吕兵副队长述职报告
副大队长的个人述职报告
副大队长的个人述职报告尊敬的领导：我作为副大队长，在过去一年中，认真履行职责，艰苦奋斗，在各项工作中努力为队伍的发展做出了积极贡献。
下面将结合实际情况，对过去一年的工作进行总结述职。
一、组织协调工作作为副大队长，我积极参与并组织各项队伍工作，切实发挥协调和统筹作用。
在日常训练中，我加强与队员的沟通，积极倾听他们的意见和建议，并不断调整训练计划，以提高训练效果。
在重大任务中，我积极参与组织，协调各人员的配合，确保任务顺利完成。
同时，我密切关注队伍动态，随时调整工作重点，为大队长提供精准的决策参考。
二、提高队伍战力针对队伍中存在的问题，我积极采取措施，推动战斗力的提升。
我组织了多次实战演练，以提高队员的作战能力和协作配合能力。
在技术训练方面，我注重培养队员的专业技能，举办了一系列培训活动，并通过技术考核，激发他们的学习热情。
同时，我还积极开展理论学习，组织队员深入学习军事理论，加强思想引导，提高战斗意识和快速反应能力。
三、加强队伍建设大队的建设离不开队伍的稳定发展。
我重视队伍建设工作，注重加强队风队纪建设。
我不断加强队员之间的沟通交流，加强队伍凝聚力，增强组织纪律性。
在队伍中，我积极培养年轻干部，为队伍的后续发展做好准备。
同时，我还倡导关心队员的生活，为他们解决实际困难，努力提高队员的生活满意度。
四、维护队伍形象作为队伍的副大队长，我时刻保持警惕，严格要求自己，力求成为队员学习的榜样。
我始终保持良好的工作作风和道德品质，严格执行纪律和规章制度，注重培养自身的综合素质和能力水平。
同时，我也积极参加各项业务竞赛及学术交流活动，提升自身的专业素养，为大队的形象和声誉做出应有贡献。
五、团队合作我始终积极与大队其他成员密切合作，充分发挥团队协作的优势。
在大队工作中，我积极与其他部门保持联系沟通，及时共享信息和资源，确保各项工作有序进行。
与队员之间，我始终保持公正公平的原则，维护良好的人际关系，营造和谐的工作氛围。
煤矿副队长述职报告
煤矿副队长述职报告1、煤矿副队长述职报告一年来，在项目部的正确领导下，我认真履行副队长的职责，今天本人将即将过去一年的工作任务完成情况汇报如下:一、带头创先争优和组织党员带动员工开展创先争优活动情况我能按时参加党支部各种学习，认真学习党的方针政策，“三个代表”重要思想，刻苦钻研煤矿本质安全管理体系,工作面作业规程及安全技术措施，深入井下，了解工作面的安全动态,及时排查隐患,解决安全生产中的存在的问题，配合队长全面负责本队的安全生产管理工作，协助支部书记搞好党支部创先争优工作，积极带领全队职工完成全年的各项经济指标。
二、本职工作任务完成情况身为一名副队长，我深感责任重大，始终以严谨的工作作风对待每一项工作。
认真总结上班存在的问题，安排布置好当天的工作，严格遵循干部跟班管理制度，坚持现场跟班，同职工同上同下井，抓安全“严”字当头，抓工程质量精益求精。
协调现场指挥，做到了既是指挥员，又是战斗员。
协助队长从健全各项制度入手，完善了队各项规章制度和各工种安全生产岗位责任制,做到指标分解到班组，班组考核有依据，员工行为有规范。
其次,我随时了解班组安全动态、对存在的重大问题及时向队长、调度反映情况,共同讨论、研究,及时予以协调、解决，有力的促进了班组建设，从提高班组战斗力和稳定性角度出发，为安全生产长期平稳发展奠定良好基础。
日常工作中，我自觉运用科学的理论武装头脑,敢于解剖自己，勇于超越自我，不断清除思想深处的错误观念,年初以来，全面贯彻落实集团及矿安全工作指示精神，强化安全管理.始终把安全工作摆在“高于一切”的重要位置,狠抓现场管理和措施及责任制的落实。
配合项目部开展各种活动，以群监网、青监岗为主的群众监督保障，并及时指导做好责任区群众和青年的思想政治工作，从每个岗位、每个人、每个班组，自下而上进行安全隐患彻底排查，真正地抓好安全工作，实现了安全生产。
三、严以律已,积极发挥作用.我始终对自己高标准，严要求，带头执行我队的各项制度,积极努力工作,自觉地把好安全关，把好质量关，在工作中提出了许多合理化建议和切实有效的技术改造方案，提高了工作效率。
