澎湃新闻探索独特的媒体融合发展方式(2016)
澎湃新闻内容生产及运营模式分析
澎湃新闻内容生产及运营模式分析作者：马莉来源：《新媒体研究》2020年第16期摘要澎湃新闻客户端是一款由上海报业集团《东方早报》团队打造的产品，实现由传统纸媒向互联网媒体的转型，这是报网融合的重大尝试。
通过对澎湃新闻的分析，了解其内容生产呈现特点，运营模式的主要变化。
同时探究在其转型中出现的盈利模式、内容与技术的权衡，同质化等问题，并提出发展方向。
关键词澎湃新闻；内容生产；运营方式；转型中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2020）16-0041-032014年7月22日，“澎湃新闻”客户端正式推出，这是由上海报业集团《东方早报》团队打造，该报业集团改革后的转型之作。
“专注时政与思想”成为澎湃新闻的口号，关注时政新闻，注重思想分析，生产并聚合国内互联网中优质的时政思想类内容。
其受众定位为上海和国内其他地区的政治经济领域从业人员、海内外精英人士等[ 1 ]。
澎湃新闻传承新闻价值，运用互联网创新技术，践行新闻追问功能与新闻跟踪功能[2]。
并且逐渐衍生出了网页、App客户端、Wap、等一系列新媒体平台。
1 内容生产2014年，《东方早报》进行改革，由传统报纸转变成互联网模式下的澎湃新闻平台。
与传统的新闻生产模式不同，澎湃新闻的文本叙事模式和新闻表达方式发生了相应的变化。
但生产上追求传统模式的严谨和深度，由官方人员充当把关人，筛选内容并发布，对新闻从业者的把关能力和新闻编辑能力要求较高。
1.1 PGC为主、UGC为辅PGC（Professional Generated Content）指专业生产内容（视频网站）、专家生产内容（微博）。
用来泛指内容个性化、视角多元化、传播民主化、社会关系虚拟化。
借助《东方早报》在内容方面积累的传统媒体特有优势，生产原创性专业内容。
制作层面，与传统电视节目无异，传播层面，必须进行调整以适应互联网的传播特征[3]。
在新媒体发展下，澎湃新闻由传统媒体单独进行内容生产到用户共同参与内容生产。
媒体融合优秀案例
媒体融合优秀案例那我给你讲讲人民日报的媒体融合案例吧。
人民日报可真是媒体融合界的“大神”呢！以前咱们就知道人民日报是那种很权威的纸质媒体，天天看报纸的时候，感觉它就像个严肃的长辈，正儿八经地给咱传达各种大事儿。
但现在不一样喽！它搞媒体融合搞得那叫一个风生水起。
就说它的客户端吧，这里面啥都有。
既有像以前报纸上那样严谨的时政新闻报道，而且还是又快又准的，不管是国家大事还是国际局势，就像个消息小灵通。
还有那些特别接地气的内容，像普通人的感人故事啊，民间的新奇小趣事啥的。
这就好比一个严肃的大叔突然变得很亲民，和大家打成一片。
而且呀，它的视频内容也超丰富。
有那种高端大气上档次的时政解读视频，用动画啊、专家解读等方式，让那些复杂的政策变得简单易懂，就像把一道复杂的大餐做成了容易消化的小点心。
还有一些有趣的生活小视频，比如教你怎么健康养生啦，怎么把小日子过得更有滋味啦。
再看看它在社交媒体上的表现，微博、微信公众号啥的，那粉丝量杠杠的。
每次发个什么话题，都能引起大家热烈讨论。
它不再是单方面地向读者灌输信息，而是像朋友聊天一样，和大家互动起来了。
还有啊，人民日报搞的一些融媒体直播活动也特别酷。
比如说带着网友去看一些贫困地区脱贫后的新面貌，主播就像个热心的导游，一边走一边给网友介绍当地的新变化，那些特色农产品啊，漂亮的新民居啊，让大家看得心里暖暖的，同时也让贫困地区被更多人了解，促进了当地的发展呢。
另外一个厉害的就是澎湃新闻啦。
澎湃新闻就像是新闻界的一个活力小子，它从一开始就把媒体融合玩得很溜。
它的网站做得简洁又大气，板块划分特别清晰，就像把不同的宝藏放在不同的小格子里，你想找啥一下子就能找到。
澎湃新闻的客户端更是不得了。
它特别注重原创新闻，就像个执着的探险家，到处挖掘那些独家的新闻故事。
而且它在深度报道方面做得超棒，要是遇到一个热点事件，它可不是简单地报道一下发生了啥就完事儿了。
