酒店工程部每月工作计划
酒店工程部每月工作计划
酒店工程部每月工作计划酒店工程部每月工作计划工作目标和目标规划：1. 提升酒店客房舒适度和服务质量，确保设备设施正常运作，达到客户满意度目标。
2. 确保维修和保养工作顺利进行，减少酒店设备损坏和故障率。
3. 做好应对紧急事件的准备，提高服务反应的速度和效率。
工作任务和时间安排：1. 定期检查客房设备设施，包括空调、电视、电信、淋浴等，并根据需要维护和更换，最迟完成时间为本月底前。
2. 安排工作人员每周对大型设施及供水管道进行检测，确保设备正常运行，最迟完成时间为本月中旬。
3. 按计划进行所有设备和设施的保养工作，确保维护工作按时完成，最迟完成时间为本月底前。
4. 协助酒店管理层进行紧急事故演练，提高酒店应急事件处理能力，最迟完成时间为本月中旬。
资源调配和预算计划：1. 配置合适的维护工具和设备，为设施和设备提供必要的保养和维修，控制预算在本月预算范围内。
2. 合理调配工作人员和工作时间，以确保工作高效完成和达成工作目标，控制人力成本在预算范围内。
项目风险评估和管理：1. 全面评估各项工作的风险因素，制定相应的风险应对措施。
2. 定期评估工作的进展情况，及时修正和调整工作方案。
工作绩效管理：1. 设立合理的绩效考核体系，对员工绩效进行评估和激励，确保员工工作积极性和执行力。
2. 根据绩效考核结果，及时进行反馈和调整工作计划，以达到最优工作效果。
作沟通和协调：1. 保持与酒店管理层和客户的沟通，了解酒店的服务需求和客户反馈，及时处理问题和改善服务质量。
2. 加强内部团队沟通，协调各部门之间的配合和交流，确保协作高效顺畅。
工作总结和复盘：1. 对本月工作进行总结和复盘，分析工作成果和不足之处，制定下月的工作计划和改进目标。
2. 根据上月的工作情况，及时进行调整和优化工作计划和绩效管理体系。
总结：以上是酒店工程部每月工作计划，通过合理的目标规划、工作任务和时间安排、资源调配和预算计划、项目风险评估和管理、工作绩效管理、作沟通和协调、工作总结和复盘等措施，确保酒店设备设施正常运作和员工高效工作，提高酒店服务质量和客户满意度。
酒店工程部工作计划书
酒店工程部工作计划书请根据自己的实际情况对本文进行修改：一、前言酒店工程部是酒店基础设施建设与维护的重要部门，关系到酒店的正常运营和客户满意度。
为了提高工作效率，确保工程部各项工作有序进行，制定以下工作计划。
二、工作目标1. 确保酒店基础设施正常运行，降低故障率。
2. 提高工程部员工的服务意识和技能水平。
3. 优化能源管理，降低能源消耗。
4. 提升酒店客房及公共区域的舒适度和美观度。
三、具体工作计划1. 常规设施检查与维修（1）每周对酒店各区域进行一次全面检查，发现问题及时整改。
（2）每月对消防设施、电梯、空调等关键设备进行检查，确保其正常运行。
（3）每季度对酒店客房及公共区域进行一次大规模维修，提升设施品质。
2. 员工培训与考核（1）每月组织一次工程部内部培训，提高员工的专业技能和服务意识。
（2）每季度对员工进行一次业务考核，激励员工提升自身能力。
（3）鼓励员工参加相关职业技能培训，提高整体素质。
3. 能源管理（1）制定合理的能源管理制度，明确各部门能源使用标准。
（2）定期对能源消耗进行统计分析，找出节能潜力，制定节能措施。
（3）推广节能新技术，降低能源成本。
4. 工程项目管理（1）对酒店现有项目进行梳理，明确项目进度和责任人。
（2）根据酒店发展需求，制定新的工程项目计划。
（3）加强对项目施工过程中的监督，确保工程质量。
5. 环境卫生与绿化（1）加强酒店环境卫生管理，确保卫生达标。
（2）开展绿化工作，提升酒店整体环境。
（3）定期对酒店绿化植物进行修剪、浇水、施肥等养护工作。
四、工作计划实施与监控1. 制定详细的工作计划表，明确各项工作的时间节点和责任人。
2. 建立工作计划执行情况的监控机制，确保计划顺利实施。
3. 定期召开工程部例会，汇报工作进展，解决存在的问题。
4. 对工作计划实施过程中出现的问题，及时调整计划，确保工作目标的实现。
五、本工作计划旨在提高酒店工程部的工作效率和服务质量，为酒店创造一个舒适、安全、节能的运营环境。
酒店宾馆工程部工作计划
酒店宾馆工程部工作计划随着酒店行业的蓬勃发展，工程部作为保障酒店正常运营的重要部门，其工作的重要性不言而喻。
