浅议市政工程施工质量管理中存在的问题及对策
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策市政工程是指政府出资兴建并管理的城市基础设施工程，包括道路、桥梁、排水系统、公园等。
市政工程的质量直接关系到城市的形象和发展，因此施工质量管理是市政工程建设中至关重要的环节。
在实际工作中，市政工程施工质量管理存在着一些问题，如材料质量不达标、施工工艺不合理等，这些问题严重影响了工程质量和延误工期。
针对这些问题，本文将探讨市政工程施工质量管理存在的问题及对策。
一、存在的问题1. 材料质量不达标市政工程所使用的各种材料质量不达标是常见的问题，其中可能包括水泥、钢材、沥青等材料。
由于市政工程常常需要大量的材料，一旦材料质量不达标，就会直接影响到工程质量和使用寿命。
2. 施工工艺不合理市政工程中施工工艺不合理的问题也比较常见，比如施工设备不标准、施工过程中缺乏监督等。
这些问题导致了很多工程中存在着施工方面的严重缺陷，影响了工程质量。
3. 监理不到位市政工程建设中的监理工作通常由第三方机构来进行，但是由于监理人员的能力和责任心参差不齐，导致监理工作不到位，无法及时发现和解决工程建设中的问题。
4. 施工人员素质参差不齐市政工程施工中，施工人员的素质参差不齐也是一个值得关注的问题。
一些施工人员技术水平低下，对工程质量认识不足，缺乏责任心和使命感，容易导致工程质量问题。
5. 责任不明确在市政工程建设中，责任不明确也是一个问题。
由于建设涉及到多个部门和单位，各方在工程质量问题上往往推诿责任，导致问题难以解决。
二、对策1. 加强材料质量管理加强材料质量管理是提高市政工程施工质量的重要途径。
需要对供应商进行严格的资质审核，确保材料供应商拥有资质证书和生产许可证。
建立健全的材料进场检验制度，每批材料都要进行严格抽样检验，保证材料质量合格。
而且，在使用过程中也要建立健全的材料使用记录，并对材料进行追溯管理，一旦发现质量问题，要及时追溯材料来源，并对供应商进行追责。
2. 完善施工工艺完善施工工艺是提高市政工程施工质量的另一个关键。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析市政工程施工质量管理在实际应用中面临着各种问题，这些问题包括材料质量不符合标准、工程设计不合理、施工过程管理不到位等等，这些问题都会影响到工程的质量和安全，因此需要在实践过程中采取相应的对策来加强市政工程施工质量管理。
一、材料质量不符合标准问题材料质量不符合标准问题是市政工程施工质量管理中比较普遍的问题，主要表现为材料的质量不稳定、不可靠，材料的性能指标与使用要求不符合等。
针对这个问题，可以采取以下对策：1、加强对材料的质量检验，对于不符合标准的材料及时退货或更换。
2、加强对材料的备案和管理，确保所有使用的材料都是经过备案的，确保材料的来源和品质的可控性。
3、加强对材料供应商的管理，建立供应商的评估机制，监督管理供应的材料。
二、工程设计不合理问题工程设计不合理是影响市政工程施工质量的一个重要因素。
工程设计不合理可能会导致施工难度的提高，工程质量的降低，因此需要采取以下措施：1、建立工程设计评审机制，严格把关工程设计的合理性，避免设计中出现重大缺陷。
2、加强工程规划的研究，以确保工程设计符合城市规划的要求和现实情况。
3、建立工程设计出现问题的反馈机制，及时处理设计中出现的问题，确保工程的质量和安全。
三、施工过程管理不到位问题施工过程管理不到位是市政工程施工质量管理中比较常见的问题，主要表现为工程施工中未能按照规定程序和标准进行管理和监督，因此需要采取以下措施：2、加强对施工现场的监管，监督施工人员遵守规定程序和标准管理，确保施工质量的合格性。
3、建立施工过程的质量文件库，确保施工过程的记录完整、真实可靠。
四、总结在市政工程施工质量管理中，不同的问题需要采取不同的对策。
