2.风险管理6-8
全面风险管理的8个要素

全面风险管理的8个要素全面风险管理的8个要素全面风险管理的8个要素,你都了解清楚了吗?风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。
风险管理的目标就是要以最小的成本获取最大的安全保障。
因此,它不仅仅只是一个安全生产问题,还包括识别风险、评估风险和处理风险,涉及财务、安全、生产、设备、物流、技术等多个方面,是一套完整的方案,也是一个系统工程。
全面风险管理8个要素:即内部环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险对策、控制活动、信息和交流、监控。
【相关内容】:浅谈内部控制与风险管理的区别与联系一、内部控制和全面风险管理在COSO框架中的内涵1、COSO框架中关于内部控制与全面风险管理的定义现代理论界对内部控制的定义各不相同,但被普遍接受的定义是国际权威机构美国的COSO委员会对内部控制的定义。
该组织认为:企业内部控制是由企业董事会、经理层以及其他员工共同实施的,为财务报告的准确性、经营活动的效率与效果、相关法律法规的遵循等目标的实现而提供合理保证的过程。
在COSO委员会的《内部控制管理框架》中,把内部控制活动分成五大组成部分,即:控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审。
在多年的管理实践中,人们意识到一个企业内部不同部门或不同业务的风险,有的会相互叠加放大,有的则相互抵消减少。
因此,风险的考虑不能仅仅从某项业务、某个部门的角度出发,必须根据风险组合的观点,从贯穿整个企业的角度看风险,即要实行全面风险管理。
依据COSO委员会2003年7月完成的《全面风险管理框架》定义:企业风险管理是一个过程,是由企业的董事会、管理层以及其他人员共同实施的,应用于战略制定及企业各个层次的活动,旨在识别可能影响企业的各种潜在事件,并按照企业的风险偏好管理风险,为企业目标的实现提供合理的保证。
该框架有三个维度,第一维是企业的目标;第二维是全面风险管理要素;第三维是企业的各个层级。
风险与风险管理练习题

风险与风险管理练习题一、选择题1. 风险管理的首要步骤是:A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险沟通2. 以下哪项不是风险管理的基本原则?A. 预防为主B. 风险转移C. 风险接受D. 风险消除3. 风险评估通常包括哪些内容?A. 风险识别和风险量化B. 风险量化和风险控制C. 风险识别和风险控制D. 风险识别、风险量化和风险控制4. 风险转移通常通过以下哪种方式实现?A. 风险预防B. 风险规避C. 风险保险D. 风险分散5. 在风险管理中,以下哪项不是风险控制的方法?A. 风险避免B. 风险降低C. 风险接受D. 风险预测二、判断题6. 风险管理的目的是完全消除风险。
(对/错)7. 风险评估是风险管理过程中的一个环节,它不包括风险识别。
(对/错)8. 风险管理的原则包括风险转移和风险接受,但不包括风险预防。
(对/错)9. 风险保险是一种风险转移的方式,它不能降低风险发生的概率。
(对/错)10. 风险管理的最终目标是实现风险的最小化,而不是风险的完全消除。
(对/错)三、简答题11. 简述风险管理的基本流程。
12. 描述风险评估过程中的主要内容。
13. 举例说明风险转移在实际中的应用。
14. 阐述风险接受与风险规避的区别。
15. 说明风险管理在企业运营中的重要性。
四、案例分析题16. 假设你是一家制造企业的负责人,公司近期面临原材料价格波动的风险。
请描述你将如何进行风险管理。
17. 某公司在海外市场遭遇政治风险,导致项目延期。
分析这种情况下公司可能采取的风险管理措施。
18. 描述一个企业如何通过风险管理来应对供应链中断的风险。
19. 某金融机构面临信贷风险,分析其可能采取的风险管理策略。
20. 讨论在全球化背景下,企业如何通过风险管理来应对汇率风险。
五、论述题21. 论述风险管理在项目管理中的作用和重要性。
22. 分析风险管理在金融领域中的重要性,并举例说明。
23. 讨论风险管理在信息技术领域中的应用及其对企业运营的影响。
项目管理的十大领域

项目管理的十大领域项目管理的十大领域是:1、整合管理;2、范围管理;3、时间管理;4、成本管理;5、沟通管理;6、风险管理;7、采购管理;8、资源管理;9、质量管理;10、干系人管理。
其中“整合管理”是对隶属于项目管理过程组的各种过程和项目管理活动进行识别、定义、组合、统一和协调的各个过程。
1、整合管理其作用犹如项链中的那根线,如何实现整体最优?根据活动目标裁剪出合适的过程、方法、工具,进行有效管理,从而达到有效管理,提现最优。
识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动,而开展的过程与活动。
2、范围管理做且只做该做的事;做什么?确保围绕着预期目标来设计相应的活动方案,然后再进一步确定活动前、活动中、活动后分别要完成的具体工作。
确保项目做且只做所需zd的全部工作,以及完成项目的各个过程。