为了确保酒店设施的高效运转，提升服务质量，工程部必须制定一套全面而细致的工作计划。
本计划将围绕设施维护与检修、能源管理优化、安全与风险管理、新项目建设、员工培训与发展、技术创新引进、预算与成本控制以及绿色环保实践等八大方面展开。
一、设施维护与检修工程部将定期对酒店各项设施进行全面检查，包括客房、餐厅、会议室、健身房等区域的设施设备。
通过制定详细的维护计划，确保各项设施在出现问题前得到及时修复，减少因设施故障导致的服务中断。
同时，建立紧急维修响应机制，对突发故障进行快速处理，保障酒店的正常运营。
二、能源管理优化为了降低酒店的能源消耗和运营成本，工程部将着力优化能源管理。
通过对现有能源系统进行改造升级，提高能源利用效率。
同时，加强能源使用的监控和分析，制定节能措施，鼓励员工和客人共同参与节能行动，共同为环保事业贡献力量。
三、安全与风险管理安全是酒店运营的重中之重。
工程部将加强酒店的安全设施建设，定期检查消防设施、安全出口等设备的完好性。
同时，建立完善的风险管理机制，对潜在的安全隐患进行排查和整改，确保酒店的安全稳定运营。
四、新项目建设为了提升酒店的竞争力和吸引力，工程部将积极参与新项目的建设和规划。
根据市场需求和酒店发展策略，合理规划新项目的布局和功能，确保新项目的顺利推进。
同时，加强与其他部门的沟通协调，确保新项目的顺利实施和运营。
五、员工培训与发展员工是酒店发展的核心力量。
工程部将重视员工的培训与发展，定期组织专业技能培训和安全教育培训，提高员工的业务素质和安全意识。
同时，建立激励机制，鼓励员工自我学习和成长，为酒店的发展提供有力的人才保障。
六、技术创新引进随着科技的不断进步，技术创新对于酒店工程部的发展至关重要。
工程部将积极引进先进的设备和技术，提升酒店设施的智能化和自动化水平。
通过引进新技术，不仅可以提高工作效率，还能为客人带来更加便捷和舒适的服务体验。
酒店工程部月工作计划例文
酒店工程部月工作计划例文一、设施设备检查与维修酒店的设施设备是其运营的基础，直接关系到客人的舒适度和满意度。
本月，工程部将对酒店的各项设施设备进行全面检查，确保其正常运转。
具体工作如下：每天对酒店的客房设施、卫生设施、娱乐设施进行巡检，及时发现并处理设备故障。
每周对酒店的空调系统、照明系统、安保系统进行详细检查，确保其运行良好。
对发现的问题进行及时维修，并做好记录，对于无法立即解决的问题，制定相应的维修计划。
二、能源管理节能降耗是酒店持续发展的关键，本月工程部将重点关注能源管理，采取一系列措施降低能耗。
监控酒店的能耗情况，分析能耗数据，找出能源浪费的原因，制定相应的节能措施。
对酒店的灯具、空调等能源消耗大的设备进行定期维护，确保其运行效率。
加强员工的节能意识，通过培训和宣传提高员工的节能意识，引导员工养成节能习惯。
三、维修保养计划为了确保酒店的设施设备始终处于良好的状态，工程部将制定详细的维修保养计划。
对酒店的设施设备进行分类，根据其使用频率和磨损情况制定相应的保养周期和保养内容。
按照保养计划对设施设备进行保养，并做好记录，确保设备的正常运行。
对保养过程中发现的问题进行及时处理，无法处理的设备故障及时报修。
四、安全防范工作酒店的安全工作至关重要，工程部将配合安保部门做好安全防范工作。
对酒店的消防系统、监控系统进行定期检查，确保其正常运行。
对酒店的逃生通道、安全出口进行检查，确保其畅通无阻。
对员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
五、技术更新与培训为了提高工程部的工作效率和服务质量，本月将对工程部员工进行技术更新与培训。
学习先进的设施设备维修技术，提高员工的维修水平。
了解新型的节能技术和设备，掌握最新的节能方法。
提高员工的服务意识和服务技能，提升酒店的服务水平。
工程部酒店月工作计划
一、总体目标为确保酒店设施设备的正常运行，提升酒店整体服务水平，本月工程部将围绕设备维护、安全管理、成本控制、人员培训等方面展开工作，努力实现以下目标：1. 确保酒店设施设备正常运行，降低故障率；2. 提高工程部员工的服务意识和工作效率；3. 加强安全管理，确保酒店运营安全；4. 控制成本，提高工程部经济效益。