副大队长述职报告
副大队长述职报告尊敬的副队长：首先，感谢您给予我以绩效述职的机会。
我是××大队的副大队长，我将在这篇比较综合的述职报告中，向您汇报过去一年来我的工作情况和工作成果，并且总结经验和反思不足，以便在未来的工作中得到改进。
一、工作情况和成果在过去的一年里，我在以大队长为指导和其他队员的协助下，积极投入到各项工作中，直至取得了一些成果。
1.指导队员工作：作为副大队长，我非常注重队员的素质提升和工作技能的培训。
我与队员进行了多次面对面的沟通，并且针对队员的不同需求，精心策划了一系列的培训课程和活动。
通过这些培训，队员们的工作能力和技能得到了明显提升，并且在新任务的快速适应中展现出了良好的表现。
2.组织协调工作：在过去的一年中，我积极参与并主导了一系列的工作。
我与其他部门密切合作，确保各项工作的落地实施。
我注重细节，善于组织和协调，保证了工作的质量和进度。
例如，在次大型活动的组织中，我负责协调参与人员和资源，并确保了活动的顺利进行。
3.解决问题和决策：作为副大队长，遇到问题是难免的。
在过去的一年中，我面临了一些复杂的问题，但是我能够冷静分析和快速解决。
我注重与他人的沟通和协商，确保问题的妥善解决。
同时，我还参与了一些重大决策的制定和执行，确保了工作的顺利进行和目标的达成。
4.督促检查工作：作为副大队长，我也负责督促检查工作的落实情况。
我注重细节和工作的规范性，对队员的工作进行了严格监督和考核。
我及时发现问题并与队员沟通解决，确保了工作质量的提高。
二、总结经验和反思不足在过去的一年里，我在工作中也遇到了一些困难和挑战。
主要表现在以下几个方面：1.沟通与协调能力：在一些重大决策和问题解决中，我发现自己在沟通和协调方面还存在一些不足之处。
有时候在与其他部门进行交流时，没有及时传达自己的意见和想法，导致了工作进展缓慢。
我意识到需要加强自己的沟通能力，与他人更好地交流合作。
2.压力处理能力：由于工作的特殊性和紧张的工作节奏，我在一些时候感到压力较大，并且对自己的工作能力产生怀疑。
消防员副队长述职报告
消防员副队长述职报告尊敬的领导：我是某市某消防大队的副队长XXX，非常荣幸向您提交我的述职报告。
在过去的一年中，我和我的团队一直努力提高自己的工作能力，为保护人民群众的生命财产安全做出了积极的贡献。
现在，请允许我向您汇报我们的工作情况和取得的成果。
一、工作情况总体汇报在过去的一年中，我和我的团队始终坚持“责任为先、安全至上”的原则，认真履行职责，全力以赴完成各项任务。
我们积极参与灭火救援工作，加强火灾预防宣传教育，不断提高队员的专业技能水平。
（一）火灾救援工作作为消防员，我们的首要任务是参与火灾救援工作。
在过去的一年里，我所在的大队共接到了XXX起火灾报警。
我们全力投入，通过与扑救设备的配合，及时将火情控制住，防止蔓延。
同时，我们积极协助其他单位，保护邻近建筑物的安全，确保火灾不对周边环境造成进一步威胁。
（二）火灾预防宣传教育消防队的宣传工作是非常重要的，能够提高人们的火灾防范意识，减少火灾的发生。
为此，我们组织了一系列火灾预防宣传活动。
我们到学校、社区、企业等地方，进行了消防演练和讲座，向公众普及火灾预防知识，增强他们的自我保护能力。
我们还制作了宣传册、宣传视频等，通过多种渠道传播火灾预防知识，取得了良好的社会效果。
（三）专业技能培训作为一支专业队伍，我们必须时刻保持专业技能的高水平。
为此，我们定期组织队员进行消防技能培训。
在过去的一年里，我们组织了多次针对性的培训，包括火灾逃生演练、灭火器使用、绳索下降等。
通过这些培训，队员们的技能得到了更好的锻炼和提高，能够更好地应对各类突发事件。
二、取得的成果通过我们的努力和团队的配合，我所在的大队在过去的一年中取得了以下成果：（一）火灾救援工作我们共成功扑灭了XXX起火灾，并且及时完成了火灾扑救任务。
在灭火过程中，没有造成人员伤亡，也没有发生二次灾害。
这得益于我们的团队合作精神和专业技能。
（二）火灾预防宣传教育我们组织了XXX场火灾预防宣传活动，覆盖了社区、学校、企事业单位等地方。
副中队长述职报告7篇