3、时间管理让一切按既定的进度进行,花多长时间?进度管理,就是说你要规划好阶段性步骤,同时明确每个里程碑的目标成果和时间安排。
4、成本管理算准钱和花好钱;花多大代价?需要从全局视角去思考,如果更有效地管理项目的各项投入,以达到更加匹配目标的预期效果。
为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、预估、估算、预算、融资、筹资管理和控制的各个过程。
5、质量管理目的是满足需求;达到什么要求?需要引入哪些必要的流程和方法,以保障活动效果的达成。
把组织的质量政策应用于规划、管理、控制项目和产品质量要求,以满足相关方的期望的各个过程。
项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理构成了项目管理的铁三角,随着项目管理的发展,项目范围管理也越来越凸显出其重要性,所以现在也将项目范围管理纳入了项目管理中最重要的部分。
6、资源管理让团队成员高效率地和你一起干;有多少内部资源?比如宣传渠道、设计人员、经费支持、提供什么礼品、支援活动的志愿者,识别、获取和管理所需资源来成功完成项目各个过程7、沟通管理在合适的时间让合适的人通过合适的方式把合适的信息传达给合适的人;如何管理沟通?如果保持高效传递,使用什么方式来同步进展;为确保项目信息及时且恰当的规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终回处置所需的各个过程。
《风险管理详解》课件

未来风险管理的发展趋势与展望
风险管理将更加注重预防和预警
随着企业对风险的认识不断提高,未来风险管理将更加注重预防和预警,减少风险事件的 发生。
风险管理将更加注重跨部门和跨领域的协同
未来风险管理需要打破部门和领域的界限,实现跨部门、跨领域的协同管理。
风险管理效果的评估与改进
风险管理效果评估
定期对风险管理过程和结果进行全面 评估,分析存在的问题和不足,为改 进风险管理提供依据。
风险管理改进
针对评估中发现的问题和不足,制定 相应的改进措施,优化风险管理流程 和方法,提高组织的风险管理能力。
05
风险管理案例分析
企业风险管理案例
总结词
企业风险管理案例主要展示企业在面临风险时如何进行有 效的管理和应对。
02
风险识别与评估
风险识别的方法与技巧
风险清单法
通过列举潜在的风险因 素,形成风险清单,以 便全面了解和评估风险
。
风险访谈法
通过与相关人员进行深 入交流,了解潜在的风 险因素和可能的影响。
风险问卷法
通过设计问卷,收集相 关人员对潜在风险的看
法和经验。
风险现场观察法
通过实地观察,了解潜 在的风险因素和可能的
风险接受策略
总结词
明确承认风险并准备自行承担潜在的损失。
详细描述
风险接受策略是一种被动或无奈的风险应对措施,意味着企业或个人承认风险的存在,并愿意自行承 担潜在的损失。例如,对于某些自然灾害风险,由于难以规避或转移,企业或个人可能只能采取接受 策略。
04
风险管理实施与监控
风险管理计划的制定与执行
风险管理课件

风险管理
13
• (2)千万不要向下摊平
• 资金管理计划必须明文规定不许向下摊平。向下 摊平是指部位已经发生亏损,然后继续扩大部位 规模,尝试压低整体部位的单位成本。虽然向下 摊平可以降低单位成本,减缓单位损失,但总损 失势必扩大。这是金融交易的第一戒律。如果发 生亏损,其中必有缘故:这个部位根本不行。如 果行,部位应该会赚钱,不会亏损。如果你想提 早结束破产,向下摊平可能是最有效的办法。
风险管理
股市有风险,入市须谨慎,怎样控 制风险?
风险管理
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• 防守第一
• 教练经常告诉运动员,防守就是最佳的攻击。当 然攻击也很重要,但只要对手无法得分,你就立 于不败之地。交易也是如此,要先考虑防守,其 次才是攻击。进行交易前,首先应评估风险。唯 有评估过风险之后,才能考虑该笔交易是否值得 进行,应该建立几口合约或股数的部位。考虑获 利潜能之前,必须先考虑风险多高。只要先考虑 风险,资金管理的优先顺序就会超过交易决策与 看法。千万不要接受没有必要的风险,不要涉入 自己不能控制风险的场合。
风险管理
14
• (3)首先考虑结束亏损部位
• 部位处理,资金管理计划规定,应该首先结束亏 损部位,并继续持有最佳部位。但很多人的做法 却相反。当他们同时持有几个部位,往往都先结 束获利最多的部位。因为他们不希望既有获利流 失,期待亏损部位稍后会有翻身的机会。这是很 不好的思考模式。你应该保留最好的部位,因为 它们的赚钱能力最强。部位之所以发生亏损,就 是因为不行。
风险管理
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• 评估应该承担多少风险时,需要考虑的一些因素:
• • ◇是否顺着趋势发展方向进行交易? • ◇目前价格与趋势或移动平均之间的距离多
近? • ◇既有走势是否已经发展一大段了? • ◇止损距离多远? • ◇你愿意接受多少损失? • ◇获利潜能如何? • ◇ 你通常如何处理这类的交易? • ◇ 你有多少把握?