二、具体工作安排1. 设备维护（1）对酒店内的消防、电梯、配电、中央空调、供水系统、厨房设备设施进行全面巡检，确保正常运行；（2）对重要设备进行保养，如锅炉、发电机、高低压配电系统等；（3）针对发现的问题，制定整改措施，确保设备安全运行。
2. 安全管理（1）加强员工安全教育培训，提高安全意识；（2）定期开展安全检查，发现安全隐患及时整改；（3）严格执行安全操作规程，确保酒店运营安全。
3. 成本控制（1）加强能源管理，降低能耗；（2）优化物料采购流程，降低采购成本；（3）加强修旧利废工作，提高资源利用率。
4. 人员培训（1）开展技能培训，提高员工专业技能；（2）加强团队协作能力培训，提高工作效率；（3）开展企业文化培训，提升员工综合素质。
5. 其他工作（1）配合酒店各部门完成相关工程改造项目；（2）加强与供应商、外包单位的沟通协调，确保工程进度和质量；（3）收集并分析工程部工作数据，为决策提供依据。
三、工作措施1. 加强组织领导，明确责任分工，确保各项工作落到实处；2. 建立健全工作制度，规范工作流程，提高工作效率；3. 加强与各部门的沟通协作，形成工作合力；4. 定期开展自查自纠，及时发现问题并整改；5. 优化资源配置，提高资源利用率。
四、工作要求1. 各部门要高度重视，认真落实本月工作计划；2. 员工要严格遵守工作纪律，确保工作质量；3. 加强工作总结，及时发现问题，为下一阶段工作提供借鉴。
通过本月的工作，我们将努力实现工程部各项工作目标，为酒店的整体运营提供有力保障。
酒店工程部每月工作计划
全月
酒店2台电梯检查
做好各项电梯保养工作
安全,不能有晃动,运行平稳
下旬
上半年工作小结
上半年工作总结,下半年工作思路召开部门员工大会
总结半年得失,讲解下半年工作思路
下旬
酒店工程部七月份工作计划
项目
保养项目及部门
工作要求
完成时间
责任人
备注
客房计划检修
9F所有客房设施设备的检查
备注
客房计划检修
检修客房公共区域
检查各楼层设施窗户和灯具的完好
全月
用水设备消防供水设备
泵房、备用水泵
试机运转正常无异声,无漏水，润滑部位加黄油，换油
上旬
区域空调设备
大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗
电机运转正常无异声，排水畅通，过滤网干净，机房整洁
中旬
能耗考核
各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查
上旬
区域空调设备
排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗
电机运转正常无异声，排水畅通，过滤网干净，机房整洁
中旬
能耗考核
各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查
能耗使用合理，无跑冒滴漏现象
上旬
能耗使用情况详见每日能耗表
配电室
空气开关完好、接头无发热松动
空气开关完好，接头无发热松动
15日30日
空调未端设备清洗
酒店工程部一月份工作计划
项目
保养项目及部门
工作要求
完成时间
责任人
备注
酒店设备试用
中央空调主机、电梯设备
运行正常,参数达标
上,中旬
客房计划检修
所有客房设施设备的检查
工程部月工作计划范文6篇
工程部月工作计划范文6篇我们应该时刻关注工作计划的实际效果，及时做出调整，我们要紧密合作，共同推动工作计划的完成，作者今天就为您带来了工程部月工作计划内容6篇，相信一定会对你有所帮助。
工程部月工作计划内容篇1一、工程部总体工作：为确保酒店动力工作正常运行，要进一步加强设备的维护运行管，加强计划检修保养。
设备的巡检，保证好消防、电梯、配电、中央空调、供水系统、厨房设备设施等正常运行。
进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，大力抓好挖潜力的修旧利废工作。
加强人员培训，技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，树立后台为一线部门服务的思想，促使工作再上台阶。
二、重点工作如下：1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节、礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手。