而是像剥洋葱一样，一层一层地深入剖析，把事件背后的原因、影响、相关人物的故事都给你挖出来。
从澎湃新闻看新媒体背景下纸媒转型之路
2017年第10期 NEW MEDIA RESEARCH多媒体时代语境下传统纸媒发展面临的困境不言而喻，根据国家新闻出版广电总局在2016年8月发布的《2015新闻出版产业报告》显示，2015年全国报纸营业收入为626.15亿元，下滑10.27%；利润总额为35.77亿元，下滑53.21%。
竞争激烈的市场环境倒逼纸媒作出适应性的改变。
澎湃新闻就此应运而生。
澎湃新闻自身定位为一个专注时政与思想的媒体开放平台，其官微称要“立志成为中国第一时政品牌”。
澎湃新闻脱胎于《东方早报》，《东方早报》则有望通过澎湃新闻实现成功转型。
复旦大学朱春阳教授赞其为“时政类纸媒新媒体融合的上海模式”。
探讨其转型之道对于探析传统纸媒如何转型具有重要意义。
1 澎湃新闻的创新与特色2014年7月22日，上海报业集团推出的澎湃新闻正式上线后迅速走红，上线一天之内在苹果应用商店新闻类应用中排名第二，一个月内下载量破百万，获得了市场初步认可。
澎湃新闻作为一个新媒体品牌，却同时引起了纸媒的关注。
“澎湃”得名于英文单词paper的音译，它尽管不是印在纸上的新闻，却承载着纸媒的期待，包含着通过与新媒体融合而重获新生的全新思维。
澎湃新闻的成功得益于自身的优势和特色，主要有以下几个方面。
1.1 多终端的融合澎湃新闻之所以被誉为新旧媒体融合的典范，在于它的融合之路意味着其母体《东方早报》在采访、信息、人力等优势资源扩展到了新媒体，同时澎湃新闻作为互联网新媒体独立运营，使其拥有了得天独厚的先天优势。
澎湃新闻的采编团队直接源自于《东方今报》，另外招募了一定数量的人员，且澎湃新闻与《东方早报》拥有同样的采访队伍，统一供应稿件。
澎湃新闻在与新媒体融合过程中，更多在意的是如何将传统的优势输送至新媒体上，澎湃新闻不是《东方早报》的附庸，而是以一个独立的品牌运营。
因此，虽然二者共享采访团队和稿件，但是编辑团队却是分开运行的，网编和纸编以互补的方式参与其中。
澎湃新闻的案例分析
第三，
销售服务汇集用户，为综合营销做准备。
总结与疑问
新生的澎湃新闻到今天为止还不过一个不满百天的婴儿，在众多的新媒体资讯产 品中，其生存能力还有待进一步考验，“专注时政与思想的互联网平台”的定位 会给澎湃带来海量用户从而吸附广告，达到其预设的赢利模式吗？很多学者和媒 体人士对此持怀疑态度。
（二）
问答互动化
澎湃新闻开创了时政类媒体的先河，在网页和客户端中都设臵了“新闻追问”和 “新闻跟踪”两个功能。
澎湃新闻对国外经典传播案例的效仿与中国化。
（三）
内容优质化
发挥权威解读、深度报道的传统优势，挖掘新的资源,推出独家而优质的内容。[2] 澎湃既呈现深度内容又提供独到观点。 澎湃新闻的报道内容海量而且分类清晰。
பைடு நூலகம்
澎湃新闻简介
澎湃新闻，口号是“专注时政与思想的互联网平台”。“澎湃新闻”是上海报业 集团改革后公布的第一个成果。澎湃新闻是专注时政与思想的媒体开放平台。主 打时政新闻与思想分析，生产并聚合中文互联网世界中优质的时政思想类内容。 同时，澎湃新闻结合互联网技术创新与新闻价值传承，致力于新闻追问功能与新 闻跟踪功能的实践。澎湃新闻有网页、Wap、App客户端等一系列新媒体平台。 作为传统媒体和新型媒体融合的产物，澎湃新闻从传播到经营战略都有亮点，包 括传播社交化、问答互动化、内容优质化；以及以市场化方式整合资本，借海量 用户吸引广告、汇集黏性受众为综合营销做准备。
澎湃新闻的融合经营策略
第一，
以市场化为导向，整合多种产业资本，尝试多元股权方式。
在新型主流媒体的构建过程中，资金实力雄厚，又有较强资本运作能力的传媒集团 可以尝试此种方式，吸收多元的资本力量到文化产业中去，力争彻底实现由传统事 业单位管理向现代企业管理模式的转变，提升整体实力。
浅析传统媒体转型的必要性及路径——以“澎湃新闻”为例
浅析传统媒体转型的必要性及路径89浅析传统媒体转型的必要性及路径—以“澎湃新闻”为例吴双(黑龙江大学研究生院黑龙江哈尔滨150000)摘要：随着互联网时代的到来，新媒体迅速崛起，极大分流了传统媒体的用户和广告收入。
