检验科室五月份质量控制小组会议记录内容
医院检验科质量管理会议记录
医院检验科质量管理会议记录会议纪要医务科长赵光珍提出对优势病种中医治疗率、各科疑难病讨论制度制定相关的要求，毕坚蓉强调了归档病历的要求，并指出病历中存在的具体问题。
一、主要议题回顾下半年的医护质量管理情况及如何进一步抓好今后半年的医疗质量管理工作。
护理部主任孙雪燕从强化服务意识和提高护理文书质量两个方面深入探讨了护理质量管理经验。
（一）明确以病患为中心的服务指导思想，实现管理方法围着病人转。
首先，要做到护理人员有过硬的护理操作技术，丰富的医学知识。
随着社会的进步，医疗护理学的发展，人类对疾病健康认识的改变，患者对护理质量的要求不断提高，一个服务态度好的护士，如果对病人提出的问题模棱两可，是不受病人欢迎的。
所以我们都要不断强化和熟练各项护理操作，技术上精益求精，才能更好地为伤病员服务，减轻病人的痛苦，使病人对我们有信心。
其次，病人的感受是决定护理质量高低的最终指标。
病人最关心的是落在自己身上的服务，因此医院工作最终质量标准是病人的满意。
我们要提高护理质量就必须从护理管理方法上进行改变，直接向病人了解护理工作情况。
（二）护理文书书写是护理人员对病人的病情观察和实施护理的原始文字记载，除护理记录外，还包括体温单的记录和一些数据记录、给药医嘱执行签字记录等，这些都是临床护理工作的重要组成部分，从另一个角度反映护士对病人的观察和护理，是重要的法律文书。
作为一名合格的护士一定要加强责任心，转变工作观念，重视对护理文书的书写。
因为认真、准确、及时、全面的护理书写既维护了病人的利益，同时也维护了护士自己的利益。
在工作中我们注重加强护理人员护理记录的能力，组织学习相关的护理书写规范和制度，并要求护理人员严格执行。
二、存在问题1、护理工作个别不认真；2、个别病案病名不准确；3、个别医疗废物处理过程记录不完整。
三、改进措施1、现阶段我院质量管理工作情况。
2、加强我院质量管理管理工作，是医院科室管理水平的体现，关系到医院院风，医院文化更关系到医院未来发展的速度。
五月份护理质控反馈整改及科务会议记录1
五月份护理质控反馈整改及科务会议记录参加会议的人员：全体护士主持人：护士长阎慧婷会议地点：胸外科护士办公室时间：2010.5.13 记录：李国花一、传达护理部会议精神：1、关于优质护理服务工程的开展：加强基础护理工作，转变重专业、轻基础，重技术、服务的观念；加强分级护理，做好生活护理、健康教育，改善治疗和护理措施，逐步解决家属需求，作好护理质量；在专科护理的基础上，加强病情的观察，用药要准确，加强用药反应后的观察，责任护士要全面掌握患者的病情，掌握患者全方位的信息，满足患者各方面的需求，夯实基础护理，提供患者满意的服务。
2、关于医嘱执行：电脑医嘱必须和医嘱一致，医生开写医嘱必须书写工整，清晰，执行护士要严格把关，不处理开写不合格的医嘱。
各科室要加强病历资料的的管理，尤其化验单的管理。
二、可要加强以下的管理1、由于晚夜班科室没有清洁工，科室区域内的卫生：治疗室、换药室办公室的卫生各班护士要保持干净，及时清扫垃圾。
2、考试我们科考得不好，希望下个月努力。
3、责任护士要加强入院指导，大夜班摆药时，如果患者没有药，要在第二天早上向总务交接班，及时与医生联系，不要耽误患者的治疗和护理4、抢救患者结束以后要及时书写护理纪录及医嘱签字。
5、奖金分配：大夜2.4 总务1.2 ;临床班1.1 8_4特1.1 7-3 0.8 治换0.8 周末临、8-4特为1.2 ，周末8-4临1.1，岗位系数总务1.2 ，其余为1.0。