副中队长述职报告7篇副中队长述职报告篇1光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20____年即将过去，20____年即将来临。
新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，为了能够打开一个工作新局面。
在20____年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：我是在今年五月份被领导提升为保安队长，在过去的一年里，公司理解了很多的大型接待活动：建党九十周年红歌比赛，第一届山煤趣味运动会，还有山煤廉政表彰大会等其他一些大型接待活动，经过一系列的接待保卫工作，充分体现了我的指挥才能，协调性及纪律性，提高了用心性和主动性，也让我意识到了多想领导和同事学习和请教的必要性。
(一)保卫方面：一、队伍建设及安全礼仪服务;1、保安队伍的组建，入职条件务必是政治合格，无犯罪记录，诚实、守信，要具备爱岗敬业精神，服务和服从意识要强。
2、对新入职保安员进行专业知识培训以防火、防盗、防破坏为重点，突发性事件的处理，应急潜力的培训。
3、加强工作职责的培训和提升，服务礼仪的培训，礼貌值班、礼貌接待来访人员。
4、在节日、庆典活动中，协作办公室做好了后勤保障工作，会场的布置，和现场保卫工作，礼仪服务善始善终。
二、制度的建立与完善;1、工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。
保安队长工作总结4篇保安队长工作总结4篇2、制定、建立健全保安队各项任务、保安工作守则，各岗位职责、会议制度、培训制度、查岗巡查制度、奖罚制度、工作请示汇报制度、人员车辆物品出入检查登记制度，并一一完善存档，以敏捷快速反应来推动安全，透过这些制度进一步完善、落实，使我们提升服务形象，用更专业、更敬业的态度赢得领导及员工对保安工作的支持和信任，并随机抽查保安各岗来保障制度落实。
3、并配合公安局制定并完善了有市局统一制定的：名为“管辖单位监管系统”的一个软件，资料定时更新，透过系统，能够优先的查阅个公司安保人员的一切个人信息，为安保工作带给了很大的帮忙。
煤矿副队长述职报告8篇
煤矿副队长述职报告8篇煤矿副队长述职报告篇1时光如炬，不知不觉中，20xx年已经过去。
在这1年中，我们紧紧围绕生产会战内容精神，强化隐患排查隐患治理、提高职工岗位技能素质、推行“手指口述”、夯实软件管理、完善软件建设为根本，以提升安全质量标准化和安全示范矿井建设水平为目标，加大对巷道维护、检修、巡查力度，保证了巷道正常行人通风。
通过这以往的工作，大家积累了大量的工作经验，各方面都得到了较大的充实和提高。
现就我队上年的工作情况作一总结汇报。
一、工作目标完成情况总的说来,我队整体工作稳步推进，生产任务、巷道维修等各项任务完成较好，较好地完成了矿交给的各项任务。
（一）全队实现了安全生产，井下巷道满足了现阶段需要，圆满完成了以下工作。
1、及时整改了五2运输大巷、五2回风大巷存在的隐患，保证了巷道安全行人和通风。
2、积极参加了地面各项劳动，为改变矿貌做出了重要贡献。
3、对新调入的岗位工进行了岗前培训。
4、根据上级指示加强双基建设。
5、积极组织员工进行学习，包括三大规程、安全管理知识、岗位“双述”、业务知识、应知应会、十八种安全管理制度、应急预案、双基、上级文件精神等各项管理制度及文件。
6、协助其它兄弟区队完成任务7、及时完成了领导交给的其它任务。
（二）、省公司对我矿的二次检查和区域公司的多次指导工作，我们还存在很多不足，需要进一步加强学习和提高自己的业务能力。
（三）、今年以来我队狠抓质量标准化工作，开展了各项治理工作，巷道面貌大为改观（四）、在矿领导的正确领导下，积极开展了“争树增提”和“创先争优”活动，要求各班组长都要身先士卒，率先示范，在这次活动中争先锋、树形象、增本领、提绩效。
（五）、积极完成了生产矿长、调度室等上级单位交办的有关临时性的任务。