到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养成综合技工；2、加强主动性、协调性，协调好与各部门之间特别是前台之间上、下级部门之间的工作，做到工作及时，不推诿，多做事；3、做好安全第一，预防为主的方针，杜绝工伤事故的发生；4、按照检修保养制度，抓好大型关键设备的计划检修、保养，做好每天巡检登记，作为对部门班组的考核依据；5、树立经济意识，控制成本，加强修旧利废，进一步降低成本，1）把握修复工作的工程质量，保证不返工，达到运行周期，以减少维护成本。
2）跟踪大件配件的质量，以达到运行周期。
3）严格控制外修项目，尽可量自行维修。
4）加强废件的修复工作，最大限度减小酒店成本支出。
5）加大技术革新，创造新的小效益。
（如热水机的清洗与除垢工作）总之，事情无论大小，干好就是最好，我们相信没有最好，只有更好，只有我们自我加压，寻找工作的兴奋点，对事业充满激情，对工作充满热情，对企业倾注真情，对顾客满怀亲情，一个舒适的酒店必然会成为顾客宾至如归的家园。
工程部月工作计划内容篇2一、本月完成的主要工作内容：1.完成了上级交办的各项临时工作任务。
酒店工程部月工作计划表
酒店工程部月工作计划表一、设备检查与维护酒店工程部的首要任务是对酒店内的各类设备进行定期的检查与维护。
本月，我们将重点对空调系统、电梯设备、供水供电系统以及消防设施进行全面检查。
我们将制定详细的检查计划，并安排专业工程师进行实地操作。
对于发现的问题，我们将立即进行修复，确保设备的正常运行，为客人提供舒适安全的住宿环境。
二、能源管理优化为了响应环保号召并降低酒店的运营成本，我们将对酒店的能源管理进行优化。
具体措施包括：定期检查能源设备的运行效率，推广节能设备的使用，以及制定节能措施的培训计划。
通过这些措施，我们期望能够在保证服务质量的同时，有效减少能源消耗。
三、安全隐患排查安全是酒店运营的重中之重。
因此，我们将加强安全隐患的排查工作。
我们将组织专业团队对酒店内的电气线路、燃气管道、消防设施等进行全面检查，及时发现并消除安全隐患。
同时，我们还将加强对员工的安全培训，提高他们的安全意识，确保酒店的安全运营。
四、维修任务安排为了确保酒店的正常运行，我们将对各类维修任务进行科学合理的安排。
我们将根据设备的运行情况、故障频率等因素，制定详细的维修计划，并安排专业人员进行维修。
同时，我们还将建立维修档案，对维修过程进行记录和分析，以便更好地优化维修流程和提高维修效率。
五、员工培训与考核员工是酒店运营的核心力量。
因此，我们将加强对员工的培训和考核工作。
我们将定期组织员工进行专业技能培训，提高他们的业务水平。
同时，我们还将建立考核机制，对员工的工作表现进行评价和奖惩，激励员工积极工作，提高工作效率。
六、应急预案演练为了应对可能出现的突发事件，我们将加强应急预案的演练工作。
我们将定期组织员工进行火灾、地震等突发事件的应急演练，提高员工的应急处理能力和自救互救能力。
同时，我们还将对演练过程进行总结和评估，不断完善应急预案，确保酒店的安全运营。
七、工作总结与反馈每月底，我们将对本月的工作进行总结与反馈。
我们将对设备检查与维护、能源管理优化、安全隐患排查、维修任务安排、员工培训与考核以及应急预案演练等各项工作进行总结评估，发现问题并及时进行改进。
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试机运转正常无异声,无漏水,润滑部位加黄油,换油
上旬
区域空调设备
排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗
电机运转正常无异声,排水畅通,过滤网干净,机房整洁
中旬
能耗考核
各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查
能耗使用合理,无跑冒滴漏现象
上旬
能耗使用情况详见每日能耗表
日常维修
做到随叫随叫,有报必修和主动维修
全月
酒店2台电梯检查
做好各项电梯保养工作
安全,不能有晃动,运行平稳
下旬
上半年工作小结
上半年工作总结,下半年工作思路召开部门员工大会
总结半年得失,讲解下半年工作思路
下旬
酒店工程部七月份工作计划
项目
保养项目及部门
工作要求