如果本月有差错、有投诉、上夜班睡觉者当月无奖金。
六月份护理质控反馈整改及科务会议记录参加会议的人员：全体护士主持人：护士长阎慧婷会议地点：胸外科护士办公室时间：2010.7.6 记录：李国花一、传达护理部会议精神1、代教实习生要严格，定期给实习生示范操作、讲课。
实习生请假半天由科室批准。
半天以上由护理部批准。
不准电话请假。
实习生仪表要整齐清洁。
出科要考试。
各科室做好实习计划。
2、护理质量检查反馈：1）尿袋没有标识，家属不得倒尿液2）输液卡液体输完再取下，护士签名邀清晰。
月质控小组会议记录
月质控小组会议记录会议时间：20XX年X月X日会议地点：公司会议室会议主持人：XXX（质控小组组长）会议记录员：XXX会议出席人员：XXX、XXX、XXX、XXX等会议记录：一、质量绩效分析1.1在本月的质量绩效分析中，产品A的质量指标达到了预期目标，产品B的质量指标稍有超出预期。
质控小组对此结果表示满意，并对相关生产流程和控制措施予以肯定。
1.2然而，产品C的质量指标并未达到预期，出现了一定程度的问题。
质控小组认为需要对该问题进行深入研究，找出根本原因，并提出相应的改进措施。
1.3质控小组成员对各产品的质量指标提出了自己的看法和建议，并达成一致意见，即在下一周期内加强产品C的质量管控，并对产品A和B保持稳定的质量水平。
二、问题分析及改进措施讨论2.1针对产品C质量未达预期的问题，质控小组展开分析讨论。
2.2首先，小组成员对产品C的所有生产环节进行逐一梳理，找出可能存在的风险因素和影响质量的关键环节。
2.3通过分析，小组发现产品C的原材料采购环节存在一定的问题，供应商的质量管理有待提高。
另外，生产过程中的一些工序存在一定的误差，需要加强操作规范的培训和执行。
2.4针对上述问题，质控小组一致认为需要采取以下改进措施：(1)与供应商沟通，要求其提供更严格的质量证明和检验报告，并加大对其质量管理的监督力度。
(2)对生产过程中的关键工序进行再次培训，确保员工操作规范和流程控制的执行情况。
三、质量监督与审核计划3.1为了更好地监督和管理产品质量，质控小组确定了下一阶段的质量监督和审核计划。
3.2首先，小组将针对产品C的生产环节进行定期巡检，并随时跟进供应商的质量管理情况。
3.3其次，小组将组织对生产工序进行定期的内部审核，确保操作规范的实施和流程控制的有效性。
四、下一阶段工作安排4.1各成员就下一阶段的工作进行了安排和分工，明确了时间节点和责任人。
4.2要求各成员高度重视本次会议讨论的问题，并将改进措施落实到位。
院感管理小组活动会议记录5月份
徐xx：总结：根据上述的问题已做出整改，忘大家认真执行，下一次检查不允许出现类似的问题，必须做到，认真执行。
院感管理小组活动会议记录
活动时间
2020.5.27
二楼会议室
参加人
针对于5月出现的院感问题汇总分析整改会议记录：
韩xx：针对4月份出现的问题，给出整改计划后。
5月份又进行了一次检查工作，
1、发现执行率和整改率可以达到98%。
2、又检查了紫外线消毒灯的擦拭，仪器每日的消毒擦拭记录本，每日温湿度计的登记情况，没有很好的执行
科室质控会议记录及整改措施
科室质控会议记录及整改措施科室质控会议记录及整改措施会议记录日期：YYYY年MM月DD日地点：科室会议室参会人员：科室主任、各科室负责人及相关工作人员会议内容：1. 会议开始后，针对上一周期的质控问题进行了总结和讨论。
