川大《绩效管理与薪酬设计》第一次作业答案

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天大21春《薪酬与绩效管理》在线作业一【标准答案】

《薪酬与绩效管理》在线作业一
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 100 分)
1.薪酬主要有三种形式：基本工资、可变工资、员工福利。

A.正确
B.错误
答案:A
2.薪酬需求特点包括薪酬水平与绩效紧密联系、对福利和津贴的需求具有特殊性、更关注长期激励、更倾向于年薪制的薪酬模式。

A.正确
B.错误
答案:A
3.绩效沟通主要体现在三个方面分别是绩效实施沟通、绩效反馈沟通、绩效改进沟通。

三个方面相互配合，层层递进，共同构成了企业的沟通系统。

A.正确
B.错误
答案:B
4.在应用交替排序方法时，考核者将每一位被考核者在工作活动中所表现出来的非同寻常的好方式或者非常寻常的不良行为（或事故）记录下来。

A.正确
B.错误
答案:B
5.KPI的理论基础是二八法则。

二八法则要求经营管理者在日常管理中，要抓住管理重点，包括关键的人、关键环节、关键岗位等。

A.正确
B.错误
答案:A
6.奖金就是为了奖励那些已经（超标）实现某些绩效标准的完成者，或为了激励追求者去完成某些预定的绩效目标，而在基本工资的基础上非经常性支付的、可变的、具有激励性的现金收入。

A.正确
B.错误
答案:A
7.OKR的精髓就是鼓励员工突破自己的能力，很都容易就能达到的目标就不要写了，需要跳起来才能实现的目标，才是合格的目标。

A.正确
B.错误
答案:A。

川大《管理学原理》第一次作业答案

首页 - 我的作业列表 - 《管理学原理》第一次作业答案你的得分：100.0完成日期：2013年12月03日16点18分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共10个小题，每小题3.0 分，共30.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.被称为“现代人事管理之父”的是：( )( C )A.亚当•斯密B.萨伊C.罗伯特•欧文D.法约尔2.20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得•圣吉提出了一个新的概念：( ) ( D )A.需要层次理论B.人本主义C.权变理论D.学习型组织3.不属于宏观管理经济手段的方法是：( )( B )A.价格B.工资C.税收D.信贷4.在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则：( )( A )A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则5.侧重于对组织方向的确定和引导，往往与长期计划相关的决策类型是：( ) ( C )A.常规决策B.科学决策C.战略决策D.战术决策6.在委以责任的同时，必须委以自主完成任务所必需的权力，这一内容体现了组织设计的哪项原则：( )( D )A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则7.职能型组织结构的优点是：( )( B )A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明B.能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点C.组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划D.机动灵活、适应性强8.个人目标与组织目标若能取得协调一致，人们的行为就会趋向统一，从而实现组织目标的效率就会越高，效果就会越好，这是领导原则中的哪项原则：( )( B )A.指明目标原则B.协调目标原则C.命令一致原则D.直接管理原则9.“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的：( )( A )A.《经济发展理论》B.《科学管理原理》C.《工业管理和一般管理》D.《第五项修炼》10.哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：( )( C )A.产权制度B.经营制度C.管理制度D.组织制度二、多项选择题。

四川大学《绩效管理与薪酬设计2165》15春在线作业2满分答案

四川大学《绩效管理与薪酬设计2165》15春在线作业2满分答案一、单选题1. 从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是（）。

