【准备区】团支部2012年对标活动实施方案
关于开展“全面对标、夺旗争星”活动的实施方案
关于开展“全面对标、夺旗争星”活动的实施方案随着教育的不断发展，学校教育的质量更加地重视，各种评比活动也越来越多。
如何通过各种评比活动促进学校教育质量的提高，以及如何使评比活动更加有意义，是当前需要重点解决的问题。
因此，我们学校计划开展“全面对标、夺旗争星”活动，以进一步激发师生学习、创新和教育教学的热情，提高教育质量，为学校的发展注入新的活力。
一、活动目的和意义通过“全面对标、夺旗争星”活动，推动学校各项教育教学活动全面深化、全方位提高，全面提升全体师生的创新能力和实践能力，提高教学质量，促进师生健康成长。
二、活动方案1.确定活动时间：在每学期的月末，开始实行“全面对标、夺旗争星”活动。
2.确定比赛内容：活动主旨在于比较优劣，对标国内外各大知名的学校，以优异的表现为目标，分为学生方面的学术、艺术和体育三个方面展开比赛，教师方面则分为学术和教学两个方面展开比赛。
3.评分标准：评判标准将采用“四位一体”（即：条理清晰、概念准确、内容具体、表达流利）以及技能、表现等多维度评分方法。
4.主要宣传措施：在各个学科中，利用黑板报、班级公告栏、学校电视台、视频、微信等各种媒体进行宣传，每周发布一次宣传内容以提高活动的知名度。
同时也应制作小册子、广告条幅等物品，遍布全校，让活动得到更好的宣传，吸引更多的师生参与。
5.竞赛进程：在活动期间，各学科教师或专家组成评委团，对学生作品或教师参赛作品进行评分，最后根据总分数降序排列名次，获奖名次逐个颁发奖励证书。
6.奖励表彰：活动结束后，在全校颁发获奖名单，颁发相应的证书和奖学金。
同时，为了进一步激发师生的学习热情，优秀教师还将获得升职加薪或者优秀教师奖励。
7.活动效果评估：活动结束后，可以通过问卷调查的方式，对活动效果进行评估，以进一步完善和改进活动策划。
三、预期成果通过“全面对标、夺旗争星”活动，学校教育教学活动得到全面深化和全方位提高，更有效地解决了师生学习和教学中的问题，为学校的发展注入了新的活力和动力。
关于开展“全面对标、夺旗争星”活动的实施方案_实施方案_
关于开展“全面对标、夺旗争星”活动的实施方案根据区委创先争优活动领导小组《关于开展“全面对标、夺旗争星”活动的意见》。
为抓好贯彻落实，推动创先争优活动深入开展，结合我站实际，经党支部研究，制定如下方案。
一、总体要求“全面对标、夺旗争星”，是推动创先争优活动的重要举措和有力抓手。
我站党支部和广大党员要牢牢把握“打造坚强堡垒，树立先锋形象，推动环卫事业大发展”的争创主题，牢牢把握党组织、党员创先争优“五个好”、“五个模范”的基本标准，对照可学可比的先进典型和工作标准，进行全面对标，查找差距不足，制定赶超措施，开展“夺旗争星”竞赛，形成“基层组织夺红旗、广大党员争标兵、立足本职建新功”的生动局面，进一步把思想和行动统一到创先争优活动的目标任务上来，推动环卫事业又好又快发展。
二、主要内容“全面对标”：我站的每一位党员，要在发挥先锋模范作用，保持先进性上对标，查找党性修养，能力水平，工作业绩等方面的差距，争当优秀共产党员，要联系实际、突出重点、注重实效。
“夺旗争星”：我站的每一位党员，都要围绕实现对标目标，结合岗位职能和工作实际，开展形式多样的竞赛活动，形成全员争创局面，要以“环卫之星“、“红旗车”“星级中转站”“巾帼文明岗”“环卫精品一条街”为榜样，争做带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵守纪律、带头弘扬正气的优秀共产党员，在本职岗位上作出新的业绩，打造新的亮点。