我们注意到以下问题存在：a) XXX项目的错误率较高，需要加强培训和质控监测；b) XXX科室的工作流程存在一定瑕疵，需要进行流程优化；c) XXX岗位的工作记录不及时，导致信息传递滞后，需要强化信息沟通；d) XXX项目的结果报告存在错误，需要加强质量监控。
2. 针对以上问题，与会人员进行了深入讨论，并提出了相应的整改意见。
整改措施：a) XXX项目的错误率较高，需要加强培训和质控监测。
- 设立专人负责XXX项目的培训工作，包括新员工培训和定期复习培训；- 加强质量监控，设立定期质控监测机制，并记录错误率，及时发现并纠正错误。
b) XXX科室的工作流程存在一定瑕疵，需要进行流程优化。
- 成立优化流程小组，由科室负责人带领，对工作流程进行全面梳理和分析；- 基于分析结果，制定新的工作流程，并确保所有人员都熟悉并按照新流程进行操作。
c) XXX岗位的工作记录不及时，导致信息传递滞后，需要强化信息沟通。
- 增加工作记录的频率，确保每位相关工作人员及时记录工作进展；- 定期召开跨岗位沟通会议，加强信息的及时传递和共享。
d) XXX项目的结果报告存在错误，需要加强质量监控。
- 提升结果报告的审核标准，确保结果准确无误；- 设立质控检查小组，对结果报告进行随机抽查，并及时给予反馈和整改意见。
3. 最后，确定了下一周期的质控目标和计划，每位负责人将根据会议讨论结果，制定相应的行动计划，并定期报告进展情况。
会议总结：通过本次会议，我们对科室质控工作存在的问题有了更全面和深入的了解，并明确了相应的整改措施和目标。
各科室负责人表示将认真执行整改措施，并确保质量控制工作的持续改进。
下一周期的质控工作将继续密切监测，确保质量稳步提升。
质量控制办公室工作例会会议纪要
质量控制办公室工作例会会议纪要
质量控制办公室工作例会是确保产品和服务质量的重要环节，会议纪要是记录会议讨论内容和决定的文件。
在质量控制办公室工作例会上，通常会涉及到以下几个方面的内容：
1. 会议目的和议程，会议纪要应包括会议召开的目的和议程安排，说明会议的主题和讨论重点，以确保与会人员对会议内容有清晰的了解。
2. 参会人员和出席情况，纪要应记录参会人员的姓名及职务，以及出席情况，包括缺席人员的说明原因。
3. 会议讨论内容，详细记录会议讨论的具体内容，包括针对质量控制工作中出现的问题、挑战和改进措施的讨论，以及针对特定项目或流程的质量管理方面的讨论。
4. 决定和行动项，纪要中应清晰记录会议上做出的决定和行动项，包括责任人、完成时间和跟进措施，以便后续跟踪执行情况。
5. 其他事项，纪要中还可以包括会议中提出的其他事项，如下
次会议时间、地点安排，以及其他相关事宜。
在撰写会议纪要时，应当准确、清晰地记录会议内容，确保不遗漏重要信息，同时要注意语言表达的准确性和专业性，以便后续查阅和执行。
同时，会议纪要也需要及时分发给与会人员，以便大家对会议内容有清晰的了解和统一的行动方向。
五月份质 量 分 析 会 会 议 纪 要
1、土方开挖过程中注意力工与挖掘机的配合
2、砼浇筑后的养护
3、预埋件、预留洞的位置、尺寸、标高
4、放线完毕以及标高抄完后注意复核
5、满堂红脚手架立杆间距、底部垫木、扫地杆及加固情况
6、楼层防护架严禁与模板支撑架连接
7、模板拆除后预留孔洞的防护
三、施工过程中存在的问题
1、基础砼在施工过程中施工作业人员未按照给定的标高施工，造成部分砼标高有高有低
9、钢筋绑扎前模板上的木屑等杂物未及时清理
10、个别柱模板垂直度超规范
四、整改的措施
1、加强施工过程控制，及时发现和消除质量问题
