兔子养殖的创业计划书

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养殖兔类公司创业计划书

养殖兔类公司创业计划书

养殖兔类公司创业计划书一、创业背景兔类养殖是一种既有市场需求又具有较高经济效益的产业。

随着人们对健康食品的需求越来越高,兔肉逐渐成为一种受欢迎的高蛋白、低脂肪和低胆固醇的肉类,并且兔毛、兔皮等副产品也广泛应用于服装、鞋帽、手套等行业。

目前,我国兔类养殖业市场规模庞大,发展潜力巨大。

二、市场分析1.市场需求分析随着我国居民收入水平的不断提高,人们对健康食品的需求越来越高。

兔肉营养丰富,味道鲜美,深受大众喜爱。

同时,由于兔毛、兔皮等副产品的广泛应用,兔类养殖业市场需求量也在不断增加。

2.市场竞争分析目前,我国兔类养殖市场竞争激烈,主要集中在一些规模较大的养殖场和养殖户身上。

但由于兔类养殖技术的不断提高和市场需求的增加,中小型兔类养殖公司也有了一席之地。

三、产品定位本养殖兔类公司主要以养殖优质、健康的兔肉为主,兔毛、兔皮等副产品为辅。

产品供应于餐饮行业、超市、食品加工厂等相关企业,满足大众对健康食品的需求。

四、经营模式本公司将通过引进先进的兔类饲养技术和兽医保健技术,提高兔类养殖效率和产品质量;并且通过建立起销售渠道,联合合作伙伴,将产品引入各个终端市场,提升市场竞争力。

