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企业负责人岗位责任制范文(二篇)

企业负责人岗位责任制范文是指企业负责人必须承担起企业的全面责任。

企业负责人在岗位上负责管理和领导企业的各项工作，包括制定和执行企业的战略发展方针、组织和协调各个部门的工作、制定和实施各项决策、负责企业的日常运营等。

企业负责人还需要负责维护企业的形象和声誉，推动企业的创新和发展，以及保障企业的安全和稳定运行。

企业负责人岗位责任制的核心是企业负责人对企业的全面责任，这就要求企业负责人必须具备较高的管理和领导能力，善于分析和解决问题，具备良好的沟通和协调能力，能够在复杂的市场环境下做出正确的决策，有效地推动企业的发展。

企业负责人岗位责任制的实施需要明确企业负责人的权力和责任，建立起科学合理的考核和激励机制，保证企业负责人能够充分发挥其领导才能和创新能力，达到有效管理企业、推动企业发展的目标。

同时，还需要建立健全企业治理结构，加强对企业负责人的监督和管理，确保企业负责人能够按照法律法规和企业治理要求履行岗位责任。

企业负责人岗位责任制范文（二）1、贯彻执行党和国家有关方针、政策、法律、法规，贯彻执行董事会、党政____制定的各项政策、制度、会议决议和交办的有关工作。

2、接受公司董事会、党委的检查指导。

3、负责矿井的安全管理工作，建立、健全本矿安全生产责任制，____制定本矿安全生产规章制度和操作规程，保证本矿安全生产投入的有效实施，督促、检查本矿的安全生产工作，及时消除矿井生产安全事故隐患，____制定并实施本矿的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故，推行安全管理一票否决制，坚持贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针。

4、负责矿井的生产、质量、技术开发、技术改造、矿井改扩建、物资供应、人事管理、财务管理、治安保卫、后勤服务等全面工作。

5、负责矿井内部经营、核算管理，按股份公司的要求，建立核算体系和指标体系，制定相关制度和实施细则。

6、负责落实股份公司下发的各种计划，并及时报送相关统计报表。

六大阶段性目标

附件：感恩诚信专业奉献关于印发《山西煤炭运销集团实现矿井安全生产六大阶段性目标的有关规定》的通知各市公司、省外公司、晋神公司、王家岭公司、国贸公司、能源投资公司：为切实加强集团所属煤矿的生产、建设管理，明确办矿标准，经集团党政联席会议研究，确定了所属矿井安全生产必须实现的六大阶段性目标。

为确保六大阶段性目标的顺利实现，特制定《山西煤炭运销集团实现矿井安全生产六大阶段性目标的有关规定》。

现予以印发，望认真贯彻落实。

山西煤炭运销集团公司二○一一年四月二十六日附件：山西煤炭运销集团实现矿井安全生产六大阶段性目标的有关规定(试行)第一章总则第一条为进一步贯彻落实科学发展观，建设现代化、本质安全型矿井，特制定《山西煤炭运销集团实现矿井安全生产六大阶段性目标的有关规定》，以下简称规定。

第二条本规定适用于集团煤炭产业各级管理部门、各井工煤矿。

第三条集团矿井安全生产六大阶段性目标为：一井一面；装备技术现代化；专业治理措施落实；矿井安全质量标准化动态达标；控制入井人员数量，提高员工队伍整体素质；组织正规循环作业、严禁超能力生产。

第四条实现六大阶段性目标，建设本质安全、现代化矿井，一井一面是核心，装备技术现代化是途径，专业治理措施落实是保证；矿井安全质量标准化动态达标是基础；控制入井人员数量、提高员工队伍整体素质是根本，组织正规循环作业、严禁超能力生产是关键。