要想保证市政工程的质量与安全，必须从质量的每个环节上给予充分监督和控制，同时建立完善的管理机制和质量评估体系，增强市政工程施工质量管理的能力。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策探析
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策探析市政工程施工质量管理是城市建设过程中的重要环节，它直接影响到工程的安全性、耐久性和美观度。
目前在市政工程施工质量管理中仍存在一些问题，如施工过程中的施工质量控制不严，材料的选用不合适，监督管理不到位等。
为了解决这些问题，可以采取以下对策。
加强施工质量控制。
对市政工程施工进行全面的质量控制，要求施工单位按照国家相关标准进行施工，建立并执行完善的施工工艺规范和施工质量控制标准。
加强对施工流程和操作方法的监督，确保每个环节都按照规范执行，避免施工过程中出现质量问题。
加强材料选用的管理。
在市政工程施工中，材料的选用直接影响工程的质量和耐久性。
要加强对材料的选用管理，合理选择符合标准的材料，并对材料进行质量检测，确保施工过程中使用的材料的质量达到要求。
加强对材料供应商的管理，确保供应商符合相关资质和质量认证，为工程提供优质的材料。
加强监督管理。
市政工程施工质量管理需要有专业的监督人员进行监督和管理。
要加强对施工单位的监督，确保施工单位按照规定进行施工，监督并及时处理施工中出现的质量问题。
要加强对监督人员的培训和管理，提高他们的业务水平和责任意识，确保监督工作的有效性和专业性。
第四，建立健全施工质量管理制度。
建立健全市政工程施工质量管理制度，明确各项工作的责任和要求，确保责任人能够按照制度要求履行自己的职责。
制定相应的管理办法和程序，规范施工质量管理工作的流程和方法，从而达到提高施工质量的目的。
市政工程施工质量管理中存在的问题可以通过加强施工质量控制、加强材料选用的管理、加强监督管理和建立健全施工质量管理制度等对策来解决。
只有通过全面、系统的管理来保证市政工程施工质量的提高，才能推动城市建设的健康发展。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析市政工程是指由市政单位或者市政行政管理部门负责建设、管理和维护的城市基础设施工程，包括道路、桥梁、排水系统、公园等。
市政工程的施工质量直接关系到城市的形象和居民的生活质量，然而在实际施工过程中，存在着很多质量管理方面的问题。
本文将针对市政工程施工质量管理中存在的问题进行分析，并提出相应的对策，以期提升市政工程施工质量。
一、存在的问题1. 施工质量标准不统一市政工程包括各种不同类型的工程，对于不同类型的工程往往有不同的施工质量标准，然而在实际施工中往往存在着标准不统一的情况，导致施工质量参差不齐。
2. 施工现场管理不规范市政工程施工现场通常涉及大量的设备、人员和材料，管理不当容易导致施工质量问题的发生。
缺乏对施工人员的培训和监督会造成施工人员技术水平不高，施工过程中出现失误。
3. 材料选用不合格市政工程中使用的材料种类繁多，如果施工单位选用的材料不符合标准，会对工程质量造成严重影响。
然而在实际施工中，常常存在材料选用不合格的情况。
4. 缺乏监理和检测市政工程施工过程中监理和检测的作用是至关重要的，但是在一些地方由于无法有效地开展监理和检测工作，导致施工质量得不到有效监管。
二、对策分析1. 统一施工质量标准针对市政工程中施工质量标准不统一的问题，应当加强对市政工程施工质量标准的统一制定和落实，确保不同类型的市政工程都按照相应的标准执行。
对施工单位和相关监管部门进行培训和指导，提高对施工质量标准的理解和执行能力。
2. 加强施工现场管理加强施工现场管理是保障市政工程施工质量的关键。
应当建立完善的施工现场管理制度，对施工人员进行培训和考核，确保施工人员的素质和技术水平符合要求。