2、加强班组自检、交接检和专检的三检制，上到工序不合格不得进行下到工序，防止班组之间的相互推诿
3、砼浇筑完毕后派专人养护，保持砼面始终处于湿润状态
4、班组长负责本班组的工程质量，加强对本班组作业人员的质量学习
2、模板加固时未按照交底要求施工，对拉螺栓未设置双帽
3、方木接头未设置好，分接头在钢管加固区以外
4、钢筋保护层局部未达到设计要求。
5、部分楼层模板拼缝多大，且未用胶带粘贴
6、别个框架梁的附加钢筋尺寸不符合规范要求，尺寸偏短
7、框架柱箍筋在绑扎时未绑扎到位，角部与柱纵筋间距太大。
8、框架柱与梁模板相交处拼缝过大，且柱头不方正
5、技术人员加强规范学习，做到熟知各工序的施工工艺和质量标准
质量分析会会议纪要
工程名称：永贵能源开发有限责任公司新田煤矿选煤厂
会议时间：2013年5月25日
会议地点：项目部会议室
会议名称：五月份质量分析会会议纪要
主持人：丁才喜
参加人员：
见附页
主要内容：
一、本月施工进度形象，
科室质量与安全管理小组会议纪要资料整理
科室质量与安全小组分析会议纪要xxxxx：今天我们召开xxxx科室质量与安全管理小组分析会议，会议的主要议题是：本季度科室质量与安全方面存在的问题，分析产生这些问题的原因，制定改进措施并督促这些措施的落实，是科室质量与安全工作持续改进，提高医疗质量，保证患者安全。
下面就请各位发言。
xxx：我首先谈一下病历质量方面存在的问题。
总体上看终末病历质量较前有很大提高，运行病历存在的问题很多，主要表现为：1、首页填写有漏项。
2、出院记录中出院医嘱不具体。
3、入院记录中现病史太简单。
4、首次病程记录中病例特点概括能力不强。
5、上级医师查房不能体现教学意义。
6、病程记录中异常的检查结果无体现和分析7、运行病历书写不及时、打印不及时、化验单粘贴不及时8、死亡病例讨论和疑难病例讨论记录不及时。
李广庆：我就危急值报告、不良事件报告、抗菌药物使用、合理用血方面存在的问题谈一下意见：一、危急值报告方面大部分记录及时处理措施得当，个别的在登记时未填写住院号；病历中对危急值处理后的结果记录不详细，个别大夫对功能科和放射科的危急值不了解。
二、不良事件上报方面存在漏报现象；个别大夫对于什么是医疗不良事件及分类不清楚，应加强培训和教育，制定鼓励政策，促进该工作的进行。
三、抗生素合理使用方面1、标本送检率低2、药敏实验低3、标本采取存在问题4、个别大夫在用药具体方法上存在问题比如头孢菌素每日二次静脉点滴而不是每十二小时或每八小时一次，不了解抗菌药物的半衰期。
四、输血方面1、病程记录中输血记录不完整（个别）2、输血评价缺失3、个别医生护士不熟悉出现输血不良反应时的处理流程，应加强培训。
袁新爱：我谈一下院感检查中存在的一些问题：1、医生七步洗手法不熟练2、速干手消液没有标明开启时间3、护士对隔离标示不清楚4、医疗废物分类不清楚5、护士静脉穿刺未做到一人一巾一带6、治疗室物品摆放无序，治疗盘不及时擦拭王芳：我谈一下护理质量与安全方面存在的问题：1、呼吸机、喉镜等抢救器械的保障欠缺2、心理健康指导和出院指导欠缺3、危重病人生命体征的变化观察不及时合理措施不到位4、对压疮风险和坠床风险评估不到位xx：我也简单谈一下护理质量与安全方面存在的问题：1、个别护士对分级护理的内容掌握不足2、护理不良事件存在漏报现象3、护理交班记录书写不认真，不能使用医学术语xxx：我谈一下优质服务方面存在的问题：1、入院宣教个别护士不认真2、护士查房存在走过场现象，看到患者家属吸烟不劝阻3、患者出院后健康指导和饮食指导不足xxx：刚才大家在不同方面指出了存在的问题，发现问题才是解决问题的前提。