第五条六大阶段性目标是在认真分析集团整合煤矿的特点，充分尊重煤炭安全生产的客观规律，总结出的基本标准，是集团建设现代化、本质安全型矿井的必由之路。

第二章一井一面第六条一井一面就是一座矿井只布置一个生产系统、只开采一个煤层、只安排一个回采工作面生产。

第七条实现一井一面，不但可以简化矿井生产系统，减少管理环节、提高抗灾能力，实现合理集中生产、减人提效，而且还为技术装备现代化创造了条件。

第八条矿井生产必须实现壁式综合机械化开采。

矿井的生产能力要以一个煤层生产能力及开采技术条件为基础，根据其煤层贮存条件、开采条件以及储量、水、火、瓦斯等情况进行核定。

KJ69软件操作说明书

本手册中所出现的人名地名等均属虚构，如有雷同，实属巧合。

部分图形取自本公司本软件在各矿成功运行的截图。

编写目的本手册阐述了人员监测系统的日常操作方法、软件的参数设置、安装及配置、常见故障的处理等，使用户可以熟练掌握人员监测系统的使用和维护。

目录第一部分综合监控系统 (7)1 系统运行 (7)2 菜单栏 (7)2.1 系统生成 (7)2.1.1 安全天数输入 (7)2.1.2 用户管理 (8)2.2 人员监测系统 (9)2.2.1 人员监测参数生成 (9)2.2.2 人员监测系统综合显示 (9)2.2.3 数据库表单查询 (9)2.2.4 人员超限弹出报警 (9)2.2.5 提醒在井下超过*小时之人员 (9)2.2.6 显示超时人员 (10)2.2.7 特别提示：超时人员不自动确认上井（用于救灾） (10)2.3 召唤显示 (10)2.4 辅助操作 (10)2.4.1 用户交接 (11)2.4.2 用户操作记录 (11)2.4.3 系统维护 (12)2.4.3.2 数据库结构维护 (12)2.4.3.3 数据库压缩 (12)2.4.3.5 主控和热备相互切换 (13)2.4.3.5 导入主控文件 (13)2.4.3.6 与热备机对时 (13)2.4.3.7 通讯数据立即存盘 (13)2.5 简要说明 (13)2.6 关于计算机 (14)2.6.1 系统配置 (14)2.6.2 系统运行日志 (15)3、工具栏 (15)4、分站巡检栏 (15)图1-20 (16)第二部分人员监测系统日常操作 (17)1 界面进入 (17)2 主界面操作 (17)2.1井下总人数 (18)2.1.1 当前井下人员统计表 (18)2.1.1 人员轨迹列表 (19)2.1.3 轨迹再现 (20)2.1.4 当前井下人员统计中的各时段人员统计 (20)2.2.2 分站状态信息 (22)2.3 接收探头信息 (23)2.3.1 接收探头人员经过统计 (23)2.3.2 接收头状态信息 (23)2.4 区域人员信息 (24)2.4.1 区域当前人员统计 (24)2.4.2 区域配置信息显示 (24)2.4.3 井下各区域人员统计 (25)2.5 发射器缺电信息 (25)2.6 图形区域 (26)3工具栏操作 (26)3.1当前井下人员概况 (26)3.2 人员下井综合查询 (26)3.2.1下井人员考勤 (27)3.2.1.1 月报表 (28)3.2.1.2 日报表 (29)3.2.1.3 个人月下井详细记录 (30)3.2.2 人员综合查询 (31)3.2.3 人员当前位置查询 (32)3.2.4 下井时间不足人员统计 (32)3.2.5 显示时间段设定 (33)3.3 井下各区域人员统计 (34)3.4 人员轨迹再现 (34)3.5 当前井上人员统计 (34)3.6 当前设备运行报告 (34)3.6.1 分站工作状态 (34)3.6.2 发射器状态 (35)3.7 人员监测站状态图 (35)3.8 系统当前故障 (36)3.9 系统历史故障 (36)3.10 井下人员分布曲线图 (37)4 菜单操作 (39)4.1 选择打开图形 (39)4.2 召唤显示 (39)4.2.1 当前井下人员概况 (40)4.2.2 人员下井综合查询 (40)4.2.3 当前井上人员统计 (40)4.2.4井下人员分布曲线图 (40)4.2.5 当前设备运行报告 (40)4.2.6 人员监测站状态图 (40)4.2.7 井下各区域人员统计 (40)4.2.8 单个区域人员列表 (40)4.2.9 人员轨迹再现 (40)4.2.11 系统当前故障 (41)4.2.12 系统历史故障 (41)4.3 按部门显示 (41)4.4 辅助操作 (41)第三部分人员监测参数生成 (43)1 可修改的系统配置 (43)2 人员及站点生成 (43)2.1 人员信息录入 (44)2.1.1人员导入 (45)2.2 区域站点生成 (46)2.2.1 站点生成 (47)2.2.2 区域生成 (47)3 全矿井布置图生成 (48)3.1 背景图 (48)3.2 全矿井布置图生成 (49)3.2.1区域 (49)3.2.2 输入文字 (50)3.2.3 设置分站和接收器 (50)3.2.4 设置区域 (50)3.2.4.1 选择单个或多个区域 (51)3.2.4.2 选择特定人员集合 (51)3.2.4.3 显示注册人数 (52)3.2.5 设置轨迹 (52)第四部分软件安装与配置 (53)1 主控程序安装步骤 (53)2 工作站程序安装步骤 (57)3 服务器程序安装步骤 (59)第一部分综合监控系统返回目录1 系统运行双击桌面上图标或从开始菜单->程序->，进入综合监控系统主界面：图1-1标题栏显示“使用单位”、“当前日期及时间”、“主控或热备”、“工作方式（X10或X00）”、“当前值班人员”。