五、市场营销策略1.产品定价策略:以市场价格为基础,灵活调整售价,注重产品性价比,吸引消费者。

2.促销策略:举办兔肉美食节、兔毛时尚秀等活动,增加产品曝光度,提升品牌知名度。

3.广告宣传:通过互联网、平面媒体、户外广告等多种形式,宣传公司形象和产品特点。

六、财务规划1.初始投资:本公司初始投资为200万元,用于购置兔类饲养场地、设备、原料及人员经费。

2.盈利模式:本公司计划在第一年实现盈利,并在后续年度不断扩大产能,增加产品规模,提高经济效益。

3.风险控制:在公司运营过程中,需要时刻关注各类风险,做好市场风险预警和应急处理,保障公司的健康发展。

七、团队建设我们的团队由兽医、养殖专家、销售人员等组成,各自拥有丰富的从业经验和专业技能,具备推动公司发展的动力和能力。

养殖肉兔创业计划书

养殖肉兔创业计划书

养殖肉兔创业计划书一、项目背景近年来,人们对健康食品的需求不断增加,肉兔成为了备受关注的一种优质、低脂肪、高蛋白的肉类食品。

养殖肉兔的成本低、周期短、生长快,适合规模化养殖,因此备受青睐。

本项目旨在利用养殖肉兔的市场需求,开展肉兔养殖业务,满足市场对优质肉兔的需求,实现盈利。

二、项目概况本项目名为“养殖肉兔”,项目位于农村地区,占地面积1000平方米,主要从事肉兔的养殖、销售和加工。

项目的主要业务包括肉兔饲养、屠宰加工、销售和配送服务。

三、市场分析1. 市场需求随着人们对健康饮食的重视,养殖肉兔逐渐备受关注,其低脂肪、高蛋白的优质特性受到市场青睐。

特别是在大城市,对健康食品需求不断增加,养殖肉兔的市场潜力巨大。

2. 竞争分析目前,市场上的肉兔产品主要以农村自产者和传统养殖户为主,整体市场竞争较为激烈。

为了在市场上立足,本项目将注重提升养殖环节和加工环节的技术和管理水平,以提升产品品质和竞争力,巩固市场份额。

四、项目分析1. 优势分析本项目的优势主要体现在以下几个方面:1)地理位置:项目位于农村地区,交通便利,环境优美。

2)资源优势:当地气候适宜,水源充足,适宜从事肉兔养殖业务。

3)品质优势:通过精心的饲养管理和科学的加工工艺,确保产品品质优良。

4)市场优势:当地市场需求大,周边城市也有较高的需求,具有较好的销售前景。

2. 劣势分析本项目的劣势主要体现在以下几个方面:1)资金短缺:目前资金较为紧张,无法一次性投入到位。

2)市场竞争激烈:养殖肉兔行业竞争激烈,需要加大宣传推广和产品创新,提高竞争力。

五、市场营销策略1. 产品定位本项目主要以质量优良的养殖肉兔为主要产品,针对城市家庭和餐饮企业客户,建立高品质的产品形象,并提供配送服务。

2. 宣传推广通过线上线下多渠道宣传推广,打造品牌形象,提高知名度,增加销售。

六、生产经营计划1. 项目投资项目总投资为100万元,其中包括场地租赁、兔舍建设、设备采购、养殖成本、管理费用等。

兔子生态养殖slyb创业计划书

兔子生态养殖slyb创业计划书

兔子生态养殖slyb创业计划书一、项目背景随着人们对健康食品的需求不断增加,绿色养殖模式逐渐受到关注。

而兔子作为一种健康高蛋白的肉类,越来越受到人们的喜爱。

然而,传统的兔子养殖方式存在着环境污染严重、饲料添加过多等问题,因此急需一种环保健康的兔子生态养殖模式来满足市场需求。

在这种背景下,我们计划开展兔子生态养殖项目,采用先进的科技手段和绿色的养殖模式,为消费者提供健康高质量的兔肉产品,同时保护环境,促进可持续发展。

二、项目概况1.项目名称:兔子生态养殖slyb项目2.项目地点:项目设立在人口稀少、环境优美的乡村地区,以便实施生态养殖模式。

3.项目规模:初期计划养殖1000只兔子,后期可根据市场需求进行扩大。

4.项目投资:预计总投资为100万元,其中用于兔舍建设、设备购置、饲料购买等。

5.项目收益:预计年销售收入为150万元,净利润率达到20%。

6.项目周期:整个项目周期为3年,包括前期准备、养殖周期和销售周期。

三、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求日益增加,而兔肉作为低脂高蛋白的健康肉食,其市场需求潜力巨大。