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检验科室五月份质量控制小组会议记录
一、会议背景
五月份质量控制小组会议旨在总结和评估检验科室在过去一个月的工作表现，讨论存在的问题并提出改进措施。
本次会议的参与人员包括检验科室质控小组成员以及相关负责人。
二、会议议程
1.会议开场
2.回顾上月工作表现
3.问题分析和讨论
4.提出改进措施
5.制定下月工作计划
6.会议总结和结束
三、回顾上月工作表现
1. 检验项目准确性
•检验科室在上月的检验项目准确性方面表现良好，未出现误诊或漏诊的情况。
•各检验项目的结果与参考值的比对显示一致性良好。
2. 检验设备运行状况
•检验设备运行良好，无故障情况。
•检验设备日常维护工作得到落实，保证了设备的正常运转。
3. 质量控制指标达标情况
•检验科室所有质量控制指标均达到或超过预设标准。
•质量控制数据的分析显示稳定性良好。
4. 检验人员培训和素质提升
•检验人员定期参加培训和学术交流活动，提升了专业知识和技能水平。
•检验人员积极参与质量控制小组的讨论和研究，为提高工作质量贡献了智慧。
四、问题分析和讨论
1. 检验项目标准化问题
•部分检验项目的标准化工作尚未完善，导致结果的解读存在一定的主观性。
•需要加强与临床科室的沟通和合作，明确各项检验项目的临床意义和结果解读标准。
2. 质量控制数据分析问题
•质量控制数据的分析过程中，存在一些方法和步骤上的不一致性。
•需要制定统一的数据分析流程，并明确质控数据异常情况的处理方法。
3. 检验设备维护问题
•部分检验设备的维护工作没有按时进行，影响了设备的正常运转。
•需要建立健全的设备维护计划，并加强对维护工作的监督和落实。
4. 检验人员培训问题
•部分检验人员的培训计划未能按时完成。
•需要加强对检验人员培训计划的制定和执行，确保培训工作的全面推进。
五、提出改进措施
1. 检验项目标准化改进措施
•成立专门的标准化工作组，负责制定和修订各项检验项目的标准化操作规范。
•加强与临床科室的沟通，明确各项检验项目的临床意义和结果解读标准。
2. 质量控制数据分析改进措施
•制定统一的数据分析流程，确保质量控制数据分析的一致性和准确性。
•建立异常数据处理机制，及时发现和解决质控数据异常情况。
3. 检验设备维护改进措施
•建立设备维护计划，明确维护周期和具体维护内容。
•加强对维护工作的监督和落实，确保检验设备的正常运转。
4. 检验人员培训改进措施
•制定全年培训计划，明确培训内容和培训时间。
•加强对培训计划的执行，确保检验人员的培训工作全面推进。
六、制定下月工作计划
1. 检验项目标准化工作计划
•继续推进各项检验项目的标准化工作，确保标准操作规范的制定和修订。
2. 质量控制数据分析工作计划
•制定统一的数据分析流程，确保质量控制数据分析的一致性和准确性。
3. 检验设备维护工作计划
•建立设备维护计划，明确维护周期和具体维护内容，加强对维护工作的监督和落实。
4. 检验人员培训工作计划
•制定全年培训计划，明确培训内容和培训时间，加强对培训计划的执行。
七、会议总结和结束
本次会议对检验科室五月份的质量控制工作进行了全面的回顾和评估，并提出了相应的改进措施和下月工作计划。
通过各项措施的实施，相信能进一步提升检验科室的工作质量和效率，为临床诊断提供更可靠的结果。
会议在积极、和谐的氛围中圆满结束。