三、方法措施一、每一位党员要结合，深刻剖析，结合自身实际，在学习、生活、工作等方面作出承诺，对照“五个模范”要求和本职岗位工作目标，着重从履行党员义务、发挥先锋模范作用、优质高效完成工作任务等方面作出认责承诺，并以书面形式签订认责。
二、我站将对在“全面对标，夺旗争星”活动中涌现出来先进典型进行评选，对工作业绩突出的党员以适当的方式进行表彰，提升典型层次，纳入创先争优评比考核的重要内容。
三、我们要把“全面对标，夺旗争星”活动摆上议事日程，建立支部书记负责制，加强组织领导和具体指导，要通过督导检查，专题调度，随时抽查等方式掌握情况，推广经验，解决问题，确保活动取得扎实成效。
对标管理活动实施方案
对标管理活动实施方案为落实公司2012年工作会议精神和集团公司文件精神〜建立可持续发展的最佳管理实践模式和关键绩效改进策略〜全面提升经营管理指标水平〜构建核心竞争力〜公司决定自2012年起全面开展对标管理活动〜为推动活动有序扎实开展〜特制定本实施方案。
一、指导思想和总体要求，一，指导思想坚持以科学发展观为主题〜以转变经济发展方式为主线〜保障公司经济规模增长和运行质量快速提升为主要口标〜以安全生产、经营管理、财务管理、项口建设、科技创新、人力资源和节能环保为重点〜通过与国际领先企业、行业最优企业及内部先进单位之间的对标活动〜分析寻找自身差距〜制定和落实追赶先进的方案和措施〜持续改进、不断超越〜全面提高技术水平和管理水平〜增强可持续发展能力〜提升企业综合竞争力。
,二，总体要求1、坚持全面提升。
指标设定、标杆选取要密切跟踪行业发展变化〜始终瞄准同行业同类型的优秀H标〜在追求行业制高点中〜以短比长〜以长比优〜实现长短指标的全面提升。
2、全面展开推进。
各单位、各部门都要创造条件全面部署展开活动〜整体或分类制定实施方案〜力求全面覆盖、全面开展、全面取得成效。
3、实事求是。
各单位、各部门应根据所在行业发展的最新要求和自身实际〜按照量力而行、循序渐进、适度超询的思路〜科学选定标杆指标〜既不随意选择低标准〜也不设定过高LI标和提出不切合实际的口号。
4、突出实践特点。
要紧紧圉绕主要口标〜结合本单位、本部门实际〜把开展对标管理与贯彻落实公司工作会部署相结合〜与实现本单位、本部门年度LI标相结合〜与本单位、本部门多年的典型管理经验相结合〜与依靠广大职工群众相结合〜确定活动的具体实践方式〜在实践中深化认识、丰富方法、突出特色、形成模式。
5、持续改进。
企业的发展是个动态变化的过程〜各单位、各部门应根据自身的发展情况〜及时调整标杆对象〜不断修订提升对标指标和标准〜优化改进方案〜落实改进措施〜持续深入地开展对标管理工作。
6、务求实效。
【准备区】团支部XX年对标活动实施方案
生产准备区团支部2012年度对标管理工作实施方案按照矿团委《对标管理工作阶段性实施方案》的要求部署，生产准备区团支部为深入推进创先争优活动，助推我区各项工作健康开展和矿创新发展，当好党的助手和后备军，在团支部和全区团员青年中开展对标活动。
特制定活动方案如下：一、对标时间阶段2012年7月1日至12月31日。
二、对标范围团支部和全体团员青年。
三、对标类别及项目1.团的建设：阵地建设、资料归档、团支部考核。
2.团干素质：工作记录、写作能力、办黑板报能力、组织活动能力、沟通交流能力。
3.团青活动：青安岗、青年突击队、青年文明号、青年志愿者服务、选树典型、安全教育、团青现状调研。