2.市场竞争:目前兔肉市场存在大量的小规模养殖户,产品质量参差不齐,存在着很大的市场机会。

通过提供健康高质量的兔肉产品,我们可以获得市场优势。

3.销售渠道:我们计划通过线上线下结合的方式,通过自有网站、社交媒体平台、农产品市场等多种渠道进行销售。

四、生产技术1.兔舍建设:采用环保材料建设兔舍,保证环境温度、湿度等参数的稳定,建立舒适的生长环境。

2.饲料配方:制定科学合理的饲料配方,保证兔子的营养需求,减少对环境的污染。

3.定期检疫:定期进行兔子健康检测,加强防疫措施,确保兔子的健康生长。

4.智能监控:引入智能监控系统,实时监测兔舍环境参数,及时发现并解决问题。

五、经营管理1.人员配置:招聘具有养殖经验的技术人员,建立专业的团队,保证兔子的健康生长。

2.质量控制:加强产品质量检测,建立良好的售后服务体系,提高客户满意度。

创业养兔计划书

创业养兔计划书

创业养兔计划书1. 引言养兔是一项相对容易上手的创业项目,具有投入少、风险低、市场潜力大等优点。

本计划书旨在提供一个详细的创业养兔计划,帮助创业者了解养兔的相关知识和步骤,并指导其建立起一套科学有效的养兔系统。

2. 市场分析2.1 养兔市场概况兔肉是我国重要的肉食品之一,尤其在农村地区有着广泛的消费群体。

而随着人们对健康、高蛋白的需求增加,兔肉市场呈现出较大的潜力。

此外,兔毛、兔皮等兔产品也具有一定的市场需求。

2.2 竞争态势分析当前,养兔行业的竞争态势相对较弱,市场还未完全被占据。

传统的养兔方式大多是农村居民的副业,规模相对较小,缺乏专业化的管理和经营。

因此,对于有一定养殖经验和管理能力的创业者来说,进入养兔市场是一个不错的创业选择。

3. 项目概述3.1 项目名称创业养兔计划3.2 项目目标•建立一个养兔基地,规模化养殖兔子。

•提供优质的兔肉和兔产品,满足市场需求。

•实现养兔项目的盈利。

3.3 项目步骤3.3.1 前期准备1.项目立项:明确项目目标、策划项目预算。

2.土地选址:选择适宜养兔的地点,确保兔子有足够的空间生长。

3.设备采购:购买兔舍、养殖设备、饲料等必要设备和物资。

3.3.2 兔子选种与购买1.选种:选择适合养殖的兔种,考虑兔肉产量、兔毛品质等因素。

2.购买:根据选种结果,从正规兔种养殖场购买兔子。

3.3.3 养殖管理1.兔舍建设:根据养殖规模和数量,建设兔舍,确保兔子有良好的生活环境。

2.饲料与喂养:制定科学的饲料配方和喂养计划,保证兔子的健康成长。

3.疾病防控:定期做疫苗,加强免疫力,预防兔子生病。

4.生长监测:定期进行兔子的体重、生长状态等监测,调整饲养管理措施。

3.3.4 产品销售与推广1.兔肉销售:建立销售渠道,通过零售或批发销售兔肉。

2.兔产品开发:充分利用兔毛、兔皮等兔副产品,开发相应产品并进行销售。

3.品牌推广:通过线上线下渠道进行品牌宣传和推广,提高品牌知名度。

4. 投资与收益4.1 投资成本•土地租赁费用•设备采购费用•兔子购买费用•饲料与饲养费用•员工工资与管理费用•销售与推广费用•其他费用4.2 收益预测预计初始投资约为XX万元,根据市场需求和规模化养殖的优势,预计收入能够在X年内收回。

2024兔子养殖计划书

2024兔子养殖计划书

2024兔子养殖计划书1. 引言兔子是一种常见的家畜动物,其肉质鲜美,营养丰富,具有市场潜力。

为了满足市场需求并获得经济效益,我们计划在2024年开始兔子养殖项目。

本计划书旨在详细阐述我们的兔子养殖计划,并提供相关信息和策略。

2. 项目背景兔子肉在市场上有着广阔的前景。

随着人们对健康食品的需求增加,兔肉作为低脂肪、高蛋白质的选择备受青睐。

此外,兔子养殖成本相对较低,养殖周期短,投资回报周期较短等优势也使兔子养殖成为一个有吸引力的项目。

3. 目标和目标市场本兔子养殖项目的目标是实现稳定的产出和经济效益。

我们计划在养殖的第一年内养殖并销售1000只肉兔,并逐年递增。

目标市场主要包括:•餐饮行业:为酒店、餐厅和订餐平台等提供新鲜兔肉资源。

•零售市场:通过超市、菜市场等零售渠道销售兔肉。

•加工厂:为肉类加工厂提供原材料。

4. 养殖环境和设施4.1 养殖环境兔子适应性强,无严格的气候和环境要求。

养殖场应选择远离工业区、重污染区和交通拥堵区的地方。

兔舍应建在较高的地方,便于排水和通风,同时要避免日晒雨淋。

4.2 养殖设施兔舍是养殖过程中最基本的设施。

兔舍应建设合理的格栅,以便于排除兔舍内的粪便并确保清洁卫生。

此外,养殖场应设有兔舍、饮水设施、饲料存放间、运输设备等。

5. 养殖管理和疫病防控5.1 养殖管理兔子属于温带地区的野生动物,对环境适应性强,但对温度波动和饲料变化敏感。

因此,养殖者要做好定时投喂、水源供应、兔舍消毒等管理工作。

5.2 疫病防控兔子养殖中常见的疾病有兔瘟、兔痢、耳螨等。

为了防止疾病的发生和传播,我们计划定期进行兔舍消毒、合理饲养和饮水管理,并请兽医定期进行疫苗接种和检查。

6. 饲养和饲料兔子是杂食动物,主要以绿、杂、粉青饲料为主食。

我们计划在养殖过程中提供高质量的饲料,并进行科学的饲喂管理,以确保兔子的健康生长。

7. 技术支持和人员培训为了保证养殖项目的顺利开展,我们计划引入兔子养殖专业的技术支持和人员培训。

兔子养殖创新创业计划书

兔子养殖创新创业计划书

兔子养殖创新创业计划书一、项目概况1.1 项目名称:兔子养殖创新创业计划1.2 项目发起人:XX(姓名)、XX(姓名)1.3 项目所在地:XX市XX区1.4 项目简介:本项目旨在利用现代化养殖技术,以兔子为主要养殖品种,通过创新的经营模式和市场营销手段,开展规模化、标准化的兔养殖工作,提高兔肉的产量和质量,打造优质的兔肉品牌,为消费者提供高品质的兔肉产品。

