项目总体设计方案
项目总体规划方案
项目总体规划方案项目总体规划方案是指在开展项目前，对项目进行全面、系统的规划和设计，确定项目的发展方向、目标和重点任务，为项目的顺利实施提供指导和保障。
一个好的项目总体规划方案能够在很大程度上决定项目的成败，对于项目的成功实施具有重要意义。
因此，本文将从项目总体规划方案的概念、内容和编制步骤等方面进行详细介绍。
一、项目总体规划方案的概念。
项目总体规划方案是指在项目实施前，对项目进行全面、系统地规划和设计，明确项目的发展方向、目标和重点任务，为项目的实施提供指导和保障的文件。
项目总体规划方案是项目立项的依据，也是项目实施的纲领性文件，具有很高的指导性和约束性。
项目总体规划方案的编制是项目管理的重要环节，直接关系到项目的成败。
二、项目总体规划方案的内容。
1. 项目背景与意义，对项目的背景进行介绍，明确项目的意义和价值，阐述项目的发展必要性和紧迫性。
2. 项目目标与任务，明确项目的总体目标和具体任务，包括项目的发展目标、经济效益目标、社会效益目标等。
3. 项目范围与规模，确定项目的总体规模和范围，包括项目的地理范围、产业范围、投资规模等。
4. 项目布局与结构，对项目的布局和结构进行规划，包括项目的空间布局、产业结构、功能分区等。
5. 技术路线与方案，确定项目的技术路线和方案，包括项目的生产工艺、技术装备、环保措施等。
6. 组织管理与保障措施，规划项目的组织管理体系和保障措施，包括项目管理机构设置、人员配备、资金保障等。
7. 经济效益与社会效益，对项目的经济效益和社会效益进行评估和规划，包括项目的投资回报率、就业创收能力、环境效益等。
8. 风险评估与对策，对项目的风险进行评估，制定相应的风险对策和控制措施。
9. 实施步骤与时间计划，制定项目的实施步骤和时间计划，明确项目的实施过程和时间节点。
10. 综合评价与决策建议，对项目总体规划方案进行综合评价，提出决策建议，为项目的立项决策提供依据。
三、项目总体规划方案的编制步骤。
设计项目总体部署方案
设计项目总体部署方案背景介绍设计项目部署是设计项目的重要环节。
它不仅涉及到设计过程的安排，还包括如何运营和维护设计项目的全生命周期。
因此，制定一个全面和可行的设计项目总体部署方案是至关重要的。
本文将主要介绍设计项目总体部署方案，包括项目目标、项目组成和项目执行等方面。
项目目标设计项目总体部署方案的主要目标是确保项目成功开发、运营和维护，并达到预期的业务目标。
具体而言，项目目标如下：1.确保设计项目的开发、运营和维护符合预算要求，控制项目成本；2.发布和交付高品质的设计产物；3.保证设计项目的安全、稳定和高效；4.在规定时间内完成设计项目。
项目组成设计项目总体部署方案的组成包括：项目团队、项目流程和项目工具。
项目团队为了确保设计项目的顺利实施，我们需要组建一个专业的团队，包括如下角色：1.项目经理；2.设计师；3.开发工程师；4.测试工程师；5.运维工程师。
项目流程设计项目流程指的是从项目启动到项目交付所需完成的全部活动。
设计项目流程面临许多挑战，比如项目变更、合规要求等，所以我们需要建立一个完整的项目流程来处理这些问题。
项目工具设计项目需要使用的各种工具，比如协作工具、项目管理工具和设计工具等。
这些工具有助于团队成员协同工作、提高效率和质量。
项目执行设计项目总体部署方案的实施包括以下步骤：1.确定项目范围，制定项目计划；2.确定项目团队和项目组织；3.确定项目流程，建立项目工具；4.开始执行项目，跟踪项目进程；5.在项目执行过程中及时评估和更新设计项目总体部署方案。
结论设计项目总体部署方案是确保设计项目成功的关键所在。
团队需要通过合理规划、流程管理和工具支持来完成项目。
因此，团队成员需要密切合作，不断更新方案，并确保在项目过程中及时解决问题。
公园建设项目总体施工组织设计方案
公园建设项目总体施工组织设计方案1. 项目概述本方案旨在对公园建设项目的总体施工组织进行设计，确保项目按计划高效进行，保证施工质量和安全。