(完整版)《风险管理》知识点整理复习资料

《风险管理》复习资料第一章风险管理导论本章重点难点1、风险及其特征2、风险管理及其作用3、风险管理的基本内容4、风险管理的产生与发展本章学习目的理解风险的基本概念;掌握风险管理的的概念及其作用,了解风险管理的基本内容。
一、单项选择题1.在给定的客观情形下,在特定期间内,那些可能发生的结果之间的差异程度,被称为() P1A.风险B.风险程度C.损失概率D.损失程度2.风险的大小本质上决定于不幸事件发生的概率及其发生后果的严重性。
实践中,要确定风险等级,通常需要将这两个变量结合起来加以判断。
以下正确的判断是()P1A.低可能性与轻微后果则为高风险B.低可能性与轻微后果则为低风险C.高可能性与严重后果则为低风险D.高可能性与轻微后果则为高风险3.构成风险存在与否的三个基本条件是:风险因素、风险事故和()P2A.风险发生的频率 B.风险发生的时间 C.损失 D.获利的可能4.可能引起火灾的道德风险因素是()P3A.雷击B.烟头C.依赖保险D.阻止他人救火5.与人的不正当社会行为相联系的一种无形的风险因素是( )P3A.伦理风险因素B.道德风险因素C.心理风险因素D.法律风险因素6.与人的疏忽或过失相关的风险因素称为()P3A.道德风险因素 B.心理风险因素 C.实质风险因素 D.有形风险因素7.风险因素是风险事故发生的()P3A.潜在原因 B.外在原因 C.直接原因 D.主要原因8.一座房屋遭受火灾,大火烧毁了该房屋。
该损失属于()P4A.直接损失 B.间接损失 C.费用损失 D.利润损失9.从风险角度讲,火灾、爆炸、雷电、船舶碰撞,人们死亡或生病等都是()P4A.自然灾害 B.风险因素 C.损失 D.风险事故10.引起损失的直接或外在的原因称为()P4A.风险因素B.风险事故C.风险条件D.风险11.以下事件中属于损失的是()P4A.折旧B.馈赠C.请朋友吃饭D.车祸撞死人12.营业中断损失属于()P4A.直接损失B.间接损失C.责任损失D.额外费用损失13.引起损失的间接原因是()P5A.风险因素B.风险事件C.损失频率D.损失程度14.风险的特征,除了具有客观性和偶然性之外,还具有()P5A.稳定性 B.确定性 C.可变性 D.可预测性15.通过风险管理可以降低风险反映了风险的()P5A.客观性B.必然性C.偶然性D.可变性16.风险事故发生的频率与损失程度之间的关系为( )P5A.正相关关系B.反相关关系C.可能为正相关关系,也可能为反相关关系D.无任何关系17.以社会经济的变动为直接原因的风险,被称为()P8A.静态风险 B.动态风险 C.责任风险 D.经济风险18.按照风险是否由社会经济变动而引起来分类,风险可以分为()P8A.企业风险和国家风险 B.静态风险和动态风险 C.主观风险和客观风险 D.个人风险和家庭风险19.大多数纯粹风险属于()P9A.经济风险B.静态风险C.特定风险D.财产风险20.以下属于投机风险的是()P9A.交通肇事B.买卖股票C.地震D.建筑物发生火灾21.既有损失可能也有获利机会的风险,被称为()P9A.市场风险 B.自然风险 C.投机风险 D.动态风险22.以下风险中属于投机风险的是()P9A.两船相撞B.车祸C.市价涨跌D.抽烟23.以是否有获利机会为标准,火灾、沉船、车祸等均属于( )P9A.投机风险B.纯粹风险C.财产风险D.人身风险24.在生产经营过程中,由于相关因素的变动或估计错误导致产量减少或价格涨跌的风险,就是( ) P10A.财产风险B.价格风险C.经济风险D.生产风险25.由于行为人的侵权行为造成他人财产损失或人身伤害,依据法律应当承担经济赔偿责任所形成的风险为()P10A.意外风险B.责任风险C.财产风险D.人身风险26.依照承担主体的不同,可以将风险分为( )P11A.个人风险、单位风险、国家风险B.个人风险与企业风险C.家庭风险与企业风险D.个人风险、家庭风险、企业风险、国家风险27.按照风险承担主体来分类,风险可以分为( )P11A.