二、工作中存在的问题在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，我队的工作离矿领导、生产部的要求，还有一定差距，主要表现为：（一）、有些工作缺乏针对性和实效性，尤其是现场的管理工作。
煤矿副队长述职报告
煤矿副队长述职报告煤矿副队长述职报告一我是第一项目部综十一队副队长XXX，在我任职以来，紧紧围绕我队各项工作会议中确定的目标任务，认真履行副队长的岗位职责，坚持以人为本，以安全生产为重心，以上级领导为核心，抓班子、带队伍、严管理、促效率，立足自身岗位，积极进取，扎实工作，团结全队职工，紧紧围绕在以队长中心的领导下，团结带领全队职工，促进了全队各项工作的稳步发展，很好地完成了上级领导下达的各项安全生产任务。
为了在今后的工作中更好的完成上级下达的任务，加快我队的生产步伐，不断超越自我，现将履行职责情况汇报如下：一、加强政治理论学习，努力提高理论水平和业务素质。
根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指示，认真学习了国家相关政策以及集团公司对于安全生产的各种文件和精神认真研读，反复理解，深化学习效果，通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻地认识到，要适应现代企业制度和实施大集团、大发展的发展要求，必须不间断地加强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观和价值观，提高业务素质和工作能力，努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。
二、以队长为核心，以安全生产为重心，做好安全生产工作。
安全生产工作是煤矿生产工作中的重中之重，而掘进队作为井下一线生产队伍，不仅仅要做好安全生产工作，更要强化自身的安全意识，做好自身的安全工作。
作为一线生产单位，安全生产必须从基层做起，从日常做起，从小事做起，使其标准化、规范化、具体化，能得到广大一线职工的重视，认识到其重要性和严肃性。
为此，作为副队长，必须要加强自我学习，提高思想认识，强化队伍建设，在实际工作中，做好模范带头作用，更好的协助队长做好广大职工的安全生产工作，保障安全生产。
担任工作以来，主要采取了以下工作做法：首先，加强学习，积极参加我矿组织的各种安全培训，协助队长向全队职工传达学习国家有关法律法规和集团公司及矿上下发的相关文件，提高职工的业务素质和安全意识，积极推动职工从要我安全到我要安全的思想转变。
副中队长述职报告（精选7篇）
副中队长述职报告（精选7篇）副中队长篇1各位领导、各位同事：我现任安全副队长的岗位，非常感谢领导和职工们的一年来的信任和支持，一年来，在项目部党总支和上级领导的关心指导帮助下，紧密团结全体干部职工，围绕队生产经营建设目标，严格按照“安全才能回家、安全才能生产、安全才有效益”HSE管理工作理念，深入贯彻集团公司安全生产十大禁令，认真履行岗位责任制，使我队安全工作有了较大的改观。
现将工作情况和自身认识汇报如下：一、政治思想工作方面1、加强政治理论学习，不断提升自己的业务素质。
认真结合局、厂两级党委的各种工作会议精神，尤其是“xx大”重要文件精神，进行深入学习、领会，务求学有所得，学有所用，使自己在言行举止上与上级党组织的要求保持高度一致，最终坚定自己立足岗位，奋发向上、积极进取的信心。
2、转换角色，抓住重点，工作定好位在厂项目部上级领导的真确指导下，使我队各项安全工作得到了完善或规范。
首先成立了安全领导小组，制定各项，并认真落实，做到按制度办事，按标准管人。
严格按照“四个一切”工作标准开展各项HSE工作，从干部到职工人人工作有职责，有章可循，针对本队工作头绪多、人员轮换快等特点，始终将安全工作贯穿于各项生产工作中，严格事故隐患“四不放过”原则。
加强安全管理工作力度向管理要效益，二、工作情况总结1、做好安全环保工作，突出重点鉴于新转岗调入人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，与我队其他干部一起，勤检查、勤督促进行多方面的帮助教育，提高职工安全意识，使我队保证了年初既定目标，实现了全年安全生产。