2. 总体施工组织原则2.1 项目管理项目管理- 建立完善的项目管理体系，包括项目组织结构、责任分工、工作流程等，以确保项目顺利推进。
- 设立专门的项目管理团队，负责项目进度、质量、安全等工作的监督和协调。
2.2 施工策划施工策划- 根据工程规模和特点，制定详细的施工策划，包括施工阶段划分、施工工艺、施工方法等，以确保施工任务得以有序、高效地完成。
- 充分考虑周边环境和社会影响，采取相应的施工措施和环境保护措施。
2.3 施工组织施工组织- 设立明确的施工组织结构，明确各级组织的职责和权限，确保施工任务的协调和顺利进行。
- 制定详细的施工进度计划，合理安排施工资源，确保施工进度的控制和任务的完成。
2.4 质量管理和安全保障质量管理和安全保障- 对施工过程进行全程质量控制，建立健全的监控体系，确保施工质量达到规定要求。
- 高度重视施工安全，制定严格的安全管理制度，进行安全教育和培训，确保施工现场的安全。
3. 施工组织流程3.1 前期准备前期准备- 对施工区域进行详细勘察，确保施工设计符合实际情况。
- 制定详细的材料采购计划，确保施工所需材料的供应。
3.2 施工准备施工准备- 设立临时施工占地，搭建临时施工设施。
- 制定施工任务书，明确施工步骤和要求。
3.3 施工过程施工过程- 按照施工工艺和方法进行施工，确保施工任务有序进行。
- 做好质量监控和安全措施落实，及时解决施工中出现的问题。
3.4 竣工验收竣工验收- 进行竣工验收，确保施工结果符合规定要求。
- 完善相关竣工档案，保留施工过程记录和相关证明文件。
4. 施工组织管理措施4.1 组织协调组织协调- 建立项目管理团队，明确各个岗位的职责和权限，确保施工任务的协调和推进。
- 定期召开施工组织会议，汇报进展和解决问题，保持沟通和协作。
项目总体框架方案
项目总体框架方案1. 项目概述本文档旨在提供项目总体框架方案，以指导项目的实施和管理。
项目旨在解决XX问题，并达到XX目标。
本项目计划在XX时间范围内完成。
2. 项目目标- 目标一：实现XX功能，以提高XX效率/降低XX成本/解决XX问题。
- 目标二：达成XX合作伙伴关系，以促进市场拓展/增强竞争力/提供更好的服务等。
- 目标三：培训团队成员，提升他们的专业能力/知识水平/团队合作能力等。
3. 项目阶段划分3.1 第一阶段：需求收集和确定在这个阶段，我们将与相关部门和利益相关者合作，收集并确定项目的详细需求。
这将包括用户需求、功能需求、安全需求等。
3.2 第二阶段：设计和规划在这个阶段，我们将基于收集到的需求信息，进行系统设计和规划。
这将包括系统架构设计、数据库设计、界面设计等。
3.3 第三阶段：开发和测试在这个阶段，我们将按照设计和规划，进行系统的开发和测试。
开发团队将负责编写代码并进行单元测试，测试团队将进行系统测试和用户验收测试。
3.4 第四阶段：实施和部署在这个阶段，我们将进行系统的实施和部署工作。
包括系统上线、用户培训、数据迁移等。
3.5 第五阶段：运维和维护在这个阶段，我们将确保系统的正常运行并提供日常的运维和维护工作。
包括故障排除、性能优化、版本更新等。
4. 项目资源分配项目资源将根据各个阶段的工作量和需求进行适当分配。
具体的资源包括人力资源、物力资源和财务资源等。
我们将确保资源合理利用，以保证项目的顺利进行和高效完成。
5. 项目风险管理我们将在项目实施过程中，及时识别和评估项目风险，并采取相应的风险管理策略。
这将包括风险预测、风险评估、风险应对和风险监控等。
6. 项目评估与控制我们将定期评估项目的进度和质量，并进行相应的控制和调整。
这将确保项目在合理时间内完成，并达到预期的质量标准。
7. 项目沟通与协调项目沟通与协调是项目成功的关键。
我们将确保与项目团队和相关方进行及时有效的沟通，并解决沟通中遇到的问题和冲突。
总体设计方案
总体设计方案1. 简介本文档旨在提供一个总体设计方案，以指导项目的整体规划和实施。
该方案将涵盖项目的目标、范围、时间线、资源需求和风险管理等方面。
2. 项目目标项目的主要目标是在规定的时间内成功实施并交付高质量的成果。