KJ2000软件使用说明书

目录第一章简介 (2)第一节概述 (2)第二节系统概览 (3)第三节硬件组成 (4)第四节软件组成 (4)第五节程序安装 (5)第六节启动系统 (5)第二章系统主控台 (5)第一节主控界面 (5)第三章定义 (7)第一节通讯设备 (7)第二节通讯队列 (8)第三节测点定义 (11)第四节继电器控制 (13)第四章图形 (15)第一节图页定制 (15)第二节图页显示 (19)第三节通用显示 (20)第五章报表 (21)第一节数据记录 (21)第二节运行报告 (23)第三节模拟日报 (23)第四节开关日报 (25)第五节附加报表 (26)第六章曲线 (26)第一节趋势曲线 (26)第二节实时曲线 (29)第七章诊断 (30)第一节分站诊断 (30)第八章字典 (32)第一节操作员 (32)第二节传感器 (33)第三节图库 (35)第四节报警颜色 (36)第五节班次定义 (37)第九章配置 (39)第一节用户管理 (39)第十章日志 (41)第一节系统日志 (41)第二节系统配置 (42)第十一章退出 (43)第一章简介第一节概述随着计算机技术的日益发展，特别是最近的两年，计算机的硬件和软件技术都有了长足的发展。

微机的处理速度、存储能力和软件的功能、界面在不断的更新。

为了将这些技术优势引入煤矿安全监测系统，提高煤矿安全生产监测系统的处理能力，通用性，易操作性，以及与其它系统（如：管理系统）的可接入性和互操作性，同时，继续保持KJ4系统的技术优势，本集团研制开发了此KJ2000软件。

该版软件的主要技术特点是：●服务器端操作系统选用Windows 2000 Server或Windows Advance 2000 Server，保证软件运行在先进、可靠、稳定操作系统平台上，大大提高了监控软件整体可靠、稳定性。

●采用三层结构体系：客户端、中间层、数据库服务器，软件升级、安装十分容易●数据库采用微软最新数据库平台SQL Server 2000，ADO+OLEDB数据库接口，保证数据可靠、稳定性，具有数据查询速度快，多用户并发调度机制，KJ2000所有数据均以数据库方式存储，数据管理、复制非常容易。

电厂车间对标管理工作总结

电厂车间对标管理工作总结电厂车间对标管理工作总结电厂车间对标管理工作总结120xx年，在总结去年生产运营对标工作的基础上，挂治电厂认真策划，精简对标工作程序，把重点放在落实提高指标的控制措施上，取得了不错的实效。

随着对标工作的持续开展，就如何高效、有序的开展对标管理工作及通过对标管理这个手段提高电厂经营指标和安全生产运营管理水平总结出几点经验：一、通过不断的摸索与实践，建立了一套适合本厂实际的对标工作方法1、实施指标责任制，各项指标有专人负责由于生产运营指标较多，如果只靠一两个人来完成对标分析工作，一来是工作量太大，二来是毕竟个人的能力、精力有限，不利于很好的进行分析比较。

为提高对标工作的效率，使对标工作取得良好的效果，挂治电厂对标工作实施指标责任制，即每一项指标都安排专人负责，并且考虑到目前挂治大倒班的情况，将责任人定为A、B角，A角在工地时A角负责，B角在工地时就由B角负责，从而保证了工作的连续性。