企业风险和国家风险B.个体风险和总体风险C.主观风险和客观风险D.纯粹风险和投机风险28.经济单位通过对风险的识别和衡量,采用合理的经济和技术手段对风险加以处理,以最小的成本获得最大的安全的一种管理行为是( )P11A.风险控制B.风险补偿C.风险管理D.风险代价29.风险管理的必要性有二:一是人类的安全需求;二是()P14A.经济发展的需求 B.社会稳定的需求 C.风险的代价 D.减少费用的支出30.风险管理的过程依顺序为( )P19A.风险识别、风险处理、风险衡量、风险管理效果评价B.风险识别、风险衡量、风险处理、风险管理效果评价C.风险衡量、风险识别、风险处理、风险管理效果评价D.风险管理效果评价、风险识别、风险衡量、风险处理31.风险管理的基础是()P19A.风险识别B.风险衡量C.风险处理D.风险管理效果评价32.实施风险管理的首要步骤是()P19A.风险识别B.风险评价C.风险处理D.风险管理决策33.风险管理人员通过对大量来源可靠的信息资料进行系统了解和分析,认清经济单位存在的各种风险因素,进而确定经济单位所面临的风险及其性质,并把握其发展趋势的活动被称为()P19 A.风险识别 B.风险衡量 C.风险处理 D.风险管理效果评价34.据以确定风险的大小或高低,并作为风险衡量的主要测算指标的是损失概率和( )P20A.损失性质B.损失原因C.损失程度D.损失结果35.风险处理的手段分为控制型手段和( )P21A.避免风险手段B.损失预防手段C.转移风险手段D.财务型手段36.对风险处理手段的适用性和效益性进行分析、检查、修正和评估,被称为()P22A.风险识别效果评价B.风险衡量效果评价C.风险管理效果评价D.风险处理效果评价37.对风险处理手段的适用性和效益性进行分析、检查、修正和评估,就是()P22A.风险管理效果评价 B.风险衡量 C.风险处理 D.风险感知38.风险管理起源于()P27A.美国B.日本C.英国D.加拿大39.80年代发生的一件大事成为风险管理发展到一个新水平的标志,它是()P29A.风险和保险管理协会(RIMS)的成立B.101条风险管理准则的通过C.风险管理教育在美国风行D.风险管理思想传入我国40.风险管理这个名词最早出现于()P29A.1950年加拉格尔的调查报告B.1964年威廉姆斯和汉斯的《风险管理与保险》C.1975年风险和保险管理协会的成立D.1963年梅尔和赫奇斯的《企业的风险管理》41.风险管理开始引入我国的时间是20世纪( )P30A.70年代B.60年代C.90年代D.80年代单项选择题参考答案1、A2、B 3C 4、D 5、B 6、B 7、A 8、A 9、D 10、B11、D 12、B 13、A 14、C 15、A 16、B 17、B 18、B 19、B 20、B21、C 22、C 23、B 24、C 25、B 26、D 27、B 28、C 29、C 30、B31、A 32、A 33、A 34、C 35、D 36、C 37、B 38、A 39、B 40、A二、多项选择题1.按照形成损失的原因分类,可以把风险分成()P10A.自然风险B.社会风险C.经济风险D.政治风险E.个人风险2.按照是否有获利机会为标准,风险可以分为( )P8A.纯粹风险B.自然风险C.社会风险D.政治风险E.投机风险3.按照潜在的损失形态分,风险可以分为()P9A.动态风险 B.财产风险 C.人身风险 D.责任风险 E.静态风险4.风险处理的财务型手段通常有()P22A.损失控制 B.承担 C.中和 D.避免 E.保险5.火灾风险因素包括()P3A.实质风险因素 B.道德风险因素 C.经济风险因素 D.社会风险因素 E.心理风险因素6.按照形成损失的原因为标准,风险可以分为( )。
风险管理培训课件(PPT 89页)
作业等
➢ 工艺过程、作业程序缺陷;
➢ 相关方管理缺陷。
24.02.2021
1.3 危 害 与 事 故 模 型
对象
如操作人员
防护失败
(手套老化)
危害
如热的管道
事故 !