为了实现这一目标，我们将确保以下几个方面的重点工作：- 设定明确的项目目标和关键成功指标。
- 制定详细的项目计划和工作流程。
- 确保团队成员的有效沟通和协作。
- 阶段性的检查和评估项目进展。
- 及时处理和解决项目中的问题和风险。
3. 项目范围本项目的范围包括但不限于以下内容：- 进行市场调研，了解目标用户需求和竞争情况。
- 设计和开发项目的软件和硬件部分。
- 进行测试和质量控制，确保项目交付的稳定性和可靠性。
- 提供必要的培训和支持，以确保项目的成功运行。
- 编写相应的文档和报告，记录项目的整个过程和成果。
4. 时间安排以下是项目的时间安排：5. 资源需求为了确保项目的顺利进行，我们将需要以下资源：- 专业的项目团队，包括项目经理、设计师、开发人员、测试人员和培训师等。
- 适当的设备和工具，包括开发平台、测试环境和培训设施等。
- 充足的时间和预算，以满足项目的需求和要求。
6. 风险管理在项目实施过程中，可能会面临一些风险和挑战。
为了降低这些风险对项目进展的影响，我们将采取以下措施：- 开展风险评估和规划，早期识别和应对潜在风险。
- 建立有效的沟通渠道，及时传递项目进展和问题。
- 灵活调整项目计划和资源分配，以应对不可预见的情况。
- 建立健全的变更管理机制，确保变更的合理性和可行性。
7. 结论本总体设计方案提供了一个清晰的项目规划和实施框架，以帮助项目团队成功实施和交付高质量的成果。
通过团队的协作和风险管理的有效实施，我们相信项目能够按时完成并达到预期的目标。
工程建设项目总体部署方案范本
工程建设项目总体部署方案范本一、项目概况1. 项目名称：XXX工程建设项目2. 项目位置：XXX省XXX市XXX区3. 项目规模：总投资XX亿元，占地面积XX亩，建设期X年，项目涉及XX工程二、项目背景根据国家发展规划和市场需求，我公司决定在XXX地区进行XXX工程建设项目。
项目的建设将提高当地的基础设施水平，促进当地经济发展，并对提高区域的整体经济效益和社会效益具有重要意义。
三、项目目标和意义1. 目标：通过项目的实施，提高当地的基础设施水平，增强区域的综合竞争力，为当地经济发展和社会进步提供有力支撑。
2. 意义：项目的实施将带动区域经济的快速发展，提高当地民生水平，为促进地方经济社会可持续发展发挥重要作用。
四、项目管理模式本项目将采用“总包+分包”的管理模式，由总包公司负责项目的总体规划和实施，协调各分包单位进行细化的任务分工和实际施工。
五、项目部署实施方案1. 阶段一：前期准备（1）选址和规划：确定项目选址及规划，并完成土地调查和论证。
（2）立项和融资：完成项目立项，筹措项目资金。
（3）招标和谈判：组织项目招标工作，确定总包公司和分包单位。
2. 阶段二：工程建设（1）前期筹备：制定施工方案，完成施工图设计，准备施工所需材料和设备。
（2）施工实施：按照施工方案和进度计划，分批分期开展项目的施工工作。
（3）质量控制：严格按照国家标准和相关要求，确保项目建设质量合格。
3. 阶段三：后期验收（1）项目验收：完成项目建设工程后，进行项目验收，并出具合格证书。
（2）设备安装：安装完成项目所需的设备设施，并进行相关测试。
（3）投入运营：项目的正式投入运营，为当地提供相关服务。
六、项目实施方案的保障措施1. 项目资金：项目的资金将由公司自有资金和银行贷款等多种方式进行筹措。
2. 项目安全：严格遵守国家有关安全生产和质量管理制度，确保项目建设过程中的安全和质量。
3. 项目进度：严格按照工程进度计划进行管理，保证项目按时完工。
休闲生态农业观光园建设项目总体方案设计
休闲生态农业观光园建设项目总体方案设计一、项目背景和目标近年来，随着人们对生态环境保护和休闲娱乐需求的不断增加，休闲生态农业观光园成为了国内外发展迅速的新生态产业，具有丰富的市场潜力和可持续发展前景。
本项目旨在打造一个综合性的休闲生态农业观光园，通过农业体验、生态环境保护、科普教育等方式，吸引游客参观、游玩、学习，提供独特的休闲体验和增值服务，促进地方经济的发展。
二、项目布局和规模1.选址：选择地处自然环境优美、交通便利的地方作为项目的选址，确保游客的舒适度和便利度。
