职工岗位技能竞赛方案

沃顿印刷有限公司

2014年首届岗位技能竞赛活动方案

一、目的

为确保全面完成公司经营各项指标，充分调动员工的积极性与创造性，通过岗位技能竞赛活动调动车间班组比、学，赶、帮、超的工作热情，提高班组管理水平；能过岗位技能竞赛检验全员本岗位的操作要领，掌握设备性能，安全操作规范的执行情况；能过岗位技能竞赛展示广大员工的聪明才智，变伯乐相马为赛场选马。

二、竞赛时间：2014年5月31日AM10:00～11:00，验证时间：11:00～12:00。

三、竞赛地点：各部门工作场所和食堂为赛场

四、参赛人员：沃顿全体人员

五、项目设计（共八项）：点数竞赛、产品全检竞赛、取余料竞赛、包装竞赛、网版机操

作竞赛、商标机操作竞赛、办公软件运用竞赛、制图技术竞赛

时间活动安排

4月15日早会宣传动员

4月30日竞赛方案确定

5月4日公示竞赛方案，开始接受报名

5月15日参赛人员的确定

5月20日召开赛前讨论会议，确定各赛项的具体事宜

5月25日完成竞赛宣传横幅的制作

5月31日首届技能大赛正式举办（AM10:00--11:00）

6月2日公布获奖名单，并颁发奖金

6月3日完成技能大赛相关稿件，并上传至warton首页。

六、活动策划

七、竞赛规则

1、每个项目参赛人数至少八人；

2、参赛选手必须在技能操作比赛开始前十五分钟在侯赛区侯赛；

3、参赛选手需在指定的工位号进行操作，不得自行更换仪器、设备、材料及样品等比赛所用相关物品，也不得使用其它工位上的仪器、设备、材料及样品等比赛所用相关物品；

4、比赛完成的选手应举手示意，由裁判员记录完成时间，选手在原工位等待本组比赛全部结束后，统一离场，等待期间不得喧哗；

5、比赛开始和结束时均由裁判员统一发出指令，因停电、停水和非人为因素造成设备故障，参赛选手可举手示意裁判员申请暂停比赛，经裁判员确认后，视解除情况所需时间长短，决定延续或调整比赛时间；

6、比赛期间，由于参赛选手违章操作或使用方法不当而造成仪器设备故障时，将视情节给予记录在案、扣分或停止比赛的处理，对非人为因素造成仪器设备故障时，不影响选手成绩，延误的时间可以通过延续比赛时间等方式予以弥补；

7、参赛选手不得向裁判员提出有关操作步骤、解决方法等涉及比赛核心内容方面的问题，如对设备、仪器、材料及样品等比赛物品有异议时，可向裁判员询问，裁判员将视问题性质进行回答或拒绝回答。

8、参赛选手对临场裁判有异议时，不得影响比赛现场秩序和赛事进程，可事后由向总裁判长提出申诉，否则不予受理；

9、比赛中如发现参赛选手有舞弊行为，该项目成绩作零分处理。

八、赛事安排

1、为保证竞赛顺利进行和竞赛过程的公平性，对各赛项特安排总裁判长、

裁判员、赛项负责人，具体职责如下：

总裁判长（总经办廖军勇先生）:

（1）处理评判异议，接受参赛选手申诉；

（2）监督各赛场评判的公平合理性；

（3）对各选手最终得分的准确性进行审核。

裁判：（1）按照评分标准，公平、公正、公开的对各参赛选手打分；

（2）裁定比赛中一切客观证据的合理性。

赛项负责人:（1）负责赛场的布置及赛前机台、比赛用品的准备工作；

（2）处理比赛过程中的一切问题及赛后现场的清理。

2、各比赛项目及具体安排见下表

九、各比赛项目评分细则

网印课技能比赛评分表

注：1.本次比赛参赛人员两人为一组，机长和徒弟配合进行；2.满分100份，最终得分为小组得分，名次按照得分高低进行排序。

自印课技能比赛评分表

注：1.本次比赛参赛人员两人为一组，机长和徒弟配合进行；2.满分100份，最终得分为小组得分，名次按照得分高低进行排序。

产品全检比赛评分表

注：1.本次比赛满分100分，以最后实得分数为最终个人得分，名次按照得分高低进行排序；2.本次比赛以产品检查品质及效率为主要评分依据；3.请各位裁判员将参赛人员的各项统计结果及建议填写于备注栏。

办公软件比赛评分表

注：1.本次比赛满分100分，另增加10分为创意加分（即共110分），分数以最后实得分数为最终个人得分，名次

按照得分高低进行排序；2.本次比赛以办公软件的熟练度为主要评分依据；3.请各位裁判员将参赛人员的各项统计结果及建议填写于备注栏。

制图技术比赛评分标准

注：1.本次比赛满分100分，以最后实得分数为最终个人得分，名次按照得分高低进行排序；2.本次比赛以排版设计及效率为主要计分方式；3.请各位裁判员将参赛人员比赛的各项统计结果及建议填写于备注栏。

取余料比赛评分标准

注：1.本次比赛满分100分，以最后实得分数为最终个人得分，名次按照得分高低进行排序；2.本次比赛以取余料效率及部品损耗主要计分方式；3.请各位裁判员将参赛人员比赛的各项统计结果及建议填写于备注栏。

点数比赛评分表

注：1.本次比赛满分100分，以最后实得分数为最终个人得分，名次按照得分高低进行排序；2.本次比赛以清点数量准确度及清点所用时间为主要计分方式；3.请各位裁判员将参赛人员点数的各项统计结果及建议填写于备注栏。

注：1.本次比赛满分100分，以最后实得分数为最终个人得分，名次按照得分高低进行排序；2.本次比赛以包装效率为主要评分依据；3.请各位裁判员将参赛人员的各项统计结果及建议填写于备注栏。

十、奖励方案及经费预算

1、各比赛项目只取第一名作为奖励对象，奖励现金200元和荣誉证书。

2、经费预算：（1）横幅40元（2）奖金1600元（3）证书60元

共计：1700元

十二、相关表单和附件

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2014年首届员工技能大赛报名表