四、对标活动目标通过开展团支部对标活动，力争达到以下目标：1、团支部整体工作水平达到矿前三名。
2、团支部基础资料管理完善，达到矿团委规定要求。
3、团支部团员青年后备军作用发挥得到矿团委的认可，创新意识增强，各项活动扎实有效开展。
4、团员在政治立场、思想、工作、学习等各方面起到带头作用，发挥后备军作用。
五、对标活动内容及标杆单位针对我区在团建工作中存在的突出问题，重点做好以下几个方面的对标工作：（一）团的建设工作对标：以机电区、开拓区、选煤科团支部为对标项。
学习这些单位在团的基础建设和资料整理、归档方式上好经验、好做法；学习他们完整完善的基础资料。
（二）团干素质、能力对标：以其他单位团支部书记为对标标杆。
通过开展活动和日常请教等方式学习他们在各项活动中的组织能力、写作能力、承办黑板报能力、沟通交流等个人素质方面的好经验及好的做法，不断提高自己的素质和能力。
（三）团青活动对标：以二采区、选煤科团支部为对标项。
学习借鉴两个团支部在团青活动中成功的做法及好的经验。
六、团支部及团青现状分析我区团支部现有团青合计96人，占在册人数的58%。
其中团员24人，35岁以下青年72人。
团青中大专以上学历的5人，党员3人。
我区团支部能够紧紧围绕矿党政及矿团委的中心工作开展团支部各项工作和活动，积极完成领导交办的各项工作、学习任务，积极做好团青安全、思想、学习等各方面的工作。
对标先进 活动实施方案
对标先进活动实施方案一、背景分析。
当前，随着社会的发展和进步，各行各业都在不断追求创新和进步。
作为一个文档创作者，我们也需要不断对标先进，提高自身的文档创作水平。
因此，制定一套对标先进的活动实施方案显得尤为重要。
二、目标设定。
我们制定对标先进的活动实施方案，旨在提高文档创作的质量和效率，使我们的文档更具有竞争力和吸引力。
具体目标包括，提高文档的专业性和权威性，提升文档的观赏性和可读性，提高文档的传播和影响力。
三、实施步骤。
1. 深入学习先进经验。
首先，我们需要深入学习先进的文档创作经验，包括国内外优秀文档创作者的作品，以及相关的文档创作理论和方法。
通过学习，我们可以吸收先进的文档创作理念和技巧，为自己的文档创作提供有力的支持。
2. 借鉴先进案例。
其次，我们可以借鉴一些先进的文档创作案例，分析其成功之处，并尝试将其经验和方法应用到自己的文档创作中。
这样可以帮助我们更好地理解先进的文档创作思路和技巧，并加以运用。
3. 不断实践和总结。
在学习和借鉴的基础上，我们需要不断实践和总结。
通过不断地实践，我们可以将学到的理论和技巧转化为自己的创作能力，不断提高文档的质量和水平。
同时，及时总结经验和教训，不断完善自己的文档创作方法和流程。
四、保障措施。
为了确保对标先进活动实施方案的顺利实施，我们需要采取一系列的保障措施。
首先，建立健全的学习机制和借鉴机制，确保学习和借鉴的深入和有效。
其次，建立定期的实践和总结机制，确保实践和总结的持续性和及时性。
最后，建立评估机制，对实施效果进行定期评估，及时发现问题和不足，加以改进和完善。
五、总结。
通过对标先进的活动实施方案的制定和实施，我们相信可以有效提高文档创作的质量和效率，使我们的文档更具有竞争力和吸引力。
希望全体文档创作者能够共同努力，不断提升自身的文档创作水平，为文档创作事业做出更大的贡献。
开展“对标找差、创先争优”活动方案
开展“对标找差、创先争优”活动方案活动方案：对标找差、创先争优一、活动背景随着社会竞争的日益激烈，公司的可持续发展已经成为优胜劣汰的规律。