2.建筑规模：占地面积约为XX平方米，其中包括主要建筑物、园林景区、生态农田等。
3.主要建筑物：包括接待中心、休闲区、餐饮区、购物区、展示区等。
4.园林景区：设置风景优美、绿化良好的景区，供游客休闲观赏和拍照。
5.生态农田：建设农田示范区，通过种植有机农作物、果蔬、花卉等，展示现代农业生产技术，增加游客对农业的了解和参与。
三、项目功能和特色1.农业体验：为游客提供参与农业生产的机会，如田园种植、果蔬采摘等，让游客身临其境地感受农业劳作的乐趣，并且可以将自己亲手种植或采摘的农产品带走。
2.生态保护：通过保护周围自然环境、采用可持续农业生产方式，减少农业对生态环境的破坏，并且通过科学普及、环境教育等方式，提高游客对生态保护的意识。
3.科普教育：设立展示区，通过展示农业技术、农产品加工、农业历史等内容，让游客了解农业科技的进步和农业文化的传承，提高游客的科学素养。
4.休闲娱乐：设计丰富的娱乐项目，如游乐设施、水上乐园、自行车道等，满足游客的娱乐需求，提供多样化的休闲方式。
5.增值服务：为游客提供便利的服务设施，如停车场、餐饮服务、导游服务等，提高游客的满意度和消费体验。
四、项目运营和管理1.运营方案：由专业企业承担项目的运营和管理工作，确保项目的顺利运营和持续发展。
2.人员培训：为项目工作人员提供专业的培训和相关知识的学习，提高服务质量和工作效率。
机械工程项目总体方案设计
机械工程项目总体方案设计
1.项目目标和需求分析
首先，确定项目的目标和需求。
明确项目的具体目标是什么，并分析项目所需的机械工程技术和设备。
2.项目范围和时间计划
确定项目的范围，即需要涉及的工程领域和具体要求。
同时，制定项目的时间计划，包括每个阶段的时间要求和工作安排。
3.项目团队和资源分配
组建项目团队，确定每个人的角色和职责。
同时，确定项目所需的资源，包括人力、物力、财力等，并进行充分的分配和管理。
4.技术研究和方案选择
进行相关技术研究，收集和分析相关数据和资料。
在此基础上，提出不同的方案，并进行评估和选择，确定最合适的解决方案。
5.设计和制造
根据选定的解决方案，进行详细的设计和制造计划。
确保设计方案的可行性，并进行实施。
6.质量控制和安全保障
在项目实施过程中，进行质量控制和安全保障措施。
制定相应的标准和流程，并进行监督和检查，以确保项目的质量和安全性。
7.测试和调试
完成设备制造后，进行测试和调试工作。
测试设备的性能和功能是否符合要求，并进行必要的调整和优化。
8.项目验收和总结
在项目完成后，进行项目验收，确保项目的成果符合合同要求和客户需求。
同时，进行总结和经验教训的总结，为未来的项目提供参考。
以上是一个机械工程项目总体方案设计的示例，重点在于明确项目目标和需求、合理规划项目的时间和资源、进行技术研究和方案选择、进行详细的设计和制造、质量控制和安全保障、测试和调试以及项目验收和总结等关键步骤。
根据具体项目的实际情况，可以对这些步骤进行适当的调整和补充。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
项目总体设计方案一、内容1.总体目标实施现代远程教育工程是形成开放式教育网络，构建终身学习体系，充分利用和优化我国教育资源，普及与提高全民素质，降低教育成本并让全民享有充分受教育权利的一项重大工程。
本项目将结合教学内容要求，充分运用现代教学技术，达到如下总体目标：1）采用五种媒体（文本、图形、音频、动画、视频），在浏览器上实现《实用数控加工技术》的教学目标与内容；2）采用仿真技术，模拟数控加工环境，实现对数控加工程序与操作规范的验证；3）采用交互形式，实现思考与练习题的实时解答。
开设实时讲座、实时答疑、分组讨论、布置作业、作业讲评等，以求协作解决问题、探索式解决问题。
4）在网络虚拟教室中，通过网络为学习者实时和跨地域的提供图文音像并茂的、丰富多彩的人机界面，提供符合人类联想记忆特点的、按超文本链接方式组织的实用数控加工技术知识库与信息库，激发学生者的学习兴趣。