控制措施失效
(覆盖层老化)
24.02.2021
1.4 危害识别的思路
等 法律、法规及其
级 他要求
人
5 违反法律、法规 发生死亡
财产 (万元)
>50
环境污染、
停工
资源消耗
部分装置(>2 套) 大规模、
或设备停工
公司外
公司形象
重大国内 影响
4 潜在违反法规 丧失劳动
>25 2 套装置停工、或 公司内严重 行业内、
设备停工
污染
集团公司
内
3 不符合集团公 截肢、骨折、 >10 1 套装置停工或 公司范围内 省内影响
风险管理
24.02.2021
一、风险管理的意义
基础和核心。
实施安全标准化的目的在于控制各类风
险,减少事故发生,改善企业的安全管理绩效。 因此,全面识别危害因素,准确评价风险、控 制重大风险,是标准化建立和保持的基础,对 重大风险的控制与管理是标准化运行的关键。
24.02.2021
风险管理与 安全标准化其他要素的关系
应采取的行动/ 控制措施
在 采 取 措 施 降 低 危 害 前 ,不 能 继 续 作 业 ,对 改 进 措 施 进 行 评 估 采取紧急措施降低风险, 建立运行控制程序, 定期检查、测量及评估。 可考虑建立目标、建立 操作规 程,加强培训及沟通 可考虑建立操作规程、 作业指 导书但需定期检查
风险管理各章要点
风险管理各章要点一、名词解释1. 风险:指在给定的客观情形下,在特定的期间内,那些可能发生的结果之间的差异程度。
2. 风险管理:是经济单位通过对风险的识别与衡量,使用合理的经济与技术手段对风险加以处理,以最小的成本获得最大安全保障的一种管理行为。
3. 静态风险:指由于自然力的不规则作用,或者者由于人们的错误或者不当行为而招致的风险。
4. 纯粹风险:指那些只有缺失机会而没有获利可能的风险,纯粹风险的风险事故发生,必定对当事人造成缺失。
5. 投机风险:指那些既有缺失可能也有获利机会的风险。
6. 责任风险:指由于社会个体(经济单位)的侵权行为造成他人财产缺失或者人身伤亡,依照法律负有经济赔偿责任,与无法履行合同致使对方受损而应负的合同责任,所形成的风险。
二、试述风险因素、风险事故、缺失及其相互关系。
风险因素是指促使或者引起风险事故发生的条件,与风险事故发生时,致使缺失增加、扩大的条件。
风险事故又称风险事件,是指引起缺失的直接或者外在的原因,它是使风险造成缺失的可能性转化为现实性的媒介,也就是说风险是通过风险事故的发生来导致缺失的。
缺失是指非有意、非计划、非预期、的经济价值减少的事实。
风险因素、风险事故、缺失三者之间的关系是,风险因素引起风险事故,风险事故导致缺失。
三、试述风险的代价。
风险的代价包含风险事故的代价、风险因素的代价、处理风险的费用。
1. 风险事故的代价是指风险发生所带来的直接或者间接的缺失。
2. 风险因素的代价是指一种为防范风险而付出的无形代价。
A)风险因素所导致的社会生产力与社会个体福利水平的下降。
B)风险因素所导致的社会资源分配的失衡。
3. 处理风险的费用,意识到自己面临的风险,经济单位就会采取各类措施,因此费用便产生。
四、试述风险管理的作用。
1. 对企业的奉献A)风险管理有利于维持企业生产经营的稳固。
B)风险管理有利于提高企业经济效益。
a)直接奉献:降低费用b)间接奉献:关于提高企业经济效益具有间接奉献i. 有效的风险管理会使企业上下获得安全感,并增强扩展业务的信心。
风险管理高频考点第八章 国别风险管理
第八章国别风险管理第一节国别风险识别考点1国别风险类型国别风险的主要类型包括七类:1.转移风险是国别风险的主要类型之一,是指借款人或债务人由于本国外汇储备不足或外汇管制等原因,无法获得所需外汇以偿还其境外债务的风险。
2.主权风险指外国政府没有能力或者拒绝偿付其直接或间接外币债务的可能性。
3.传染风险指某一国家的不利状况导致该地区其他国家评级下降或信贷紧缩的风险,即使这些国家并未发生这些不利状况、自身信用状况也未出现恶化。
4.货币风险指由于汇率不利变动或货币贬值,导致债务人持有的本国货币或现金流不足以支付其外币债务的风险。
5.宏观经济风险指债务人因本国政府采取保持本国货币币值的措施而承受利率波动的风险。
6.政治风险指债务人因所在国发生政治冲突、政权更替、战争等情形,或者债务人资产被国有化或被征用等情形而承受的风险。
7.间接国别风险指某一国家经济、政治或社会状况恶化,威胁到在该国有重大商业关系或利益的本国借款人的还款能力的风险。
