店间调拨流程
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店间调拨流程
一、目的
合理调节各门店的库存,使门店库存更加合理化。
二、原则
1.以公司利益为重,服从公司商品调拨,货单同行,不能二次销售商品不
能调拨;
2.调拨的配送费有需求方承担;
3.百美达、永惠、万客隆之间调拨按批发程序执行;
4.直营店与分公司调拨按借货方式处理。
三、适用范围
门店,订货小组,配送中心
四、职责
1.订货小组负责各门店间的商品调拨,并下发调拨通知。
2.各门店互相协商调拨,封箱并在相应的包装上注明XX店调XX店,并做
好汇总交接。
3.配送中心负责调拨商品的运输,并办好调出/调入门店交接手续。
五、操作步骤
1.由调出店主管/员工清点商品,装箱封箱,并在相应的包装上注明XX店
调XX店,填写一联的《店间调拨申请单》,经店主管、店长签字;
2.出录入员凭签字的《店间调拨申请单》,在系统的《店间调拨出库单》中
录入实发数量,确认审核,打印四联《店间调拨出库单》,防损、主管、店长签字,将所有调拨商品汇总登记XX箱;
3.配送中心人员清点箱数,签收XX箱,二联货单同行;
4.一联由防损交调出店财务,一联防损保存;
5.货到调入店,收货人员确认调拨总箱数,清点商品货物,并在《店间调拨
出库单》中填实收数,店主管、配送人员签字;
6.调入店录入员凭已签字的《出库单》在《店间调拨入库单》录入实收数量,
确认审核,在《查询店间调拨记账单》模块中打印一式两联,配送人员和店主管签字盖章,《出库单》和《入库单》一联交调入店财务,一联由配
送人员交调出门店财务;
7.如果有差异,调入店打印两联《店间调拨差异单》店长签字,一联有配送
人员传配送点,一联传调入点财务。先自行沟通,如不能解决交公司防损部处理。
六、流程图
订货小组通知门店之间调拨门店之间协商好可调拨商品
由调出店主管/员工填写一联的《店间调拨申请单》,经店
主管、店长签字
店主管根据《店间调拨申请单》备货,签字
并将商品封箱,箱上注明XX店调XX店
调出录入员凭签字的《店间调拨申请单》,在系统的《店间调拨出库单》中录入
实发数量,确认审核,打印四联《店间调拨出库单》,防损、主管、店长签字,
将所有调拨商品汇总登记XX箱,配送中心人员签收XX箱,二联货单同行。
一联由防损交调出店财务,一
联防损保存
调入店主管确认调拨总箱数,清点商品货物,并在《店间调拨出库单》中填
实收数,店主管、配送人员签字。
调入店录入员凭已签字的《出库单》在《店间调拨入库单》录入实收数量,确认审
核,在《查询店间调拨记账单》模块中打印一式两联,配送人员和店主管签字盖章,《出库单》和《入库单》一联交调入店财务,一联由配送人员交调出门店财务
有
差
异
调入店打印两联《店间调拨差异单》店长签字,传
财务
注:《店间调拨申请单》(手工)用量较少,暂不印刷。
正邦超市零售有限公司
财务部、营业部、采购部2010年7月22日