加强对施工现场的监督和检查，及时发现和解决问题，确保施工质量达标。
3. 严格控制材料选用针对材料选用不合格的问题，应当建立健全的材料审批和采购制度，严格把关采购环节，确保选用的材料符合相关标准。
市政工程施工现场管理存在的问题与对策
市政工程施工现场管理存在的问题与对策市政工程是城市基础设施建设的重要组成部分，涉及道路、桥梁、排水系统等方面，对城市的发展和居民的生活质量有着重要的影响。
在市政工程施工现场管理中，存在一些问题，如安全管理不到位、环境污染等，这些问题需要及时进行整改与改进。
以下将从这些问题出发，提出相应的对策。
问题一：安全管理不到位。
施工现场是一个危险的工作场所，存在着各种安全风险，如高空坠落、物体打击、电气触电等。
安全管理不到位，容易导致工人伤亡事故的发生。
对策是加强安全教育与培训，提高工人的安全意识与技能。
加强现场巡查与监督，及时发现并处理安全隐患，确保施工现场的安全。
问题二：环境污染。
市政工程施工过程中，常常会产生大量的噪音、粉尘、废水等，对周边环境及居民生活造成一定的影响。
对策是加强环境保护措施，采取隔离、降噪、洒水等方法减少环境污染。
加强监测与监督，及时发现并整改施工现场的环境问题，确保环境达标。
问题三：施工进度滞后。
市政工程常常受到天气、设备故障等因素的影响，导致施工进度滞后。
对策是提前进行充分的项目规划与准备，确保所需材料、设备的齐全，并合理安排施工进度。
加强与各相关部门的协调与沟通，及时解决项目中遇到的问题，确保施工进度的顺利进行。
问题四：工程质量问题。
市政工程对于城市的功能和形象至关重要，工程质量的稳定与可靠是工程建设的核心问题。
对策是加强施工质量管理，要求施工单位严格按照相关规范和标准进行施工，加强质量检查与监督，及时发现并整改施工质量问题。
加强对施工单位的考核与评价，对质量问题严重的施工单位进行相应的处罚，确保市政工程的质量达到标准要求。
问题五：项目投资超支。
市政工程常常面临投资超支的问题，这可能是由于设计不完善、施工过程中出现的问题等原因导致的。
对策是加强项目管理，进行全过程的预算与控制，确保项目的投资控制在可承受的范围内。
加强对项目的监督与审核，对超支问题进行及时的纠正与处罚。
市政工程施工现场管理存在一些问题，如安全管理不到位、环境污染等。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析市政工程是指政府为了满足公共需求而建设的各种建筑工程，其包括道路、桥梁、排水、给水、污水处理、公园绿化、市政供暖等项目。
市政工程的建设和管理是城市管理的重要组成部分，也是城市建设的重点。
然而，在市政工程施工过程中存在着一些问题，影响了工程的施工质量，因此需要采取对策进行解决。
问题分析：1.管理不善：市政工程的施工涉及范围广泛，涉及多个施工方、材料和设备供应商，如果管理不善，就会导致信息不透明、责任不明确、时间安排不合理等问题。
2.工艺不当：市政工程的建设难度高、工程量大，因此，施工工艺非常重要，如果工艺不当，就会影响整个工程的质量，包括施工周期、安全和环保问题等。
3.人员素质差：市政工程需要协调各个部门，同时与公众有着密切的联系，如果人员的素质不高，难以协调各方面的利益关系，工程的质量也会受到影响。
对策建议：1.加强管理：市政工程的管理需要完善，建立健全的监管机制，制定规范的工作流程和责任制度，完善信息沟通方式，做到信息公开透明，保证施工进程的顺利进行。
2.严格执行工艺要求：市政工程施工应坚持科学、规范、标准的施工工艺，加强工程的技术管理，掌握并遵守现行施工标准和相关规范，确保施工的安全、质量和环保要求。
3.提高人员素质：市政工程管理是一个综合性的系统工程，需要具备较高的综合素质和管理能力，因此，建议加强人员培训，做好管理人员和技术人员的交流与协作，加强与社会各界的联系合作，发挥社会管理的多元化优势。