2．内容“数控加工技术”是高职高专数控技术应用专业、机电一体化专业、机械制造及自动化专业的一门主干课程。
本课程以数控加工工艺方案制订和编制程序为基础，向计算机辅助设计、制造、工艺分析和FMS应用拓展，在授课过程中，逐步建立适应现代生产方式的工作规范，使学习者掌握数控加工技术，并具有良好的职业素质。
本项目在满足上述各专业教学要求的同时，还适用于作为从事数控加工技术工作的工程技术人员的参考资料。
3．特点（创新点）本项目教学内容充分满足教学目标要求，突出课程内容的科学性、系统性、先进性、综合性、针对性、实践性。
并将体现如下特点：1）表现形式多样化课程注意情景创设，使用文字、图形、声音、影视等媒体，以学习者为中心，生动形象地展开数控加工技术的教学内容，具有交互性、模拟仿真功能。
提高学习者学习兴趣与自觉性。
2）教学内容个性化根据高等教育大众化和高职高专教育的社会服务及培训功能要求，针对学习者的不同基础与不同学习目标，精心设计七种不同的学习路径来串联模块化的教学内容，真正实现教学内容个性化，满足各类学习者的学习要求。
3）实践性教学环节仿真化本课程的特点之一是实践性强，利用多种媒体手段，实现仿真模拟，是使学习者在掌握知识的基础上，具备工作能力的有效方法。
4）重视教与学的实时交流利用各种信息资源支持“学”，强调以学习者为中心，强调“协作学习”，采用交互形式，实现实时解答、分组讨论、作业讲评、探索研究等方式解决问题。
二、项目开发、运行条件及技术方法1．运行环境（1）用户工作站：CPU PII/300内存64M、显存16M、操作系统Windows 9x、浏览器IE4.0以上版本。
（2）网站（Web服务器）：CPU PIII/600、内存256M、硬盘20G、操作系统Windows NT(安装IIS)。
（3）网络传输速度10M以上。
2．数据库要建立网络题库和作业发布、批阅系统，就要应用网络数据库。
可采用客户端——服务器方式访问网络数据库，服务器端安装大型数据库软件SQL 7.0。
客户端通过动态网页技术（ASP或PHP技术）访问网络数据库中的题库，生成作业或试卷页面，同时可记录每一个学习者的学习进程和学习成绩。
3．开发工具（1）网页设计工具：Dreamweaver、Flash、Fireworks。
（2）素材加工处理工具：Photoshop、3D Studio Max、Coreldraw、Premiere。
4．（3）教学管理软件开发工具：ASP(或PHP) 、JA V AScript(或VBScript)。
运行环境（4）用户工作站：CPU PII/300内存64M、显存16M、操作系统Windows 9x、浏览器IE4.0以上版本。
（5）网站（Web服务器）：CPU PIII/600、内存256M、硬盘20G、操作系统Windows NT(安装IIS)。
（6）网络传输速度10M以上。
5．数据库要建立网络题库和作业发布、批阅系统，就要应用网络数据库。
可采用客户端——服务器方式访问网络数据库，服务器端安装大型数据库软件SQL 7.0。
客户端通过动态网页技术（ASP或PHP技术）访问网络数据库中的题库，生成作业或试卷页面，同时可记录每一个学习者的学习进程和学习成绩。
6．开发工具（1）网页设计工具：Dreamweaver、Flash、Fireworks。
（2）素材加工处理工具：Photoshop、3D Studio Max、Coreldraw、Premiere。
（3）教学管理软件开发工具：ASP(或PHP) 、JA V AScript(或VBScript)。
三、项目技术路线及功能1．技术路线（1）大纲确定根据教育部高等教育司关于“教育部高职高专规划教材”的计划，由高等教育司高职高专课程开发委员会组织审定教学计划。
（2）内容确定根据教学大纲确定需要在网上实现的教学内容。
（3）总体设计根据课件总体流程图，确定各部分的内容用什么样的方法表示，需要实现那些功能以及怎样实现。
该部分完成后可征求有关部门的意见，按反馈意见进行修改并进一步完善。
（4）脚本编写详细描述各部分内容，拟定一套完整的文字资料。
