织就武进入全新“安居梦”——访星河集团副总裁、常州星河协通房地产公司总经理时锋
旗开天津 得胜未来
旗开天津得胜未来作者：攸宁来源：《中国房地产·市场版》2015年第01期福晟集团是一家涉及地产开发、建筑施工、金融投资、建材生产及贸易等众多领域的大型综合性集团，下属有福建六建、广州云星集团、香港福晟集团等百余家子公司，品牌价值逾50亿元，为中国房地产百强企业之一，位居中国民营企业500强第221位。
业务横跨广东、天津、福建、四川、湖南、江苏、江西、广西等省市，现已成为中国最具活力和最具前景的综合性集团公司。
成立21年来，于9省11市不断为城市富裕阶层建筑优质住宅项目，获奖无数，且备受国家及各省市领导的关怀与肯定。
然而，如此声名显赫的福晟集团进津3年来，一直以一种低调的姿态潜心行进着，并悄然地将两个品质大盘呈献于市场之上，在感叹之余，亦难免令人好奇。
近日，福晟集团副总裁、天津区域公司总经理林跃进接受了本刊的采访，与我们分享了该企业的处事理念与开发感悟。
红色根基融合优势稳扎稳打所谓“大海航行靠舵手”，一个企业的兴盛发展与其创始人的明智决策是绝对分不开的，福晟也不例外。
1993年福晟集团创始人暨集团董事长潘伟明辞去政府公职下海经商，创建了云星集团，成为最早的一批房地产开发经营者之一。
企业创立之初，董事长便以清晰的战略规划为企业发展做好了布局与准备，以每10年一个突破性飞跃在业界创造着一个又一个佳绩。
在第一个10年间立足广东本土，将房地产开发领域做大做强，10年间开发项目30多个，总开发面积达500多万平米；第二个10年，凭借深厚经验开始进行跨省市开发建设，并成功创立了钱隆品牌，于9省10余个城市开发了50多个钱隆系列精品项目；如今刚刚跨入第三个10年，而这十年的企业发展重点在土地储备、融资领域与建材生产贸易等上都将再上新的台阶，并从而为房地产的开发建设起到很好的推进作用。
如今集团的总资产已达500亿元，而福晟钱隆的品牌价值也高达100亿元，这在全国都是名列前茅的。
金色未来把握趋势步步为赢特劳特曾在《定位》一书中写到一句很经典的话“时机比实质更重要”。
构建和谐社会 铸就责任地产——记江苏炜赋集团公司
构 建和谐社 会 铸就责任地产
— —
记 江 苏炜赋 集 团公 司
本 刊记 者 文青
企业 承担社会 责任是历史演变与时代进步 的必然 ， 在关注 国计民生 、 推进社会和谐的大背 景下， 开发商的责任在不断扩展和延伸 。作为国 有企业的江苏炜赋集团公司 ， 在从事房地产开发 的同时 ， 也积极承担起对政府 、 住户 、 生态环境 、
投资热情。作为有社会责任感的国有企业 ， 江苏 炜赋集团公司宁肯放弃商业地产的丰厚利润 ， 拆
借商品房建设资金 ， 也毅然投身到低价位商品房
的建设 中， 积极响应政府号召 ， 承担起为百姓解 难、 为政府解忧 的重任。 从 ２ ０ ０ ４年下 半年 开始 ，公 司实施 了开 发 区
公益事业 的社会责任 ， 奉行“ 和谐 、 责任与价值融 为一体 ” 的信条 ， 遵循社会价值高于企业价值 的 低价位商品房建设为主的战略转移 ， 承担起 区内 经营理念 ， 在履行社会责任过程中， 勇于探索 、 勤 绝大部分低价位商 品房建设任务 ，年开发量在 于 思考 ， 为 推 动 和谐 社 会 建 设 、 促 进 可 持 续 发 展 １ ０ ０万平 方米 左 右 。迄今 为 止 ， 公 司共 开 发 了 １ ８
、
响应 政府 号 召 ， 承担 社 会职 责
房价使 中低收入住房 困难家庭及 “ 夹心层” 群体 政府 的后顾之忧。 把解决住房问题的愿望都寄托到政府身上 ， 各类 保障性住房建设是暖民心、 惠民生、 解 民忧 、 保障房都存在 巨大缺 口。另一方面 ， 由于保障房 促发展的安居工程 ， 作为有社会责任感 的国有企 建 设 周期 长 、 预期 利 润 低 ， 并 不 能 吸 引 开发 商 的 业 ， 炜赋集团公 司责无旁贷 。２ ０ １ ０ 年底 ， 公司承
专注于物业管理行业的追梦人——访深圳特科物业管理有限公司董事长吴炎成
记 者 ： 您认 为特 科 物 业 能够 在 众
多物 业 服 务企 业 中脱 颖 而 出
什 么?