结论：针对市政工程施工质量管理中存在的问题，提出了加强管理、严格执行工艺要求和提高人员素质三个对策建议。
以期能够解决市政工程施工质量管理中的问题，并确保市政工程建设顺利进行，为城市环境建设作出更大的贡献。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策市政工程是指以改善城市基础设施和城市环境为目的的工程项目。
在市政工程项目中，施工质量管理一直是一个备受关注的问题。
施工质量管理的好坏直接影响着市政工程项目的质量和安全，因此需要加强对施工质量管理中存在的问题的分析，并提出对策，以提高市政工程施工质量管理水平。
1.施工单位质量意识不强一些施工单位对施工质量的重要性认识不足，忽视了施工过程中的质量控制，以快速完成工程为主要目标，对施工质量管理工作不够重视，导致施工质量不达标。
2.监理单位监督不到位有些监理单位监督不到位，对施工过程中质量隐患的发现、整改、验收等环节存在疏漏，未能有效发挥监督作用，导致施工质量问题难以及时发现和解决。
3.材料质量不符合标准在市政工程施工中，材料的质量直接关系到工程质量，一些施工单位为了降低成本，购买了质量不达标的材料使用在工程中，导致工程质量无法保障。
4.现场管理不到位一些施工现场存在施工人员管理不力，存在施工纪律不严、安全意识淡薄等问题，导致施工质量无法得到有效保障。
对策：1.加强施工单位的质量教育建立健全施工单位质量管理制度，加强施工单位的质量教育，提高施工单位的质量意识，使其将质量管理工作纳入到全过程管理中。
2.加强监理单位的监督力度加强监理单位的监督力度，规范监理单位的监督程序，加大对施工现场的巡查力度，发现质量问题及时提出整改要求，并对整改情况进行跟踪督促，保障施工质量。
3.加强对材料的质量控制建立健全材料采购管理制度，加强对材料的质量控制，严格把关材料的采购和使用，杜绝使用质量不合格的材料，保障工程质量。
4.加强现场管理加强对施工现场的管理，建立健全施工纪律，加强对施工人员的管理和培训，提高施工现场的管理水平和安全意识，确保施工质量。
5.建立健全质量风险防控机制建立健全市政工程质量风险防控机制，加强对施工过程中潜在质量隐患的排查和解决，提高市政工程施工质量管理水平。
市政工程施工质量管理是一个复杂而严谨的工作，需要施工单位、监理单位及相关管理部门共同努力，加强对施工质量管理中存在的问题的识别和解决，从而提高市政工程施工质量管理水平，确保工程质量和安全。
市政工程管理存在的问题及应对措施
市政工程管理存在的问题及应对措施市政工程管理是指对城市基础设施建设、维护和管理的一系列工作，包括道路、桥梁、给水排水、环境卫生等方面。
在市政工程管理中存在一些问题，如工程质量不稳定、支出不透明、监管不到位等，这些问题严重影响了城市的发展和市民的生活质量。
应该采取一系列措施来解决这些问题，确保市政工程的顺利进行。
市政工程管理存在的问题一、工程质量不稳定市政工程的质量问题一直是人们关注的热点。
由于工程施工过程中的不规范操作、材料选择不当、监督不力等原因，导致很多工程存在质量问题。
这不仅导致工程寿命短，还可能威胁到市民的生命和财产安全。
二、支出不透明在市政工程支出中，存在着很多不透明的部分。
例如工程款项使用不明确、审计制度不健全等问题，导致一些资金被挪用或浪费，增加了政府的财政负担，造成了资源的浪费。
三、监管不到位市政工程存在监管不到位的问题，导致一些工程违规建设、乱象丛生。
例如部分道路、桥梁建设超标准，环保措施不足等问题，给城市的发展带来了负面影响。
应对措施一、加强监督管理加强市政工程的监督管理，建立健全的监督制度和严格的责任追究机制。
对监督管理部门和工程施工单位形成有效的约束和监督，确保工程的质量和安全。
二、提高工程质量加强对市政工程的质量监督，建立健全的质量控制体系，严格把控施工过程，保证施工质量。
鼓励使用质量可靠的材料，提升市政工程的整体质量水平。