2、定期开展对标分析，查找差距，制定并落实整改措施对标的过程其实就是一个不断与标杆进行分析比较、查找差距、然后制定并落实整改措施努力向标杆靠近的过程。

挂治电厂每月组织各指标责任人开展对标分析，对指标实际的完成情况进行分析，找出对标过程中存在的差距和问题并制定解决问题采取的措施，总结出取得好指标的方法，并以报表的形式形成书面分析报告。

3、定期召开对标工作例会，检查和评价对标工作，形成闭环管理挂治电厂对标管理办公室每月定期召开对标工作例会，会上公布上月各项指标实际完成情况，对整改措施落实情况进行通报。

对指标完成较好且整改措施落实到位的的责任人进行表扬奖励，对完成较差的指标责任人进行批评考核，并督促其严格落实整改措施。

4、归纳总结良好实践，不断优化对标工作程序对标的目的就是为了寻找取得最优值的方法，这是一个良性的循环过程，需要不断的分析比较、找差距、整改，逐渐完善取得最优值的方法和手段，最终实现标杆值的超越。

系统运行总结报告

系统运行总结报告我矿安全生产监控系统（KJ83N）于2007年11月2日完成安装调试，开始投入运行。

该系统系统各项技术指标符合《煤矿安全监控系统通用技术要求》（AQ6201-2006），技术先进、功能齐全、操作简便，系统运行稳定，各类监测监控设备工作正常，各项数据指标无误，较好地保障了矿井安全生产。

现将有关情况总结如下：一、系统实施整体情况系统的实施和安装符合《煤矿安全规程》和《煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范》等相关要求，覆盖采区所有的采、掘、开拓工作面，各主要的生产工业环节，各相关的生产配套设备，包括扇风机房、地面变电所、地面洗煤厂、副井绞车房、主井皮带机、中央变电所、绞车硐室、各采、掘、开拓工作面、各主要回风巷等，按标准化要求设置瓦斯、一氧化碳、温度、风速、压力、开停等各种类型的传感器，并根据矿井的基建进展不断的增设新的分站和传感器。

截至目前，共布设了超过18千米的通讯线路，17台大小分站，20台甲烷传感器，4台一氧化碳传感器，34台开停传感器等。

系统采用主备双机全天候不间断运行，实现对所有掘进头、工作面的瓦斯自动实时监测及其超限断电控制，实现井下重要地点的风速、风向、温度、风门、风机等安全环境参数的自动实时监测，实现生产方面各类重要设备运行状况的自动实时监测，形成了全矿安全生产全方位、24小时实时动态的监测监控体系。

系统以计算机网络为基础，采用开放、标准的技术将各传感器的监测信息进行整合，通过服务器进行数据处理及存储，可靠性高，实现了收集、处理、存储、查询、统计、分析等功能，及时、可靠地发布安全生产信息。

在调度中心就可以便捷的查询各种形象、直观、具体的动态图形以及统计报表，系统融入了十多项国内先进技术，在煤炭安全生产监测监控领域达到了国内领先水平。

二、系统的日常工作管理安全管理是煤矿实现安全生产的头等大事，我矿以神华集团公司“两个安全理念”为指导，紧密结合神新公司制定的“一通三防”安全管理制度，明确各级领导、各职能部门的安全生产职责，强化安全生产监控系统的日常管理工作。

“双控”双重预防机制建设解读

“一心”认知：“双重预防机制是生产经营单位的‘防弹背心’”
人&物
风险管控
人物人环
物物管人环
（4）根据风险评估结果制定针对性的风险管控方案，就如图中的圆环的红色部分，方案应从组织、制度、技术、应急等方面进行制定，内容应包括建立健全安全管理体系，落实责任制和各项规章制度，设置安全设施等。
企业现有的安全生产标准化体系、职业安全健康管理体系以及健康、安全与环境管理体系，其本身
就是控制风险、预防事故的行政管理方法之一，它们就是“双重预防机制”的一部分。因此没有必要再针对“双重预防机制”来设计一套形式化的文件，只需要将已经开展的工
作进行深化和完善，以满足“双重预防机制”的要求就可以了。
“一剑”认知：“双重预防机制是安全管理人员手中的‘达摩克斯之剑’”
安全管理人员要行政管理和技术管理一起抓，这样才能攻下安全工作的一垒、二垒和三垒，担任安全总监、迎娶白富、走上人生巅峰。
“一剑”认知：“双重预防机制是安全管理人员手中的‘达摩克斯之剑’”
安全管理工作怎样做到行政管理和技术管理一起抓呢？两者之间的联系或共同目标又是什么呢？
VS
是什么样的动力让一对情侣牵手成功的呢？
“一剑”认知：“双重预防机制是安全管理人员手中的‘达摩克斯之剑’”
建立“双重预防机制”的难点之一
安全风险评估
“一剑”认知：“双重预防机制是安全管理人员手中的‘达摩克斯之剑’”
= 安全管理
行政管理风险可控
+ 技术管理 + 隐患消除
= 情侣牵手
+ 女生左右
男生右手
+ 获得爱情
赢得利益
安全管理人员通过行政管理和技术管理两种手段，来做好安全管理工作；而对于生产经营单位-企业-来说，做好安全管理工作，则是为了实现生产安全事故风险可控和消