积极开展了“十大禁令”的宣贯工作。
按照项目部的统一部署，一是针对集团公司公布的《安全生产十大禁令》，进行了宣贯;二是为深入贯彻“禁令”，使每位员工对“十大禁令”的条款能够达到入眼、入脑、入心，实现认同、理解、支持，做到知禁令、守规则、不违反，以“热炉法则”为启示，对员工进行“十大禁令”的启示性学习和引导性理解教育活动沿河井站污染治理是使我队安全环保的重点。
消防专职队副队长年终述职报告
消防专职队副队长年终述职报告尊敬的领导、各位评委、亲爱的队员们：大家好！我是XX消防专职队副队长XX。
首先，感谢领导和评委们给予我这次出色机会，让我能够向大家展示我在过去一年中的工作情况和个人成绩。
一、总体工作情况在过去的一年中，我一直以高度的工作投入和极强的责任心，全力致力于队伍的建设和工作的推进。
我积极履行副队长职责，与队长紧密合作，通力协作，共同推动消防工作的发展。
在队伍管理方面，我们加强了对队员的培训和考核工作，提高了队伍的整体素质和战斗力。
在工作推进方面，我们积极参与各类演习和实战，不断锤炼队员的技能和应变能力，保证了队伍在应急救援中的高效运作。
二、队伍管理与建设1. 培训与考核作为副队长，我时刻关心队员的个人能力及队伍整体素质的提升。
我与队长共同编制了详细的培训计划，并根据队员的实际情况进行个性化的培训，如消防技术培训、心理辅导培训、医疗急救培训等。
通过定期考核和演练，我们发现了队员的不足之处并及时进行整改，同时也发现了队员的优势并加以发扬光大。
2. 建设与装备更新为了提高队伍的灭火救援能力，我与队长一起积极与相关单位合作，争取资金用于队伍建设和装备更新。
我们成功引进了一批先进的消防救援设备，并通过频繁的操作和模拟演练，确保队员能够熟练掌握和使用这些装备。
这不仅提高了队伍的工作效率，也为队员的安全提供了更好的保障。
三、工作推进与成果在过去一年里，我们队在消防工作和应急救援方面取得了一系列显著的成绩。
以下是我个人在其中参与的几个典型案例，来看一下：1. XX商场火灾事故处置我们队在接到火灾报警后，立即出动到现场进行救援。
火势已经很大，情况十分危急。
在队员们的共同努力下，我们成功控制了火势的发展，并顺利撤离了被困人员。
经过紧急处理和有效配合，没有造成人员伤亡，得到了当地政府和市民的高度赞扬。
2. XX楼顶高空落水救援某日，我们接到报警，有一位群众在XX大楼顶楼走钢丝时失去平衡，险些从天井坠落。
煤矿副队长述职报告
煤矿副队长述职报告尊敬的领导：我是XX煤矿副队长，对于担任这一职位以来，我认真履行岗位职责，不断努力工作，在各项工作中都尽力发挥自己的作用，现将我的工作情况向您作一述职报告。
1. 生产管理工作：我积极配合队长，参与制定生产计划，并及时安排队员工作。
严格执行工作制度，做到及时汇报各项指标，及时处理生产中的各类问题，确保生产工作的正常运转。
2. 安全生产工作：安全生产是煤矿工作的重中之重，我始终将安全放在首位。
我加强矿井巡视，及时发现和解决各类安全隐患，组织制定安全生产管理制度，加强队员的安全培训，确保每位队员都具备必要的安全防护措施。
通过这些措施，有效地保障了生产安全。
3. 队伍管理工作：作为副队长，我认真贯彻执行领导的指示，严格要求自己，按照岗位要求完成各项任务。
我加强团队建设，不断提高队员的素质和业务能力。
经常召开队员会议，听取队员的意见和建议，使团队的凝聚力和向心力得到进一步提升。
4. 经济管理工作：我按照经济管理的要求，经常与队长、财务部门进行联系，确保预算的合理使用。
我认真核对收支账目，每月向上级单位报送真实准确的财务报表，合理有序地管理矿区物资和资金的使用。
5. 党建工作：我始终把党建工作放在重要位置进行组织和开展，及时组织召开党支部会议，组织党员进行学习讨论，做好党风廉政建设工作，组织党内活动，提高全体党员的思想觉悟和组织纪律性。
总结起来，我在担任副队长的这段时间里，认真贯彻执行上级的工作要求，以科学的管理理念和积极的工作态度，为煤矿的健康发展做出了一定的贡献。