三、加强信息公开加强市政工程支出的信息公开，做到资金使用的透明化。
完善审计和财务制度，对市政工程的财务开支进行公开透明，接受社会监督，杜绝资金的浪费和挪用。
四、加强管理人员的素质加强市政工程管理人员的培训和教育，提升管理人员的专业素质和管理水平。
加强对管理人员的监督检查，严格落实相关管理制度，确保管理人员能够正确行使职责，维护市政工程的利益。
五、鼓励市场竞争通过市场竞争的方式来推动市政工程管理的改善。
对于市政工程的施工、监理、设计等方面，通过公开招标的方式来选取合适的单位进行合作，确保市政工程的施工质量和成本控制。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析市政工程施工质量管理是城市建设中的关键环节，质量管理的好坏关系着工程的安全、经济和社会效益。
然而在实际施工过程中，仍然存在许多质量管理问题，影响着施工工期和工程质量，给城市和人民带来巨大的损失。
本文将对市政工程施工质量管理中存在的问题和对策进行分析。
一、施工人员素质不高市政工程施工中，很多公司不重视员工的素质培训，工人的技能水平较低，对工程的理解不透彻。
这样不仅影响到施工进度，还会导致施工质量不稳定，出现多种质量问题。
对策：加强技能培训，提升员工素质。
加强对施工人员的培训，加强岗前技能培训和技能考核，提高工人的技术水平和施工质量。
同时，引入科技手段，提高建筑施工工艺和装备的水平。
这样可以保证市政工程的施工质量。
二、材料质量不过关市政工程的质量不仅受到人员素质的影响，还受到材料质量的影响。
很多施工公司为了降低成本，选择使用质量低劣的材料，或者采购假冒伪劣材料，对工程施工质量造成了极大的影响。
对策：提高材料检测质量，严控建筑材料质量。
采用有资质的采购方，并加强采购材料的质量监管。
建立材料检测机制，确保每批材料的质量达到国家标准，避免使用假冒伪劣材料。
加强材料仓库管理，并落实对材料的检验工作，确保施工中材料的质量与实际要求一致。
三、施工过程不规范在施工过程中，有些施工人员工作态度不认真，操作不规范，施工过程中缺乏有效的监督和管理，导致施工质量不稳定。
同时，施工过程中的各种因素也会给施工质量带来影响。
对策：加强施工管理，严格控制施工管理流程。
加大监管力度，建立施工现场管理机制，通过各种渠道加强对施工过程的监督和管理。
随时对施工现场进行巡视和监督，确保施工过程中的质量符合要求。
加强现场安全管理，提高施工人员的安全意识，确保施工安全。
综上所述，市政工程施工质量管理中存在诸多问题，如施工人员素质低、材料质量不良和施工过程不规范等。
只有加强对施工质量管理的监督和管理，提高施工人员的素质和技术水平，确保材料的质量达标，严格规范施工过程，才能在市政工程建设中保证工程质量、施工安全和经济效益。
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策
市政工程施工质量管理中存在的问题和对策市政工程施工质量是基本建设的重要组成部分，关系到城市基础设施的稳定发展和居民安全，但是在施工过程中，仍然存在着一些质量管理方面的问题。
本文将结合实际问题，探讨市政工程施工质量管理中存在的问题和对策。
一、施工图设计不合理市政工程施工中，如果设计图不合理，容易出现施工质量问题。
例如在设计交通工程方案时，如果没有考虑到道路交通的流畅性和安全性，以及自然灾害对道路损伤的影响，就容易出现车辆拥堵、塌陷、开裂等问题。
对此，应当采取科学、专业的方法，制定合理的施工方案，保证施工的质量安全。
二、材料选用不当市政工程施工中，材料选用不当也是一个常见问题，例如选用劣质材料、不适用的材料等。
这样就会导致工程质量问题，降低工程的使用寿命，增加修复和维护的成本和人力物力。
因此，在材料选择时，必须注意材料的质量和适用性，不能只考虑价格和经济性。
三、施工管理不严格施工管理是施工质量管理的核心内容，如果施工管理不严格，就容易出现工程质量问题。