标准化施工指南(福建省)

福建省高速公路标准化施工指南(汇编)一、路基施工标准化指南(试行)前言近十年来，我国和我省高速公路建设发展迅速，高速公路路基施工技术和管理水平有了长足的进步。

但施工期间暴露的质量问题仍不少，质量通病也未得到有效遏制。

实践表明，亟须推行标准化施工，以促进高速公路桥梁工程质量的全面和稳步提高。

为此，我部特组织编制了本指南。

福建省高速公路路基施工标准化指南是在现行路基工程设计、施工、验收等相关标准、规范基础上，总结我省多年来路基建设实践经验编制而成的。

该指南着重从工序、技术、工艺和管理的角度对现行标准、规范做进一步补充，旨在消除质量通病，提高施工管理水平，实现路基施工标准化，确保高速公路路基工程质量。

为使其更符合高速公路建设实际和更有利于保证工程质量，我省高速公路各参建单位必须认真执行本指南。

希望各单位在实践中注意积累资料，总结经验，及时将发现的问题和修改意见反馈我部，以便修订时参考。

目录1 总则1.1 目的及适用范围1.2 编制依据1.3 章节划分2 施工准备2.1场地建设2.2三通一平建设2.3驻地建设2.4测量放线2.5场地清理2.6拌和站、预制场3 挖方路基施工3.1土质路堑开挖3.2石质路堑开挖3.3挖方路基非适用材料的处理4 填方路基施工4.1填土路基4.2填石路堤4.3填挖交界（纵横）地段路基4.4结构物回填4.5冲击增强补压5 特殊地区路基处理5.1软土路基处理5.2河、塘、湖(库)、海地区路基施工5.3滑坡地段路基施工6 路基防护6.1铺种草皮防护6.2喷播草籽防护6.3三维网防护6.4浆砌片（块）石或混凝土预制块防护6.5 护面墙防护7 挡土墙7.1浆砌片（块）石挡土墙、砼挡土墙7.2 加筋土挡土墙7.3锚杆挡土墙8 预应力锚索(杆)工程9 路基排水9.1边沟、排水沟、截水沟9.2跌水、急流槽9.3盲沟、渗沟10 涵洞通道10.1园管涵10.2倒虹吸10.3盖板涵10.4拱涵10.5箱涵通道、涵洞11 路基整修11.1路堤整修11.2路堑整修12 监测工程12.1软基工程观测12.2路堑边坡或滑坡监测12.3高填路堤稳定和沉降观测12.4预应力锚固工程13 取、弃土场的整治13.1取土场13.2弃土场14 植树绿化15 安全文明施工15.1场地清理15.2土方工程15.3石方工程15.4防护工程15.5涵洞通道15.6河塘湖(库)海区域附加说明1、总则1.1 目的及适用范围为总结我省高速公路路基施工多年来积累的实践经验，进一步规范路基施工的各项工序操作，提高施工管理水平，实现全省路基施工标准化，克服质量通病，促进高速公路路基施工质量再上一个新台阶，在现行标准、规范的基础上编写本指南。