考点2国别风险识别(一)一国或地区发生国别风险国别风险识别的对象是发生国别风险事件或指标变动,判断其程度与影响,以及判定银行具体业务经营有无国别风险敞口。
发生以下事件或指标变动,则认为发生了国别风险:1.主权违约:指主权债务人违约。
违约指任何遗漏或延迟支付利息和/或本金。
折价兑换也包括在违约中:(1)发行人向债券持有人或存款人提供了一个新的债券或一揽子证券但使得债务金额减少(2)债务置换避免借款人违约的意图明显。
2.转移事件:指借款人或债务人由于本国外汇储备不足或外汇管制等原因,无法获得所需外汇偿还其境外债务,或者债务人资产被国有化或被征用等情形。
3.货币贬值:指本地货币兑美元的汇率在一年内贬值超过25%或一个更高的比例,具体贬值幅度依据年代背景或一国监管需要。
4.银行业危机:指某一经济体银行体系的崩溃,尤其易发生在金融危机的背景下。
衡量系统性危机的风险,即持有银行总资产10%或以上的银行资不抵债,无法偿还储户和/或债权人债务。
第2章风险管理PPT剖析讲解
第二节 风险和人的行为
对待风险的 态度和行为
风险偏好者 VS 风险回避者(风险厌恶者)
衡量对待风 险的态度 “标准赌博”衡量法
从经济上衡量度 从个人认知角度
标准赌博法 技术衡量法
1975年,拍摄《少林门》时被打致完全 1992年,拍摄《超级警察》时面颊
失去知觉。
骨撞至移位。
1978年,拍摄《醉拳》时眉骨受伤,眼 1993年,拍摄《城市猎人》时被撞
风险 感
知
火灾或爆炸 纵火
水损 洪水
其它 风险事故
风 险
泄露
自燃 热 电 烟
暴雨
分
水管破裂
风险因素
析 风
……..
险
……..
风险逻辑树
第三节 风险识别
风险识别方法 现场调查法 审核表调查法 组织结构图示法 流程图法 危险因素和可行性研究 事故树法(FTA) 风险指数
第三节 风险识别
现场调查法
优点:获得第一手资料,不必依赖报告 缺点:时间成本高
第三节 风险识别
分析步骤: 1、识别生产过程各个阶段
流程图法 (潜在风险识别)
2、设计流程图
3、解释流程图
4、综合流程图
5、预测可能的风险状况并制定计划
优点:把一个问题分成若干个要以进行管理的部分。 缺点:耗费时间,流程图过于笼统,无定量分析
第三节 风险识别
上述分析风险方法的技术缺陷
*提供了风险识别的一般方法。 *未涉及具体的风险源。 *缺乏对可能性的量化。
第三节 风险识别
危险因素和可行性研究
感知风险 方法
步骤:
1、确定受检部分的目的(任务\责任)
2、受检部分与目的之间的偏差(实际与设计目标之间)
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第二章风险管理首先介绍风险及风险管理的内涵,然后按照风险管理的环节,分别从风险隐患识别、风险评估、风险监测与防控三个方面安排三节教学内容。
风险的内涵:由于对风险的理解不同,研究角度不同,不同学者对风险概念有着不同解释。
不管怎样,可以归纳为两点:风险意味着出现损失;损失的出现与否是一种不确定的随机现象。
风险管理的内涵:是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程,包括对风险的量度、评估和应变策略。
风险管理的主要环节:风险隐患识别、风险评估、风险监测与防控第一节风险隐患排查一、风险隐患的相关概念解析及风险隐患分类1.风险隐患一般是指可能导致突发事件发生,并造成人员伤亡、设备设施破坏和环境影响、经济损失、社会波动等后果的各类潜在不安全因素。
2.危险源是具有潜在能量和物质释放危险的,可造成人员伤害、财产损失或环境破坏,在一定的触发因素作用下可导致突发事件的根源。
3.危险源构成要素:潜在危险性、存在条件、触发要素。
危险源的潜在危险性是指一旦触发,危险源可能释放的能量强度或危险物质量的大小。
危险源的存在条件是是指危险源所处的物理、化学状态和约束条件状态。
触发因素是危险源转化为突发事件的外因,而且每一类型的危险源都有相应的敏感触发因素。
4.风险隐患往往与一定的危险源联系在一起。
危险源是客观存在的危险性因素,隐患是应消除但是未消除的危险性因素。
5.分类:按照突发事件类型分:自然灾害风险隐患、事故灾难风险隐患、公共卫生风险隐患、社会安全风险隐患按照成因分:物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素、管理上的缺陷二、风险隐患识别的内涵及方法1. 风险隐患的识别,是突发事件风险管理中最基本的工作,对尚未发生的,潜在的各种风险进行系统归类和全面识别,以掌握哪些潜在因素将导致事件发生,或在某种特定条件下会使已发生事件进一步扩大,甚至引起次生事件,引发更大损失。