面对新媒体强 劲的发展势头，传统媒体的转型发展显得尤为迫切。
在此背景下，上海报业集团对传统媒体转型进行了有益的 探索和实践，推出了专注时政与思想的互联网平台——澎湃新闻。
关键词：互联网时代新媒体崛起传统媒体转型澎湃新闻中图分类号：G206文献标识码：A文章编号：1009-5349 (2017) 11-0089-01澎湃新闻是上海报业集团改革后公布的第一个成果，目前已拥有网页、WAP、客户端、微博账号以及微信公众 号，实现了多渠道覆盖和跨平台运作。
事实表明，澎湃新 闻自推出以来就受到了新闻业界及用户的广泛好评，其影 响力也早已远超《东方早报》，真正成为了一家具有影响 力的专注时政与思想的媒体开放平台。
一、传统媒体转型的必要性2017年1月22日，中国互联网络信息中心（CNNIC)发布了第39次《中国互联网络发展状况统计报告》（以下 简称为《报告》）。
《报告》显示，截至2016年12月，中国网民规模达7.31亿，互联网普及率达到53. 2%，较2015 年底提升了 2.9个百分点。
其中手机网民规模达6.95 亿。
[1]《报告》中反映的网民规模进一步扩大、网络普及 率进一步提高等现状，都进一步显示了互联网的迅速发展。
与传统媒体相比，新媒体具有时效快、互动性强、获取便 捷等优势，更符合互联网背景下用户的阅读习惯。
因此，传统媒体的用户被新媒体大量分走，相应地，广告收人也 急剧减少，有些传统媒体甚至面临裁员和停刊的命运。
因此，面对新媒体崛起带来的冲击和挑战，传统媒体必须顺 应媒体发展规律，传统媒体的转型发展势在必行。
2017年 1月1日，《东方早报》正式停刊，其原有的新闻报道、舆 论引导功能，将全部转移到澎湃新闻网。
国内媒体融合发展成功的案例
国内媒体融合发展成功的案例随着科技的快速发展和互联网的普及，传统媒体面临着巨大的挑战。
为了适应新时代的需求，国内媒体开始进行融合发展，通过整合传统媒体和新媒体的资源，实现优势互补，提供更多样化的新闻内容和服务。
以下是国内媒体融合发展成功的十个案例：1. 人民网：作为中国共产党的重要新闻媒体，人民网充分利用互联网技术，发展了多个新媒体平台，如移动客户端、微博、微信公众号等。
通过融合传统媒体和新媒体的优势，人民网成为了国内最具影响力的综合新闻门户网站之一。
2. 央视新闻：央视新闻通过整合央视电视台、央视网、央广网等传统媒体和新媒体平台资源，实现了内容的互通和互动。
同时，央视新闻还积极开展国际合作，与BBC、CNN等国际媒体进行交流与合作，提供更全面、多样化的新闻报道。
3. 新华社：新华社通过建设新华社客户端、新华社微博、新华社微信公众号等新媒体平台，实现了对新闻内容的多渠道传播。
同时，新华社还积极探索人工智能技术在新闻报道中的应用，提高新闻报道的效率和准确性。
4. 腾讯新闻：腾讯新闻在传统新闻报道的基础上，积极推动新闻产品的创新。
通过整合腾讯的其他产品和服务，如微信、QQ、腾讯视频等，腾讯新闻实现了多平台的融合传播，为用户提供了更全面、便捷的新闻阅读体验。
5. 网易新闻：网易新闻通过整合网易的其他产品和服务，如网易云音乐、网易号等，实现了音乐、阅读和社交等多元化内容的融合。
同时，网易新闻还积极推动用户参与新闻报道，通过用户投稿、评论和互动等形式，实现内容生产和传播的双向互动。
6. 凤凰网：凤凰网通过整合凤凰卫视、凤凰新闻客户端、凤凰网微博等传统媒体和新媒体平台资源，实现了内容的互通和互动。
同时，凤凰网还与华尔街日报、路透社等国际媒体进行合作，提供更全面、多样化的国际新闻报道。
7. 搜狐新闻：搜狐新闻通过整合搜狐的其他产品和服务，如搜狐视频、搜狐财经等，实现了视频、财经和娱乐等多样化内容的融合传播。
同时，搜狐新闻还积极探索大数据技术在新闻报道中的应用，提供个性化的新闻推荐服务。
澎湃新闻品牌的四大特色
其内容营销提供了强有力的技术支撑，有效强化了个性优势。
在其诸多新闻产品中，不仅融入了影音图文等传统多媒体元素，而且还创新应用了模拟场景、H5、全景视频、直播互动等新媒体手段。