A. 补偿劳动消耗B. 吸引和留住人才C. 保持员工良好的工作情绪D. 合理配置人力资本正确答案:A2. 绩效考核中最简单也是最常用的工具是（）。

A. 交替排序法B. 图解式考核法C. 配对比较法D. 关键事件法正确答案:B3. 培训时机一般选在绩效管理实施（）为最佳。

A. 前B. 中C. 后D. 随时正确答案:A4. 绩效沟通的重点在于（）。

A. 表扬B. 惩罚C. 批评D. 解决问题正确答案:D5. 绩效改进过程的第一步是（）。

A. 组建绩效改进部门B. 绩效诊断与分析C. 选择绩效改进工具D. 选择绩效改进方案正确答案:B6. 职位主要影响到薪酬中的（）部分的设计。

A. 岗位工资B. 工龄工资C. 职位工资D. 基本工资正确答案:D7. 美国哈佛商学院普兰和诺顿教授提出的一种绩效考核方法是（）。

A. 360度考核法B. 平衡记分卡C. 行为锚定等级评价法D. 配对比较法正确答案:B8. 在职位工资制度下，员工工资的增长主要依靠（）。

A. 个人业绩B. 工作态度C. 工作的职位D. 工作能力正确答案:D9. 绩效工资的制的关键是（）。

A. 设置合理的业绩衡量指标B. 员工认同组织的文化C. 提高员工的综合素质D. 有和谐的内容气氛正确答案:A10. 某一测量具有一致性和稳定性，这是绩效考核必须具有的（）。

A. 制度化B. 信度C. 效度D. 可行性正确答案:B二、多选题1. 品质特征型的考评指标有（）。

A. 思维判断能力B. 计算能力C. 语言表达能力D. 创新能力E. 销售量正确答案:ABCD2. 组织绩效可以表现为（）两个方面。

A. 公平B. 效率D. 质量正确答案:CD3. 绩效考核的基本步骤为（）。

A. 确定评价人B. 培训评估者C. 对被评估者进行绩效评估D. 绩效面谈与反馈正确答案:ABC4. 绩效就是（）。

川大《绩效管理与薪酬设计》第二次作业答案

首页 - 我的作业列表 - 《绩效管理与薪酬设计》第二次作业答案欢迎你，你的得分：100.0完成日期：2014年02月19日 16点24分说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是标准答案。

一、单项选择题。

本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。

在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1.薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（）( B )A.25％点处B.50％点处C.75％点处D.90％点处2.为了保持企业产品的市场竞争力应进行成本与收益的比较，通过了解（）的人工成本状况，决定本企业的薪酬水平( D )A.统计年鉴B.国家机关C.外资企业D.竞争对手3.适当拉开员工之间的薪酬差距体现了（）原则( C )A.对外具有竞争力B.对内具有公正性C.对员工具有激励性D.对成本具有控制性4.劳动者在法定工作时间内提供了正常劳动的情况下，其所在企业应支付的最低劳动报酬叫做（）( B )A.最低工资率B.最低工资C.最低工资数额D.最低工资制度5.法定休假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资（）％的工资报酬( C )A.100B.200C.300D.4006.关键事件法的缺点是（）( B )A.无法为考评者提供客观依据B.不能做定量分析C.不能贯穿考评期的始终D.不能了解下属如何消除不良绩效7.强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈（）分布( C )A.偏态B.正偏态C.正态D.负正态8.在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划性不周”属于（）原因( A )A.个人B.外部C.组织D.管理9.在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（）( D )A.针对性B.及时性C.主动性D.真实性10.在本期绩效管理活动之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）( C )A.绩效计划面谈B.绩效考评面谈C.绩效总结面谈D.绩效指导面谈二、多项选择题。