二、市场分析2.1 行业概况:养兔业是我国传统的畜牧业之一,兔肉是一种高蛋白、低脂肪的优质肉类食品,在市场上备受青睐。

目前,我国的兔肉消费需求较大,但养殖水平相对滞后,兔肉品质参差不齐。

因此,开展规模化、标准化的兔养殖项目具有良好的市场前景。

2.2 竞争分析:目前兔肉市场上的主要竞争对手有个体户和一些中小规模的养殖场。

但由于生产模式不规范、技术水平低和市场营销不足,产品质量和品牌形象无法与大品牌竞争。

本项目将依靠先进的养殖技术和科学管理,打造优质的兔肉品牌,提高市场竞争力。

2.3 市场需求:兔肉具有高蛋白、低脂肪等营养特点,受到消费者的青睐。

随着我国经济水平的不断提高和人们生活水平的改善,兔肉的消费需求也在逐渐增加。

目前市场上对高品质兔肉的需求量大,但供给不足,因此本项目有望满足市场需求。

三、项目定位3.1 核心竞争力:本项目的核心竞争力在于提供高品质、安全、新鲜的兔肉产品,通过技术创新和管理创新,实现养殖过程的规模化、标准化,确保产品质量稳定,满足消费者对健康食品的需求。

3.2 目标市场:本项目主要针对城市居民和高端消费群体,通过线上线下销售渠道,向消费者推广兔肉的营养价值和产品特点,打造高品质的兔肉品牌。

四、运营模式4.1 养殖环节:本项目采用现代化、智能化的兔舍设施,配备先进的养殖设备和自动化管理系统,提高兔养殖效率,降低成本。

通过控制养殖环境、科学配合饲料,实现兔肉品质的提升和产量的增加。

4.2 销售渠道:本项目将建立自有销售渠道和合作伙伴网络,实现线上线下销售,开展直接销售、批发和零售业务,覆盖更多客户群体,提高产品销售量。

肉兔养殖创业计划书范文

肉兔养殖创业计划书范文一、项目背景随着现代人对健康饮食的追求,养生养颜成为了现代人们的生活主流。

而肉兔由于其低脂低胆固醇的优点,成为了越来越受人们喜爱的一种肉类。

因此,肉兔养殖成为了一个潜力巨大的创业项目。

本公司将专注于肉兔养殖,致力于打造一家以现代农业科技为支撑的高效养殖场,生产优质的健康兔肉,满足市场需求。

二、市场分析1.市场需求:随着人们对健康饮食的需求增加,肉兔的市场需求也在不断增长。

据统计数据显示,兔肉的消费增速一直在持续上升,市场前景广阔。

2.市场竞争:目前肉兔养殖市场的竞争程度并不高,且大部分是传统的养殖方式,产品质量难以保证。

而采用现代科技手段的养殖场还比较少,因此有很大的发展空间。

3.市场定位:本公司不仅仅定位于满足市场需求,更重要的是要以高品质、健康、安全的肉兔产品为主打,赢得消费者的信赖和口碑。

三、项目规划1.选址建场:选择适宜的场地,并依据兔舍建筑特点进行规划设计,提高空间利用效率。

2.设备采购:采购先进的养殖设备,如自动投喂器、自动排泄系统等,提高养殖效率。

3.兔种选购:选择优质的种兔,并进行科学配种繁殖,提高兔子的生长速度和肉质品质。

4.饲料配方:选择高品质的饲料,并进行科学配方,保证兔子的健康生长。

5.疫病防治:建立健全的疫病防控体系,保证兔子的健康。

四、投资计划1.固定资产投资:兔舍建设、养殖设备购买等共计100万元。

2.流动资金投资:购买兔种、饲料、劳动力等共计50万元。

3.总投资额:150万元。

五、盈利预测1.销售收入:根据市场需求和产品质量,预计第一年销售收入达到200万元。

2.成本支出:包括养殖成本、饲料成本、劳动力成本等,预计第一年成本支出为100万元。

3.盈利预测:第一年盈利为100万元。

六、风险控制1.养殖环境:加强兔舍卫生管理,定期消毒,预防疫病发生。

2.养殖技术:培训员工科学养殖技术,确保兔子的生长健康。

3.市场风险:定期调查市场行情,灵活调整养殖计划,避免存货积压。

养兔创业计划书范文

养兔创业计划书范文以下是一份养兔创业计划书范文,供参考:一、项目背景随着人们对健康食品的需求不断增加,养兔业逐渐成为了一个备受关注的行业。