例如工程施工现场管理混乱，工作人员没有规范操作，并不遵循相关规章制度，容易导致施工质量偏低。
因此，在施工管理方面需要建立科学高效的管理制度，并加强对施工现场的监督和检查。
四、验收和备案不规范市政工程施工完成后，必须经过验收和备案，以保证工程质量安全。
但是，由于验收和备案人员不专业、不规范，往往会漏检或误判一些工程质量问题，给后续工作带来不良影响。
因此，在验收和备案工作中，要遵守规章制度，按照相关标准进行验收和备案。
总之，市政工程施工质量管理是一项非常严谨的工作，在施工过程中，必须加强监督和管理，建立完备的管理措施，规避各种施工质量问题。
只有这样，才能保证施工质量的安全和工程的使用寿命。
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浅议市政工程施工质量管理中存在的问题及对策
作者：吴兵陈华艳
来源：《中国新技术新产品》2013年第08期
摘要：随着我国经济持续发展，城市化进程步伐随之加快，加之改革开放的需要，市政设施的改造也加大了力度，但是由于种种原因，在施工管理过程中存在多种问题，给市政工程带来严重影响。
基于此，本文分析了市政工程项目施工管理中存在的常见问题，并提出了对应的解决措施。
关键词：市政工程；施工管理；现状；问题；应对措施
中图分类号：TL37 文献标识码：A
随着改革开放不断深化，近年来各地经济保持高速增长，城市规模不断扩大，市政设施建设逐年增加。
市政工程作为一项基础建设工作，在城建中起着举足轻重的作用，但由于市政建设程序复杂、配套项目繁多、工期紧任务重、市民对高质量的追求等因素，给市政工程建设管理带来各式各样的问题。
所以如何采取有效的质量管理措施，及时解决施工质量管理问题，是目前市政施工管理中的一项重要课题。
本文结合作者多年的工作经验，详细分析了市政施工质量管理中存在的问题，并提出一系列解决问题的方案。
1 市政工程建设管理中存在的问题
1.1 工程承包单位管理存在的问题
1.1.1 目前存在部分市政工程承包商缺乏很强质量控制意识，目光狭隘、短期行为突出，目的基本上是为了赚钱，越多越好；很少会努力做好施工质量管理，以向业主提供质量合格的工程作为主要目标。
另一方面，存在部分施工单位技术和管理较差，下层分包商的技术和管理能力更差，甚至存在现场项目部不配备基本管理和技术能力。
1.1.2 一些施工单位质量管理存在薄弱环节。
有些建筑单位采用内部项目承包制度，项目部只给公司交管理费，但这种行为在很大程度上削弱企业对项目部的质量管理，极易导致质量低劣；有的施工单位违法分包与转包现象普遍、借资质投标情况很多，中标单位对现场实际施工质量的管理很弱，甚至形同虚设；有些施工单位以包代管，质保体系严重不健全，甚至存在不按图样施工、擅自变更设计的现象。
1.1.3 部分工程项目的施工单位缺乏基本的质量意识、质量控制程序以及质量控制手段。
部分施工单位为了抢工期，或多或少存在“重进度、轻质量”的意识和不良倾向，例如施工操作
工艺控制不严、违规作业，不积极主动开挖坑内排水沟、集水井，路基土方填筑超厚碾压、砖石砌筑座浆不饱满、空洞多，从而导致众多工程隐患，严重影响工程质量。
1.2 监理单位管理存在问题
1.2.1 监理人员素质层次不齐。
目前市政工程监理单位多、人员混杂、高素质人员较少。
导致一方面存在部分监理人员不将精力放在如何控制好工程质量上，而是挖空心思搞些违规满足自己私利；另一方面与其他咨询机构相比，监理费用明显偏低。
但工作难度与工作责任却很大，一定程度上造成从业人员的不负责任。
1.2.2 监理在工序质量控制方面存在力度和手段不够现象。
一方面由于市政工程的环境和工期紧的特点，另一方面与监理机构的工作人员的实际工作能力有关；现场监理机构权力有限，责任大胆能力不足，也会导致施工的质量存在隐患。
1.2.3 监理机构不健全，监理效果达不到要求。