业 营 型
一
次 质的飞 跃
，
而 物 业 管理
，
特 别要 为有
一
一
定特 长 的人 提 供 和 创 造
，
改善和优 化
则
。
个 能 够 生 存和 发展 的空 间
使其甘
，
级 资 质 我很 高
有 助 于 促 进 学 校育人 工 作 的全 面 实施
，
为培 养 学 生 自我 教 育 我 服 务 的重 要 基 地
。
自我 管 理 和 自
相 适 应 的管 理 方 案
以 确保 专 业 化 的
。
学 校 物 业 管理 作
，
物 业 管理 优 势在 学 校 得 到 充 分 发 挥
为 新 生 行 业 与社 会 物 业 相 比 物 业 管 理 的共 性
，
除 了有
，
，
记者
：
您 认 为 具 备 哪 些 条件 和 素
我慢慢
、
不 仅 要 讲 求 经 济 效益
。
更要注 重
质才 能 将企 业 做 大做 强 ? 又 或 者说 特 科物
＼ ／
…
地由
一
位 实干 者 转 型 为
， 。
一
位懂经 营
社 会 效益
因此
，
物 业 服 务公 司 不 仅
，
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…
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B
疋
向成 功 的?
、
、
善管 理 的 企 业 经 营 者
、
学校安 全
、
校 园周边
笔财富
窦云明：为百姓安居而努力
２０ ０ ６年 ９月 ，窦 云 明 董 事 长 率 先 在 安 阳市 建 筑 领 域 成 立 了 建
筑 服 务 商 会 并 担 任 会 长 。 商 会 成
东 关 街 、 光 路 ： 资 ３ ０万 元 ， 春 投 ９ 建
成 了 瓦店 乡 “ 老年 幸 福 乐 园 ” “ 和 云
责 任 公 司 ，并 斥 资 ５０ ０ ０万 元 在 开
发 区 文 昌 大 道 西 段 兴 建 了 豫 北 兴
达 汽配城。 目前 ， 配城 已成 为豫 汽
北 地 区 规模 最 大 的集 整 车 销 售 、 配
２０ ０ ８年 ，窦 云 明 董 事 长 带 领 兴 达 集 团 建 设 了安 阳 市 华 城 国 际 花 园住 宅 小 区 。 小 区 地 理 环 境 优 越 ，８层 新 高 俯 瞰 安 阳 东 区 ， 化 ２ 绿 面 积 达 ４ ％。 政 水 系 横 贯 小 区 ， １ 市 ６座 景 观 小 桥 横 跨 南 北 ， 小 区 连 将
元，为三橡胶厂 ６ ３户 困难 职 工 建 设 了安 置 房 ： 资 ６ ２万 ， 修 了 垫 ２ 整
多名 下 岗失业 人 员也在 此 找到 了 就 业 的 ｆ 路 。 窦云 明 董 事 长 通过 ］ 对
创 业 解 决 下 岗职 工 再 就 业 问 题 的 做 法 ， 阳 市 委 、 政 府 领 导 给 予 安 市 了充 分 肯定
窦 云 明 ■
为 百 姓 安居 而 努 力
。毛 文 伟 燕 韬
寞 云 明 董 事 长 立 足 全 国市 场 ． 带 领 兴 达 集 团公 司 稳健 经 营 ， 集 现 团公司下属 １ ２个 子 公 司 ，经 营 项 目涉 及 房 地 产 开 发 、汽 贸 经 营 、 建 筑 施工 、 饰 装 璜 、 林 规 划 、 态 装 园 生 农业 、 业 管理 、 本 运 作 等 领 域 ， 物 资 拥 有总资产 ｌ 亿 元 ， － ００ ０多 员 １ ０ －１ 多人 ， 产 值 ５亿 元 ， 税 ｌ 元 ， 年 利 亿
李时续：精准运营，引领地产项目高进
李时续：精准运营，引领地产项目高进总部位于广东省佛山市的碧桂园集团一直将江中区域作为集团重点投入的主战场之一。
在任职期间，李时续先生带领碧桂园集团持续稳健躬耕江中区域的房地产市场，在中国南部区域建立了广泛影响力。
碧桂园集团在2020年实现了多项业绩突破：2020年，碧桂园连续四年入选《财富》世界500强榜单，且进入《福布斯》全球上市公司2000强榜单，排名实现连续11年提升。
2020年碧桂园集团及联合营企业销售业绩累计实现权益销售金额高达5706.6亿元，同比增长3.14%，全口径销售额稳居行业第一。
