单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘C.投标人到现场调查，可进一步了解招标人的意图和现场周围的环境情况，以获取有用的信息并据此作出是否投标的决定或制定投标策略D.投标人在踏勘现场时如有疑问，应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出，以便得到招标人的解答2、关于踏勘现场的叙述，说法错误的是( )。
A.踏勘现场是指招标人组织投标申请人对工程现场场地和周围环境等客观条件进行的现场勘察B.招标人可以单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘C.投标人到现场调查，可进一步了解招标人的意图和现场周围的环境情况，以获取有用的信息并据此作出是否投标的决定或制定投标策略D.投标人在踏勘现场时如有疑问，应在招标人答疑前以书面形式向招标人提出，以便得到招标人的解答3、公司根据具体项目与情况确定项目管理的组织结构形式，不受现有模式的限制的是( )。
A.职能式B.项目式C.矩阵式D.复合式4、工程项目变更文件中的变更令包括( )。
A.项目名称和合同号B.产品变更的原因和详细的变更内容说明C.咨询工程师单位名称、咨询工程师授权代表签字D.变更工作的设计图纸E.变更令编号5、工程项目提交的招标投标情况的书面报告应当包括( )。
A.经评审的价格或者评分比较一览表B.招标方式和发布招标公告的媒介C.开标记录D.中标结果E.招标文件中投标人须知、技术条款等内容6、实行( )制度，是将工程项目建设任务的委托纳入市场机制，通过竞争择优选定项目施工、设备制造承包商。
A.进度管理B.招标投标C.质量评审D.招标代理7、项目管理组织确定管理幅度时应考虑的主要因素有( )。
A.管理者的领导风格B.管理工作的性质C.层次内信息传递效率D.组织机构在空间上的综合程度E.得到协助的有力程度8、直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
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山西省咨询工程师常见问题解答每日一讲（10月27日）每日一讲：
(单项选择题)
1、工程项目经理的作用包括( )。
A.进行项目具体事务决策
B.保证项目目标的实现
C.时刻提醒团队成员要完成的任务
D.对项目进行有效的日常管理
E.提高成员工作效率
2、货物采购合同中的交货条款包括( )。
A.交货方式
B.运输方式
C.供货人
D.到货地点
E.交货期限
3、确定组织结构形式与机构的重要基础是确定合理的( )。
A.项目目标
B.工作流程
C.设计方案
D.资源分配
4、关于工程项目投标保证金的叙述，正确的是( )。
A.投标保证金最高不得超过90万元
B.投标保证金只可用银行汇票
C.投标保证金一般不得超过投标总价的3%
D.投标人应按招标文件要求的方式和金额，将投标保证金随投标文件提交给招标人
5、尽管建造了成千上万座住宅楼，但每一座都是各不相同的，这主要体现了工程项目的( )特征。
A.一次性
B.固定性
C.唯一性
D.不可逆转性
6、工程项目绩效评价的作用包括( )。
A.作为项目是否交工的依据
B.作为考核工作成果，实行奖惩的依据
C.尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施
D.进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度
E.确保咨询工程师获知工程项目进展状况
7、在建筑安装工程费中，大型机械设备进出场及安拆费属于( )。
A.直接工程费
B.措施费
C.企业管理费
D.规费
8、实行核准制的建设项目，建设单位应当在( )完成环境影响评价文件报批手续。
A.可行性研究报告前
B.提交项目申请报告前
C.项目开工前
D.办理备案手续后
9、关于双代号绘图法的表述，正确的有( )。
A.需要消耗时间和资源的工作用实箭线表示
B.在双代号网络图中，工作由一根箭线连接两个圆圈表示
C.圆圈中的两个号码用来代表这项工作
D.工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下面
E.箭头表示工作的开始，箭尾表示工作的结束
10、直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
A.操作层
B.执行层
C.决策层
D.协调层
11、工程项目HSE管理是指在项目投资建设周期的各阶段中，通过采取组织、( )等一系列活动，实现项目的健康、安全与环境目标。
A.计划
B.协调
C.控制
D.综合
E.领导。