但同时我也意识到，我还需要不断提升自己的领导能力和业务水平，在今后的工作中更好地发挥自己的作用，为煤矿的发展做出更大的贡献。
感谢领导对我的关心和支持，我将不辜负期望，在今后的工作中再接再励，不断提高自己，为煤矿的发展贡献自己的力量。
谢谢!。
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述 职 报 告
综采二队 吕兵
尊敬的各位领导、同志们：
你们好！
我是综采二队副队长吕兵，根据矿党委要求，先将本人一年
来工作及2012年工作规划向大家汇报如下，不到之处请批评指
正。回顾一年多的日子，在队长及各位领导的栽培下，自己从一
名员工踏入综采中层管理行列，在队长哪里我学到许多管理知识
及经验，我的管理水平得到提高在112202工作面在领导的指导
和同事们的支持下，创新班组管理理念自己也挣得了荣誉，被集
团公司评为【十佳班组长】
始终坚持党的安全生产方针，牢固树立
“以人为本，安全第一，生命至上”的安全管理理念。在矿领导的指
导及队长的支持下，带领全队员工积极投身生产，严格安全管理，上
下齐心协力，圆满完成了各项工作任务。
作为生产副队长，我必须要紧盯现场，掌握采场地质条件变化
第一手资料，配合队领导全面管理、在生产各环节中积极的处理解决
各类影响生产的问题。回顾一年里的工作我还有一些不足。
一、2208班前会模式工作安排不够严格。
二、所采的112202工作面是全矿地理条件最差第一个大倾角的
工作面，熟练工种又少，在开采中存在很大的困难，但是，也出现现
场交接班不严，质量问题排除有扯皮现象，自己的质量意识淡薄。
三、现场带班出现问题自己不够冷静的分析问题，排查问题出
现急躁心理。
四、现场对‘手指口述危险源辨识’有马虎现象，管理不严不
细。
五、对新员工的学习培训教育及师带徒工作监督不到位。
六、工作中还存在很多不足，对生产管理上存在不严不细敷衍
了事，尤其是实在工程质量，文明生产，精细化管理的各个环节，没
有抓实抓牢，各项工作落实不到位。
七、工作质量和标准与矿领导的要求还有一定差距，对领导交
代的事不够敏感，工作没有超前意识，上报工作情况不及时，总体来
说责任意识不强。
在下一个大倾角114202工作面地质条件更为复杂，加之大采高
设备旧，对高产高效开采有一定困难，我要严抓现场的采场管理和安
全管理尤为重要，查找在112202工作面管理的不足，提前预防分析
114202的采场管理，以此杜绝各类事故的发生，我将从以下几个方
面配合领导抓好自己的工作：
第一就是服从，从我做起去教导各个员工，每一个人都必须服
从上级的安排与指导。
第二就是责任，再多的说辞都是推卸责任，只有人人都承担了责
任，没有办不到的事，就像蚂蚁搬泰山一样。
第三就是做事，不管做什么事 ，都要踏踏实实，一步一个脚印，
还没么学会走路就想着要飞这是不可能的，树立用心做事，追求卓越
的核心价值，脚踏实地的工作。
第四亮出党员身份，在工作中吃苦在前，严格约束自己，以身作
则，做到勤政廉明，充分发挥党员先锋模范带头作用。
第五就是学习，‘学习改变命运，知识成就未来’这才是唯一的
真理，只要通过学习你才能真正的立足与高速发展的现代化社会
第六、必须严格执行矿上和队上的规章制度，加强管理，以人性
化、科学化的管理为中心，对全队员工一视同仁，激发员工的工作热
情和创新意识，使每位员工都成为技术能手，在不同的岗位上实现自
己的人生价值。
第七、2011年是我学习的一年，也是我管理水平和业务能力有
所提升的一年，以取得的成绩作为新的起点，不断学习新知识，研究
新问题，提高自己的管理水平和业务素质，积极推广应用新技术，新
工艺，将学到的知识最大限度地运用到工作中去。
今后的工作还有很多困难，我坚信，在队长的正确领导下，坚决
完成矿下达的各项工作目标，需要我们每一位员工的共同努力，按照
建设现代化矿井要求，为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。在矿
领导指导下全队员工为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋
斗。
谢谢大家，我的述职完毕。