2.风险隐患识别的常用方法:(1)检查表分析法:针对检查项目的具体情况,系统科学地分析,从中找出各种不安全因素,把找出的不安全因素以问题清单的形式列制成表,以便进行检查和避免漏检,这种表就称为安全检查表(Safety Check List, SCL)。
①类型:按照定性/定量原则分类,安全检查表主要有3种:定性安全检查表是列出检查要点逐项检查,检查结果以“对”与“否”表示,检查结果不能量化;半定量检查表是给每个检查要点赋以分值,检查结果以总分表示,有了量的概念,这样,不同的检查对象也可以相互比较,但缺点是检查要点的准确赋值比较困难。
我国原化工部安全检查表以及中国石化、天然气总公司安全评价方法中的检查表即为此种类型。
否决型检查表是给一些特别重要的检查要点做出标记,这些检查要点如不满足,检查结果视为不合格,即具一票否决的作用,这样可以做到重点突出,我国的GB13548-92《光气及光气化产品装置安全评价通则》中的检查表即属此类。
由于安全检查的目的、对象不同,检查的内容也有所区别,因而应根据需要制定不同的检查表。
②程序:成立编制研发小组。
为了使编制的检查表切合实际,并能全面识别危险、有害因素,首先要成立专业的编制小组。
安全检查表编制小组应由有关部门领导、专业工程技术人员和操作工人共同编写,并通过实践检验不断修改,使之逐步完善。
确定编制方案。
编制方案应包括检查表名称、编制机构、研究范围、技术要求、资源配置及工作日程安排等。
收集相关资料。
全面收集相关的安全生产法律、法规、标准、技术规章、及国内外事故资料,结合实际,把那些可能导致事故的不安全因素列举出来,作为安全检查的内容。
辨识、危险有害因素。
按照功能或结构把系统分为子系统或单元,逐个辨识系统中潜在的危险、有害因素。
根据可能发生事故的概率及危险度按先后顺序纳入安全检查表中,这是编制安全检查表的前提与核心。
编写安全检查表。
确定检查表的格式,检查表要符合有关法律、法规、标准及其他要求,原则上应条目清晰、内容全面,要求详细、具体。
(安全检查表无统一格式,可以根据不同的要求,设计不同需要的安全检查表。
)安全检查表使用。
检查表编制后,要经过多次实践的检验,经不断修改完善,才能成为标准的安全检查表。
③优缺点能够事先编制,故有充分的时间组织有经验的人员编写,做到系统化、完整化,不至于漏掉能导致危险的因素。
可以依据规定的标准、规范和法规,标准化、规范化地执行检查安全检查表有问答方式和现场观察方式,给人的印象深刻,能够起到安全教育的作用。
安全检查表简明易懂、实用方便、易于掌握,弥补有关人员知识、经验不足的缺陷。
针对不同的检查对象和目的,可以编制不同的检查表,应用范围广泛。
只能对已经存在的对象进行评价。
针对不同的需要,须事先编制大量的检查表,工作量大且安全检查表的质量受编制人员的知识水平和经验影响。
(2)案例分析法: 基于历史案例,进行统计分析,结合相关信息,对本地常见风险隐患进行梳理的方法。
优点在于,基于实际案例,直观,可信性高。
缺点在于,极易忽略其他可能存在的,但还未导致历史突发事件的因素。
因此,需要结合其他方法才能使得风险识别更具全面性。
(3)专家调研法三.风险隐患的排查(1)准备阶段:明确工作任务,确定工作目标。
明确工作重点,确定工作内容。
明确工作职责,确定工作范围。
明确工作步骤,做好准备工作。
(2)实施阶段:隐患登记普查排查分析评估统计汇总隐患登记----采用资料分析、实地调查、勘察、群众报告和听取专家意见等多种方式,逐一建立各类风险隐患档案,全面登记风险隐患类型、形成原因、确定依据、责任主体、上报单位及对各类风险隐患的应急资源和应急能力等基本情况。
基层要对本单位的风险隐患登记建档,并将有关情况报于当地政府有关部门。
普查排查----重点登记相关危险源的历史及近年来出现的隐患情况,重点登记重大危险源的隐患。
分析评估----成立风险隐患分析评估领导小组,由相关部门主要领导担任组长,部门高级技术人员任副组长,自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全等方面的专家和技术人员为成员,开展隐患评估工作。