不仅增进了与受众的多维互动，还优化了受众阅读体验，同时有效降低了受众阅读成本，并以个性化内容吸引了更多受众关注，进一步提高了其内容的品牌竞争力。
三、优化与创新：以优质受众体验维护品牌形象信息化时代，随着人际交互技术的成熟，以及在现实生活中的广泛应用，受众体验已经成为品牌建设的核心要素，特别是对于信息服务类产品，为受众提供优质体验，强化受众黏性，已经成为品牌形象建设的一大利器。
目前，澎湃新闻立足品牌形象定位，从功能、技术、服务等维度入手，不断加强创新实践，逐步构建了完善的受众信任机制管理体系，最终实现了以品牌之名义，达信任之诉求。
全媒体时代，为了充分满足受众的个性化信息需求，适应信息生态环境的变化，澎湃新闻不仅设置了基本的订阅功能，而且还不断细化服务，以期为受众提供更为全面精准的地理信息服务，形成了五大板块、75个栏目的垂直化布局。
在其移动客户端上，不仅设置了基本的交互功能，如评论、分享、点赞等，而且还设置了“问吧”“TED”“一席”等UGC专区，为受众提供了内容生产参与的专业渠道，以及丰富的思想佐料。
尤其是在受众体验设计方面，其客户端界面整体呈极简主义风格：瀑布流的主页界面、个性化的图标、清新的色彩基调、鲜明的衬线字体，都为受众营造了一种轻松舒适的阅读空间和体验。
同时，澎湃新闻还非常注重受众的反馈，基本上每半个月都会进行微调或升级，不断优化图片、字体、导航等细节，如按钮式导航栏直接置于首页顶部，为受四、扩展与整合：构建多元化品牌传播体系澎湃新闻从上线至今，面对不同发展阶段的品牌建设特点，先后采取了病毒式、专题式、内容式等营销手段，全面落实整合式传播理念，并以创新扩散理论为指导，通过资源整合、品牌聚集等方式，成功构建了多元化品牌传播体系，实现了其品牌形象的广泛传播。
媒体融合背景下新闻生产方式的挑战与革新——以澎湃新闻为例
702020年第4期总第358期新传媒VIEW ON PUBLISHING媒体融合背景下新闻生产方式的挑战与革新——以澎湃新闻为例文/田龙过 郭瑜佳21世纪媒体行业进入深度融合阶段，行业竞争更加激烈，技术更加发达，受众主体性增强，在这样的环境下，媒体应善用技术创新媒介产品，拓展传播渠道，提升受众的参与度。
2019年1月25日，习近平总书记主持中共中央政治局第十二次集体学习时指出：“伴随着互联网的发展，出现了全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体，信息无处不在、无所不及、无人不用……”面对传播环境、舆论格局以及受众习惯的嬗变，如何立足时代和受众的需求，变革新闻生产方式，成为当下传媒业的重要议题。
一、媒体融合给新闻生产方式带来冲击美国学者道尔（Doyle）认为，“媒体融合是指电子通信技术、计算机技术和媒体的融合”，融合是为了“将生产成本分摊给更广泛的产品市场和地区市场，理所当然，媒介公司也可以从规模经济和范围经济中受益”［1］ 。
事实上，媒体融合是一个不断发展的过程，是新媒体出现后繁荣媒体行业的一种手段和必要途径。
从早期报纸、广播、电视等传统媒体利用新技术创办新兴媒体的Web1.0时代，到注重与用户的交流互动，传统媒体与新媒体进行初步融合的Web2.0时代，再到当下各媒介组织之间技术、内容、经营的深度融合，进入“你中有我、我中有你”的Web3.0时代，传媒边界开始变得模糊，媒介形式趋于一体化。
与此同时，传统新闻的影响力渐渐衰弱，新兴的微博、微信、短视频等新媒体业态受到追捧；单一组织结构的新闻采编被更有效率的“中央厨房”取代；新闻的呈现方式、受众获取信息的习惯也日益丰富多元，新闻生产方式遭受巨大挑战。
1．新媒体改变传统新闻传播渠道在媒体融合的背景下，广播、电视等失去了对传播渠道的唯一控制权，新媒体改变了传统新闻传播渠道，PC 端、移动端成为更受欢迎的传播渠道。
传统媒体时代新闻信息只能通过报纸、广播、电视等传播给受众，但随着数字技术和互联网技术的发展，Web2.0时代诞生了门户网站，受众可以在网上随时阅读免费的新闻信息，Web3.0时代手机移动终端成为媒体融合的集大成者，各类APP呈爆发式增长，既有今日头条等资讯类APP，又有微博、微信等社交类APP。