绩效与薪酬管理题库

适用范围最狭窄的能力模型是（A、核心能力模型B、职位能力模型C、职能能力模型D、角色能力模型题目解析难度：正确答案：B外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称（）A、福利B、工资C、薪资D、薪金正确答案：A代表垂直工资结构，包括中等、最低、最高工资水平的是（）A、市场薪酬线B、薪酬级别C、工资范围D、薪酬结构正确答案：C如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（）A、绩效工资B、能力工资C、年功工资D、岗位工资正确答案：A为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位，应进行（）A、薪酬调查B、岗位评价C、等级划分D、人才评估正确答案：A需要寻找标杆企业的薪酬类型为（）A、领先型B、跟随型C、滞后型D、竞争型正确答案：B中国的生育保险法始于（）年A、1949B、1951C、1978D、1984正确答案：B保障职工基本生活需要的工资是指（）A、基础工资B、技能工资C、效益工资D、浮动工资正确答案：A对薪酬进行分析的弟一个学者是A、亚当·斯密B、李嘉图C、穆勒D、威廉·配第正确答案：A有关奖金论述正确的是（)A、与绩效挂钩B、功能是保证“吃得饱”C、与岗位挂钩D、功能是保证“走不了”正确答案：A职位评价的前提是A、职位设计B、职位分析C、薪酬调查D、职位调查正确答案：B绩效沟通活动一般发生在（)A、绩效周期期初B、绩效周期期末C、绩效周期期间D、绩效周期全过程正确答案：D最早出现的薪酬理论是A、最低工资理论B、差别工资理论C、工资基金理论D、集体谈判工资理论正确答案：A维克多·弗鲁姆创建了A、期望理论B、公平理论C、保健理论D、激励理论正确答案：A股权激励的理论基础是（A、市场分析理论B、委托代理理论C、薪酬管理说明D、工资设计说明正确答案：B管理者在薪酬管理过程中进行的一系列成本开支方面的权衡和取舍被称为（A、薪酬预算B、薪酬控制C、薪酬沟通D、薪酬计划正确答案：A企业为员工缴纳的各类社会保险费，应属于( )A、工资总额B、全员性福利C、特殊福利D、困难补助正确答案：B雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币收入，以及各具体的服务和福利之和是答：见题目解析题目解析正确答案：薪酬【名词解释】全面薪酬战略答：见题目解析是根据组织的经营战略和组织文化制定的全方位薪酬战略，着眼于可能影响企业绩正确答案：效的薪酬的方方面面，最大限度地发挥薪酬对于组织战略的支持功效。

人力资源管理专业《绩效与薪酬实务》试题及答案(B)

《绩效与薪酬实务》试题（B）一、名词解释（18分，每题3分）1、绩效沟通2、绩效管理3、绩效反馈4、绩效薪酬8、（）是对所有岗位按价值进行比较和排序的方法A、观察法B、工作排序法C、工作分类法D、要素比较法。