兔肉富含蛋白质、低脂肪、低胆固醇,被誉为“白肉中的绿色食品”,深受消费者喜爱。

同时,兔毛也是一种高档纺织原料,市场需求量大。

因此,养兔业具有广阔的市场前景和良好的发展潜力。

二、项目概述本项目旨在建立一家养兔场,主要经营兔肉和兔毛的生产和销售。

项目计划选址在农村地区,占地面积约100亩,预计建设兔舍50个,养殖兔子5000只。

同时,项目还将引进先进的养殖技术和管理经验,提高兔子的养殖效益和质量。

三、市场分析1. 兔肉市场目前,我国兔肉市场需求量大,但供应量不足。

据统计,我国每年兔肉消费量约为50万吨,而兔肉的产量仅为30万吨左右,供需矛盾十分突出。

因此,养兔业具有广阔的市场前景。

2. 兔毛市场兔毛是一种高档纺织原料,市场需求量大。

目前,我国兔毛的产量仅为10万吨左右,而市场需求量却高达30万吨以上,供需矛盾十分突出。

因此,养兔业具有广阔的市场前景。

四、项目实施方案1. 选址本项目计划选址在农村地区,占地面积约100亩,距离城市较近,交通便利。

2. 建设规模本项目计划建设兔舍50个,养殖兔子5000只。

3. 技术引进本项目将引进先进的养殖技术和管理经验,提高兔子的养殖效益和质量。

4. 资金投入本项目预计总投资500万元,其中固定资产投资400万元,流动资金投资100万元。

五、预期效益本项目预计年销售收入为1000万元,年利润为200万元,投资回收期为3年左右。

六、风险分析1. 养殖成本上升,导致利润下降。

2. 兔肉和兔毛市场需求量下降,导致销售收入下降。

3. 养殖过程中出现疾病,导致兔子死亡率上升,影响养殖效益。

七、总结本项目具有广阔的市场前景和良好的发展潜力,但同时也存在一定的风险。

因此,在项目实施过程中,需要科学规划、精心管理,以确保项目的顺利实施和取得良好的效益。

个人养兔创业计划书模板

个人养兔创业计划书模板一、项目背景随着人们对健康的重视和对绿色有机食品的需求不断增加,养兔业成为了一个备受关注的产业。

兔肉富含蛋白质,脂肪含量低,肉质细腻,是一种健康的高蛋白低脂肪食品,备受消费者青睐。

因此,个人决定创业开展养兔业,提供优质的兔肉产品,满足市场需求。

二、项目概况1. 项目名称:个人养兔创业项目2. 项目内容:主要从事兔的饲养、繁殖和销售3. 项目地点:选择在农村地区或者郊区开办兔场4. 项目投资:估算投资大致在10万元左右5. 项目规模:初期规模小,逐步扩大至100只以上6. 项目周期:从兔的养殖繁殖到销售的全过程需要1年左右7. 预期收益:初期可能会有亏损,但随着规模的扩大和市场的拓展,预计收益会逐渐增加三、市场分析1. 消费需求:随着人们生活水平的提高,对健康食品的需求也越来越大,兔肉作为一种高蛋白低脂肪的健康食品备受青睐2. 市场空白:兔肉市场还处于刚刚起步的阶段,有很大的市场空白待填补3. 市场竞争:目前养兔业市场竞争不是很激烈,但随着市场的扩大,竞争也会变得激烈起来四、项目运作1. 养殖环境:选择一个有利于兔生长的环境,保证兔的生长环境舒适,并对兔进行定期清洁和消毒2. 饲料供应:定期购买优质饲料,保证兔的饲养营养全面,避免出现疾病3. 生产管理:定期对兔进行身体检查和疫苗注射,保证兔的健康生长4. 销售渠道:建立自己的销售渠道,开展线上线下销售,将兔肉产品推广给更多的消费者五、项目优势1. 健康食品:兔肉是一种高蛋白低脂肪的健康食品,受到消费者的青睐2. 市场潜力:兔肉市场尚未完全开发,有很大的发展潜力3. 成本优势:兔的饲养成本相对较低,容易获得利润六、风险与对策1. 疾病风险:兔疫病等疾病会对兔的生长造成影响,定期对兔进行检查和疫苗注射2. 市场风险:市场竞争激烈,需要不断提升产品质量和服务水平,以吸引更多消费者3. 价格风险:市场价格波动较大,需要控制成本,保持产品价格的稳定七、项目预期收益根据初期投入的10万元计算,预计第一年收益可能有些微亏损,但随着规模的扩大和市场的拓展,预计第二年可获得较为可观的收益。