对各类风险隐患的成因、易发时间、地点、概率、可控性、紧急程度,可能的直接危害及次生灾害,受其影响范围内其他隐患的情况,对该类隐患的应急资源和能力,进行全面评估,确定隐患级别并采取相应措施。
统计汇总----建立健全各级各类风险隐患数据库,明确风险隐患集中的地区、行业、领域,有条件的地区和部门可利用大比例地图、地理信息系统等绘制出直观可视的主要风险隐患分布图。
按照行政隶属关系和行业、领域将普查结果逐级上报。
(3)总结改进阶段排查后,需要认真总结分析,研究改进意见,向上级机构报送风险隐患排查工作的进展情况。
对需要整改的风险隐患,需要针对其整改情况进行二次或多次排查,反复确认其整改达到预期效果。
四、风险隐患的整改方法1.针对物的不安全状态采取停止使用、更换、替代改变物的主动防护系统和被动防护系统2.针对环境的不安全因素•设法改变环境的不安全因素,如植树造林防止沙尘暴灾害•当人的主观能动性不能发挥作用时,采取避开,如大雾机场停飞3.针对人的不安全行为•人的不安全因素的控制主要从提高个体的安全防范主动性和实施严格的组织保障两方面着手。
•提高个体的安全防范主动性主要是开展群众性安全教育与培训,使他们了解正确的行为方法及安全规定;•严格的组织保障主要通过完善管理规章、法规等方法进行制约。
4.管理上的缺陷实例:石家庄市开展油气输送管道隐患整治攻坚战工作方案根据《国务院安全生产委员会关于深入开展油气输送管道隐患整治攻坚战的通知》(安委〔2014〕7号)和《河北省人民政府办公厅关于印发河北省开展油气输送管道隐患整治攻坚战工作方案的通知》要求,为在全市范围内扎实开展油气输送管道隐患整治攻坚战活动,结合我市油气管道实际,特制定如下工作方案:一、总体目标按照国务院安委会和省政府有关工作部署,结合我市实际,集中力量开展油气输送管道隐患整治攻坚战,争取利用3年左右时间,全面彻底整治油气输送管道违规占压等各类安全隐患,对管道进行全面检测检验、风险评估和安全评价,依法查处违章占压、违规建设、带病运行和严厉打击破坏损害油气输送管道及其附属设施的各类违法行为,有效防范和遏制油气输送管道重特大事故的发生,确保全市油气输送管道安全生产形势持续稳定好转。
二、主要内容对全市油气输送管道安全隐患进行整治(不包括城镇燃气管网和油田内部的集输管网)。
(一)管道外部隐患1.管道规划建设和选址是否符合城乡规划和城市规划规范、工程设计规范、安全规程等相关技术标准要求;2.管道是否被违法占压,上方和沿线是否有违章搭建或不符合安全标准的建(构)筑物,占压情况是否报告上级总公司和当地有关部门,是否登记造册并得到有效处置等;3.管道是否与居民区、工厂、学校、医院、商场、车站等人口密集区及建(构)筑物、铁路、公路、市政公用地下管线及设施、军事设施、电力设施和其他强腐蚀性管道及设施等有安全保护距离,是否符合国家有关法律、法规及标准规范的强制性要求,不符合要求的是否采取安全防护措施或列入整改计划;4.管道管网是否与市政公用管线、民用管线交叉,是否形成封闭空间,封闭空间是否设立了泄漏报警检测设施等;5.管道附属设施的上方是否架设电力线路、通信线路或者在储气库构造区域范围内存在工程挖掘、工程钻探、采矿等行为;6.发现第三方涉及危害管道运行安全的活动,企业无法协调处置时,是否按照《中华人民共和国石油天然气管道保护法》等法律、法规要求及时报告当地相关主管部门,相关部门是否及时批复及协调处理等。
(二)管道自身隐患1.质量及完好情况。
(1)管道是否符合国家有关产品质量要求,其安装、改造、重大修理过程是否经特种设备检验机构按安全技术规范要求进行监督检验合格,是否建立健全了管道安全技术档案;(2)地面管道是否存在腐蚀、破损、开裂、变形、老化和“跑、冒、滴、漏”现象;(3)管道是否有故障状态的安全保障设施和备用系统;(4)管道上是否装有防止打孔盗油盗气等保护装置等;(5)敷设在江、河、湖泊或者其他环境敏感区域的油气管道,是否采取了提高管道压力设计等级、增加防护套管等措施。
2.防雷、防静电和绝缘保护措施情况。
(1)管道管网、建(构)筑物、设备设施、电气仪表系统是否按照《石油与石油设施雷电安全规范》、《建筑物防雷设计规范》、《石油库设计规范》等规范、规程和标准设计安装防雷、防静电设施并定期进行检查和检测;(2)是否按照《石油天然气管道安全规程》等有关要求对输油泵、加热炉、压缩机组等输油气生产设备、设施设置自动保护装置,并定期检测;(3)是否按照《埋地钢质管道外防腐层修复技术规范》和《埋地钢质管道阴极保护技术规范》要求采取有效的防腐绝缘与阴极保护措施等。
3.日常维护运行情况。