9、（）是运用最为广泛的岗位评价方法。

A、观察法B、工作排序法C、工作分类法D、点数法。

10、（）是对员工技能进行培训和评价的过程。

A、技能培训B、技能考核C、技能评价D、技能认证11、绩效评价是实施绩效薪酬的（）。

A、条件B、基础C、前提D、目标12、（）是根据工人不同的实际产量水平不同的比率计算工资的制度。

A、直接计件工资制度B、标准工时制度C、差额计件工资制度D、可变计件工资制度13、（）是以完成单位产量所需要的时间为依据的工资制度。

A、直接计件工资制度B、标准工时制度C、差额计件工资制度D、可变计件工资制度14、股票期权的有效期从授权日计算不得超过（）。

E、7、下列（）回报属于外在薪酬。

A、工资B、奖金C、津贴D、福利E、工作乐趣8、货币性薪酬的主要形式有（）。

A、基本薪酬B、绩效薪酬C、津贴D、福利E、休假9、绩效薪酬的常见形式有（）。

A、基本工资B、奖金C、销售提成D、利润分成E、股票期权10、常见的特殊绩效奖项有（）等。

A、专利奖B、福利C、提案奖D、特殊成就奖E、奖金四、简答（32分，每题4分）1、简述绩效计划制订的原则。

2、简述常用的绩效指标的提取方法。

3、简述减少考核误差的方法。

4、简述绩效反馈的目的。

1、简述绩效计划制订的原则。

答：（1）目标一致原则。

（2）突出重点原则。

（3）可度量性原则。

（4）可接受性原则。

（5）全员参与原则。

2、简述常用的绩效指标的提取方法。

答：（1）工作分析法。

（2）业务流程分析法。

（3）个案分析法。

（4）经验总结法。

3（1）岗位分析。

（2）岗位评价。

（3）薪酬调查。

（4）薪酬水平定位。

（5）薪酬结构设定。

（6）薪酬结构调整。

6、简述岗位分析的方法。

北语网院17春《绩效与薪酬管理》作业_1234

17春《绩效与薪酬管理》作业_1一、单选题( 每题5分, 共8道小题, 总分值40分)1.以下股票所有权计划中，员工可能承担持有风险的是()。

(5分)A. 现股和期股B. 期股和期权C. 现股和期权D. 期股和干股是否存疑2.在体操比赛中，裁判评分的一致性直接影响运动员的名次，因此一般都要取消两极各一个分数再求平均成绩。

这样做是为了增强评分结果的()。

(5分)A. 再测信度B. 考评者内部信度C. 考评量表的结构信度D. 内容效度是否存疑3.下列属于书面鉴定法的是()。

(5分)A. 自我报告法B. 关键事件法C. 不良事故考核法D. 行为锚定等级评定法是否存疑4.根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是()。

(5分)A. 带薪假期B. 计件工资C. 医疗保险D. 节日工资是否存疑5.将销售人员的薪酬收入与其工作绩效直接挂钩起来，激励作用非常明显的薪酬制度是()。

(5分)A. 基本薪酬加佣金制B. 纯佣金制C. 基本薪酬加奖金制D. 基本薪酬加佣金加奖金制是否存疑6.对()考核通常侧重整个企业的财务结果产出或者其他类型最重要的产出。

(5分)A. 基层员工B. 中层员工C. 高层员工D. 财务人员是否存疑7.以记录直接影响工作绩效优劣的关键性行为为基础的考评方法是()。

(5分)A. 关键事件法B. 短文法C. 不良事故考核法D. 自我报告法是否存疑8.俗话说“一白遮百丑”体现的是主观误区中的()。

(5分)A. 居中效应B. 晕轮效应C. 近因效应D. 对比误差是否存疑二、多选题( 每题5分, 共3道小题, 总分值15分)1.绩效改进的方法包括()。

(5分)A. 卓越绩效模式B. 六西格玛管理C. ISO管理体系D. 标杆超越是否存疑2.技能薪酬体系包括()。

(5分)A. 深度技能B. 广度技能C. 直接技能D. 间接技能是否存疑3.下列属于能力与薪酬挂钩的方式的有()。

(5分)A. 职位评价法B. 直接能力分类法C. 传统职位能力定薪法D. 行为目标达成加薪法是否存疑三、判断题( 每题5分, 共9道小题, 总分值45分)1.中高层管理人员属于特殊员工群体。

四川大学《绩效管理与薪酬设计2165》20春在线作业2.doc

1.技能工资将人的（）作为确定工资等级结构的主要依据。

A.工作时间长短B.职位高低C.资质D.工作态度【参考答案】: C2.培训时机一般选在绩效管理实施（）为最佳。

A.前B.中C.后D.随时【参考答案】: A3.吸纳、维系、激励优秀员工是现代薪酬制度设计的（）。

A.一般性目标B.根本性目标C.终极目标D.战略性目标【参考答案】: D4.被称为“静悄悄的革命”的薪酬激励计划是（）。

A.斯坎伦计划B.收益分享计划C.利润分享计划D.员工持股计划【参考答案】: D5.（）是传统的考核方式，也是大多数的绩效考核的核心。

A.上级考核B.同事考核C.自我考核D.下级考核【参考答案】: A6.绩效考核中最简单也是最常用的工具是（）。

A.交替排序法B.图解式考核法C.配对比较法D.关键事件法【参考答案】: B7.绩效工资的制的关键是（）。

A.设置合理的业绩衡量指标B.员工认同组织的文化C.提高员工的综合素质D.有和谐的内容气氛【参考答案】: A8.从经济学角度出发得到的薪酬最本质的功能是（）。

A.补偿劳动消耗B.吸引和留住人才C.保持员工良好的工作情绪D.合理配置人力资本【参考答案】: A9.下列选项中，不属于书面报告的优点的是（）。

A.节约时间B.培育员工的书面表达能力C.信息共享度高D.可以在短时间内收集大量信息【参考答案】: C10.事先确定员工在每一个绩效等级上所占的比例，然后按比率把员工分布到各个等级上去的考核方法是（）。

