关于员工处分的分类及处罚规定

关于员工处分的分类及处罚规定

本规定的全部条款均依据中国政府的法律、法规、规章和政策性规范文件的规定，并结合公司经营管理实际需要综合而成。其目的在于不断提高员

工的整体素质和公司经营管理效益，杜绝违纪、违法事件的发生，保护公司

和员工合法权益，确保公司政策、方针得到贯彻执行。

一、本规定针对违纪情况及过失轻、重程度，将员工违纪与过失分为轻微违纪与

过失、中度违纪与过失、较严重违纪与过失、严重违纪、过失和违法等，

处罚种类有警告、罚款、降级（降职）、解聘等。

㈠、轻微违纪与过失（警告）：

1、随地吐痰，乱扔纸屑等。

2、工作期间擅自离岗或做与工作无关的业务在半小时以内的。

3、在会客区域、办公区域大声讲话或吵闹。

4、工作交接不清楚、不详细，未造成经济损失的。

5、漏打考勤卡或未佩带工牌达2次以上的。

6、1个月内连续或累计迟到早退3次（不含3次）以内。

7、工作区域1个月内有一次不打扫卫生或未规范整理办公环境。

8、接打电话时用语不礼貌、不规范。

9、参加会议、培训及群体性活动，不听从安排及指挥。

10、终端布置未保持整洁。

11、1个月内在工作期间有一次未接公司电话、未按时电话回复或打不

通电话。

12、部门经理及以上领导认定的其它轻微违纪与过失。

㈡、中度违纪与过失（罚款）：

1、违反公司规章制度中规定的所有罚款事项的任何一条。

2、当轻度违纪与过失达2次以上（含）。

3、擅自使用公司或办事处电话、文具、办公用品等处理私人事务。

4、在公司内部唆使、挑起争吵或殴斗。

5、服务或工作引起客户投诉，情节较轻的。

6、在公司或办事处内兜售私人物品，进行私人交易。

7、浪费、损坏公司、客户或其它员工财产，情节较轻的。

8、终端布置不到位、不完善的，或执行公司政策不彻底的。

9、在公司内部或办事处拉帮结派，传播不健康思想及文化情节较轻的。

10、其它由公司管理层认定的中度违纪与过失。

㈢、重度违纪与过失（降级或降职）：

1、当月中度违纪与过失达2次以上的（含）。

2、无正当理由延误公事或擅自改变工作方法，致使公司蒙受损失者。

3、指挥不当或监督不周，致部属发生错误，使公司遭受损失者。

4、身在其位，但不作为的，使公司遭受损失者。

5、未完全执行公司工作主线、政策和方针，情节较重的。

6、在公司或办事处传播不健康的亚文化，情节较重的。

7、在公司打人或互相打骂者，情节较重的。

8、无意泄露公司机密，给公司造成损失的。

9、当月有客户或公司员工投诉，情节较重的。

10、公司领导认定的较严重违纪与过失。

㈣、严重违纪、过失和违法（违纪解聘）：

1、当月重度违纪、过失达2次以上的（含）。

2、不执行公司工作主线、政策、方针和工作要求的。

3、严重泄漏公司商业秘密，损害公司利益和声誉。

4、未经允许从事公司以外的任何其它职业。

5、提供虚假资料或不实报告，伪造、涂改各种记录或文件。

6、营私舞弊、盗窃、贪污、挪用、非法侵占公司、客户或员工的财物或

窝赃、行贿、受贿达200元以上。

7、故意损毁、浪费或违规操作造成公司、客户或员工损失500元以上。

8、利用职权或利用公司名义在外招摇撞骗者。

9、经常出入娱乐场所，个人行为不检，有损公司声誉者。

10、因个人原因导致客户严重投诉，给公司造成重大经济损失的。

11、因个人不作为等原因连续3个月未完成工作任务及业务指标。

12、1个月内无正当理由连续或累计旷工3天以上。

13、私自用万能钥匙、复制钥匙打开办公室抽屉、档案柜等公司设施，

破环公司安全的，或故意损害公司财物者。

14、以任何方式危害、威胁、恐吓公司内任何人或其正常活动。

15、聚众闹事、煽动他人消极怠工，造成恶劣影响的。

16、发表虚假、诽谤、侮辱性言论，损害员工或公司的声誉或利益。

17、在公司内散布谣言，搬弄是非、破坏团结，妨害工作秩序者；

18、在公司内藏有火器、武器、爆炸物、毒品等。

19、触犯法律、法规。

20、公司领导认定严重违纪、过失和违法等。

二、处分权限

处分员工，由部门经理提出报告，详述具体事实，报行政人事部经理审核，并经总经理核准。

三、举报奖励

公司鼓励员工对其他员工的违纪行为进行举报，举报地为行政人事部经理或总经理。行政人事部经理或总经理对举报员工予以严格保密，

并给予被举报人违纪行为应处罚金额50%的奖励。

四、过失取消

1、员工在受到处分后3个月内如果行为表现具体改善，部门经理可建

议行政人事部经理撤销对该员工的处分。

2、员工在受到处分3个月后，未再受到其它任何处分，其以前的所有

过失通知将自动取消，不再影响该员工的有关人事变动。

五、异议处理

员工对涉及本人的考核、处分以及其他处理决定有异议的，可以在接到通知之日起10日内，以书面形式向行政人事部经理或总经理申诉。

行政人事部经理应于受理之日起10日内会同总经理作出处理决定，并

通知申诉员工。该决定为公司的终局裁定，员工对该决定不服，可以依

法提起仲裁或起诉。