养兔场创业计划书

养兔场创业计划书篇一:养兔创业计划书创业计划创业者姓名:李金召学历:大学联系电话:书目录摘要-----------------------------------------P2一、公司概述----------------------------------P2二、产品与服务--------------------------------P5三、市场现状与分析----------------------------P8四、战略步骤----------------------------------P9五、财务分析----------------------------------P10六、营销战略----------------------------------P11七、风险控制----------------------------------P12八、团队管理----------------------------------P13九、退出战略----------------------------------P15十、创业后记--------------------------------P19肉兔养殖创业计划书摘要随着宝丰县政府出台一系列的政策与措施(如:高速路、铁路的建设开通,旅游业的兴起),宝丰县的经济得到前所未有的发展,整个宝丰县出现一个繁荣的景象。

伴随着宝丰县一些工业企业的建成投资,这样,直接上就大大地促进宝丰县经济的快速发展。

从间接来说,这就进一步地提高了人民的生活水平,与之也促进了人民消费观念的变化,出现了对健康生活水平异常强烈的追求和对自身的生存发展也提出了更高的要求。

这在一定的程度上,为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。

我们的养殖场,是一家具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。

而且会将旅游成份融入其中,建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农业开发基地。

因此,这不仅为企业带来新的利润点,也为整个宝丰县经济的发展带来巨大的促进作用。

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养殖创业计划书(兔子)完整版)—— 一、企业概况 企业类型: □生产制造 □零售 □批发 □服务 √农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 本人在亚美皮箱公司(原第二皮件厂)工作32年.在企业中,在生产、供应销售、外经、多种经营等科室工作2---3年并在职。后在本厂门市部任经理5年。离场后,在民办企业主营生产销售5年。以后,由于其家人开办过汽车配件商店、美容美发院。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 本人新华职工大学中文专业毕业。二轻党校工业企业管理在职培训1年。外经、外贸专业培训半年。工业统计单科两门(均有证书) 三、市场评估 目标顾客描述:獭兔是皮肉兼用,经济价值高的食草小动物,其皮类似小獭。在当前保护野生动物行动下,世界上人们对皮毛服装需求已经转向,养殖动物需求量逐年增高。兔肉是绿色食品,具有“三高三低”的特点,即“高蛋白、高磷脂、高效化;低脂肪、低热量、低胆固醇”。据说,吃兔肉有三大好处,老人益寿,预防心脑血管病;妇女们养颜、预防肥胖; 小孩们益智、养脑。这些知识在国外营养学杂志和我国古代医书:李时珍 《本草纲目》中均有记载。 市场容量或本企业预计市场占有率: 獭兔皮出口为主。自2002年以来,有逐年上升趋势。仅河北省两大交易市场:肃宁县尚村镇、彝县尚史镇,每年成交量几百万张。每到旺季兔皮收购商全国各地到处采购。 兔肉在我国消费尚处在初级阶段。国外需求稳定增长。出口主要在山东省,内销市场东西南北需求都在增长。经济稳中有升唯独京津两地,兔肉消费市场尚未开发。本兔厂的产量在巨大市场需求中,微乎其微,供不应求。 市场容量或本企业预计市场占有率: 獭兔市场需求在一年中有季节变动。6、7、8月是淡季。每年9月以后至第二年5月是销售旺季。尤其是春季,是一年中价格较高的时候。年与年的需求量也有变化。一是与国际市场需求量紧密联系。二是与国内农村散户参与数量多少有关系。但总的看,近两年波动不大,尤其是对专业养殖场,兔皮收购商均采用优质优价优先的政策。 竞争对手的主要优势:(主要是农村散户) 1.