A.平均分布法B.因素考核法C.强制分配法D.配对比较法【参考答案】: C11.工作绩效考核标准不明确是造成工作绩效评价工具失效的常见原因，解决这种问题最好的办法是（）。

A.提高员工素质B.用一些描述性的语言对考核标准加以界定C.加强员工的理论教育D.加强组织文化的建设【参考答案】: B12.绩效与薪酬是员工和组织之间的对等的承诺关系，这是从（）的角度来看待绩效。

A.心理学B.管理学C.经济学D.社会学【参考答案】: C13.下列选项中，不属于卓越标准评估的结果所决定的薪酬待遇的是（）。

川大《管理学原理实践》第一次作业答案

川大《管理学原理实践》第一次作业答案¥3图早里“军大理共1打小题,每小地瓦口封，帮4%.出丸在看小画B出的迷顶中.H有一哽有含近目要求麻1助I■误一T津京超寸金保脸制度的折■ ) *A,搐园/B,法医C.英国0-中酉2.区干■弁芾人需设而怪ill枇J,认知曲读从运泊的角度来有待决番问题曾理人持朋苧恃出的决策翩为野崇帝航品大的日前Ml货的一冲决案雌盟本( J .A.行为曲舞理信I古典决弟理检d<=.兰代;辘理论D琥代修理论3」菅熔:寸程垮的3口“『期硒戈，，读型.名铲主睢代表人撕导().A.而初B.注国.匚,西费□T伯4.由希f：I造字家4..F.田炳本于19狗年苜出1953年|卜苴内旷一^毅忠创造件界域亦法^皆(:，*A,吠石式疵法B.咛像4二张腕四器法/0-意勺时盘5. 2迎妃50年代源箫干芸属的之后弼如西力命嘲"菽等波实行的Tt焉代化的刷方相().瓦帝导音寺e.箜刃膏篁c.时惜度D巨标音卉d6.以(宿坦工一旧裙蹂的(J ,A.篁怨B.计划/匚相导0. Ulffl7.田织中的任何成员应当而且只能按—个上级主管的领导，这符合蛆织设计原则之().A.目标军则B,分工与也作序则C.命令城一原则”D.权贵对等原则8一台马者可白效领导和信控的宜接下库人员数量息指().A.菅理唱度.8.管理宽度C.管理昙次D.管理结构9.最早使用、最为简单的一种组织至构关里是().A.事业郃制组织结构B.自线制组织结构《C.烟蝴组织结构D.职能制里纵结构10.困仪最常见的形式是( ),A.虎1队团队B.工作团队C.管理司队D.解手司题的团队.1L职工行动的直登动力是《〉。

A.需要B.需求C.逐几.D.W12.下印庭所中，属于赫茨伯格双因素理论中懑励因素的是(> 4A.地位B.薪水C.监督D.责仟♦13.计划封字化是指《）。

A.川豆OB.控制C.监苜D.管理14.具苜悠久历史，千百年来一直为人们斫箔用的控制方法是< > >A.报告B.现区双空法.C.登t极计法D.程序控.15.管理创新原剁中，发挥余文优势但于（）•A.还原一则B.交叉综合摩则JC.不寓？理D.舵管性原则二弟咦送齐册.本大定大10介小覆每小殂3.0分，共3。