李时续先生作为江中区域的重要领导者之一做出了突出贡献，他领导的房地产项目屡创佳绩，为碧桂园集团珠海城市指明了新政策趋势下的房地产项目发展方向。
在广东、珠海等中国南部省市，李时续先生是房地产行业十分知名的管理者，曾领导完成了濠月湾名居、珠海金湾三灶西湖、保利海悦天境花园等诸多具有代表性的房地产项目，显著提升了碧桂园集团在珠海的区域影响力和竞争力。
例如：李时续先生曾领导完成了濠月湾名居房地产项目。
在项目开展初期，李时续先生精准洞悉了濠月湾名居周边区域发展状况，将项目推广主打区位定位为港珠澳首站地标，旨在强调港珠澳大桥开通后的投资升值潜力。
李时续先生的这一举措为濠月湾名居房地产项目在宣传初期即取得了良好的营销效果，吸引了附近区域投资者的广泛关注，奠定了良好的客户群体基础。
作为一个杰出的房地产运营管理领导者，不仅需要敏锐的市场战略规划目光，还需要随机应变、临危不乱的指导作风。
在濠月湾名居房地产项目中，李时续先生就充分发挥了他的领导价值。
濠月湾名居房地产项目开盘期间，珠海市的突然限购政策对项目产生了恶劣影响，造成销售推广的很大困境。
面对这一不利局面，李时续先生带领团队及时调整方案，积极拓展本地客户，深挖刚性客户居住需求，同时为濠月湾名居项目树立了以“森林作品，塔尖资产，湾区中轴”为特点的高端定位，设置了天际会客厅，天际泳池，天际花园等15大高端定制工程，将濠月湾名居项目打造为港珠澳首站地标建筑，堪称房地产垂直绿化典范作品，为客户带来了全新的居住体验，帮助濠月湾名居房地产项目成功打开市场，最终创造了高达1.6亿的丰厚利润额。
构建和谐物管铸就和谐家园以常州市构建和谐物管工作为例
现代物业・新建设 2013年第12卷第2期一、什么样的物管才算是和谐物管“和谐物管”工作是一项与城市建设、城市管理息息相关的系统工程，是和谐家园建设的重要举措，为了推动和谐物管的星级化创建，城市推出“要生态、要文化、要智能”，即“契约物管、标准物管、共管物管、人本物管、生态物管、智能物管、文化物管、阳光物管、价值物管”9种物管状态。
据了解，和谐物管的“标准”一直没有一个具体衡量的“参照物”，而这9种状态的提出，填补了和谐物管没有具体衡量标准的空白。
同时产生构建和谐物管的“9化”方法：信息公式化、宣传系统化、教育制度化、监督常态化、沟通经常化、矛盾预警化、纠纷属地化、事件报告化、机制长效化。
二、城市构建和谐物管的意义和评价（一）和谐物管有利于城市管理改革和谐物管是正确处理社会关系中“人”与“物”关系的一个关键组成部分，顺应了和谐社会目标的要求，同时推进了物业管理科学规范地发展。
和谐物管实际上包含三个方面：一是民主、有序的物业管理机制；二是管理与服务要和谐，业主、物业服务企业之间要以物业服务合同为纽带，各尽其责；三是物业服务企业内部要和谐，要强化管理、完善制度、提升服务、树立品牌。
在和谐物管构建中，物业管理的各方主体都应当进一步强化契约意识、诚信意识和责任意识；业主作为物业管理的责任主体，应当健康置业、依法维权、有序参与、民主管理、履约尽责；受聘提供服务的物业服务企业，应当进一步依法经营、行为规范、方便高效、诚信履约，为业主、使用人提供质价相符的物业服务，形成共有家园、共管、共享、共维护的和谐物管理念。
（二）城市构建和谐物管的必要性和谐物管的构建不仅关系行业发展，更直接关系民生利益的维护和保障，是落实物业管理科学发展观，广泛深入开展群众性文明建设活动，提高业主依法、民主、有序管理物业的能力，提高物业服务业队伍素质和形象的有效载体和途径。
导入以“顾客为中心”的现代管理理念，使业主和租户成为“消费者”，保证和不断改进对业主及其相关消费者的服务，使之成为物业公司的核心功能。
保利物业：“和文化”的践行者
埋 头 耕耘 ， 成就 了保 利物 业低 调 务 实 的风格 ； 和谐 文化 的坚 守 对
其 实， 保利 自成立以来就注重 “ 和文化 ” 设 ， 建 并为此开展 了一 系列 的活 动， 同推动企业品牌的 共 塑造 。￣ ２ ０ 年 自愿 者服 务社 区 Ｎ０ ８ 站在 广州保利花 园挂牌 ， 成为广州