质监站检查表

25.消防和危险品管理，是否制定消防安全责任制，设立消防安全责任人，建立消防器材和危险品管理使用台帐
检查结果：
理
1.安全管理体系是否健全
2是否制定安全管理应急预案（针对性的编制消防、触电、溺水、防汛、高空坠落、人工挖孔、支架垮塌、食物中毒等应急预案，组织演练；按规定向安全生产监督部门提交安全保障措施材料）
3.是否建立完善的安全管理制度，包括：安全生产工作制度、安全生产工作制度上墙，安全生产责任制（包括单位，单位主要负责人、单位安全生产管理机构、单位主管安全生产工作负责人、内设机构或部门及负责人等安全生产职责与安全责任书、安全生产培训教育
项目办现场工作检查表
工程项目名称：
检查类别
检查内容及要求
一、组织机构及内部管理
1.工程项目是否满足工程需要配备相应工程师
2.人员是否与质量责任登记备案一致
3.设计变更管理规范
4.工程项目建设管理办法是否健全
5.岗位责任制是否健全，并是否层层签订责任状
6.有无总体进度计划，是否按计划进度执行并是否做到费用控制
7.图表上墙工作（包括：组织人员框图、路线总体平面图、计划形象进度动态图、质量保证体系框图）
二、质量控制管理
1.是否办理施工许可证
2.质量体系是否健全
3.设计图纸交验是否及时
4.开工报告、施工组织计划批复是否及时、有无审核意见
5.是否进行技术交底
6.对从业人员、设备履约情况管理是否到位
三、安全生产管
19.施工组织设计中有无单独的安全保障措施，危险性较大工程是否制定专项施工方案或无监理单位审批签字
20.有无支架验算书和监理批准文件，支架预压，完整观测记录
21.有无人工挖孔桩及基坑支护施工安全专项方案

速度力度温度

文/图王平张晓丹快速行动、细致部署、执行到位。

大港油田采油一厂这场全员参与战打得有速度、有力度、有温度，不仅构建起群防群治抵御疫情的严密防线，也营造出疫情防控与安全生产两手抓、两不误的良好局面。

疫情来势汹汹，防控一刻不松。

大港油田采油一厂面对这场没有硝烟、却关乎全场安危的战役，第一时间拉响了战斗警报。

快速行动1月25日（大年初一），采油一厂党委召开紧急会议，要求厂领导班子成员提前结束春节假期，返回工作岗位，就疫情防控工作开展全面应对工作，坚决打好抗疫主动仗。

大年初二，作业三区值班干部就开始利用库存的消毒液进行办公区域的消毒。

大年初五，采油厂工会和物资部门紧急购进100余箱方便面、60余箱八宝粥等食品和900余斤消毒水，150余个喷壶配发到各基层单位。

大年初六，信息与自动化管理部的技术人员就开始为安装港信通家庭版办公软件、速度力度温度正常使用A1、A2等所有统建和自建生产信息系统、建立桌面视频会议系统等进行安排和调试。

大年初九，2.6万余只口罩，50只测温仪，35斤酒精等必要的消毒防疫物品发放到所有单位，为复工做好日常防护防疫准备。

第一时间，采油厂成立了以党政主要领导任组长的新型冠状病毒防控领导小组，明确责任、细化举措，指导疫情防控工作的有序开展；第一时间，采油厂建立起了疫情防控通报汇报微信群，基层单位党政领导迅速行动，逐一摸排，全厂1200多人的出津或在港的动态图清晰呈现；第一时间，撰写新闻稿件，开辟专栏，发送微信消息，做好思想引导，消除恐慌，树立战胜疫情的信心；第一时间，选定防疫用品，联系厂家，扩大供应渠道，护航采油厂防疫物资供应保障……管理实践MANAGEMENT PRACTICECopyright©博看网 . All Rights Reserved.大多数人还在享受春节假期的时候，这一切已经悄然有序地进行着，而正是有着这样的超前安排和快速行动，为采油厂有效防疫和有序生产抢得时间，赢得先机。

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序号煤矿名称矿井性质产能（万吨/年）回采工作面煤矿主要灾害情况停采停掘原因采取
措施
回采工作面瓦斯抽采消突是否达标是否复核残余瓦斯含量是否遇构造是否开展预测预报是否生产当日产量（吨）是否超采

瓦斯顶板水害其

它

1 五凤二矿生产 45
掘进工作面
掘进工作面煤巷 / 岩巷瓦斯抽采消突是否达标是否探放水是否复核残余瓦斯含量是否遇构造是否掘进是否超掘当日进尺
（米）