学校行政会议事规则

学校行政会议事规则

篇一:小学行政会议议事规则

学校行政会议议事规则

一议事原则

1、坚持党的领导的原则，坚决贯彻执行上级教育部门和区委、区政府的决定，行政会议决

定的重大事项坚持及时、如实向教育局汇报的原则。

2、坚持依法治校的原则，依据法律行使行政管理权力，保护师生合法权益，保证学校决策

的合法性。

3、坚持依法接受监督的原则，依法接受党支部的领导与监督，依法接受教代会的监督。

4、坚持依法接受社会监督的原则，坚持校务公开制度，提高办学的透明度。

5、坚持民主集中制指导下的校长负责制原则，校长对学校工作的处理有决定权，但必须充

分听取意见，集中集体的智慧，保证工作决策的民主性与科学性。

二议事范围

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1、学习上级重要文件、会议精神，根据上级的文件精神及工作部署，研究本校贯彻、落实

的具体措施。

2、分析教育发展形势与趋势，研究、制定学校管理和教育教学改革方案。

3、根据上级工作意见，结合学校实际，研究、制定学校工作计划，指导学校管理与教育教

学等工作的顺利开展。

4、总结每学期的学校管理与教育教学等工作情况，讨论与总结工作经验，吸取教训，力使

学校各项工作走向科学化。

5、研究学校重大开支、人事调整、人事分工、级科组长任免、招生、评选先进等问题。

6、研究学校发展中如体制改革、校园改造等重大问题。

7、审议以学校名义上报上级的改革方案、重要材料等。

8、研究学校领导班子在日常工作中个人职权范围内，班子成员个人单独决定不了的问题。

9、其他需要提交行政会议讨论决定的问题。

三议题的准备

1、行政会议的议题由校长决定或班子成员就自己分管的工作中的实际需要拟定，提交行政

会议讨论的议题。

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2、年级组长、科组长及其他教师如有问题需提交行政会议研究者，可直接向校长或分管行

政提交议题，再由行政会研究并给予答复。

3、行政会议原则上每周召开一次，时间固定。必要时，校长可决定召开临时会议，研究急

需解决问题。

四议事的程序和有关事项

1、行政会议由校长主持，或由校长指定一名副校长主持。主持人的任务是:主持会议，组

织与会人员讨论有关问题，掌握会议进程，综合会议讨论意见，对议题作出决定。

2、行政会议由学校领导班子成员(包括中层干部)组成，必须有半数以上的成员到会才能召

开。成员因故不能到会，需在会前提前请假，其意见可以书面表达。

3、行政会议的议事程序是:提出议题，主管人汇报情况，展开讨论，与会人员发表意见，

校长综合意见，进行表决，校长作出决定，分工抓落实。

4、行政会议采取逐项表决制，一般采用举手表决形式，必要时可采用无记名投票等其它表决形式。

5、根据需要，可增加党支部委员、级组长或工会委员列席会议，广泛听取意见，集思广

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益。

6、每次行政会议由专人负责记录，必要时可以会议纪要的形式，由校长签发至各年级组。

7、研究学期工作安排、计划、预算、人事、重大改革实施方案、重大基建项目等，需召

开行政和支委会联席会议讨论。

8、行政会议作出决定后，如需对决定作重大调整和变更，需提出议案后，由行政会议研究

决定，再进行调整，任何个人无权随意更改行政会议的决定。

五议事纪律

1、对行政会议作出的决定，班子成员必须坚决执行。如确有不同意见，或在工作中出现新

的情况，可以向校长建议在下次行政会议上讨论，但在集体没有作出新的决定之前，应坚

决执行集体决定，在言论和行动上不得有任何公开反对的表示。

2、对应该保密的会议内容及会议讨论的情况，必须严守秘密，不得向外泄露。

3、对违反议事纪律的，将根据具体情况给予党纪、政纪处分。

本议事试行规则自制订之日起实施，其

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解释、修改权属于龙湖古城小学行政会。

篇二:行政会议议事规则

行政会议议事规则

为充分发挥学校领导班子人员在教育教学中的核心作用，增强班子人员之间的团结和协调，提高班子的整体工作水平和办事能力，促进学校各项工作有序、有效开展。特制订本议事规则。

一、总则

1、充分发挥校领导班子的集体作用，提高领导班子议事的民主化、科学化程度，认真履行领导班子的职责。

2、领导班子办公会议制度实行民主集中制原则，在法律、法规和各项政策规定的范围内进行。

二、议事的范围和议题的选定

3、讨论研究制定学校改革与发展的实施意见。

4、研究落实上级部门部署和交办的重要工作。

5、研究决定学校中层干部任免事宜和学校教职工的调配工作和教师聘用事宜。

6、研究讨论学校教职员工教效管理与考核相关事宜。

7、研究数额较大的费用开支及自身建设方面问题。

8、讨论和研究学校日常教育教学的各项工作。包括:

(1)学校工作目标，学年、学期计划;

(2)制订或修改各项规章制度、管理办法;

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(3)全校性教育教学活动的安排(包括教师校本研修、教育教学研究、教育科研、校园“四节”活动活动等);

(4)分析各条线工作执行、完成情况。

9、各类先进(包括师生)、教师职评等的评选、上报及奖励。

10、学校设备设施的添置、更新或报损报废。

11、研究处理突发性重大事件。

12、需要提交办公会议研究的其它重要事宜。

13、领导班子各成员要加强调查研究，对属于议事范围内确需讨论的事项，应准备好议案，事先征得校长的同意，方可正式提交领导班子会议讨论。会议的议题由校长确定。

三、议事的方法

14、除有特殊情况或处理突发性事件外，行政领导班子办公会议一般每周一次。即周五工作碰头会(周五上午)，由校长召集，如遇特殊情况，校长视具体情况召开会议，班子人员也可向校长提出召开会议的建议。