乐 大 使 选 拔 赛 ”， 诗 昆 大 师 亲 任 刘 评 委 主 席 甄 选 首 届 保 利 品 牌 文 化
吾老以及人 之老”重阳活动， 邻里 互爱互 助 的保 利邻里节，“ 邻里一
家 亲 ”中秋 活 动 ，“ 区无 烟 日” 社 儿 童节， 以及 倡 导 通 过 生 活 中举 手 之 劳传递善意、 共建 和 谐 绿色 社 区 的 ‘ 善大 爱 ， 小 共筑 和 院” 系列 活 动 ，
踏实实作 “ 和文化” 的践行者。
保 利 物 业 立 足 中国 传 统 居 住 文化 的理 解 和 继 承 ， 在 原 有 的 “ ６ 。幸 福 守 护 、 Ｃ 务 ” 式 基 础 上 进 ３０ ３Ｎ 模 ・
向全国扩 张的快速 发展 通道 。目前， 利物业在 全 国 保
设 立 分、 公 司 ３ 家 ， 国 员 工 逾 ８ ０） 。 ２ １年 开 子 ７ 全 ０ ０ ． 从 ００
物 业 眼务 企 业 。 着 自己对物 业 凭
服 务 文 化 和 责 任 的 独 特 理 解 与 坚 守 ， 踏 实 实 做 每 一 件 事 ， 心 踏 用 做 好 每 一 次 服 务 ， 业 主创 造 幸 为 福 ， 和 谐 点 缀 社 会 。 十五 载 的 用 而
正 式 推 出社 区养 老 “ 乃馨 ”服 康
第 一 个社 区 自愿 者 服 务站 。 ０ ９ ２ ０
孟晓苏
孟晓苏1949年12月出生于江苏省苏州市，汉族，中共党员。
北京大学文学学士、经济学硕士、博士，高级经济师。
现任中国房地产开发集团公司董事长，中国房地产开发集团总裁，中国房地产业协会副会长。
1968年2月-1978年2月北京汽车制造厂工人、分厂党办副主任1982年1月-1983年4月中共中央宣传部干部1983年5月-1988年3月任国务院万里副总理秘书1988年4月-1990年12月任全国人大常委会办公厅秘书局副局长1991年1月-1992年5月任国家进出口商品检验局局长兼党委副书记1992年5月-2000年8月任中国房地产开发集团公司总经理、中房集团总裁2000年8月至今任中房集团公司党委书记、董事长、中房集团总裁兼任：中国房地产业协会城市开发专业委员会主任委员中国企业改革与发展研究会副会长中国企业管理协会、中国企业家联合会、中国建筑业协会、中国土木工程学会、中国城市科学研究会常务理事中国詹天佑基金会副主席北京大学不动产研究中心兼职研究员北京经贸大学、上海财经大学、西北建工学院、武汉城建学院、建设部干部管理学院教授主要论著和研究：1990年以来，主编和撰写了《走向繁荣的战略选择》、《房地产投资与交易》、《投资基金理论与实务》、《现代企业制度实务全书》等10余部著作。
另在国内外报刊上发表论文80余篇，在国内外报刊、电视台接受访谈60余次，在新华社国内动态清样撰稿10余篇。
主持完成《中国房地产指数系统设计》课题，通过国务院发展中心组织的专家评审。
主持完成国家重点软科学课题《住房建设成为新增长点的政策研究》，通过了国家科技部和国家建设部组织的专家评审。
五、主要社会兼职1.中国高等院校市场学研究会理事2.北京市工程咨询公司专家委员。
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织就武进入全新“安居梦”——访星河集团副总裁、常州星
河协通房地产公司总经理时锋
王燕
【期刊名称】《华人时刊》
【年(卷),期】2013()10
【摘要】从改革开放的“前沿阵地”深圳，走进苏南模式发源地常州武进；从武进中心城区有千年历史的古老淹城，到水波灵动的西太湖之畔……入驻武进三年多时间，侨企星河集团为武进人织就了全新的“安居梦”。
【总页数】2页(P70-71)
【关键词】房地产公司;武进;集团;安居;常州;副总裁;总经理;改革开放
【作者】王燕
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F293.33
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