为了提高企业的核心竞争力，我们将开展“对标找差、创先争优”活动，积极借鉴优秀企业的经验与做法，找出自身存在的差距并加以改进。
通过不断追求卓越，提升企业的综合实力和市场竞争力。
二、活动目标1. 提高对标意识：鼓励员工广泛学习借鉴优秀企业的先进经验与做法，增强对市场竞争的敏感性和洞察力。
2. 挖掘差距并改进：通过组织对标比较分析，找出企业在市场营销、产品研发、管理制度等方面存在的差距，并制定改进计划。
3. 提高团队合作意识：鼓励员工团队合作，相互学习借鉴，激发团队创新潜能，实现优胜劣汰。
4. 建设学习型企业：通过对标找差、创先争优活动，不断提高企业学习能力和创新能力，加快企业的发展步伐。
三、活动内容1. 活动策划（1）形成项目组：成立由主管领导和相关部门经理组成的项目组，负责活动的具体策划和组织实施。
（2）确定对标对象：根据公司经营情况和行业特点，选择一些行业领先的优秀企业作为对标对象。
（3）明确对标指标：根据企业现状和发展目标，明确对标指标，包括市场份额、产品质量、管理水平等方面。
（4）制定活动方案：根据公司实际情况，制定对标找差、创先争优活动的具体方案，包括活动时间、人员分工、资源保障等。
（5）宣传动员：通过公司内部宣传渠道，向全体员工宣传活动意义、目标、内容，并鼓励员工积极参与。
2. 对标分析（1）数据收集：收集对标企业的相关资料和数据，包括企业发展历程、核心产品、市场营销策略等信息。
（2）对标比较：将对标企业的相关指标与本企业进行比较，找出存在的差距和不足之处。
（3）问题分析：通过对比分析，找出差距的原因，并对问题进行深入分析，确定改进方向。
3. 制定改进计划（1）总结经验：总结对标企业的成功经验，并与组织内部的现有经验进行对比，在总结中找到问题的所在。
（2）设定目标：根据对标分析的结果，确定改进目标，并制定可行的时间表和具体的量化指标。
组织开展“寻标、对标、达标”活动实施方案
组织开展“寻标、对标、达标”活动实施方案立足实际、查找差距，采取切实可行的措施，以更宽的眼光扫描环境、以更高的标准推动工作、向更高的水平科学发展，积极做好寻标对标提标工作。
下面是小编整理的，欢迎大家阅读!【组织开展“寻标、对标、达标”活动实施方案】按照市委“作风建设年”活动总体部署要求，进一步引导和激励各级各类学校，局机关各科室、各单位，突出活动重点，破解发展难题，提升工作标准，全面创先争先，努力办好人民满意教育，制定“寻标对标提标”方案如下：一、把握的主要原则(一)落实市委十四次党代会精神和全面从严治党新要求，结合推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，突出弘扬“五种精神”，强化“五个导向”，健全“七项机制”中的重点任务目标。
(二)围绕“主动作为、主动担当、依法作为”的活动主题，着重解决群众反映强烈的突出问题，工作中的风险点、矛盾点、薄弱点，以有发展中的瓶颈制约问题，充分体现勇于担当作为，激励党员干部攻坚克难、干事创业。
(三)坚持既全面体现创先争优，又注重量力而行，增强可操作性、可考核性，保证经过努力能够完成。
力求简明扼要，原则上10条左右，字数1000字左右(局机关各科室、直属事业单位根据业务实际控制篇幅)。
二、明确主要内容寻标对标提标工作应立足各自职责和工作实际，与学校(幼儿园)、科室、单位工作任务融为一体。
题目应为“‘担当作为、创争一流’任务目标”，第一项应为对标一流、比学赶超、创先争优的目标。
各镇街区教管办：要有“总量指标前移、速度指标进位、质量指标争先”的任务目标，有“确立一批新目标、办一批实事、解决一批历史遗留问题、破解一批难题、完善一批制度”的目标，有抓基层强基础、全面提升基层本质安全水平的工作目标。