薪酬绩效管理试题及答案

薪酬绩效管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 薪酬绩效管理的核心目标是什么？A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 提升员工绩效D. 增加企业利润答案：C2. 下列哪项不是薪酬绩效管理的内容？A. 绩效评估B. 薪酬结构设计C. 员工福利D. 薪酬发放答案：D3. 绩效考核周期通常为多长时间？A. 每季度B. 每半年C. 每年D. 每月答案：C4. 以下哪种方法不是绩效考核的方法？A. 360度反馈B. 关键绩效指标（KPI）C. 平衡计分卡（BSC）D. 工作分析答案：D5. 绩效考核结果通常用于哪些方面？A. 薪酬调整B. 职业发展C. 员工培训D. 所有以上答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 薪酬绩效管理的基本原则包括哪些？A. 公平性B. 竞争性C. 激励性D. 透明性答案：ABCD2. 绩效考核的常见方法包括哪些？A. 目标管理法B. 关键事件法C. 行为锚定法D. 强制分布法答案：ABCD3. 薪酬结构设计需要考虑的因素包括哪些？A. 市场薪酬水平B. 企业财务状况C. 员工个人能力D. 工作性质答案：ABCD4. 薪酬绩效管理中，激励员工的方式有哪些？A. 奖金B. 股票期权C. 晋升机会D. 培训机会答案：ABCD5. 绩效考核结果的应用有哪些？A. 薪酬调整B. 职位晋升C. 培训发展D. 员工解聘答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 薪酬绩效管理只关注员工的短期表现。

（）答案：错误2. 绩效考核的目的是激励员工提高工作效率。

（）答案：正确3. 薪酬绩效管理是人力资源管理的一部分。

（）答案：正确4. 绩效考核结果不能用于员工的晋升决策。

（）答案：错误5. 薪酬绩效管理的最终目标是实现企业的战略目标。

（）答案：正确四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述薪酬绩效管理的重要性。

答案：薪酬绩效管理对于企业来说至关重要，它不仅能够激励员工提高工作效率和质量，还能帮助企业吸引和保留人才，同时通过绩效考核结果的合理应用，促进企业战略目标的实现。

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首页 - 我的作业列表 - 《绩效管理与薪酬设计》第一次作业答案
欢迎你，你的得分： 100.0
完成日期：2014年02月21日 15点55分
说明：每道小题括号里的答案是您最高分那次所选的答案，而选项旁的标识是
标准答案。

一、单项选择题。

本大题共10个小题，每小题 2.0 分，共20.0分。

在每小题
给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。

1. 绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（） ( B )
A. 绩效管理内容设计
B. 绩效管理程序设计
C. 绩效管理方法的设计
D. 绩效管理目标的设计
2.
（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻
找工作绩效的差距和不足的方法
( C )
A. 横向比较法
B. 纵向比较法
C. 目标比较法
D. 水平比较法
3. （）面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机
( A )
A. 双向倾听式
B. 综合式
C. 单向劝导式
D. 解决问题式
4. 品质导向型的绩效考评，以考评员工的（）为主A。

( D )
A. 品德
B. 知识
C. 行为
D. 潜质
5. 加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员
工的各种（） ( A )
A. 工作行为
B. 工作能力
C. 工作态度
D. 工作风格
6. 岗位评价的结果可以是分值形式、等级形式，也可以是排序形式，但我们
最为关心的是（） ( C )
A. 岗位与职务的相关度
B. 岗位的等级高低
C. 岗位与薪酬的对应关系
D. 岗位与绩效的对应关系
7. 岗位评价方法中成本相对较低的是（）
( A )
A. 排列法
B. 分类法
C. 因素比较法
D. 评分法
8. 关于分类法的不正确描述是（） ( D )
A. 成本相对较高
B. 适用于大企业管理岗位
C. 划分类别是关键
D. 对精度要求高
9.
工作岗位分析与评价的目的在于明确每个岗位的（） ( B )
A. 绝对价值
B. 相对价值
C. 排列顺序
D. 实际价值
10.在本期绩效管理活动之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并
为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（） ( C )
A. 绩效计划面谈
B. 绩效考评面谈
C. 绩效总结面谈
D. 绩效指导面谈
二、多项选择题。