本人亲自干,不用担负别人工资,引自劳动力成本低。 2.兔饲料有一部分自产自用,不用资金采购,因此饲料成本低。 3.商品兔出售价格低。够成本,挣了工资就可以。 竞争对手的主要劣势: 1.养殖时,不懂得或不舍得选用优良品种。 2.喂养时,不懂得或不舍得是用优质饲料或以次充好。 3.不懂得在养殖过程中更新换代,育种征集,使产品近亲繁殖退化。 4.产品的皮毛达不到优质。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.有文化水平,学习科学知识,有与时俱进竞争意识。 2.了解市场、了解需求、销售终端化、不受当地市场价格限制。 3.科学方法、选种、引种、育种、使产品优质、优价。 4.能与大专院校科研专业人士合作,使起点高。 5.有一定资金实力。实行工厂化养殖,比较先进。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.劳动力成本高于农村散户。 2.饲料成本高于农村散户。 四、市场营销计划 1.产品 产品或服务主要特征 活体獭兔月令五月 体重五斤 2.价格(略) 3.地点 (1)选址细节: 地址面积(平方米)租金或建筑成本 河北省无极县黑程道乡北和庄村2200多平米土地大约4亩,每平米0.7元。建筑成本30万 (2)选择该地址的主要原因: 1、当地土地资源,相比较而言,较多,租用价格优惠。 2、当地多河道,水资源丰富。 3、与村、乡等政府有良好合作基础。 (3)销售方式(选择一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给: □最终消费者 □零售商 √批发商 (4)选择该销售方式的原因: 獭兔养殖是这个行业中,产业链中的一个环节。目前,无论是规模,还是产量,都还太小。所以只能活体出售,卖给批发商。 五、企业组织结构 企业将登记注册成: √个体工商户 已经商 □有限责任公司 √个人独资企业 已在办 □其他 □合伙企业 拟议的企业名称: 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):职务 月薪 业主或经理 谢勤 1500元 员工 4人 平均800元 企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 省一级 执照 50元 许可证 100元 六、财务规划(略)篇二:肉兔养殖创业计划书 肉兔养殖创业计划书 摘要 随着宝丰县政府出台一系列的政策与措施(如:高速路、铁路的建设开通,旅游业的兴起),宝丰县的经济得到前所未有的发展,整个宝丰县出现一个繁荣的景象。伴随着宝丰县一些工业企业的建成投资,这样,直接上就大大地促进宝丰县经济的快速发展。从间接来说,这就进一步地提高了人民的生活水平,与之也促进了人民消费观念的变化,出现了对健康生活水平异常强烈的追求和对自身的生存发展也提出了更高的要求。这在一定的程度上,为养殖兔子的畜牧业提供了发展的潜力。 宝丰县地处北纬33°47ˊ——34°02ˊ,东经112° 43ˊ——113° 18ˊ。位于河南省中西部外方山东麓,北依汝河,南临沙河。东和东南与平顶山市郊区接壤,南和西南与鲁山县及平顶山市西区相连,西北与汝州市交界,北和东北与郏县毗邻。东西长54公里,南北宽27公里,总面积722平方公里;其中城区面积12.7平方公里。 县城位于境区中部偏南,东北距省会郑州市134公里,东距平顶山市区30公里,西北距洛阳市141公里。为焦(作)柳(州)、孟(庙)宝(丰)铁路,郑(州)南(阳)西线、洛(阳)界(首)公路交会处,207国道南石公路及郑尧高速、宁洛高速公路穿境而过,是河南省中西部重要交通枢纽,是全县政治、经济、文化、交通中心。 我们的养殖场,是一家具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。而且会将旅游成份融入其中,建成集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的综合性农业开发基地。因此,这不仅为企业带来新的利润点,也为整个宝丰县经济的发展带来巨大的促进作用。 一、公司概述 公司的名称:养殖场(暂未定) 公司简介:养殖场是一家以养殖兔子为主导产品的,集养殖、饮食、休闲、娱乐于一体的,具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场。养殖场设立在肖旗乡李庄村,引进日本先进的生产技术,预计年生产兔子50万只。