市直各学校(幼儿园)：要有比学赶超的具体(对象)目标，要有紧贴群情舆意，解决发展热点、难点、薄弱点的目标，要有回应群众需求、加强职业道德建设、创建特色品牌、提高为民服务水平的任务目标，要有加快教师队伍建设、推进教育智能化的任务目标。
对标管理活动实施方案
对标管理活动实施方案一、活动背景和目标标准管理是组织保持竞争力和持续改进的重要手段，通过建立标准和规范，可以提高组织内部的效率、品质和合规性。
为了有效实施标准管理活动，本方案旨在制定一套完整、系统的管理流程和方法，以实现以下目标：1.提高组织内部流程的规范化和标准化水平；2.提高产品和服务的质量水平；3.提高内部人员的工作效率和工作质量；4.提高组织的竞争力和市场地位。
二、活动范围和参与方本次标准管理活动的范围是整个组织的运营和管理活动，包括各个业务部门和支持部门。
参与方包括以下主要角色：1.高层管理人员：制定标准管理活动的整体战略和目标，并提供资源和支持；2.标准管理团队：负责制定标准管理的具体方法和流程，并推动执行；3.部门经理和员工：负责按照标准和规范进行工作，并提供改进建议；4.内部审核员：负责对标准执行情况进行跟踪和审核。
三、活动流程和方法本次标准管理活动的实施流程如下：1.制定标准管理流程：标准管理团队根据组织的实际情况，制定一套完整的标准管理流程。
流程包括标准制定、标准培训、标准执行、标准监控和标准改进五个环节。
2.制定标准和规范：标准管理团队根据组织的业务需求和外部标准要求，制定相关的标准和规范。
标准和规范要具备可操作性和可测量性，以便组织内部能够按照标准进行工作，并进行后续的评估和验证。
3.标准培训：组织开展标准培训，向所有员工普及标准和规范的内容和要求。
培训内容要具备针对性和实用性，以提高员工的标准意识和执行能力。
4.标准执行：各个部门根据标准和规范进行日常的工作执行，包括工作流程的规范和操作方法的标准化。
同时，部门经理要对员工的标准执行情况进行监督和管理。
5.标准监控：标准管理团队和内部审核员定期对标准执行情况进行监控和评估。
监控结果会形成监控报告，用于组织内部对标准执行进行反思和改进。
6.标准改进：标准管理团队定期对标准进行评估和改进，及时对不合理或不实用的标准进行修订和更新。
对标专项活动实施方案
对标专项活动实施方案一、背景分析。
当前，我国正处于经济社会发展的关键阶段，各项工作都在加速推进。
为了更好地贯彻落实国家发展战略，各地纷纷开展了一系列专项活动，以推动经济社会的全面发展。
在这样的背景下，制定对标专项活动实施方案，对于提高工作效率、优化资源配置、推动经济社会的健康发展具有重要意义。
二、目标确定。
对标专项活动的实施，首先要明确其目标。
在制定实施方案时，需要明确具体的工作目标，包括但不限于经济增长速度、产业结构调整、环境保护等方面的具体指标。
只有明确了目标，才能有针对性地制定具体的实施方案。
三、实施方案。
1.明确责任部门。
对标专项活动需要明确责任部门，建立健全的工作机制。
各相关部门要明确分工，形成合力，推动专项活动的顺利实施。
同时，要建立健全的监督机制，确保各项工作能够按照计划有序进行。
2.优化资源配置。
在实施对标专项活动时，需要充分考虑资源的优化配置。
要合理利用各项资源，提高资源利用效率，确保专项活动的顺利推进。
同时，要加强对资源的保护和管理，防止资源浪费和滥用。
3.加强宣传和推广。