完成时间
责任人
备注
客房计划检修
所有客房设施设备的检查
配电室
空气开关完好、接头无发热松动
空气开关完好,接头无发热松动,电线无老化
15日30日
三季度能耗分析
对各部门能耗使用情况分析
对各部门用电用水用汽进行分析,知会各部门,找查不正常能耗使用,及时查找原因并加强节能降耗措施,
下旬
日常维修,吸尘器维修
吸尘器计划维修
做到随叫随叫,有报必修和主动维修
全月
工程部万能工培训
中旬
日常维修及吸尘器保养
对3F-8F到楼所有吸尘器进行给修保养
做到随叫随叫,有报必修和主动维修
全月
酒店工程部五月份工作计划
项目
保养项目及部门
工作要求
完成时间
责任人
备注
客房计划检修
所有客房设施设备的检查保养
设施设备完好,无噪声,给排水畅通无堵,房间设施完好,无破损缺
全月
具体要求见计划检修表
用水设备消防供水设备
生活泵房、备用水泵
消防增压泵运行时压力核对
试机运转正常无异声,无漏水,润滑部位加黄油,换油
上旬
区域空调设备
大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗
电机运转正常无异声,排水畅通,过滤网干净,机房整洁
中旬
能耗考核
各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查
能耗使用合理,无跑冒滴漏现象
上旬
能耗使用情况详见每日能耗表
区域空调设备
大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗
电机运转正常无异声,排水畅通,过滤网干净,机房整洁
中旬
能耗考核
各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查
能耗使用合理,无跑冒滴漏现象
上旬
能耗使用情况详见每日能耗表
配电室
空气开关完好、接头无发热松动
空气开关完好,接头无发热松动
15日30日
日常维修
做到随叫随叫,有报必修和主动维修
电机运转正常无异声,排水畅通,过滤网干净,机房整洁
中旬
能耗考核
使用能源区域用水、用电、用汽设备检查
能耗使用合理,无跑冒滴漏现象
上旬
能耗使用情况详见每日能耗表
配电室
空气开关完好、接头无发热松动、
空气开关完好,接头无发热松动
15日30日
水泵检查保养
生活水泵,消防,喷淋系统的维护保养
要求无漏水,轴承检查,检量密封圈,弹性圈
消防增压泵运行时压力核对
试机运转正常无异声,无漏水,润滑部位加黄油,换油
上旬
区域空调设备
大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗
电机运转正常无异声,排水畅通,过滤网干净,机房整洁
中旬
能耗考核
各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查
能耗使用合理,无跑冒滴漏现象
上旬
能耗使用情况详见每日能耗表
配电室
空气开关完好、接头无发热松动
配电室
空气开关完好、接头无发热松动
空气开关完好,接头无发热松动,
15日30日
日常维修及吸尘器保养
所有吸尘器进行给修保养
做到随叫随叫,有报必修和主动维修
PA设备计划检修
地毯机,吸水机
做到电机运转正常无异声,轴承定期加黄油,吸力正常
上旬
客房弱电设施检查
网线,电话线
有无断线或接错
全月
春节前的安全准备工作
检查各种消防设施
中旬
能耗考核
各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查
能耗使用合理,无跑冒滴漏现象
上旬
能耗使用情况详见每日能耗表
配电室
空气开关完好、接头无发热松动
空气开关完好,接头无发热松动,电线无老化
15日30日
日常维修
做到随叫随叫,有报必修和主动维修
全月
水泵运行巡检技能校训
对空调房员工进行水泵巡、检培训
熟知水泵工作原理,掌握水泵常规和应维修,掌握漏水处理
上旬
区域空调设备
排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗
电机运转正常无异声,排水畅通,过滤网干净,机房整洁
中旬
能耗考核
各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查
能耗使用合理,无跑冒滴漏现象