由于我国目前建设监理市场不健全，监督管理机制不完善，个人对监理工作的理解有偏差，许多持证的人员由于身兼数职不能上岗监理，而另一些在岗的监理人员又无证，不具备监理资格。
同时其培训工作有时又显得流于形式，效果不明显，对监理队伍建设造成了不良影响，造成监理质量无保证。
1.3 市场规范化管理方面存在的问题
1.3.1 市政工程的建设单位多为当地建设行政主管部门，存在由于自身的权力，不执行基本建设程序，不执行项目制、工程监理制、招投标制、合同管理制；有的工程开工多日还没有签订正式施工合同、监理合同。
这些都极易导致工程项目设计上的功能不全或其他缺陷和施工质量隐患，造成工程质量内在品质的降低。
1.3.2 由于市政工程投资大部分属于政府拨款，不管工程建设中发生什么样的风险都由政府来承担；导致建设单位关心的是进度，重视的是工期，追求的是形象；业主工作人员自身素质不齐，权力大，有的盲目指挥，肆意干涉，甚至少数人员的腐败等行为对工程质量管理就变得非常困难。
2 加强市政施工中质量管理的对策
2.1 加强施工单位质量控制制度
2.1.1 加强建设施工单位的安全质量意识，增强市政施工质量安全进行控制，例如对于进场的材料、配件等，必须详细的核对相关资料，在监理监管下进行材料数量、规格、类型确认，对于不符合工程条件的材料给予以退回。
2.1.2 加强对施工单位现场施工质量的监控与考核，由业主、监理、质监站等联合对施工单位进行定期检查、现场临时抽查等方式对施工质量进行监督与控制；对施工单位的施工投
入、工程质量管理体系运行状况的检查与考核。
重点对承包人是否有合同违法行为、施工设备投入情况、材料质量控制情况、施工方案、现场实体质量控制情况、内业资料等方面进行检查考核。
2.2 加强监理的监管力度和监管能力
2.2.1 扩大对施工质量的监督工作范围，进一步完善有关监理工作的法律法规，增强市政质量监督部门执法力度，为监理单位做工作打好基础，同时监理单位应认识到监理的职责，神圣的使用监理所赋予的权力，保证市政工程的施工质量。
2.2.2 监理部门要着眼于工程工期进展和质量，采用法律的手段控制工程进度、质量、工程造价和合同管理，协调生产过程中各有关单位的关系。
一方面监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，使其一人多能，为公司增添技术实力；另一方面监理单位要有适应市政工程质量监理的仪器设备，使优秀的人才和先进的器械结合起来，使检测手段逐步实现现代化，从而增强监理公司的质检实力。
2.3 建立科学合理的管理体制
2.3.1 建立起以“统一领导、分级管理、条块结合、以块为主”为框架的管理体制，特别是要请政府牵头，深入调查研究，理顺各管理部门的职责，明确各部门与市政建设部门的职责与关系，以建立科学合理、精干高效的市政管理体制。
2.3.2 建立质量责任制，结合质量管理体系的要求，按照不同的层次、对象、业务来制订各部门和各级各类人员的质量责任制，从而使全公司形成一个职责明确、覆盖全面、纵横有序、层次分明的质量责任制网络。
应有配套的质量奖惩措施，实行质量否决制，且一定要落实到位。
要根据质量责任的完成情况，进行考核，考核一定要认真细致，实事求是，奖罚分明。
结语
总之，加强市政工程施工管理，必须从市场制度、施工意识、现场施工以及监理监管等角度来出发，在实际施工过程中施工方必须提升自身安全质量意识，监理人员必须本着负责认真的态度，加强监管的执行力度，才能使得市政工程施工管理水平更上一层楼。
参考文献
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[2]龚小军.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].中国新技术新产品，2010（1）.
[3]倪员建.关于加强市政工程质量管理的探讨[J].中国科技信息，2005（9）.。