对标专项活动的实施需要得到社会各界的广泛支持和参与。
因此，要加强宣传和推广工作，提高社会各界的认识和参与度。
只有形成全社会的合力，才能更好地推动专项活动的实施。
4.加强政策支持。
对标专项活动的实施需要得到政策的支持。
各级政府要出台相关政策，为专项活动的顺利实施提供有力支持。
同时，要加强政策的宣传和解读，确保各方对政策的理解和执行。
四、风险防范。
在实施对标专项活动时，还需要充分考虑各种风险因素。
要建立健全的风险防范机制，及时应对各种可能出现的问题，确保专项活动的顺利实施。
同时，要加强对风险的预警和监测，做好应急准备工作。
五、总结。
对标专项活动的实施是一项系统工程，需要各方的共同努力和合作。
只有全社会形成合力，才能更好地推动专项活动的实施，实现经济社会的全面发展。
因此，各相关部门要密切配合，充分发挥各自优势，共同推动对标专项活动的顺利实施。
对标管理活动实施方案
对标管理活动实施方案管理活动对标是指将一个组织、企业或部门的管理活动与同行业的其他组织、企业或部门的管理活动进行比较，从中学习优点、发现问题，并制定相应的改进方案。
对标管理活动的实施方案需要以下几个步骤：1. 了解对标对象：首先需要选择合适的对标对象，这些对标对象应该是同行业的优秀组织、企业或部门。
对标对象的选择应该综合考虑其在业绩、管理模式、创新能力等方面的优势。
2. 设定对标目标：在开始对标之前，需要设定明确的对标目标。
对标目标应该与本组织的发展战略和目标相一致，并且应该具备可行性和可衡量性。
3. 收集对标数据：收集对标对象的相关数据是进行对标分析的基础。
可以通过各种途径收集数据，如分析对标对象的财务报表、经营指标、管理流程等。
同时，还可以通过访问、调研、交流等方式获取相关信息。
4. 制定对标指标：根据对标目标和收集到的数据，制定一系列与对标对象相应的指标进行对比。
这些指标可以包括财务指标、业务指标、管理指标、创新指标等。
制定对标指标有助于更好地评估本组织与对标对象的差距。
5. 开展对比分析：将本组织的管理活动与对标对象的管理活动进行对比分析，找出差距和不足之处。
可以使用各种工具和方法，如对比分析、SWOT分析、财务比率分析等。
通过这些分析，可以了解对标对象的优点和成功之处，并找出可以借鉴和改进的地方。
6. 制定改进方案：根据对比分析的结果，制定相应的改进方案。
改进方案应该有针对性地解决本组织存在的问题和不足，同时也要充分发挥对标对象的优点和经验。
改进方案的制定应该具备可行性和可操作性，可以通过制定计划、设定目标、实施措施等方式来具体操作。
7. 实施改进方案：将制定好的改进方案付诸实施。
在实施改进方案的过程中，需要明确责任人，制定相应的计划和时间表，并进行有效的监控和评估。
8. 持续改进：管理活动的对标是一个持续的过程，需要不断地学习和改进。
在实施改进方案之后，需要进行反馈和评估，了解改进的效果，并根据反馈结果进行调整和优化。
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生产准备区团支部
2012年度对标管理工作实施方案
按照矿团委《对标管理工作阶段性实施方案》的要求部署，生产准备区团支部为深入推进创先争优活动，助推我区各项工作健康开展和矿创新发展，当好党的助手和后备军，在团支部和全区团员青年中开展对标活动。
特制定活动方案如下：
一、对标时间阶段
2012年7月1日至12月31日。
二、对标范围
团支部和全体团员青年。
三、对标类别及项目
1.团的建设：阵地建设、资料归档、团支部考核。