上旬
能耗使用情况详见每日能耗表
配电室
空气开关完好、接头无发热松动
空气开关完好,接头无发热松动,电线无老化
15日30日
全月
具体要求见计划检修表
用水设备消防供水设备
泵房、备用水泵
消防增压泵运行时压力核对
试机运转正常无异声,无漏水,润滑部位加黄油,换油
上旬
区域空调设备
大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗
电机运转正常无异声,排水畅通,过滤网干净,机房整洁
中旬
能耗考核
各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查
能耗使用合理,无跑冒滴漏现象
全月
用水设备消防供水设备
泵房、备用水泵
试机运转正常无异声,无漏水,润滑部位加黄油,换油
上旬
区域空调设备
大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗
电机运转正常无异声,排水畅通,过滤网干净,机房整洁
中旬
能耗考核
各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查
能耗使用合理,无跑冒滴漏现象
上旬
能耗使用情况详见每日能耗表
责任人
备注
客房计划检修
所有客房设施设备的检查保养
设施设备完好,无噪声,给排水畅通无堵,房间设施完好,无破损缺
全月
具体要求见计划检修表
用水设备消防供水设备
泵房、备用水泵
消防增压泵运行时压力核对
试机运转正常无异声,无漏水,润滑部位加黄油,换油
上旬
区域空调设备
大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗
电机运转正常无异声,排水畅通,过滤网干净,机房整洁
电机运转正常无异声,排水畅通,过滤网干净,机房整洁
中旬
能耗考核
各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查
能耗使用合理,无跑冒滴漏现象
上旬
能耗使用情况详见每日能耗表
配电室
空气开关完好、接头无发热松动
空气开关完好,接头无发热松动
15日30日
春季防雷工作
酒店避雷网的测试检查,做好除锈防腐工作
避雷网接地电阻要达到规定值,
配电室
空气开关完好、接头无发热松动
空气开关完好,接头无发热松动
15日30日
空调未端设备清洗
对各区域,各部门电机盘管,空调机组进行清洗保养
要求各空调机组冷凝器干净,电机正常
全月
日常维修
做到随叫随叫,有报必修和
全月
安全月活动
配合法定安全月进行用电及其它安全检查
各部门电气无隐患
上旬
电梯定期保养
曳引轮.转动轴承.曳引钢丝绳
对各房电视信号检查.
电视图象清晰,无杂音,无串台,各机顶合表面卫生干净
下旬
防漏检查
各公共区域和办公楼层检查
对大堂,3F-8F楼部位检查补漏,要求做到不漏水
中旬
客房PA配合
日常维修及吸尘器保养
所有吸尘器进行给修保养
做到随叫随叫,有报必修和主动维修
全月
酒店工程部八月份工作计划
项目
保养项目及部门
工作要求
完成时间
中旬
PA设备计划检修
地毯机,吸水机,沙发机
做到电机运转正常无异声,轴承定期加黄油,吸力正常
上旬
酒店工程部九月份工作计划
项目
保养项目及部门
工作要求
完成时间
责任人
备注
客房计划检修
所有客房设施设备的检查保养
设施设备完好,无噪声,给排水畅通无堵,房间设施完好,无破损缺
全月
具体要求见计划检修表
用水设备消防供水设备
日常维修
做到随叫随叫,有报必修和主动维修
全月
消防设施齐全,运转正常,
16号
酒店工程部三月份工作计划
项目
保养项目及部门
工作要求
完成时间
责任人
备注
客房计划检修
有客房设施设备的检查保养
设施设备完好,无噪声,给排水畅通无堵,房间设施完好,无破损缺
全月
具体要求见计划检修表
用水ห้องสมุดไป่ตู้备.供水设备
泵房、备用水泵
试机运转正常无异声,无漏水,润滑部位加黄油,换油
上旬
上旬
能耗使用情况详见每日能耗表
配电室
空气开关完好、接头无发热
空气开关完好,接头无发热,电线无老化
15日30日
日常维修吸尘器计划维修
吸尘器计划维修
做到随叫随叫,有报必修和主动维修
全月
PA设备计划检修
地毯机,吸水机,沙发机
做到电机运转正常无异声,轴承定期加黄油,吸力正常