夜班管理制度

1.目的

1.1为了更合理、高效的应用我们现有的生产设备和生产场地,增加夜班进行白夜班

倒班。

1.2 为有效保证白夜班工作效率，严肃夜班工作纪律，同时加强夜间现场6S、安全

管理的检查力度，及时有效协调夜班生产运行过程中的障碍因素特制订本制度。

2.范围

适用于公司生产线白夜班管理活动。

3.职责

3.1 上班组长：遵守值班规定，积极巡查现场状况，与当班主管保持紧密联系，随时

为生产过程中遇到的问题提供协调支持，提交夜班值记录。

3.2 上班组长：按照既定工作流程、岗位工作职责开展工作，督促产线员工按计划保

质保量完成工作任务，对生产过程中遇到的问题及时着手解决并上报当班主管。

3.3 生产主管：负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。

4.白夜班车间管理

4.1 公司所有管理制度在夜班同等实用，员工有责任有义务严格遵守。

4.2 公司员工必须严格遵照工作计划、工作任务要求、岗位职责不折不扣认真完成

当班工作。

4.3 员工在夜间的工作失误、违纪行为除接受考核扣分外，视情况按照夜班管理制

度执行处罚。

4.4 夜间生产进行过程中出现异常或工作障碍，岗位责任人须第一时间上报当组组

长，若查实因为未及时上报贻误工作进程，则对岗位当事责任人视后果严重程度执行扣行为规范2-5分。

4.5 夜间工作进程中，当班班长须严格监督所属班组员工工作行为，若查获员工有

失误、违纪、怠工行为，当班班长须为监管不力承担连带处罚责任。

4.6 员工夜间工作进程中失误、违纪、怠工行为处罚规定如下：

4.6.1 员工长达十分钟以上离岗行为一次处以扣行为规范2分。

4.6.2 上班期间打瞌睡查实一次扣行为规范3分。

4.6.3 上班期间在现场嬉戏打闹、聚众聊天、串岗查获一次扣行为规范2分。

4.6.4 上班期间，在其它禁止烟区抽烟查获一次扣行为规范5分。

4.6.5 禁止在厕所抽烟；禁止员工在非中休时间在吸烟区抽烟，否则扣行为规范5分。

4.6.6 上班期间未经允许偷离厂区外出查获一次扣行为规范5分。

4.6.7 上班期间玩手机、听音乐、看小说查获一次扣行为规范2分。

4.6.8 其它违纪行为参照公司相关制度执行处罚。

4.7夜班管理人员工作规定

4.7.1 夜班期间当班车间主管为晚班直接责任管理人员，管理人员手机必须保持畅通，

随时接受生产人员的求助信息。

4.7.2 夜班管理人员不得擅自离开值班岗位。

4.7.3 夜班管理人员必须保持1-2小时的巡查频率，并对状态进行记录。

4.7.4 夜班管理人员对于巡查过程中发现的问题须及时进行处理，并对情况进行记录

反馈。

4.7.5 对于生产人员上报的求助信息，夜班管理人员须及时进行协调，并对结果进行

记录反馈。

4.7.6 夜间工作进程中出现紧急情况，值班管理人员须及时上报公司领导并作必要的

应急处理。

4.7.7 当班管理人员必须在值班次日提交夜班值班记录。

4.8 夜班管理人员在值班过程中出现失误、违纪、怠工或不作为行为给予警告通报批

评处分，并在当月绩效考核扣减分。

5. 作息时间

5.1正班时间为八个小时，八个小时之外按加班计算，公司可根据生产需要调整上

班时间。

5.2原则上一个月倒班一次，每个月最后一个周日为白夜班倒班时间，如有特殊情

况，以通知为准公司可根据生产需要提前或推迟倒班时间。

5.3 11:30-24:30为夜班吃宵夜时间可以外出就餐；4:30-5:00为员工休息时间按

连班计算，缓解员工疲劳，员工在工作岗位上休息不能外出，如有需要必须经

过晚班管理员批准并开放行条交给保安才可放行外出。

6.物料领用

6.1 白班物料员需提前准备好晚班生产物料，物料员需要提前从仓库领出足够夜班

使用的物料。

6.2 交接班时，物料员需对交接物料进行清点、核对、记录。

6.3 夜班需将检验合格成品交接白班进行统一入库。

6.4 在产线上设工位物料交接站，备少量的半成品进行交接，以防在下个班次上线时

员工的等待浪费。

7.机器设备

7.1工程部要定期对生产现有设备进行保养和维护需要记录造册。

7.2生产设备出异常的需及时进行更新，为了预防生产设备异常对生产造成影响必要

时需多备一套。

8.夜班补贴费用标准

8.1夜班补贴（餐补+津贴）每人每天20元。

8.2夜班出勤时间必须为8小时以上方能享受夜班补贴。

9.附则

9.1本制度由行政部进编撰与修订，报上级领导批准通过后生效。

9.2本制度的解释由行政部负责。