2.团干素质：工作记录、写作能力、办黑板报能力、组织活动能力、沟通交流能力。
3.团青活动：青安岗、青年突击队、青年文明号、青年志愿者服务、选树典型、安全教育、团青现状调研。
四、对标活动目标
通过开展团支部对标活动，力争达到以下目标：
1、团支部整体工作水平达到矿前三名。
2、团支部基础资料管理完善，达到矿团委规定要求。
3、团支部团员青年后备军作用发挥得到矿团委的认可，创
新意识增强，各项活动扎实有效开展。
4、团员在政治立场、思想、工作、学习等各方面起到带头作用，发挥后备军作用。
五、对标活动内容及标杆单位
针对我区在团建工作中存在的突出问题，重点做好以下几个方面的对标工作：
（一）团的建设工作对标：
以机电区、开拓区、选煤科团支部为对标项。
学习这些单位在团的基础建设和资料整理、归档方式上好经验、好做法；学习他们完整完善的基础资料。
（二）团干素质、能力对标：
以其他单位团支部书记为对标标杆。
通过开展活动和日常请教等方式学习他们在各项活动中的组织能力、写作能力、承办黑板报能力、沟通交流等个人素质方面的好经验及好的做法，不断提高自己的素质和能力。
（三）团青活动对标：
以二采区、选煤科团支部为对标项。
学习借鉴两个团支部在团青活动中成功的做法及好的经验。
六、团支部及团青现状分析
我区团支部现有团青合计96人，占在册人数的58%。
其中团员24人，35岁以下青年72人。
团青中大专以上学历的5人，党员3人。
我区团支部能够紧紧围绕矿党政及矿团委的中心工作开展团支部各项工作和活动，积极完成领导交办的各项工作、学习任务，积极做好团青安全、思想、学习等各方面的工作。
每周坚持到团青家中、宿舍走访了解团青工作、生活情况，团青有困难能够积极向区党政领导反映情况，主动帮助团青解决实际困难。
团支部在团建方面，组织机构、团青基本情况登记资料健全，工作有序开展，资料存档规范，得到了区党政领导的认可。
我区团青大部分思想进步，上进心强，工作积极主动，能够积极配合区团支部开展好各项工作和活动。
我区团青分布在各个岗位，大部分团青都能够独当一面。
在实际工作中，大部分团青能够严格按章作业，自觉遵守矿区各项规章制度和劳动纪律。
团员青年较好的发挥了安全哨兵和后备军作用。
但是也存在着一些不足，主要表现在以下几方面：
一是部分团青学习意识不强，认为作为一名煤矿工人，只要保证自己安全，工作中按章作业不违章作业就行，开会学习是领导的事，自己只要知道规章制度和作业标准就行，不用一直学习。
二是部分团青安全意识不够。
2011年我区全年“三违”共计64人，青工27人，占2011年我区全年“三违”的42%，今年一月份至六月份我区“三违”共计26人，青工12人，占我区“三违”的18%。
通过数据看出，青工“三违”发生率虽有所降低，但青工“三违”还是时有发生。
三是个别青工思想意识不够端正，爱发牢骚，主要原因是工
作时间长、休息时间少，对日常开会、学习和活动不能正确理解。
七、今后努力方向及整改措施
在今后的工作中，我区团支部一是进一步加强团员青年思想政治教育，帮助团青扭转思想上的偏差，使青工树立正确的人生观、事业观和价值观。
二是加强青工安全教育，使团青知标准、懂标准、会标准，严格按章作业，严格做到“三不伤害”。
同时加强青安岗员管理，加强青安岗员安全培训力度，保证青安岗员上岗查隐患力度和质量，减少全区“三违”发生率。
三是减少学习次数，保证学习效果。
改变往常一学一大堆，一题也记不住的现象，每天只学一道题，谁学会谁下班，使团青在日积月累下不断充实自己。
生产准备区团支部
2012年7月2日。