对各模块的内容、功能、怎样安排网页版面、需要那些素材、以及什么样的素材（采用图片、动画还是视频等）都要有详细的说明。
（5）素材准备本阶段主要完成脚本中素材的制作，包括文档资料录入、图形绘制、图片处理、动画制作、视频的拍摄以及数据库的建立等。
（6）课件开发把准备好的素材按照编写脚本的要求在Dreamweaver中组织成网页，采用ASP、JA V AScript等技术实现网页中的动态交互。
该过程可按不同的内容分块实现，各模块做好后进行测试。
（7）总体合成将做好的各功能模块连接起来进行总体测试，根据测试后的情况进行最后的修改完善。
2．功能描述（1）自学型教学课件该课件采用Dreamweaver、Flash、Fireworks等网页制作工具，综合声音视频处理等多媒体技术，教学内容按照简明扼要、便于记忆、理解等要求来组织；表现形式上按照教育学、心里学、色彩等原理组织文字、图片、动画和视频文件，使课件达到图文、声行并茂，既继承传统教学手段的优点，又能发挥现代网络技术的优势；课件中按照启发学生思维、锻炼学生能力为目的设计习题、思考题和模拟操作题。
课件的制作以具有交互性、便于学习、便于操作的要求来设计。
（2）网上答疑主要采用E-mail方式实现，利用ASP技术开发一个简单实用的邮件收发系统。
（3）技术论坛采用网上聊天的形式实现，利用ASP、JA V AScript等技术实现讨论功能。
（4）网上考试、成绩管理综合应用ASP、JA V AScript及数据库技术。
四、项目教学设计1．教学目标学习者学完本课程后应达到的要求：1、能制定典型零件数控加工工艺。
2、掌握数控车、铣、加工中心等机床的程序编制。
3、掌握数控车、铣、加工中心等机床的加工调整方法。
4、了解FMS等先进制造技术相关知识与加工技术特点。
2．教学内容重点、难点1）重点数控加工工艺设计数控程序编制数控加工设备的调整使用CAD/CAM软件应用2）难点坐标系与相关指令数控加工设备的调整使用CAD/CAM软件应用3．教学模式网络课程教学，主要是以个别化教学的自主学习为主，并根据各教学单元的知识点及能力训练要求，开展模拟练习、习题测验、个别指导、小组协作学习乃至发现学习和问题学习，使学习者实现有效学习。
4．使用的媒体形式（要求：各媒体形式均需提供总容量，与附件二一致）(1)文字约5.3万(约1MB)(2)图片250～300幅（约20MB）(3)动画约80个（约120MB）(4)视频总时间约40分钟（约450MB）(5)Html文件约5MB占用总空间约600MB5．教学指导“实用数控加工技术”是一门涉及知识面广、实用性强的专业技术课程。
因而，在教学设计中应充分考虑到学习者的知识基础、学习能力和要求达到的学习目的，以求获得高效益的学习。
首先，将课程内容进行模块化设计，共用十个模块涵盖课程内容，即机床概述、程序编制基础、工艺设计、车床编程、铣床编程、加工中心编程、电火花编程、成型机床程序编制、CAD/CAM软件应用、FMS中的数控编程。
然后，用七条路径来联接这些模块，以供学习者选用。
如对初次涉及数控加工的领域，需要全面掌握数控编程加工的知识，并具备实际应用的能力，提供了路径1；如已具备了机床及工艺的基础知识，需要尽快掌握所急需的某一类数控机床的加工技术，可根据机床类型分别选择路径2等。
上述学习路径的选择，将在课程首页中提供给学习者，达到有目的地高效学习。
五、成果提交内容和形式成果提交内容和形式:本项目应于2002年10月1日前提交最终成果－包括已通过认证和验收的网络课程所含素材、软件程序源代码、软件文档、总结报告、经费使用情况汇表、配套的单机版课件、配套的文字教材.六、项目计划进度（以合同签订日2001.10安排进度）1．项目总体设计、脚本编写完成时间2001.10--2002.3（6个月）2．项目素材制作完成时间2002.3--2002.7（4个月）3．项目测试版完成时间2002.7--2002.8（1个月）4．项目质量认证时间2002.95．项目验收时间2002.96．项目最终成果交付时间2002.10.1无锡职业技术学院2001/11。