本大题共10个小题，每小题 4.0 分，共40.0分。

在每小题
给出的选项中，有一项或多项是符合题目要求的。

1. 绩效管理的准备阶段需要解决的基本问题有（） ( ACDE )
A. 选择考评方法
B. 收集考评资料
C. 明确绩效管理对象
D. 提出考评要素和标准体系
E. 对运行程序、实施步骤提出具体要求
2. 公司员工申诉系统的主要功能有（）
( BCE )
A. 使考评者了解员工意愿
B. 减少矛盾和冲突
C. 允许员工对绩效考评结果提出异议
D. 提高员工的工作积极性
E. 使考评者重视信息的采集和证据获取
3.
按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（）
( ABCD )
A. 单向劝导式面谈
B. 双向倾听式面谈
C. 解决问题式面谈
D. 综合式面谈
E. 分析问题式面谈
4. 为保证绩效面谈的质量，有效的信息反馈应具有（） ( ABCDE )
A. 真实性
B. 针对性
C. 及时性
D. 主动性
E. 适应性
5. 下列计入工资总额的是（）
( ABCD )
A. 计时工资
B. 计件工资
C. 奖金
D. 津贴和补贴
E. 独生子女补贴
6.
明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包
括（）
( ABCDE )
A. 工作岗位分析与评价
B. 不同地区、行业、企业的薪酬调查
C. 企业薪酬制度结构的确定
D. 设置薪酬等级
E. 设置薪酬标准
7.
薪酬可以包括（）
( ABCDE )
A. 工资
B. 奖金津贴
C. 提成工资
D. 劳动分红
E. 福利
8. 薪酬管理的基本包括（）
( ABDE )
A. 对外具有竞争力原则
B. 对内具有公正性原则
C. 合理性原则
D. 对员工具有激励性原则
E. 对成本具有控制性原则
9. 起草单项工资制度的程序包括（）
( ABCD )
A. 准确标注制度的名称
B. 界定制度的作用对象与范围
C. 明确工资支付与计算标准
D. 涵盖该项工资制度的所有工作内容
E. 提交公司领导批准
10.在本期绩效管理活动之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并
为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）
( C )
A. 绩效计划面谈
B. 绩效考评面谈
C. 绩效总结面谈
D. 绩效指导面谈
三、判断题。

本大题共10个小题，每小题 4.0 分，共
40.0分。

1.
在绩效面谈中，对被评价者的评价如：“你有好的工作习惯”，“你从来没有表现出主
动性”等不是以行为为中心的反馈。

(正确)
2. 进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理
解，消除误解和抵触情绪。

(正确)
3. 绩效考核标准对一定时期员工努力方向和积极性有着重要的影响，标准
应该尽可能用数量表示。

(正确)
4. 绩效考核评定的方法要不至于使员工每项要素都达到满分或都偏低。

一
般情况下，应该多数员工都在及格线附近，这样能使员工更严格地要求自
己 (错误)
5. 为了保证评估质量，应对评估人员进行培训，使他们掌握评估原则，熟
悉评估标准，掌握评估方法，克服常见偏见。

(正确)
6. 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的，所以只需要主管人员做好
绩效反馈面谈准备。

(错误)
7. 为了更好的鼓励员工，所以在绩效反馈面谈时，应该只讲员工的优点，
规避缺点，以给员工信心。

(错误)
8. 在绩效面谈中采用单向劝导方法时，如果运用不恰当，会引起员工的自
我防卫反应，影响上司与员工的关系，使员工不会主动做出改进。

(正确)
9. 将绩效与薪酬联系起来，即依据绩效评估的结果做出与薪酬有关的决
策，这种方式不会引起组织内部的矛盾和冲突。

(错误)
10.
绩效评估标准是基于工作而不是基于工作者。

他和绩效评估的目标是不一
样的，目标是针对个人的实际情况而设定的，但是标准都只有一套。