组织变革的策略

组织变革的策略

（一）转变观念的策略

即组织变革要坚持以先进的价值观念和科学的思想方法转变成员的思想观念的策略。

（二）战略转移的策略

即组织变革要坚持彻底转变错误的战略方向准时确立组织进展的正确方向的策略。

（三）权利调整的策略

即组织变革要坚持减弱阻碍变革的消极权利,切实强化推行变革的乐观权利的策略。

（四）统筹规划的策略

即组织变革要坚持把主要冲突与次要冲突、中心任务与配套改革进行统筹规划的策略。

（五）试点推广的策略

即组织变革要坚持统一部署、先行试点、总结阅历、改进完善、全面推广的策略。

（六）科学实施的策略

即组织变革要坚持以实事求是的科学态度、符合规律的科学方法实施变革方案的策略。

（七）坚持不渝的策略

即组织变革要坚持根据正确的方向勇于实践、擅长总结、克服困

难、勇往直前的策略。

（八）因势利导的策略

即组织变革要坚持以组织进展的客观实际和客观规律为导向进行权衡变通运行的策略。

（九）全员参加的策略

即组织变革要坚持采纳有效措施切实激发广阔成员参加变革的乐观性和制造性的策略。

（十）合理合法的策略

即组织变革要坚持符合组织进展的进步需要和符合社会的法律法规的基本策略。