公司以饮食行业和中高端的消费者为主要的服务对象,凭借系统的、成熟的、专业的物流配送体系,实行“公司+基地+饮食店”的新型连锁营销模式,锁定不同层次的消费者,全力打造在宝丰县以及周边地区内的知名度,从而拥有最广泛消费者群体的兔子品牌。公司统一标识,使用统一的商标,标准色,标准服务,制定一系列的标识标准,让标准形成一种品牌从而随着公司的壮大而逐不扩大影响力。更重要的是令其可识别标记联系起来,得到客户和大众的认可,从而进一步扩大影响。 养殖场文化 养殖场是由本人自行筹资创立,年轻人独有的拼搏精神和创新精神成为本公司的巨大财富。公司注重市场的开拓是创业理念在年轻创业者经营理念的延伸,从社会中来,到社会中去,始终站在社会与市场的边缘,明白市场的需求,理解消费者的消费心理。公司在经营理 念和人力资源等方面始终坚持以“诚信为本,服务大众”的思想为依托,力求打造回乡创业第一品牌。 养殖场宗旨:一流环境、一流效益、一流服务、一流队伍 养殖场理念:诚信为本,服务大众 员工标准:一心一意、精益求精、纪律严明、士气高昂 宣传口号:欢乐倾诉,尽在鲜兔 四个优秀:文化、产品、服务、知名度 工作口号:团队、敬业、创新、服从 员工信条:能力大于学历,经验大于经历 发展定位:以公司文化、创新理念为依托,产品和饮食店设计洋溢着健康的魄力 经营目标:以的肉兔为主,打造返乡创业第一品牌 统一行动计划 通过养殖场自身强大的管理运作体系,为所有加盟店提供一流的品牌形象。具体是:统一店面形象、统一服装、统一店面设计、统一货物配备、统一管理模式、统一广告宣传、统一技术配方、统一收银软件。严格的公司化管理体系,与单打独斗的个体店铺相比,极大地减少了创业初期和营业探索时期的风险。 强力培训计划 养殖场对加盟者进行进行系统培训。内容包括:技术、店面装修及策划、设备使用、营运守则、营销战略、员工管理等。 直线供货计划 养殖场营销人员会根据市场及消费者实际品味,特别制定全套专业、优化的方案,产品由公司直接供货,无中间环节,确保价格最低,同时,大量集中采购,必然使价格达到最优惠,与店铺零星采购相比,成本自然要低得多。 公益促销计划 做好公关工作,搞好与周边环境的关系,并有计划地实施和开展广泛的公益活动,以此体现养殖场奉献社会,回馈消费者的崇高精神,使养殖场的返乡创业第一品牌形象更加深入人心。 品种多样计划 制定了多个品种,目的只有一个:让顾客们更专一!这就是一种新的“人有我有,人有我优,人优我特”营销理论。 广告支持计划 我们计划在宝丰县及周边地区主流媒体上轮番广告,直至养殖场摄入人心,成为消费者心中的最好的养殖名牌。 跟踪督导计划 连锁店开业后,公司将对该区域加盟店在价格、产品品质、服务水准、环境卫生等方面进行不定期评估,让连锁店有真正的归宿感。 二、产品与服务 作为一家集畜牧行业服务背景、畜牧行业精英管理团队倾力打造的养殖场,我们将专注于: 具备综合服务、工厂化生产能力的现代养兔场:目前,宝丰县有私人养殖兔子,业务虽然没有完全真正地开展起来,但这毕竟是一个趋势。这一趋势产生的背景是养殖兔子越来越广泛,投资选择和投资组合越来越多样化,市场迫切需要专门的综合性的公司;养殖兔子也迫切需要通过养殖、饮食、休闲、娱乐等方式,进行业务创新,并在竞争中,赢得竞争优势,这也需要大量的专门的人才从事这一工作。而这对于向来不注重培养员工的营销和客户服务技能的零散的养殖户,这无疑是一块软肋。我们所做的工作,就是通过建立养殖场的商业模式,开拓养殖兔子这畜牧行业新的局面,在吸引大量优秀的人才加盟到这一职业领域的基础上,促使畜牧行业业务的深化。 养殖场,我们还处于计划阶段,我们需要结合我们现有的优势和畜牧行业本身的状况,为市场提供客户各种需求。目前,我们准备的商业模式“公司+基地+饮食店”能满足现阶段市场的最迫切的需求,而这一些核心方案和服务项目正是我们的竞争对手所缺乏的,也正好是我们已经拥有和善长的。 我们希望,我们的生产产品,能成为行业的典范,并能在短期内,在畜牧行业中广泛使用。因此,我们计划,适当的时候,我们可以将拓展新的业务,进行销售。这也是我们利润点的来源之一。 要做到这一点,我们的产品必须是独一无二的,我们相信,现在我们的产品能够这样,将来,我们不断地拓展业务,融理论与实务为一体的团队,一定能持续地走在市场的前端,研发出满足客户需求的产品与服务。 公司产品 在社会上流传着一种错误观念:“认为吃兔子肉不健康,比较燥火。” 但事实上兔肉营养价值很高,兔肉全身是宝。从医学观念讲,兔肉营养价值高、易消化、并有保健作用。《兔肉是一种营养价值较高的肉食品,也是一种保健性能较好的肉食品。兔肉

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